回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《工艺部质量工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：工艺部质量工作总结
2011年设备工艺部总结
2011设备工艺部在公司领导的指导下和经各部门的配合，较好地履行自己的职责，完成维修和保养任务，使设备能基本满足车间生产的需要，并对一些老化设备进行改造减少故障发生，其具体内容总结如下：
1. 设备维修和保养
在过去一年中，公司的生产任务减少，设备使用的频率降低，导致设备的故障率减少，根据今年年的维修记录统计，共发生故障1130次，其中数控生产线236次，其他主要生产设备如冲床、剪板机等发生故障306次，吊车126次，电动工具462次，机修人员基本上能够按时完成了大部分的维修。另工作机修人员为了及时完成维修工作：
生产线故障主要为线路通信故障比较多
角钢车间和联板车间其它主要设备故障主要为冲床和剪板机故障，钢管车间主要为CO2焊机和电焊机故障。
桥吊的故障主要发生在控制线断股和控制器损坏。 电动工具的的维修为角磨机、模具笔和半自动割枪的维修。 为了减少设备故障发生，在完成维修的任务时，根据设备使用的情况对设备进行定期保养，减少机器故障发生，延长机器寿命。
2.设备及模具的验收
为了适应生产的要求，根据本总公司批复的固定资产采购计划添置了完成了新设备的采购工作，设备工艺部对设备进行了验收安装和调试。
(1) 由于现在打字的字码数量增加及工程锁使用的材料硬度的增加，原50T液压打字机不符合现生产需要，设计并定制了2台80吨的液压打字机。
(2) 根据生产的需要，今年共购买了12台CO2保护焊机和5台5吨焊接滚轮架，并完成设备安装调试和验收工作。
(3) 完成数控火曲设备的安装和验收工作，并已经投入使用。 (4) 完成数控法兰拼装机的安装验收及调试，并对其进行改造使拥有自动焊接功能，提高生产效率和减轻工人得劳动强度。
(5) 完成了1台10T桥吊及2台5T桥吊的采购 (6) 完成联板车间20mm液压剪板机的采购，并已经安装调试好投入使用. (7) 完成了2台数控平面钻床的安装和调试。 (8) 完成坡口机等生产工具的采购 (9) 完成了质控部拉力试验机的采购
(10) 对车间使用的模具进行尺寸、外观和硬度的验收，保证能满足车间使用的要求。
2. 车间厂房改造及车间工艺调整
(1) 对旧车间厂房进行维修。已经完成10米路车间换瓦和
钢管车间换瓦。
(2) 为使生产流程更加流畅，提高公司厂房的利用率，对角
钢车间和钢管车间的生产场地经行调整。对生产工艺流程进行优化，完成了设备搬迁和调试工作。其中完成了3台数控角钢生产线、300T液压机、龙门铣床、万向液压切角机、数控火曲机、52台焊机和23套焊机滚轮架的搬迁。
(3) 完成对制管车间的合杆机及调直机进行工艺改造。 (4) 在夏天为了员工有个良好的工作环境，对厂房的通风设
施进行全面的检查和改造。
(5) 对车间电气系统经行全面的检查淘汰老化及功能缺失
的电源和电箱，保障公司的用电安全。
(6) 完成延长10米路车间的设计和施工，扩大公司有效的
生产场地。
(7) 对公司由于长期放置材料的8米仓库及角钢材料仓库
下沉及损害严重地面进行维修。
(8) 对公司钢构立柱进行防腐及翻新处理。 (9) 对公司吊车轨道进行检查和维修，确保吊装的安全。 (10) 根据生产许可进网资格的要求，设计及调试了简易的钢
管法兰自动焊接设备及钢管开槽设备，提高了大管径焊接的速度及钢管开槽的质量。
3. 班组安全情况
在过去的一年，机修各员工均能意识到安全的重要性，安全是工作得以顺利进行的前提和保证，因此我们对安全教育和学习从未松懈过，在这一年的时间里，经常组织全体员工学习行业的相关各种安全规范，定期对公司的各个设备进行检查和维修，特别是吊装设备，从根本上消除安全隐患的存在，更重要的是，我们要求员工在思想上高度重视安全工作的重要性，认识到疏忽大意所带来的严重后果。经常维修设备、操作设备、高空检修桥吊、塔吊和电气设备安装未发生一起轻伤事故及伤及他人或设备的事故。 4. 绩效管理及人员状况
过去维修人员分配处于平均分配，影响工人的工作积极性及技术水平的提高。在今年从经验知识、专业技术技能、责任心、协调能力、工作积极性和遵守纪律各方面按一定标准对机修进行考核，考核结果界定工资等级，增强内部竞争力和凝聚力。过去一年年中共有3名维修人员离职，已经补充3名，现在维修人员共15人，基本能满足工作需求。在2011年5月，有一名电工通过国家二级(技师)职业资格的考核。招聘了一名国家二级(技师)职业资格的员工。有两名电工参加佛山市技能比赛取得第3名及第8名的成绩。 5. 2012年工作重点
(1) 加强对机修的培训提高机修的个人素质和技术水平，作为机修技术人员，应熟悉设备的结构和工作原理，在设备出现故障时作出准确判断，缩短维修时间，为车间提供优质、高效的服务。
(2) 对公司内主要的生产设备进行重点维护和维修，对老化的设备进行必要的技术改造
(3) 针对车间生产出现的工艺瓶颈进行技术攻关，设计和制造工装和模具来提高生产效率和保障产品质量
(4) 对公司的起重设备经行全面检查，加装限重装置等安全设施。
(5) 完善公司设备资料管理，加大和完善对生产工具的管理。 (6) 加大对易耗件的库存和提高采购质量。
设备工艺部
2011年12月12日
第二篇：车间工艺部新员工个人总结
我有幸来到工艺部工作,在这短暂的一月个中，在公司领导正确指引下, 我对工艺、品质、技术都有一定的了解和掌握。在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我工作情况简要小结如下：
主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。首先尽快熟悉产品的工艺制做，并去现场实地踩踏、巡查;其次，主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成各项工作任务。
在短短的一个月时间里，虽然熟悉产品的制做工艺，但离理想的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高自己水平、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。
在车间经常有找不到作业指导书，针对这些问题，我觉车间要设一个放文件夹的桌子，文件将由助拉管理，编好目录，分好种类，做到多而不混，忙而不乱。
以前有时打电话或口头来说要改一些产品工艺和其他要求，返工时每个人说法不一，我希望能以文件签名或邮件发给我们，这不仅对每个管理者来说找到一个文字性的依据，而且还对于每一个后来人员来说更是一份难得的培训资料。通过有效的规范化管理，降低出错率，从而大大缓解生产于别部门之间的矛盾。生产关系的改善，从而促进了生产力的发展。
考虑到生产车间有时有人请假而生产不顺问题，应多陪训一个多能力人员，有人员请假可以顶位，而我们不在现场有什么问题也可以问下《多能工》人员。
工具的管理。工具对我们来说很重要，以前因为有很多工具不明不白的失踪了，对公司来说是一种损失。为了加强这方面的管理，我们要对所有生产部和机电部工具进行编号，并且全部留案底，工具统一由他们自己个人管理，失踪了他们自己个人负责，每一个人如果要拿工具的话都必须签名，以便查找。
虽然很努力的学习，对产品工艺制做了解了不少，但纵观一月里头，错误还是很多的，如新人员陪训了没做进一步的跟进，导致有产品有虚焊问题出现，对此我感到很惭愧。以后为了类似的历史不在从演，重点岗位下工序必须会检查上工序，做到有问题早发现，早处理。
我也感觉到了公司管理制度也在不断的改变和完善，这证明公司领导在探索寻求更先进的管理方法。
在新的历史形势下，新的问题总是不断的出现，工艺、技术、品质是公司的灵魂，工艺技术服务于生产，对于我来说即是机遇，又是挑战。社会总是不断的进步，经济总是向前发展，问题拖不住我们要前进的脚步。古人云：“以铜为镜，可以正衣冠;以史以镜，可以知兴替;以人为镜，可以明得失。”我以史为签，积累经验，纵观未来，向更高的目标前进。
公司要能更好的生存和发展，我们就应该有自己的产品，要实现从加工业往制造自己的产品方向发展。这是一个富有挑战性的难题，我们只有定下一个比较长远和详细的计划，才能更好地控制大局。
通过到公司一月来的工作，积累了不少工作经验，在这里对您表示感谢!如果有机会的话我努力做得更好。我会坚定不移的朝着这个目标前进
第三篇：工艺部工艺员岗位职责
1、根据车间生产安排，及时给出法兰、筋板等的数控加工图纸和程序;
2、协助技术部确定连接件的冲孔位置;
3、负责变截面、异形面面板展板，给出具体的下料尺寸或数控加工程序;
4、根据车间的具体加工制作需要，给出详尽的细节图纸;
5、针对于结构复杂的模板，画出三维图纸，指导车间生产;
6、负责整理、装订、归档固定零件的加工下料图纸及程序;
7、负责将面板展板等新方法整理成书面材料或视频教程，组织部门人员共同学习成长;
8、及时归纳、总结实际生产所需的材料尺寸与理论值的偏差，总结经验值，并按期修订;
9、协助车间按计划组织生产，当遇到技术问题时积极配合技术部提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题;
10、当生产部安排外协下料或加工制作时，积极配合生产部和物资部协助外协厂拆分图纸;
10、参与新产品的设计开发。
第四篇：工艺质量处7月份工作总结
工艺质量处七月份工作总结和八月份工作计划
七月份工作总结
工艺质量处成立一个月以来，在张总和张经理的亲自关心下，在质量、工艺和产品改造方面取得了阶段性的胜利，主要做了以下几个方面的工作：
1、抓质量首先抓人的思想，只有使职工的思想上树立牢固的质量意识，职工才能由被动变主动，自觉、主动地干出好的产品，为此，张经理、工艺质量处、铸机综合办公室利用业余时间联合到安装、加工、钣金、特铁车间对车间职工进行质量方面的讲解，分析了铸机公司目前面临的严重形势，阐述了质量对企业名牌和在市场竞争中的重要性，同时和职工说明了公司下一步抓质量的方法和各种考核制度。这些会议取得良好的效果，职工的质量意识明显增强，产品质量明显提高。
2、抓质量必须有科学明确的考核方法和各种考核制度，7月份，工艺质量处根据张总的指示，制定了《关于引进“市场链”机制全员争当质量检查员的决定》、《质量督察制度》、《工艺室工资奖金分配制度》等多项考核分配制度，同时修改完善了原《质量法规》等制度，对保证公司生产的正常进行，加强质量考核起到了积极的作用。
3、组织进行各种质量督察工作
(1)、7月1日—2日和7月19日组织了两次全铸机范围内的质量督察工作，查出了Q326EA、Q31
13、Q3730QF、Q3710B、Q37200B及外协单位等近60条质量问题，并及时做出了限期整改意见，避免了许多质量隐患，这两次督察共进行各种罚款950元，各种奖励470元。 (2)、针对户外设备防雨措施不到位，工件锈蚀严重的老大难问题，7月14日对外移设备的防雨情况进行了检查，经过这次检查，车间、仓库都采取了有效的防雨措施，使绝大多数怕雨淋的加工件、电气件、外购件等得到了保护，避免了损失。 (3)针对车间个别质量意识较差的班组和个人(如Q034ZZ分丸轮认为破坏、XWD2.2-3-29减速机吊装摔坏等)，工艺质量处进行了两次检查，对责任人进行了教育，并处以计1010元的罚款处理。
(4)、对质量较好的班组和个人(如钣金车间Q326EA室体、加工车间Q034主轴座等质量较好)，在公司和车间起到了模范带头作用，公司给予计1640元的奖励。
通过以上奖罚，起到了鼓励先进，鞭策落后的效果，公司上下形成了一种良好的质量氛围。
4、加强了钣金、铸锻等外协件的质量检查工作，为提高外协件的质量，使外协单位能够主动地自我加压，对质量较差的外协件从外协单位退赔计2770.2元，对黄岛富祥机械厂等生产的23种钣金件均做了次品处理。
5、通过各种学习和会议，学习了总裁的重要讲话，使工艺质量处的职工的思想意识和素质得到了提高，树立了以厂为家的主人翁意识，增强了干好质量工作的决心。
6、老产品改造方面：
(1)、对通用产品Q3210C进行了彻底的改造，按年产10台计算，每年可节约资金23.51万元。
(2)、对整车清理机进行了减肥设计，每台可节约钢材20.528吨，橡胶板2.51吨，合计可节约资金11.9万元。 (3)、把Q3110滚筒的壁厚由20mm减为16mm，每台节约70KG，每年可节约3.7万元。
7、工艺室按时完成了各种工时定额和产品工艺工装工作，保证了生产的正常进行。
八月份工作计划
一、 质量方面：
1、继续加强各种质量考核，保持并提高已取得的质量状况，对一些突出的质量问题加以改善，如Q3110护板问题，铸铁件成份不稳定问题，外协件外观差等问题。
2、针对加工车间粗糙度和轴向尺寸难以控制及键槽精度不好等问题，加大考核力度，同时组织车间通过工装保证精度。
3、加大电气元件和外协电气箱的考核力度，保证质量。
二、 工艺和老产品改造问题
1、把Q3113滚筒的壁厚由20mm减为16mm，增强滚筒清理机的市场竞争力。
2、将Q378系列所有自转装置进行改造，估计可节约十余万元
3、将批量较大的气动供丸闸门改造成焊接件，简化结构，达到节约创新的目的。
4、将Q376清理机室体进行结构优化，节约创新。
5、将Q326C清理机的抛丸器改型，达到节约创新的目的。
6、完成各种工时定额和工艺工装工作，保证生产的正常进行。
工艺质量处
徐明森
2003年7月28日
第五篇：工艺部岗位职责
岗位名称：工艺部部长
本职描述：在技术部经理的领导下，负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定;组织制定工艺技术工作规划，负责工艺部门工作的开展及落实。
岗位职责：
职责一：职责表述：负责工艺部门管理制度的起草和修订工作;
工作任务：按规定程序，对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确
认;编制产品工艺文件;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 职责二：职责表述：参与新产品的评审;
工作任务：参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计，完善小批试制报告;
职责三：职责表述：完善生产工艺技术的改进，提高生产效率，降低生产成本;工作任务：做好工艺技术资料的制定、归档，组织工艺人员勇于创新，领导新工艺、新技术的试验与研究，落实工艺试验结果并推广应用，积极开展技术改进工作，落实技术改进方案与措施，不断提高工艺技术水平;
职责四：协助人力资源部做好对生产员工的技术教育及培训;
职责五：完成领导安排的其他事项;
岗位名称：工艺工程师
本职描述：负责产品工艺流程的跟踪与维护;
岗位职责：
职责一：职责表述 ：负责产品工艺文件的制作;
工作任务：编制产品工艺文件，制定标准的材料消耗工艺，制定标准工时，设计工装图纸;
职责二：职责表述：生产现场的异常分析;
工作任务：工艺工程师要深入生产现场，掌握产品质量情况;指导车间一线生产，及时解决生产中出现的技术问题，做好工艺技术服务工作; 职责三：职责表述：新品小批试产的跟踪;
工作任务：负责新品小批试产过程跟踪，记录小批试产结果，提出改善措施;
职责四：对新进员工的生产技术指导与培训;
职责五：完成领导安排的其他任务;