论文题目：GA建筑公司项目施工阶段成本控制研究 ——以科技馆项目为例
摘要：近10年以来,中国经济一直维持着较快增长的态势,然而2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情打破这种趋势。建筑行业作为中国经济的重要组成部分,其未来的变化必然会受到整体经济形势的影响。越来越多的企业为了承揽业务,不惜用低价中标来占有市场。招投标模式的实行使施工企业的价格不断被压低,利润空间也同样被压缩。与制造行业企业不同的是,施工企业产品的生命周期较长,人员流动性较大,而且不确定性因素较多,这些都加大了成本管控的难度,也对企业和项目的管理提出了更高的要求。成本控制是成本管理的重要内容之一,完善高效的成本控制体系对一个企业的发展极其重要。项目作为企业的成本中心,更需要控制成本来实现项目的良性运转。本文以GA建筑公司为研究对象,通过分析该公司现行项目施工阶段成本控制的现状发现存在的问题及问题产生的原因,并以公司首次承接的EPC模式的科技馆项目为例,基于挣值法提出具体的施工成本控制方案与相应的配套措施,最终该方案所达到的预期效果。首先介绍本文的研究背景及意义,整理总结国内和国外与EPC模式与成本控制相关的研究成果,以及本文研究内容总述和所用研究方法说明。其次,主要从成本控制的相关概念和理论基础等方面进行介绍,奠定本文的研究基础。再次,对GA建筑公司现行项目尤其是项目施工阶段做具体分析,透过该阶段成本控制的实际实施状况,包括现行项目施工阶段成本控制的具体内容和具体做法。利用统计数据分析和调研访谈的方法了解项目出现的各种问题,并分析导致项目成本控制过程中存在问题的原因,主要有缺乏成本与进度的综合考虑、缺乏成本控制方法的运用、缺乏成本控制意识等。最后基于挣值法对科技馆项目施工阶段的成本控制进行具体方案设计,详细介绍了挣值法在科技馆项目施工阶段的具体应用步骤以及保障措施和预期效果。本文主要通过对以上内容进行分析和研究,探索出对GA公司在项目施工成本控制中行之有效具体方案。从而实现资源的有效利用,实现成本最小化、利润最大化的目标。通过引入挣值法,改变公司旧有的成本控制方法,可以在一定程度上保障施工项目成本控制和进度控制的同步进行,避免成本超支、进度滞后问题的发生。在此基础上提出相应的保障措施即可以达到较好的预期效果,对企业的成本管理体系的建立以及企业效益目标的实现有一定的辅助作用。本文通过分析GA建筑公司科技馆项目施工阶段的成本控制情况,为其他施工类企业EPC项目起到一定的参考作用。
关键词：EPC项目;施工成本;挣值法
学科专业：会计硕士（专业学位）
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景目的及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 技术路线及创新点
1.4.1 技术路线
1.4.2 创新点
第二章 相关理论基础
2.1 EPC模式
2.1.1 EPC模式概念
2.1.2 EPC模式比较优势及主要特征
2.1.3 EPC模式操作流程
2.2 项目施工成本控制相关理论基础
2.2.1 项目施工成本分类及特点
2.2.2 项目施工成本的影响因素
2.3 EPC项目施工阶段成本控制方法
2.3.1 挣值法
2.3.2 挣值法的管控步骤
第三章 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制概况及问题分析
3.1 公司概况及公司承担项目情况介绍
3.1.1 GA建筑公司简介
3.1.2 公司的财务状况
3.1.3 公司承担项目情况介绍
3.1.4 项目施工阶段情况介绍
3.2 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制概况
3.2.1 现行项目施工阶段成本控制具体内容
3.2.2 现行项目施工阶段成本控制具体做法
3.3 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制存在的问题
3.3.1 人材机消耗过大
3.3.2 静态成本控制占主导
3.3.3 部门权责分工不明
3.3.4 变更索赔等存在困难
3.4 GA建筑公司现行项目施工阶段成本控制存在问题的原因分析
3.4.1 成本与进度没有综合考虑
3.4.2 缺乏成本控制方法的运用
3.4.3 缺乏成本控制意识
3.4.4 缺乏完善的施工索赔制度
3.5 本章小结
第四章 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制方案设计
4.1 科技馆项目简介
4.2 GA建筑公司EPC项目施工阶段引入挣值法的必要性分析
4.3 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制方案设计的总体思路
4.3.1 设计原则
4.3.2 设计思路
4.4 基于挣值法的科技馆项目施工阶段成本控制具体方案
4.4.1 编制工作结构分解图
4.4.2 项目成本预算和挣值参数计算
4.4.3 偏差原因分析
4.4.4 制定纠偏措施
4.4.5 其他措施
4.5 本章小结
第五章 科技馆项目施工阶段成本控制方案配套措施及预期效果
5.1 科技馆项目施工阶段成本控制方案配套措施
5.1.1 加强人才队伍建设
5.1.2 建立项目风险管控制度
5.1.3 充分发挥激励机制
5.2 科技馆项目施工阶段成本控制方案预期效果
5.2.1 成本控制意识提高
5.2.2 成本和进度实现同步控制
5.2.3 提高企业经济效益
第六章 总结与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献