评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《企业文化建设工作论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：市场经济是社会进步的表现，随着我国现代化建设和市场经济的快速发展，企业已不再是一个独立的经济单位，而是市场经济中重要的组成部分。企业文化是企业的灵魂，是企业主流的价值观，是形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，是企业建设中不可缺少的一部分。企业依靠先进的文化生存、发展、壮大，健全而良好的思想政治工作可为企业输入源源不断的精神动力。
第一篇：企业文化建设工作论文
探析国有企业思想政治工作与企业文化建设工作的融合
摘要：在国有企业的发展过程中，思想政治建设和企业文化建设都是重要的工作内容，对企业的可持续发展发挥着重要的作用，一方面可以有效地提升企业员工的人文素养，为企业的发展奠定坚实的人力资源基础，另一方面也可以有效地提升企业的核心竞争力，增强企业的社会公众形象和社会影响力，为国家的发展提供强大的助力。在新的历史发展阶段，国有企业一定要重视企业的思想政治工作和企业文化建设工作，并采取切实可行的办法和措施将两者进行深度的融合，使得两种工作都能够充分地发挥出各自的积极作用，引领国有企业获得更大的发展。
关键词：国有企业;思想政治工作;文化建设;融合;策略
前言
在我国的国民经济发展过程中，国有经济是重要的组成部分，发挥着无可替代的作用。然而在实际发展中，国有企业会受到很多因素的影响，例如，国家政策、市场变化、内部的管理水平、政治因素等，因此，国有企业时时刻刻都面临着发展的压力和挑战。要想取得良好的发展，企业一定要抓好自身的思想政治工作，积极打造特色的企业文化，在发展的道路上注重品牌的塑造，不断加强对企业员工的思想政治教育和宣传，提升他们的认同感和信任感，使得企业的凝聚力和向心力不断得到加强，并成为企业快速发展的强大内驱力。
一、简述国有企业思想政治工作与企业文化建设之间的相同点和不同点
(一)两者之间的相同点
在国有企业的发展过程中，企业的思想政治工作和企业的文化建设具有不同的工作内容，并为企业的发展发挥着不同的作用，然而这两者之间也存在着某些共同点。其一，工作的方向是相同的。不管是企业的思想政治工作，还是企业文化建设都要坚持社会主义前进的方向，坚定国有企业的发展理念，拥护党的领导，坚定不移地走社会主义道路。国有企业在进行文化建设工作中，需要尽量贴合我国的社会主义精神文化建设的要求，凸显社会主义文化基本内涵，接受其价值观和政治思想的领导。其二，工作的对象是相同。国有企业的这两种工作都要立足于人民群众的根本利益，并将人民群众做为重要的工作对象，同时也是工作中的重点。在实践工作中，国有企业一定要注重提升相关工作人员的工作积极习惯和主动性，加强学生，不断提升思想认知和思想觉悟，使得道德素养和集体意识能够达到新的认知高度，建立起正确的价值观、人生观以及世界观，为工作的顺利开展奠定坚实的基础。其三，工作的目的是相同的。国有企业文化建设的目的是借此激发和调动员工的工作积极性，提升企业的生产效率和生产质量，从而为企业谋得更多的经济效益。同样的，国有企业的思想政治工作实施的目的就是加强对员工的思想教育，培养他们良好的精神素养，指引他们更好的为企业贡献自己的能量，从而推动企业的更快发展。由此可见，两者的最终目的都是为企业获得更多的经济利益，推动企业的可持续发展。
(二)两者之间的不同点
国有企业的思想政治工作与企业的文化建设毕竟是两种不同类型的工作，两者之间的差别也是非常明显的。其一，性质上具有很大的不同。国有企业的文化建设形成于企业的长期的生产经营之中，属于一种核心价值观，可以对企业内部员工的群体行为产生一定的约束和规范作用，是企业价值与文化积淀的体现。而国有企业的思想政治工作包含有政治方针、国家政策等内容，思想教育的特征比较明显。两者之间相比较，一个是先天形成的精神信念，一个是后天添加的思想欣慰规范。其二，特征性质存在差异。国有企业从形成的文化是形成于时代发展与自身创新基础之上的，具有显著的时代性和个体差异性。思想政治工作是随着时代的发展、国家和党的政策的发展而发展的，普遍性和稳定性更强。其三，目的性具有一定的差异。企业文化建设的目的是为了提升企业的文化内涵，以此获得更多的经济利益。而思想政治工作的目的，保证企业和员工的正确言行，推动企业的正常发展。
二、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合发展的必要性
(一)可以成为企业可持续发展的重要动力
在长期的经营和发展中，国有企業逐步形成了独特的企业文化。国有企业在企业内部开展思想政治工作，能够提高员工的思想认知，促使他们保持正常的工作和生活状态，能够深入地了解企业文化的内涵，不断增强他们自身的责任感和使命感，将自身的发展与企业的发展紧紧关联在一起，并为企业的发展贡献自己的所能。将国有企业思想政治工作与企业文化建设有机地融合在一起，不仅有助于企业的快速发展，同时也能够帮助企业员工健康发展，进一步满足他们的精神需求。在实践发展中，国有企业的思想政治工作为企业的文化建设提供了必要的理论指导，而企业文化建设又为企业思想政治工作提供了强大的助力。两者之间的充分融合，不仅能够提升企业员工的综合素质，有效地调动他们参与工作的积极性和主动性，同时也能够培养他们爱岗敬业的精神，为企业的发展提供强大的力量支撑。
(二)可以实现国企思政工作的创新发展
在国企的实践发展中，一部分员工会因为稳定的工作和薪酬，从而产生“干好干坏一个样”的懒散思想，在自己的岗位工作中，态度不端正，重视自身利益而轻视集体利益，不关心企业的发展状况。在国企的发展中之所以会出现这种状况，最主要的原因是企业的思想政治工作开展得比较马虎，导致员工的思想意识比较薄弱，甚至产生了错误的认知。将企业的思想政治工作与企业文化建设相融合，有助于帮助他们提高自己的精神认知，将精神的动力向工作的动力进行转变，对企业的文化建设产生强烈的认同感，创新了思想政治工作的模式，有效地提升了思想政治工作开展得实效。
三、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合发展中暴露出的问题
(一)思想政治工作的形式比较固定
在当前的社会发展中，有的国有企业在积极的谋求思想政治工作与企业文化建设的有机融合。但是，从实际发展来看，在两者之间进行融合的过程中面临的一个突出问题是，企业的思想政治工作形式比较固定。当前，很多国有企业将经济发展和企业发展放在了第一位，思想上不注重思想政治工作的开展，一定程度上对企业的发展起到消极影响。而今，有的国有企业对待思想政治工作依然比较敷衍，通常以召开会议、下发文件的形式化开展，不会召集员工进行集中学习，不会对他们进行有针对性的思想引导，开展思想政治工作形式化的情况比较严重，根本没有采取切实有效的措施加强对员工的思想政治教育，未能采用创新的思想政治工作制度与方法。思想政治工作模式单一，将无法真正地发挥其作用，一定程度上会制约企业的健康发展。
(二)国企的文化建设薄弱
自改革开放以来，我国国有企业开始逐步的探索企业文化建设。经过长期的发展，当今的国有企业发展，依然有一部分企业在经营与管理中固守着传统，不愿意及时地进行转变发展，因此，不懂得企业文化建设的正确工作方式，主观地认为文化建设就是生产企业的文化产品，对第三方机构具有很强的依赖性，工作也单纯的停留在品牌的标志、培训的材料方面上，企业文化未能让本单位的职工充分的了解和认同，很大程度上造成了国企的思想政治工作与企业文化之间的脱离现象，根本不能实现紧密的融合。
四、国有企业思想政治工作与企业文化建设的有效融合策略
(一)制定出共同奋斗的发展目标
国有企业在发展过程中，要想实现企业文化建设与思想政治工作的有效融合，需要立足两者之间的共同点，通过社会主义核心价值观念推进文化建设进程，借助于党的优势与工人阶级主人翁意识，积极构建起企业的核心竞争力，进而推动两者之间充分的融合。为了能够切实实现这个目标，在思想政治工作与企业文化建设中，一定要始终坚持马克思主义指导思想，坚持中国共产党的领导，坚定不移地走中国特色的社会主义道路，这才是国有企业文化和意识形态的关键点，同时也是国企思想政治工作的重要中心点。在两者的融合过程中，国有企业需要立足于客观实际，主动与我国的重要发展理论相结合，并从中总结和提炼出适合自身企业的企业文化，从而对企业员工的价值观、世界观以及人生观进行正确引领，同时对他们的生产活动和日常行为进行合理的规范。在企业的文化建设过程中，企业要尽量引导职工建立起共同的价值观，加强员工的文化自觉性，将社会主义核心价值观深深的融入到自己的认知当中，为国有企业实现快速发展做出自己的努力和贡献。
(二)始终坚持中国共产党的坚强领导
在我国的国有企业发展过程中，一般都设有基层的党组织。党组织是企业思想政治工作的重要领导者。为了能够实现国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合，其中非常重要的一点是，国有企业要始终坚持中国共产党的坚强领导，并促使企业内部党组织能够充分发挥出其的领导作用。国企的党组织要立足企业的发展实际，制定出合理的融合发展方案，并逐步的进行工作推进。与此同时，国企内部的党组织也要重视自身的建设，注重开展多种形式的党建活动，不断增强党组织的领导能力。在实践工作中，党组织要紧紧围绕企业员工进行管理，在各种管理制度颁布之前，一定要提前征求企业员工的意见和建议。这种做法不仅是对员工的尊重，同时也是为了能够有效提升职工的执行力。党组织只有将广大员工装在心上，才可能将思想政治工作有效地开展起来，并受到员工的支持和落实，最终发挥出积极的作用。
(三)注重采用多种融合方式
在国企的发展过程中，不管是企业的思想政治工作，还是企业的文化建设都是注重理论思想指导，开展积极的引导和教育，注重强化广大干部职工的责任意识和使命意识，共同致力于企业的更快发展。在发展过程中，企业会组织多样化的群体活动来展示出二者工作的实际效果。故此，在今后的群體活动中，要进行认真的设计，积极渗透思想政治工作内容，同时对国家的大政方针政策进行及时的宣传和学习，积极的与企业的文化内容进行融合。例如，在十一国庆节的时候，企业组织员工开展“我为祖国添光彩”的演讲比赛，鼓励将自己与祖国的感人故事讲述给大家，在激发员工爱国情怀的同时，也能够增强员工之间的凝聚力，为企业的发展一起奋斗。
结束语
进入到新的历史发展阶段，国有企业处于国内外的激烈竞争环境当中，生存压力巨大。为了能够在复杂的市场环境中立足，国企一定要顺应时代的发展变化，注重加强自身的思想政治工作，同时也要搞好企业的文化建设，促使两者之间能够有效地融合发展，形成相互影响和促进的关系，使得企业能够统一思想，不断增强企业的凝聚力和向心力，促使企业实现可持续发展。
参考文献：
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[5]王振强，邓媛媛.国有企业思想政治工作与企业文化建设有效融合策略研究[J].环渤海经济瞭望，2020，(06)：32-33.
[6]胡宏剑.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合探讨[J].经济管理文摘，2020，(09)：169-170.
作者：原志梅
第二篇：加强企业思想政治工作 促进企业文化建设
摘要：市场经济是社会进步的表现，随着我国现代化建设和市场经济的快速发展，企业已不再是一个独立的经济单位，而是市场经济中重要的组成部分。企业文化是企业的灵魂，是企业主流的价值观，是形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，是企业建设中不可缺少的一部分。企业依靠先进的文化生存、发展、壮大，健全而良好的思想政治工作可为企业输入源源不断的精神动力。加强企业思想政治工作，有利于增强企业的凝聚力，有利于打造企业核心竞争力，更有利于保证社会主义市场经济规范有序地发展。因此加强企业思想政治工作，促进企业文化建设，是全面提升市场经济的重要手段之一。
关键词：市场经济企业文化思想政治工作
1概述
在全党全国上下深入学习贯彻党的十七届五中全会精神之际，中国政研会在这里举办第六届中国企业文化论坛。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘云山对这次论坛高度重视，此次会议交流企业文化建设的做法和经验，研讨企业文化建设的形势和任务，探索加强和改进企业文化建设的思路和对策，对于推动企业文化创新，促进企业发展方式转变，推动企业科学发展，将产生积极的影响。中国社会已进入工业化，或者说工业化后期，文化已经是中国企业必须面临的一个重要问题，自上个世纪90年代，中国企业开始重视企业文化问题，但早在上世纪70年代，美国、日本等发达国家就已经开始重视企业文化。美国哈佛大学教授泰伦斯·狄尔和麦肯齐咨询公司顾问爱伦·肯尼迪于1981年7月出版的《企业文化》，是企业文化理论诞生的标志性著作。他们通过对将近80家企业的调查研究结果，提出了“杰出成功的公司大都有强而有力的企业文化”这一著名论断。随着世界经济全球化的发展要求，我国根据具有中国特色社会主义的基本国情和经济体制，提出了针对中国企业的企业文化新要求———在加强企业思想政治工作中促进企业文化发展。
加强企业思想政治工作，促进企业文化建设，就要把贯彻学习党的十七届五中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务。以突出科学发展为主题，以把握加快转变经济发展方式为主线，推动学习五中全会精神的热潮，鼓励和动员干部职工为实现经济社会又好又快发展、夺取全面建设小康社会新胜利贡献智慧和力量。
2企业文化理论研究
2.1企业的概念企业文化是指一个企业在长期的生产经营过程中，把企业内部全体员工集合在一起的理想信念、管理制度、价值观念、道德规范和行为准则的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝结员工力量为企业总目标服务。企业文化客观地存在于每个企业当中，积极的因素则促进企业良好的发展，迪尔和肯尼迪把企业文化的整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
2.2企业文化的特征企业文化的提出已经超越了一般认识上的企业中的文化现象，被看作是一种新的管理理论，它已经被赋予了新的含义。然而企业文化又不能离开文化现象而独立存在，即是一种客观存在的文化现象。企业文化由以企业精神文化为内核的，分别由企业的物质文化层、企业的制度文化层、企业的精神文化层三个层次构成。由此可见企业文化作为一种新的管理理论，既要依附于文化现象，又有三个层次构成，这必然导致企业文化既具有一般文化现象的特征，又保持着自己鲜明的特征。
2.2.1企业文化的一般特征。企业文化是社会文化、企业实践、企业生产经营、企业行政管理的融合。它不仅反映了企业的基本精神风貌，直接关系着企业的兴衰，还鲜明地体现了社会文化对企业实践的结合与影响。所以企业文化具有客观性。任何企业都存在于一个国家，一个民族，一个区域中，受外界自然和社会环境的影响，企业文化反映出了特定的时代精神，具有时代性，例如我国60年代的大庆“铁人精神”。企业文化是一个由多种层次、多因素组成的整体，且各因素之间相互依存，相互作用，任何一方的变动，都会导致“蝴蝶效应”，牵扯影响到其他因素的發展。所以企业文化具有系统性。综上所述，企业文化具有客观性、时代性和系统性等一般特征。
2.2.2企业文化的本质特征。①企业文化具有依附性。企业文化的产生需要多种条件，而产生企业文化的条件都是具有共同性的。例如企业的员工，无论在哪个岗位上，无论从事的是什么具体的经营活动，员工之间都需要保持相互之间的交往，并均能够获得一定的成就。这使得企业中生产关系的调整和变革都与人际关系的调整和变革相联系，不断出现的矛盾，又不断地得到调和，最终达成统一。企业文化就是通过这样的人际间的行为活动，进化集聚而形成的。由此可见，企业文化依附于企业，但最主要的因素还是人。②企业文化具有目的性。既然企业文化依附于企业，那么企业文化所具有的目的性就是以围绕企业而开展的，以服务企业为终极目标。首先，企业文化依附于企业，与企业共生死。其次，企业文化有利于企业的发展，与企业的员工利益和企业自身的利益息息相关。但是企业文化也必须适应环境文化这个大环境，并对企业的目的性适时地做出调整。③企业文化具有可塑性。企业文化不是凭空产生的，而是长期传统的遗存产物，它具有传统的特性，又在现代文明中洗礼。它是“扬弃”的产物，既继承了先辈的优良传统，又在一定基础上进行不断的改进。总体来看，企业文化随着社会生产力的不断发展，在生产关系调整变化过程中不断向前发展，使得企业在兼并、重组的过程中，优化配置，达到兼容并蓄，形成新的企业文化。
2.3企业文化的作用企业文化是企业发展经营中不可或缺的一部分，良好的企业文化有利于营造良好的企业环境，是企业发展中不可或缺的精神力量。对于企业来说，企业文化不仅可以提高员工自身的文化修养，还能凝聚向心力，调节企业资源的优化配置，促进企业积极的发展，提高企业的市场竞争力。
2.3.1企业文化对企业具有凝聚力作用。企业凝聚力是一种普遍被员工共同认可的价值观，它像一种粘合剂可以把不同方面的员工聚合起来，从而产生强大的向心力。企业文化则可以促进全体员工在企业各方面，如战略目标、运营流程、合作沟通等方面达成共识。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，为了实现统一的目标努力奋斗。
2.3.2企业文化对企业具有导向作用。企业文化就是一个指挥棒，让企业员工能够自觉地按照企业的规章制度去工作，并对企业整体和全体员工的行为和价值取向起到指导作用。对于企业来说，企业文化具有符合企业自身的价值观和规范标准，企业文化一旦形成，员工的价值取向就应与企业的生产标准相一致。这就是企业的导向作用。企业的导向作用不仅指导企业员工，还包括企业整体，它把企业与员工统一起来，促进企业发展壮大。
2.3.3企业文化对企业具有激励作用。良好的企业文化可以营造良好的工作氛围，舒心的工作氛围可以提高员工工作的积极性，快乐和谐的工作可以使员工从内心产生一种对工作奋发进取的精神效应，避免工作中产生消极对待工作的情绪。由良好企业文化形成的文化氛围和价值导向，能够激发员工潜在的智慧，调动他们工作的积极性、主动性和创造性，提高工作效率。
3结束语
企業文化是企业宣传和开展思想政治工作的有效载体。新形势下，加强和改进企业思想政治工作面临许多新问题，这就需要开拓思路，探索新方法和新途径。从某种层面来讲，企业文化是企业顺利进行生产经营活动的必要前提，是提高企业经济效益和社会效益的重要手段，而在企业管理的过程中，思想政治工作是融入其中的能起到理顺情绪、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气的重要作用。因此，企业应该在继承和发扬优良传统的基础上，结合企业深化改革和生产经营工作的实际，坚持做到“五个结合”，即把思想政治工作同企业管理相结合;思想政治工作同提高交通运输管理质量相结合;思想政治工作同激励政策相结合;思想政治工作同解决员工思想和实际问题相结合;思想政治工作同创新企业文化相结合，从而使思想政治工作不断焕发出新的活力，保证和推动了各项工作的顺利进行。
参考文献：
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作者：李寒
第三篇：创新小型企业党建工作 促进企业文化建设
摘 要：本文论述了小型企业党建工作和企业文化建设的关系，小型企业党建工作和企业文化建设对企业发展的重要性。从整体工作路径、发现和总结先进经验路径、全员管理路径、文化活动路径、劳动竞赛路径、教育阵地路径、爱模敬模路径、依法守法路径八个方面阐述了创新小型企业党建工作，促进企业文化建设，为提高企业效益做贡献。
关键词：党建工作;文件建设;企业;路径
0 引言
小型企业党建工作是基层党组织建设的重要组成部分，是党的建设在实业经济这领域中的具体体现，是提高党的建设整体科学化水平的必然要求;小型企业党建工作适应当前经济发展方式转变和企业转型发展的需要，就必须进一步构筑科学指导理论、完善党建工作制度、创新党建工作方法、依靠社会主义法治，针对小型企业快速发展、小型企业转变发展方式和小型企业转型对企业党建提出的新要求，“以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、十八届四中全会的完善和发展中国特色社会主义制度及中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定”，按照企业党建工作的规律和特点，创新企业党建工作、思想政治工作和社会主义法治，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和企业发展中的政治引领作用，坚持党的领导、人民当家做主、依法治国有机统一，坚定不移走中国特色社会主义法治道路，发挥法治的引领和规范作用，推进企业党建的科学化、规范化、制度化和法治化[1～3]。
小型企业党建工作是实现党对企业有效领导的基础环节，是社会主义精神文明和社会主义法治国家建设的重要组成部分，是增强企业竞争能力的有效手段[3，4]。通过加强和创新企业党建工作和思想政治工作，依靠社会主义法治，充分调动和凝聚各方面的积极力量，为企业发展提供强有力的思想政治保证、组织保证和法治保证。通过加强小型企业党组织的创新建设和开展思想政治工作，依靠社会主义法治，作为加强和改进、提升小型企业核心竞争力的重要途径和抓手，采取一系列措施，大力促进企业文化建设，加强职工队伍建设，形成遵纪守法、爱岗敬业、致力发展、做强做大、为企业奉献的共同追求，使公司这一优质人力资源的创造力得到充分发挥，使广大职工自觉把个人职业发展与企业发展有机统一起来，使生产力要素充满活力，极大地发展了企业生产力，以更好地促进公司发展、做强做大，实现资产保值增值，壮大公司，老板与员工双蠃[3，5，6]。
企业文化是企业在生产经营和管理活动中所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的总和，是企业内员工所共同创造的。企业文化是一种心理契约，员工加入企业不仅是一种工作，还是一种精神交换，一种心理契约;企业文化是社会主义文化的重要组成部分，是社会文化的重要地分支文化，是企业的灵魂，是企业人格化的体现。企业文化是一种以人为管理主题、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以追求最佳经济效益为目标的企业管理新理论;随着企业改革和现代化建设的深入，企业文化作为一种思想政治工作和现代化管理模式的重要载体纳入企业管理之中，成为提高员工素质和促进企业发展的重要精神动力。怎样创新小型企业党建工作，促进企业文化建设呢？
创新小型企业党建工作，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和企业发展中的政治引领作用，依靠社会主义法治，促进企业文化建设的路径是多方面的，具体体现在以下几方面[6，7]。
1 整体工作路径
通过把企业文化建设纳入企业党建工作的整体工作中去，有计划、有步骤地按照企业领导的安排，参与企业文化建设，并把它作为小型企业党建工作的一项重要内容。通过加强企业文化建设，促使员工正确认识到企业的使命与个人、团队所肩负的责任，认识到员工明为企业打工，实际为自已在做，认识到志同道合、团结协作的作用，在这种企业文化背景下，延伸党建工作中的思想政治工作手臂，充分发挥思想政治工作的引领作用，统一思想，达成共识。更加有助于引导员工将工作合力统一到企业发展实践，更加焕发企业文化建设的生机和活力。
2 发现和总结先进经验路径
通过善于发现和总结企业文化建设中的先进经验。员工中蕴藏着无穷的智慧和力量，他们是企业文化形成的基础，他们在生产实践中创造和积累了许多经验，企业党组织要善于从他们身上发现闪光点和共同点，不断丰富企业文化，努力塑造出符合时代特点的、崭新的企业精神，推进企业形象建设。创新小型企业党建工作，充分发挥思想政治工作优势，对企业文化建设必将产生强大的激励作用。近几年来，公司在加强企业文化建设的同时，充分发挥“党管人才”的职能作用。在干部选拔上，公司坚持不唯资历、不唯经历、不唯学历，大胆起用有为、有识的年轻管理人员，给他们交任务、授权力、压担子，敢于让他们在重要岗位挑大梁，完善用人机制，实行管理岗位用人公开竞聘制度，打破员工身份界限，坚持“能上能下、能进能出”的公开、公正、公平的选人用人机制，真正使优秀人才脱颖而出。在全公司营造了重视人才的浓厚氛围，调动了广大管理人才、专业技术人才、高技能人才为公司发展多做贡献的积极性，促进了企业科学快速发展独具特色的企业文化与润物无声的党建工作和思想工作。
3 全员管理路径
切实抓好全员管理，企业文化建设的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。而全员管理是员工群众参与企业管理的有效形式，通过切实有效的全员管理，可以增强员工的主人翁意识，为员工提供发挥聪明才智的舞台和机会，尤其是发挥企业党员的聪明才智，逐步形成各尽所能、各展其才的良好氛围，又可以增强员工的主人翁意识。通过加强企业文化建设，建立规范员工行为的约束机制、引导员工履职尽责的责任机制、鼓励员工发挥潜能的激励机制、培养发现人才的竞争机制，这就需要充分发挥党建工作、思想政治工作的优势，了解员工的思想动态，把握员工的思想脉搏，通过对症下药，超前宣传引导，引导员工正确认识市场竞争和企业发展对员工素质的要求。切实把员工利益放在首位，在完成集团公司下达指标的同时，把“保证绝大多数员工的利益”作为企业改革的基本原则，把薪酬分配、竞争上岗等一线员工关心的热点、难点问题作为企业发展同步解决的根本问题，把一线管理人员、技能知识等的培训深造作为对员工的最大福利;把困难补助、金秋助学、大病救助、提高收入、慰问退休老职工等送温暖活动作为常年坚持开展的工作。员工的急事、难事和关心的大事、小事，都得到了圆满解决。
4 文化活动路径
企业适当增加资金投入，小型企业党组织经常组织开展员工喜闻乐见的活动，如开展元宵猜灯谜活动、三八节妇女节的游园活动、拔河比赛、消防比赛等开展符合各企业特点的各种比赛活动，使他们在活动中丰富知识，陶冶情操，活跃生活，从而使企业文化的基础得到加强;通过开展丰富多彩、健康向上的群众文化活动，促进企业文化建设。在这方面企业党组织联合工会、共青团、妇联等群团组织发挥自身优势，围绕企业经济建设，紧扣企业文化主题，根据员工精神文化需要，经常性、有计划地开展员工文艺、体育、娱乐等文化活动，丰富和活跃员工的文化生活，推动企业两个文明建设的发展。
5 劳动竞赛路径
小型企业党组织要联合工会、团委等基层组织加强对员工的政治思想、理想教育，引导员工树立正确的人生观、价值观，提高员工的道德情操。加强对员工的岗位技术培训，提高其业务素质，广泛开展群众性的合理化建议和小改小革活动，最大限度地挖掘员工的聪明才智，推动企业的两个文明建设。企业党组织开展的社会主义劳动竞赛就是一种行之有效的激励形式，是培育企业精神、提高员工素质的一条很好的途径。要把提高员工的技术业务素质，作为劳动竞赛的着眼点，广泛开展员工技术比武、岗位练兵和职业道德建设活动，不断提高员工的技术业务水平，引导员工树立良好的职业道德和爱岗敬业精神，推动企业经济发展和企业文化建设。企业员工思想政治工作为企业文化注入了有中国特色社会主义的政治优势，对企业文化建设起着重要的导向和政治保证作用，而企业文化为企业思想政治工作的开展创造了有利的工作环境和条件[5]。
6 教育阵地路径
小型企业党组织要建设好、充分利用好党组织、工会、共青团、妇联等群团组织的场所阵地，加强对员工的引导，培养他们成为学习型员工，组织开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，切实发挥党组织、工会、团委这一宣传文化教育阵地在维护员工精神文化权益，促进企业精神文明和企业文化建设中的积极作用[4]。
7 爱模敬模路径
小型企业党组织通过宣传先进人物、先进集体激发员工的劳动热情。在企业文化建设过程中，英雄模范、先进人物是模仿效法的典范，起着示范性的作用。首先，工会组织充分利用各种宣传媒介，采取各种有效的形式，广泛宣传先进集体和先进人物事迹和精神，努力在企业内外部营造鼓励员工干好本职工作的良好风气;其次，制定详细具体的敬业爱岗教育规划、敬业爱岗警言、准则等，张贴在醒目位置，广泛深入地进行敬业精神教育，使员工的危机意识、竞争意识不断增强，员工的主人翁责任感和企业的凝聚力也进一步增强;最后，要结合本企业的特点，组织以劳模先进事迹为内容的演讲赛、报告会、召开先进表彰会，进一步激发广大员工学先进、赶先进、争当劳模和先进工作者的积极性，提高了工作效率，提高了全体员工的思想业务素质，使爱模敬模教育深入在员工工作、学习、生活的方方面面，潜移默化在员工的思想和言行之中。同时企业党组织还要围绕企业的安全生产、优质服务为中心，树立“岗位奉献”、“岗位成才”的良好氛围。
8 依法守法路径
小型企业党组织是党的基层组织，党组织和党员干部争先模范守法，依法办事，依法制订企业规章制度，从而教学员工守法，提高运用法治思维和法治方式深化企业改革、推动企业发展、以依法和以德管理企业相结合、化解老板与员工之间矛盾、促进企业稳定发展。建设依法、守法、诚信的企业文化，自觉履行法定义务、社会责任、企业员工家庭责任，让员工明明白白工作，感受到企业的温暖[3]。
小型企业党组织促进和参与企业文化建设的路径有多种多样，应灵活运用，不同的小型企业党组织应采用适合本企业具体实际的路径。创新小型企业党组织建设，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和企业发展中的政治引领作用，依靠社会主义法治，促进和参与本企业的企业文化建设。小型企业党组织在企业文化建设中的作用也是多方面的，创新小型企业党组织的建设，促进企业文化建设，在全面建设企业文化中发挥突出作用，为提高企业效益做贡献。
参 考 文 献
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作者：毛晟姗 毛青钟