第一篇：销售专员岗位职责
销售专员岗位职责
1.按程序文件要求，负责获取顾客的询价表、客户要求说明书(RFQ、SOR)及相关技术文件及其他资料。
2.按规定组织合同评审、授权签订产品合同。按季度评估并报告顾客满意度。
3.不失时机地收售、掌握分析市场信息,拓展新业务，扩大市场份额。
4.审核报价成本表，拟定报价策略，报EC审核、批复并执行。
5.负责搞好与顾客的沟通，协调本公司与顾客的关系，处理与顾客的合同纠纷。
6.负责完成部门领导交办的其他事项。
第二篇：销售行政专员岗位职责
职责一：销售行政专员岗位职责
1.协调外部客户需求与内部服务之间的联结。
2.管理和领导由多人构成的客户服务团队。
3.对技术支持，客户服务人员进行行政，业务等方面的管理。
4.检查，核查，监督，控制市场人员的工作计划的执行与报表等文档工作的管理。
5.对销售目标，市场费用，人员费用进行统计分析。
6.监督客户服务人员进行客户档案资料的管理，并对客户进行评级。
7.负责客户满意度的调查与分析。
8.指导相关人员制作，统计，分析销售报表。
9.负责对驻外市场人员进行电话考勤，业绩考核。
职责二：销售行政专员岗位职责
1、执行公司即定的业务管理规定，对业务人员进行管理，包括业务日常工作的监督、追踪和评价;
2、收集、督导各地业务人员的各类报告，并进行分析汇总;
3、电话跟进业务人员业务开展情况，电话回访客户;
4、负责与业务人员事务性工作的沟通及协调;
5、传达总部下达的信息，作好跟进、反馈工作;
6、定期撰写人员管理分析报告;
7、通过网络、电话跟进等渠道收集市场信息，为公司市场开发提供参考依据;
8、完成领导下达的其他事务性工作。
职责三：销售行政专员岗位职责
1、销售合同的审核以及内部流程的控制;
2、作为销售前端与后台的联接枢纽，为区域销售人员提供支持;
3、汇总各类销售数据并统计分析，汇报给区域销售经理;
4、销售团队激励短信的撰写和发布。
职责四：销售行政专员岗位职责
1、完成数据分析项目过程中的数据提取、数据分析、数据展示工作;
2、开发并持续完善公司各项业务数据的统计分析模型，确保其准确性、实用性及可衡量性;
3、能够基于数据分析得到有价值的信息，为公司运营决策、产品方向、销售策略提供数据支持。
4、日常数据报表统计
第三篇：销售部市场专员岗位职责
1.负责产品的市场活动策划、组织、执行,独立撰写营销策划方案、报告。
2.与厂商市场人员沟通，共同策划举行市场活动。
3.通过企业形象设计、市场宣传提升企业形象,为企业争取更多发展机会。
第四篇：销售专员：
职位描述
1、负责公司产品的销售及推广;
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格：
1、大专及以上学历，市场营销等相关专业;
2、1-2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先;
3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
5、有责任心，能承受较大的工作压力;
6、有团队协作精神，善于挑战。
薪资待遇：
1、基本工资+职称工资+绩效工资+工龄工资+社保+其他福利
2、丰厚的旅游及成长福利+畅通的晋升通道+共赢的职业规划
第五篇：数据业务销售专员
“行动销售” --- 六个模块打造高绩效的数据业务电话销售专员
“行动销售”前言：
与面对面销售不同的是：电话销售数据业务中销售人员看不到客户，无法直观地判
断客户的情绪与情感，也不能通过肢体语言的互动来营造情境，对客户的数据业务购买决策进行影响。
销售是情感的传递，信心的转移。“行动销售”的关键在于客户情绪与情感热键的“一触即发”——“人最怕就是动了情”，电话销售只要能有效调动客户的情绪，就能更有效的进行数据业务销售。
学习“行动销售”的原因：
电话销售作为一种有效的销售模式已经被移动公司所认可，但大部分移动公司在实施电话销售的过程中，由于对这种销售模式缺乏深刻的研究，导致效果并不理想。特别是数据业务销售，更是有很多问题，造成这种情况的主要原因有两个方面：一是没有将数据业务电话销售与其他产品电话销售区别开来对待，因为产品特性有很大差异;另一个原因是电话销售人员缺乏数据业务销售和沟通专有技能。
“行动销售”将帮助移动公司全面了解数据业务电话销售这种有效的、可以带来更多利润的销售模式(工具化)，同时，也将帮助移动公司的电话销售人员提高数据业务在电话销售中销售技能和沟通技巧，从而提高整体销售业绩。
“行动销售”学习目标 ：
1. 了解数据业务电话销售人员的能力现状(测评);
2、掌握数据业务电话销售的关键成功因素 ;
3、熟悉以客户为中心的数据业务电话销售流程图;
4、掌握数据业务电话销售的重要技巧和方法
5、掌握通过电话与客户保持长期关系的要领 ;
6、学会解决电话销售数据业务中各种问题的技巧;
“行动销售”课程构成：
引言：数据业务电话销售中客户的四种分类与应对策略;
1. 数据业务客户的四种分类与四种应对策略分析;(策略评估)
2、 如何改善数据业务电话销售技能?
3、 电话中的客户需要我们做到哪五个原则，才能接受我们的数据业务(案例分析)
4、 电话中自我推销的三个法则;
模块一： 数据业务电话销售模式特征分析(案例分析)
1.数据业务与基本业务在电话销售中的差异在哪里?
2. 数据业务电话销售中的五个特征是什么?
3. 数据业务电话销售中的三个优势与三个挑战 是什么?
4. 数据业务电话营销的模式图
5. 数据业务在电话销售中成功的七项关键能力是什么?(测评)
6. 典型数据业务电话销售组织结构 (案例应用分析)
观看视频/DVD-模块1
模块二： 以客户为中心的数据业务电话销售大流程
1、以客户为中心的数据业务电话销售流程图;
2、站在客户角度看数据业务电话销售流程原理;(案例分析)
3、数据业务客户在电话销售中的漏斗管理系统 ;
4、数据业务电话销售的计划和目标制定方法(工具)
观看视频/DVD-模块
2模块三： 以客户为中心的数据业务电话销售小流程(案例分析)
1、数据业务在电话前需要做的四项准备工作;
2.数据业务在电话中探寻客户的需求的三个步骤;(工具)
3、根据客户需求推荐数据业务产品的四个步骤;(工具)
4、数据业务在电话中的促成 的关键一句话是什么?
5、数据业务电话后的跟进 的两个角度;
观看视频/DVD-模块
3模块四： 数据业务在电话销售中的销售技巧
1 、MAN 法则与TFBR原则在电话销售中的应用;
2、 如何诉求数据业务的特殊利益
3、 获取客户兴趣的四种方法
4、 如何让自己的声音更有魅力
5、 电话中有效聆听的三个准则
6、 自我障碍与突破障碍的两种方法;
7、 异议的两大类(价格异议与能力异议)与四小类;
8、 价格异议与能力异议的四种处理方法;
9、 盯、防、守技术
10、数据业务在电话销售中常见的五种拒绝方式及应对技巧;
观看视频/DVD-模块
4模块五在电话中传递个人魅力与影响力，对数据业务促成的特殊价值
1、 电话销售人员在数据业务销售中树立专业形象的五个核心点;
3. 电话销售人员在数据业务销售中树立非专业形象的三个层次的把握;
4. 电话销售人员在数据业务销售中的必须六个重要助手;
5. 电话销售的高水准的礼仪要求是什么;(影片分析)
观看视频/DVD-模块5
模块六：五个数据业务案例的应用与实际操作练习;(角色模拟)
1. 一对一现场分组推荐数据业务;(按照课程讲授的方法与流程操作)
2. 现场挑战赛;(案例解析：遇见这样的问题你怎么办?)
课程结束：解答问题与课程评估;