无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《乡镇农业的工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：乡镇农业的工作总结
乡镇农业服务中心年终的工作总结
今年来，镇农业服务中心在镇党委、政府的领导下，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，以农业增效、农民增收、农村稳定为目标，加大力气推进农业产业结构调整，加强农业基础设施建设和生态环境建设，切实抓好村社财务管理，促进了我镇农业和农村经济的新跨越。现将200*年工作完成情况总结
国内生产总值实现17973万元，比上年增长14﹒5。
2、农民人均收入纯收入比上年增加200元，比上年增长5﹒5。
一、实施科技兴农战略，推进农业种养结构调整加快畜牧业发展。全年肉类总产量达2325吨，完成101;狂犬病防疫率100;猪口蹄疫预防、猪瘟三联苗注射、鸡新城疫免疫率均为100，并通过市畜牧局验收。
2、农业结构调整步伐不断加快。完成种养殖专业大户摸底调查统计，组建了五大协会、七大基地领导班子。已进一步规范了7个基地建设，成立了珍珠鸡养殖技术协会和果树苗木种植技术协会;新增无公害水稻9900亩，完成132，发展无公害蔬菜210亩，完成105。
3、积极实施科技兴农战略。推广先进实用技术4项，建成科技示范基地1个，科技示范村2个，发放秸秆综合利用、育秧及小麦病虫害防治技术资料3000余份，举办实用
技术培训11期，受训6500余人，开展包括农业产业结构调整、农业信息管理等科普知识宣传4期，受教育8000余人。完成秸秆禁烧工作，与去年相比露天焚烧秸秆现象明显减少，完成秸秆还田8200亩，其中推广机械化秸秆还田5100亩，完成全年推广任务的100。
二、进一步加强农业基础设施建设和生态环境建设在南溪、柳林、栏厢、齐心四个村新建U型渠工程2千余米，完成167，新增节水灌溉面积320亩，完成229，新增节旱地浇灌面积1750亩，完成115，在山区5个村新建和改建微水治旱工程建设项目38处，并接受了成都市的检查验收，在山区村和平坝村组织实施完成水利建设项目70余处，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意见，装防洪预备铁笼50条、竹笼40条为干河子安全度汛做了充分准备，完成春灌育秧用水组织及协调工作。
2、按市目督办要求完成了长林村中、低产田改造的工程规划、工程预算和工程实施方案的制定及资金的争取工作，目前工程已开始实施，预计XX年元月下旬完成。
3、完成春季义务植树万株，完成100，签订了200*年天然林保护工程管护责任书和森林防火到户责任书及退耕还林申办林权证前期勘察登记制图工作，全年未发生盗伐、滥伐天然林现象。完成了退耕还林种苗补助、教育医疗保险补助的兑现。同时完成了退耕还林档案的规范管理工作。
4、完成了般若寺会期防火安全执勤以及全年森林防火安全宣传、检查、巡山护林工作。
三、抓好村社财务管理，维护农村社会稳定完成13个村的财务清理工作，安排布置了规范村、社财务管理、村务公开工作并参与了清泉村移民专项资金的财务清理检查工作。
2、对齐心6组果园、银杏园、苦丁茶基地，5组麻竹、干果基地共330亩土地承包合同进行了规范，完善了移民承包土地档案卡及土地承包证书的申报工作。完善往年土地流转合同73份，完成目标任务的102。完成移民土地承包颁证37户，完成率100。
3、完成市农牧局交办的关于上游村2组孟坤富二环路占地分配问题的调查答复。
4、完成农网改造遗留问题的调查摸底工作，并与电管站进行了衔接。对全镇农网未改造部分已书面报告市政府、市供电局。
完成备耕农用油料、农机配件供应准备工作以及农机监理安全检查工作。
2、按时按要求完成XX年国内生产总值报表，扶贫监测调查报表等相关报表的填报工作。
3、完成农业服务中心年初工作目标任务的分解，并与服务中心工作人员签订了200*年工作目标责任书。
4、上报农村信息51条，其中成都市农业信息中心每日焦点采纳信息6条，镇情简报12期，电视台报道部门工作3次，报社刊登农村信息4条，建设规范化信息联站1个。
5、完成全镇种植资金信誉贷款户的模底调查，并发放了贷款。
6、完成200*年农业税征收清册到户工作。
7、完成福塘坝电站输电线路房屋搬迁协调及村民安置补偿工作。
8、完成花溪村变电房至般若寺山门水泥路面前期土地征占用协调及工程修建转包合同签字工作。
9﹑非典期间完成外出人员的摸底调查及回乡人员的监控工作。
10、开展200*年农村春季统一灭鼠工作，发放药物14公斤。
11、充分发挥土地流转机制的作用，于200*年6月前后在南溪村
1、3组和旗松村4组引进租地358亩的农业项目二个，
第一期投入达15万元和10万元。
12、完成由市职改办、水利局、农牧局、林业局、农机局、畜牧局交办的198名农民技术职称申报工作，经严格考评，全镇195名农民获得农民技术人员职称证书。
13、完成农村XX年全年党报、党刊的征订工作。
14、协助完成农村合作医疗的宣传动员及资金的收缴工作。
15、争取成都市农业项目一个-南溪河小流域整治，争取资金100万元。
16、在全镇农村开展了安全知识的宣传及隐患的排查和督促整改工作，对全镇沼气池、水井、道路交通、水上交通、用电防火、农业机械、农药使用、防汛设施、山体滑坡等情况进行了全面排查，并对检查出的安全隐患进行了督促整改。
17、完成200*年税改后计税面积核查统计上报工作。
18、协助完成创建成都市卫生集镇前期迎检准备工作。
19、积极配合完成森林资源二类调查工作。
2、200*年元月获全市农机工作先进单位称号。
3、200*年7月获全市护林防火先进单位称号。
4、200*年4月获全市乡镇统计工作先进集体称号。
5、电视新闻报道部门工作3次，报刊报道部门工作4次，成都市农业信息中心每日焦点采纳本镇农村信息6条。
第二篇：关于取消农业税后乡镇工作现状的调查报告
关于取消农业税后乡镇工作现状的调查报告今年来，全国部分省市取消了农业税，使乡镇干部从比较压头的税费任务中解脱出来，但是，取消农业税后乡镇干部“干什么，如何干”的问题也随之凸现出来，关于取消农业税后乡镇工作现状的调查报告。针对这种情况，近段，我们组织专人对我县20个乡镇工作现状进行了认真调查，发现大多数乡镇能顺应税费改革的形势，积极探索乡镇工作运行的新模式，创造了一些好的作法，但同时也还存在一些不容忽视的问题。
一、工作思路逐步转向，但在抓落实、见成效上有差距。取消农业税前，许多乡镇把税费征缴作为第一位的工作来抓，无论是干部力量的摆布，还是工作经费的安排，都把税费征缴摆在最为突出的位置。取消农业税后，大部分乡镇能适应形势，果断地把工作重心调整到发展经济上来，提出集中主攻产业发展、招商引资、城镇开发的工作思路。但从目前具体实施来看，一部分乡镇虽然提出了较好的工作思路，但在如何组织实施，如何抓落实等方面还在徘徊观望，一下子难以适应工作思路的转变。
二、运行机制正在转变，但在促平衡、促发展上有差距。取消农业税前，大多数乡镇实行“管线联村”的运作机制，将乡镇所有干部划分到各个村，村级各项工作都由驻村干部去落实。每名班子成员还联系分管1—3线。税费改革后，特别是今年，大多数乡镇打破了这种传统的运作模式。从我们调查的20个乡镇来看，有13个乡镇将干部分成了产业发展组(抓结构调整)、招商引资组、综合事务组(抓计划生育、社会治安综合治理、安全生产、农村党建等)3个组，有5个乡镇将干部分成了城镇开发组、招商引资组、产业发展组、综合事务组4个组，还有2个特色产业比较明显的乡镇将干部分成了烟叶产业组、苗木花卉组、综合事务组。运行机制经过调整之后，很明显地突出了改革发展主题。但从运作效果来看，产业发展、综合事业、城镇开发3个组因以往有一定的工作基础，运作比较好，但分到招商引资组的干部，由于有的认为招商引资不确定因素多，劳神费力后不一定见成效，干脆不争不跑，因此，招商引资这块工作显得滞后，从而影响整个乡镇工作的平衡推进。
三、改革分流顺势推进，但在聚能人、优结构上有差距。随着税费改革的推进，乡镇机构改革、人员分流也顺势而进。领导职数减少了，干部人数精简了，但仍然存在部分乡镇干部年龄结构老化、能力水平不高等问题，从调查的20个乡镇来看，2004年底，机关干部在册人数530人，其中30岁以下的45人，31-45岁的275人，46-50岁的140人，50岁以上的70人。可以看出，部分乡镇干部年龄确实偏大。从工作水平上讲，相当一部分干部属于那种只会“管线联村”的“万金油”式的干部，思想比较封闭，竞争意识、开拓意识不强，经济工作能力差，服务本领缺乏，难以帮助农民解决致富本领不高、信息不灵、产品销路不畅等问题。
四、干部管理继续加强，但在改作风、树形象上有差距。随着农村各项改革，特别是税费改革的不断推进，各级各部门也出台了一系列文件，采取加强教育培训、严格责任考核、开展主题实践活动等相应的措施，切实加强对乡镇干部的管理，调查报告《关于取消农业税后乡镇工作现状的调查报告》。 但从目前来看，部分乡镇干部责任心、事业心不强，认为取消农业税后，最压头的“担子”没有了，可以轻松了，上班时看看报，象征性地在机关转一转，到村组跑一跑，工作浮于表面。特别是还有少数乡镇干部参与请吃请喝请玩，损坏了干部的形象，群众反映差。
五、财税征缴压力骤减，但在保运转、减赤字上有差距。取消农业税后，曾经是“铁板一块”的财税压力骤然没有了，在让乡镇干部松了一口气的同时，内心里又开始担忧工作经费从哪里来。从我们调查的情况来看，20个乡镇都不同程度地负债，少则几十万，多的上千万元。只要乡镇工作在运转，那么就要经费投入，小到电话费、电费等办公经费，大到基础设施建设、产业化配套体系建设等方面经费的投入，尽管各级各部门对乡镇也加大了投入，但因乡镇工作头绪多，经费来源相对不足，以后工作运转特别消赤减债的钱从哪里来，90%以上的干部都比较担忧。针对以上问题，我们认为，必须要顺应取消农业税后乡镇工作面临的新形势，抓住发展的新机遇，采取积极有效的新措施，乘势而上，开创乡镇工作新局面。
一、对乡镇干部的职责定位要有新突破。取消农业税后，乡镇干部的工作职责就是要一心一意谋发展，具体落实“三抓”。一是抓产业结构调整。要把产业结构调整作为建设农村全面小康社会的主导工程来抓，在措施落实上要注意做到“两个转变”，即调整产业布局要由均衡分布向突出重点转变，靠农村经济大户带动促发展;指导农业生产要由管种管收向品牌培育、规模经营转变，靠优化品牌和做大规模促增收。二是要抓农业服务体系建设。要以经济大户为依托，大力培育各类专业协会、专业合作社，为农业产前、产中、产后提供全程服务，包括信息、技术和销售服务及基础设施建设等。三是要抓招商引资。要把招商引资作为寻找发展出路、加快消赤减债的根本举措来抓，要立足本地资源优势、地理优势、交通优势、人文优势，千方百计争项目、争资金、争技术、争人才，搞活农副产品深加工，大力发展工业经济，坚定不移地走强农兴工之路。
二、对乡镇工作的运行机制要有新调整。农业税取消后，乡镇干部要彻底从以往的“催粮要款”任务观念中走出来，围绕发展要务创新工作运行机制，要由包线、包片、包村逐步转变到包产业、包行业、包项目上来，要敢于打破常规，果断调整，集中一切可以集中的力量抓发展。如有些乡镇把工作力量分成产业发展、招商引资、城镇开发、综合事务几块，让一些思想观念较新、开拓意识较强、经济工作本领较高的乡镇干部从事产业发展、招商引资，就不啻为一个好的运行机制。因此，各乡镇要立足乡情，根据自身特点创新工作机制。
三、对乡镇干部的教育培训要有新举措。取消农业税后，乡镇干部的主要职责就是抓发展，因此，在要求乡镇干部有较强的政治理论素质的同时，必须要有较扎实的经济工作本领。要按照分级负责、分层培训的原则，适应农业和农村经济社会发展的新要求，在摸清乡镇干部文化科技水平的基础上，采取聘用专家上辅导课、开展远程教育、创建科技示范基地、举办“学用科技大比武”活动、外派学习考察、实践锻炼等形式，对乡镇干部加强农村实用技术、企业经营管理、投资融资、财政金融等方面的教育培训，增强驾驭市场经济的本领。
四、对乡镇干部的考核管理要有新办法。要树立以政绩论英雄的考核理念，建立健全考核管理体系。乡镇对干部下达考核指标时，要根据干部个人长处，在实行“因事择人”的基础上，科学量化考核内容，合理地配置工作责任金，既要考虑到工作的原有基础，又要考虑到工作的难易程度，让干部感到既有压力，更有动力。同时，坚持定性考核与定量考核、自我考核与上级考核、党组织考核与群众评议相结合的办法，定期不定期地对乡镇干部所承担的各项工作进行全面考核。考核结果作为乡镇干部工资福利、选拔任用的重要依据，尽可能地拉大奖励和处罚的差距，特别是对于连续三年处于考核最末位的，组织上要进行谈话诫免，并调整岗位。
第三篇：乡镇农业结构调整的建议
突出节水增效推进结构调整
近年来，在*委、*政府的正确领导下，全*上下以**主线，按照“紧扣水权定产业，围绕增收调结构，突出特色闯市场，依靠科技增效益”的思路，突出节水增效，狠抓结构调整，农业内部结构趋于优化，日光温室为主的蔬菜产业、畜牧养殖业、劳务经济和
二、三产业已经成为全*的支柱产业和优势产业，结构调整取得了阶段性成效。为了进一步加大结构调整力度，促进农民增收、农业增效，根据区委结构调整座谈会议精神，现制定全*结构调整实施意见。
2010年,全*新增设施农业面积亩，以日光温室为主的设施农业面积累计已达多亩，其中：日光温室座，万亩，蔬菜总产量达到万吨，年产值亿元;区域性经济作物种植面积不断扩大，种植小拱棚西瓜亩，露地西瓜亩，大白葱亩，已形成日光温室和露地蔬菜生产互相补充的生产模式，经济效益明显提高;畜牧养殖规模和水平不断提高，全*猪、牛、羊、鸡存栏分别达到万头、万头、万只、万只， ****等特色养殖填补了全*空白，经济效益和带动效应都比较明显。实现了农业结构调整的“四个转变”：即指导思想由发展自给性农业向发展效益性农业的转变，生产品种由常规品种向优质高效品种的转变，农业生产优势项目由分
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散性向规模性的转变，农业资金由平衡投入向择优投入的转变。
一、今后农业结构调整思路和目标
调结构必先调思路。因此，我们必须深化对镇情的认识，准确地把握今后发展的有利条件和良好机遇，以新的理念谋划工作，以新的思路引领方向，以新的举措推动发展。
基本思路是：以水权水价改革为核心，坚持推进***不动摇，按照“一区三线”的产业布局，着力推进城乡一体化进程，做强精细蔬菜、优质畜禽、劳务经济三大产业，大力发展特色经济林果，不断健全三大保障体系(农业标准化生产、科技服务、市场营销)，坚定不移地推进农业产业结构调整。
调整目标是：以建设“高效的种植业、发达的畜牧业、活跃的流通业、先进的加工业”为目标，大幅度压缩小麦、大麦等高耗水、低效益作物，持之以恒的抓好以日光温室为主的设施农业、规模养殖、特色林果、劳务经济和
二、三产业，积极扩大以小拱棚西瓜、露地西瓜、大白葱、洋葱、蔬菜制种等经济作物。经过结构调整，2011年，新增设施农业面积亩(其中日光温室亩)，新增以红提葡萄为主的特色经济林果面积亩，区域性特色经济作物种植面积达到亩。到“十二五”末,全*粮经比例调整为：，以日光温室为主的设施农业面积达到亩(日光温室亩、养殖暖棚亩)，特色经济林果面积达到亩，区域性特色经济作物种
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植面积亩，玉米双垄沟播种植面积达到亩，小麦面积压缩到亩，农民人均纯收入达到元，农业结构进一步优化，农民收入大幅度增加，实现节水增收目标。
二、农业结构调整的重点
一要立足产业布局调结构。围绕全镇“一区三线”的产业布局，按照“立足市场，因地制宜，突出特色，规模发展、宜农则农、宜工则工”的原则，立足水情，以水定产业，以水定规模，以水调结构，按照“中北片抓提高、突出提质增效，东南片抓发展、突出推广普及”的思路，建设具有区域特色明显的优质蔬菜、畜禽、特色林果、农产品加工等生产基地，形成“一村一业”或“数村一业”的特色农产品“生产区”和“产业带”。
二要立足特色优势产业调结构。认真组织实施“特色产业”发展规划，按照“优势产业区域化，优势产品品牌化，规划建设规范化”的原则进行结构调整。一是加大设施农业建设力度，继续扩大万亩优质精细蔬菜基地建设规模;二是在****等村着力培育以红提葡萄为主的特色林果业;三是在*****等村扩大露地西瓜、大白葱等经济作物种植面积。四是在****等村发展以牛、猪为主的草畜产业，不断培育壮大优势产业，提高经济效益，实现农民收入的稳定持续增长。
三要立足水权调结构。水权是结构调整的决定性因素，要牢牢抓住水权这个“牛鼻子”，按照“总量控制”的要求，进
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行水资源的优化配置，真正做到“以水定产业、以水定规模、以水调结构”。
四要立足市场调结构。一方面，要进一步发挥****产销合作社等龙头企业和****公司的带动作用，在龙头企业和农民专业合作经济组织的扶持上下功夫，对龙头企业和产业合作社，在政治上给荣誉、社会上给地位、工作上给便利，努力培养一批带动力强的龙头企业和高素质的农民经纪人队伍，到“十二五”末，全*培育龙头企业*个，农民经纪人队伍达到*人，真正形成“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的农业产业化经营格局，大面积推行龙头企业订单生产，真正实现以市场定规模、调结构。另一方面，建立信息平台，加强对市场的分析和预测，及时准确的向农民提供生产、价格等各类市场信息，引导农民根据市场信息调整种植结构，千方百计的提高农民进入市场的组织化程度。
通过结构调整，到“十二五”末，全*设施农业收入达到*亿元，人均收入达到*元;特色经济林果收入*万元 ，人均纯收入达到*元;区域性特色经济作物收入*亿元，人均纯收入达到*元;全*从事
二、三产业和劳务输转的人数达到*万人，总收入达到*亿元，人均纯收入*元;大田作物总收入*万元，人均纯收入*元，实现全*农民人均纯收入*元的目标。
三、强化工作措施，切实保障结构调整落到实处
一是加强组织领导。围绕农业结构调整、农民收入增加，-4-
按照“一个产业、一个规划、一套班子、一个考核办法”的要求，把结构调整作为首要任务进行考核评价，建立和完善抓落实的工作机制。
二是加大结构调整的典型宣传力度。通过多种渠道和方式，有代表性地选择、挖掘、宣传在特色种植、规模养殖、土地流转和结构调整中涌现出的先进人物和典型事迹，为推进产业结构调整积累经验、探索新路。
三是加快推进“三大”体系建设。一要加快标准化生产体系建设。按照“政府引导、企业运作、市场配置”的思路，鼓励和支持龙头企业、专业合作组织及种养大户率先实现标准化生产，积极支持农业产业化龙头企业申报绿色食品、有机食品认证，在“**”“**”等认证品牌的基础上，再申报认证*个特色农产品品牌。二要加快农技服务体系建设。进一步发挥农业技术推广、动植物疫情预防、农产品质量安全监管等公共服务职能，充分发挥农业科技特派员、村科技助理员作用，充分利用各类专家团队的作用，在提高农民的科技培训上下功夫，加大先进适用农业技术的引进和推广应用力度，以**为依托，建设现代农业信息服务平台，着力创新农民的生产、经营、管理理念，提升新品种、新技术、新设施的应用能力和无公害标准化生产能力，推动产业升级、产品更新换代。同时，要大力推广良种良方，提高农产品质量，增强市场竞争力，继续完善科技人员的承包制度，实行“技术人员直接到户、良种良法直
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接到田，技术要领直接到人”的农技服务推广体系，不断提高科技对结构调整的支持力。三要加快农产品流通服务体系建设。着力培育农村经纪人、农村专业合作经济组织、产业协会和运销大户，扶持组建专业合作经济组织*个、配套新建恒温保鲜库*座，贮藏保鲜能力达到*吨，努力构建设施配套、功能完善、运转协调的农产品市场营销网络。
四是创新工作机制。制定各类优惠政策，吸引企业和社会资金参与经济结构调整，参与产业化经营。一方面，引进龙头企业合作等方式，以订单农业的形式对特色农产品实行最低保护价，全面落实设施农业保险制度，降低农业市场风险，努力保护好广大农民群众切身利益，增强农户抵御市场风险的能力。另一方面，积极推进土地流转，稳定承包权、流转经营权，采取有偿使用、相互置换等多种土地流转方式，推进产业的规模化、集约化经营，提高土地产出效益。
五是健全水权市场。进一步加大对水权水价改革的宣传力度，完善用水者协会，建立健全“政府调控、市场调节、群众参与”的节水运行机制，充分发挥水市场的调节作用，积极推行水权交易。通过水权交易，推动水资源向高效益产业转移，使有限的水资源发挥最大的效益，促进结构调整。
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第四篇：乡镇农业工作汇报
自区委经济工作会议及全区农业农村工作会议召开以来，双江乡党委、政府高度重视全乡农业和农村经济发展，把农业农村工作做为当前的一项重点工作，结合保持共-产-党员先进性教育活动，切实转变工作作风，全面落实各项工作措施，为确保全乡农业增产、农民增收、农村社会大局稳定打下了良好的基矗现将有关情况汇报如下：
1.采取四条措施，狠抓森林防火工作。 一是成立了森林防火领导小组，组建了双江突发事件应急分队;二是把3月8日到3月15日确定为“森林防火周”，严格落实了24小时值班制度;三是加大宣传力度，从3月4日起共出动森林防火宣传车4台次、张贴宣传标语50余条，各村鸣锣一周，强化了群众的森林防火意识;四是层层签订森林防火目标管理责任状，明确了职责。
2.切实加强领导，搞好动物防疫工作。 乡党委、政府召开了重大动物疫病防制工作专题会议，强调了布置动物防疫的重要性，拿出了动物防疫工作实施方案，确保了动物防疫经费的来源，明确了政府主要责任人是重大动物疫病防制工作第一责任人，分管负责人是主要责任人，畜牧兽医行政管理部门和有关单位主要负责人是直接责任人，动物防疫监督机构主要负责人是技术责任人。乡政府与各村、兽医站与防疫人员都签订了重大动物疫病防制工作目标管理责任状，层层落实了责任制度。目前，全乡存栏猪1966头，应注射1750头，已注射1750头，防疫密度达100%;存栏牛1280头，应注射1080头，已注射1080头，防疫密度达100%;存栏羊1073头，应注射970头，已注射954头，防疫密度达%。
3.努力搞好早稻育秧工作，抓好春耕生产。 一是组织全乡19各村的定补干部、部分村民组长和农技员200余人进行培训，发放育秧技术资料XX余份，培训后，定补干部和农技人员进行户帮户活动，普及率要求达95%以上;二是农技人员实行包干负责制，深入基层到各村指导农户搞好育秧工作;三是农技站及时搞好备耕调查工作，确保及时足量为农民提供优质生产资料，并提供各种技术服务;四是春季灭鼠工作早宣传早发动，具体时间和药剂将根据区里的统一安排进行。
第五篇：乡镇农业工作汇报
在镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，各项工作取得了较好成绩，尤其是在农业农村工作中取得了新的突破，下面就我镇的农业工作具体情况向领导作以汇报：
一、苜蓿产业发展迅速
我镇积极响应县委的号召，发展苜蓿产业，带领农民调结构，苜蓿这一产业在XX已形成规模，成为农民增收的一大产业。现有100亩以上的苜蓿大方9个，分别
是XX村1500亩，种植时间为1999年和2001年两次种植，XX村1000亩，为2002年、2003年种植;XX村500亩，99年种植;XX村150亩，为2000年种植;XX村100亩，99年种植;XX村100亩，2000年种植;XX村130亩，2001年种植;XX村180亩，99年种植;XX村500亩，2002年种植。所有种植的苜蓿品种均为美国金皇后。在发展苜蓿种植的同时，我镇加强了苜蓿收购企业的建设，现有苜蓿收购企业3家，茂源草业公司、盛源草业公司和XX苜蓿收购加工厂。2002年三家收购企业合计收购苜蓿约5000吨，其中茂源收购3000吨，所有收购苜蓿均能及时加工出去，以自然凉晒，干后铡成寸段，再挤压成捆销售为主。产品主要销往上海光明乳业公司，其次也销往武汉、北京等地。销售价格平均在980元/吨，产品供不应求。
二、养殖业发展有了新进展
XX镇现有养殖专业村10个，其中重点专业村有XX村蛋鸡养殖专业村，XX肉牛养殖专业村，XX肉牛养殖专业村;现有各类养殖专业户300余户，其中典型大户有肉牛养殖专业户XXX，蛋鸡养殖大户XXX，奶牛养殖大户XXX等。下面我把几个重点养殖专业村及养殖大户基本情况介绍如下：
(一)养殖专业村。
1、XXX蛋鸡养殖专业村，现已发展养殖户41家，蛋鸡存栏7.5万只，日产蛋2.5吨，去年纯效益达45万元，所产鸡蛋主要销往北京、天津两市。在镇党委、政府的支持下，去年成立了XXX村蛋鸡养殖协会，会员已发展54家。目前该村存在问题是技术力量薄弱，发展较缓慢，存栏达不到规模。今后计划争取上级有关部门支持，加快发展速度，力争今年全村蛋鸡存栏达15万元。成立技术服务站，加强服务力度，做到科学养殖。加大宣传力度，让更多的群众认识蛋鸡养殖业，提高服务质量，吸收更多的养殖户入会。
2、XXX肉牛养殖专业村。XXX村是我镇典型的农业村，村中80以上的户都养牛，一般平均为2头，大户达到20余头，现全村存栏1200多头，去年出栏达2000余头，纯效益达40余万元，主要销售途径是通过本村牛贸交易市场进行销售，主要销往山西、山东、泊头、天津等地。现存在问题是零散养殖多，没有大户，规模小，交易市场不太规范，还缺少相应的服务设施。今后计划进一步扩大本村牛贸市场，完善各项服务设施，提高知名度，扩大经济人队伍，重点培育发展几个养殖大户，带动全村以及全镇养牛业的发展。
3、XX肉牛养殖专业村。XX村现有养牛户26户，肉牛存栏605头，去年出栏100头，纯效益达25万元，主要销售途径是通过周边集贸市场，以及本村经济人XXX来销售，下一步发展规划是成立肉牛养殖销售协会，以XXX为主，并发展部分经济人，保证肉牛外销畅通，促进和提高群众养牛积极性。
(二)养殖专业户。
1、肉牛养殖大户XXX，XX村村民，一直从事肉牛养殖及销售，现肉牛存栏53头，年出栏400多头，年纯效益10余万元，主要销往北京及周边县市肉联厂。存在问题是急需解决养殖场占地和部分资金，扩大养殖规模，计划今年投资100万元建一存栏100余头的肉牛养殖场。
2、蛋鸡养殖大户XXX。即东胜蛋鸡养殖场，现蛋鸡存栏3万只，年产蛋40万公斤，年效益20余万元，所产鸡蛋主要销往北京、天津等各大城市。目前存在的问题是缺乏建设资金，计划投资50万元，扩大规模，使蛋鸡存栏达到10万只，建起一个大规模的蛋鸡养殖场。
3、奶牛养殖专业户XXX。即宏大奶牛养殖场现奶牛存栏96头，日产鲜奶2000余斤，主要销往XXXXXX集团及XX农场，目前该养殖场处于微利运行。存在问题是在于奶牛质量差，产奶量低，自繁小牛不到产奶期，成牛少。饲养管理技术差，达不到科学化。今后，计划筹资30万元，再增加20头优质奶牛，改良奶牛品种，搞好科学饲养管理，争取年底取得较好效益。
三、植树造林工作进展顺利
到目前我镇已完成植树造林和退耕还林亩数3000亩。其中大方大块4个。即XX村1000亩，XX村700亩，XX村300亩，XX等村1000亩，共计植树15万余株。截止到目前，所有树木都浇水一遍，并培土、涂白，现已组织各村搞好树木管护工作。
四、农业开发工作基本情况
今春以来，我镇紧紧抓住农业开发项目建设的有利时机，坚持高起点，高投入，高标准的原则，大力进行农业开发项目建设，全镇总动员大干一个多月，动用人工1万多个，机械20多