第一篇：亚太经济合作组织简介
合作社简介 农业专业合作社简介
贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销
专业合作社简介
一、基本情况及组建背景
银河村位于贺兰县与兴庆区交界处，该村老百姓已有十余年种植蔬菜大棚的历史，积累了较丰富的种植经验，同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔，大棚蔬菜种植成为全村的主导产业。基于以上条件，2011年8月，在县党委政府的引导和资金支持下，由村支部牵头，群众积极参与，创建了贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社，其中村民以现金入股50万元，占49%股份，村支部出资58万元加政府补贴资金和项目资金的注入共计400万元，占51%股份。它是集农业生产资料供给、农作物生产技术指导、农产品销售、新品种试种于一体的新型经济合作组织，采取营销+种植的经营模式，以服务农民、致富农村为目标。严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则，遵循“风险共担，利润共享”的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确;人员、财务管理机制正规完善;公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。
金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社集中连片种植蔬菜近3000亩。经过近一年的发展壮大，目前银河村瓜菜产销专业合作社共有成员56户，注册资金108万元。
二、经营情况
一是积极通过网络平台宣传，引进外地有实力的客商来本村进行蔬菜收购，合作社为客商提供场地、仓储，从中赚取代办费。
二是发挥本村蔬菜的价格优势，积极与新华百货股份有限公司联系，将本村蔬菜拉运至新华百货各大卖场销售。
三是发挥合作优势，积极为农户引进保险公司保险业务，降低农户生产经营风险。今年7月份暴雨导致部分蔬菜大棚受损及种植作物死亡，保险业务为农户减少经济损失共计6万余元。
三、下步打算
一是尽快形成品牌，打开市场。目前，银河村瓜菜产销专业合作社已注册商标，打造银河村蔬菜品牌，2011年商务部门农超对接项目已立项，(通过建立蔬菜精选，清洗、检测、包装、冷藏设施，进一步提高蔬菜品质，将蔬菜配送到各大超市)，项目实施后必将提升蔬菜产品附加值，加快合作社的壮大。
二是以现有资源为载体，在合作社现有土地上建立蔬菜保鲜库一处，建筑面积2800平米，目前基础工程以全部完工，争取该工程早日竣工，投入生产。为减少群众生产成本，经过股东大会讨论，决定建设农资超市一处，目前正在施工当中。
合作社的建立一定会成为银河村老百姓乃至周边群众增收致富的支点。
第二篇：亚太经合组织简介[本站推荐]
亚太经合组织(APEC)简介
一、APEC基本情况
亚太经济合作组织(Asia-Pacific Economic Cooperation，简称APEC)是亚太地区最具影响的经济合作论坛。截至2014年8月，APEC共有21个成员和三个观察员。
1989年11月，澳大利亚、美国、加拿大、日本、韩国、新西兰和东盟6国在澳大利亚首都堪培拉举行亚太经济合作会议首届部长级会议，标志着亚太经济合作会议的成立。1993年6月改名为APEC。
1991年11月，中国以主权国家身份，中国台北和香港(1997年7月1日起改为“中国香港”)以地区经济体名义正式加入APEC。
APEC的宗旨是通过推动自由开放的贸易投资，深化区域经济一体化，加强经济技术合作，改善商业环境，以建立一个充满活力、和谐共赢的亚太大家庭。作为经济合作论坛，APEC主要讨论与全球和区域经济有关的议题，如贸易和投资自由化便利化、区域经济一体化、全球多边贸易体系、经济技术合作和能力建设、经济结构改革等。APEC没有组织首脑，由各成员国轮流举办。自成立以来，特别是在领导人非正式会议成为固定机制之后，亚太经合组织在促进区域贸易和投资自由化便利化方面不断取得进展，在推动全球和地区经济增长方面发挥了积极作用。
二、APEC组织结构
APEC共有5个层次的运作机制：
(一)领导人非正式会议。1993年11月，首次APEC领导人非正式会议在美国西雅图召开，之后每年召开一次。主要任务是通过部长级会议商定的重大决议，发布领导人宣言，明确APEC未来发展的政策方向。历届21次会议分别在美国西雅图、印尼茂物、日本大阪、菲律宾苏比克、加拿大温哥华、马来西亚吉隆坡、新西兰奥克兰、文莱斯里巴加湾、中国上海、墨西哥洛斯卡沃斯、泰国曼谷、智利圣地亚哥、韩国釜山、越南河内、澳大利亚悉尼、秘鲁利马、新加坡、日本横滨、美国夏威夷、俄罗斯符拉迪沃斯托克、印尼巴厘岛举行。APEC第22次领导人非正式会议将于2014年11月10日至11日在北京怀柔雁栖湖举行。
(二)部长级会议。包括双部长会议以及专业部长会议。双部长会议每年在领导人会议前举行一次，由经济体的外交部和经贸部部长出席，主要任务是决定APEC政策方针、讨论区域内的重要经贸议题。专业部长会议则定期或不定期举行，主要任务是加强对话及政策协调，落实领导人非正式会议共识，包括贸易部长会、财长会、中小企业部长会、能源部长会、海洋部长会、矿业部长会、电信部长会、旅游部长会、粮食安全部长会、林业部长会等。部长会下设工作组负责具体议题的讨论。
(三)高官会。每年举行3至4次会议，由各成员指定的高官(一般为副部级或司局级官员)组成。高官会的主要任务是负责执行领导人和部长会议的决定，审议各委员会、工作组和秘书处的活动，筹备部长级会议、领导人非正式会议及协调实施会议后续行动等事宜。
(四)委员会和工作组。高官会下设4个委员会，分别是：贸易和投资委员会(CTI)，负责贸易和投资自由化方面高官会交办的工作;经济委员会(EC)，负责研究本地区经济发展趋势和问题，并协调经济结构改革工作;经济技术合作高官指导委员会(SCE)，负责指导和协调经济技术合作;预算管理委员会(BMC)，负责预算和行政管理等方面的问题。各委员会下设农业技术合作、反腐败、反恐、能源、渔业、卫生、人力资源、科技、海洋资源保护、中小企业、电信、旅游、交通等13个专业工作组，负责开展专业领域活动和合作。
(五)秘书处。1993年1月在新加坡成立，为APEC各层次活动提供支持与服务。秘书处负责人为执行主任，2010年起设固定任期，任期三年。现任执行主任为伯尔拉德博士(新西兰籍，Alan Bollard)
此外,为加强与工商界联系，APEC于1995年成立了APEC工商咨询理事会(ABAC)，由每个成员推荐3名著名工商界人士组成，负责对APEC贸易投资自由化、经济技术合作及创造有利的商业环境提出建议，并向领导人和部长级会议提交咨询报告。工商咨询理事会是工商界参与APEC合作的主要渠道，每年召开4次会议。
中国目前的ABAC代表为中粮集团董事长宁高宁、中国工商银行副行长王丽丽和轩辕国际集团董事长杨云松，宁高宁董事长同时担任2014年ABAC主席。我国ABAC工作由中国贸促会负责牵头，ABAC中国秘书处设在贸促会。
三、APEC的性质特点
(一)成员国的广泛性
亚太经合组织是当前规模最大的多边区域经济集团化组织，其成员经济体地理位臵上遍及北美、南美、东亚和大洋洲。就经济发展水平来说，既有发达的工业国家，又有发展中国家。成员的复杂多样性是APEC存在的基础，也是制定一切纲领所要优先考虑的前提。
(二)独特的官方经济性质
APEC是一个区域性的官方经济论坛，在此合作模式下，不存在超越成员体主权的组织机构。坚持APEC官方论坛的性质，是符合亚太地区经济体社会政治经济体制多样性、文化传统多元性、利益关系复杂性的现实情况的。它的这种比较松散的"软"合作特征，很容易把成员体之间的共同点汇聚在一起，并抛开分歧和矛盾，来培养和创造相互信任及缓解或消除紧张关系，从而达到通过平等互利的经济合作，共同发展、共同繁荣，同时推动世界经济增长，以实现通过发展促和平的愿望。
(三)开放性
APEC是一个开放的区域经济组织。APEC之所以坚持开放性，其中一个重要原因是APEC大多数成员体在经济发展过程中，采取以加工贸易或出口为导向的经济增长方式及发展战略。这样的发展战略所形成的贸易格局使这一地区对区外经济的依赖程度非常大，而采取开放的政策，不仅可以最大限度地发挥区域内贸易长处，同时也可以避免对区域外的歧视政策而缩小区域外的经济利益。
(四)自愿性
由于成员国之间政治经济上的巨大差异，在推动区域经济一体化和投资贸易自由化方面要想取得"协商一致"是非常困难的，APEC成立之初就决定了其决策程序的软约束力，是一种非制度化的安排。不具有硬性条件，只能在自愿经济合作的前提下，以公开对话为基础。各成员国根据各自经济发展水平、市场开放程度与承受能力对具体产业及部门的贸易和投资自由化进程自行作出灵活、有序的安排，并在符合其国内法规的前提下予以实施。
四、工业和信息化部参与APEC活动情况 我国参与APEC活动由外交部总体牵头，各部委根据其主管业务范围分别负责参与相关委员会、专业部长级会议和工作组活动。我部主要负责参与APEC电信、APEC中小企业和APEC汽车对话三个领域活动。部内牵头司局分别是国际司、中小企业司和装备工业司。
(一) 中小企业领域
APEC中小企业工作组前身为APEC中小企业特设政策层面工作组，成立于1995年，旨在促进APEC各经济体改善贸易投资环境，促进中小企业成长与繁荣。APEC中小企业工作组每年召开两次会议。自1994年起，每年召开一次APEC中小企业部长会议。
工信部负责参加每年一次的中小企业部长会议和每年两次的中小企业工作组会议。2001年，我国在上海举办了APEC第八次中小企业部长会议，倡议成立了中小企业服务联盟。另外，我国自第七届APEC中小企业技术交流暨展览会开始，每两年举办一届技展会，促进了APEC成员经济体中小企业之间的经贸、信息及技术交流与合作，对中小企业开拓市场，提高竞争力做出了积极的贡献。
2014年9月，工信部在南京举办了APEC第21次中小企业部长会议。会议主题是：创新与可持续发展。下设三个议题：“增强中小企业创新能力;改善中小企业创新环境;推动中小企业创新发展”。部长会成果是《2014年APEC中小企业部长会议联合声明》和《加强中小企业创新发展南京宣言》。
(二) 电信领域
APEC电信工作组成立于1990年，是APEC最早设立的几个工作组之一。每年召开两次工作组会议，每两至三年举行一次电信部长会议。电信工作组主要任务是围绕APEC总体目标，促进亚太区信息通信领域自由贸易，开展信息通信政策和新技术应用交流和研究。电信工作组下设ICT发展与合作、网络安全和自由化三个指导组。
1991年加入APEC以来，工信部一直积极参与APEC电信工作组活动，曾于2002年在上海承办第五次电信部长会议，并于1995年、2011年、2014年分别在上海、杭州和扬州承办APEC第12次、第43次和第49次电信工作组会议。
2015年3月26-30日，APEC第10次电信部长会议将在马来西亚举行。
(三)汽车对话领域
APEC汽车工作组对话会(简称AD)成立于1999年，旨在促进APEC成员经济体汽车行业发展，并向APEC贸易和投资委员会提供可行性建议。通常每年召开两次会议，2010年底，工信部开始作为中国汽车行业管理部门参与APEC AD汽车对话。
2014年汽车对话的主题是“绿色驱动，合作共赢”。2014年4月在北京成功举办第20次汽车对话会议，9月17至19日在上海成功举办第21次汽车对话会议。
第三篇：餐饮组织简介
一、组织简介
我们组织是伴随着本人在大学食堂多年的工作经历成立的，目前我们组织由最初的几个人发展到现在十四人左右，由于我们多年在大学食堂工作，经常与大学生接触，我们理解学生的不满，且懂得学生的需求，站在学生的角度，解决学生最基本的饮食问题，立志做中国高校食堂第一品牌，专业经营高校食堂，秉承“诚信敬业，创新求实”的发展理念，以餐饮管理服务作为主要发展目标。
二、组织产品
我们组织主要经营各种面食、各种炒菜、炒米饭等特色快餐，以及临夏风味炒面、山西刀削面、西府削筋面等面食，还有山东杂粮煎饼、麦香馅饼、陕西腊汁肉夹馍等地方小吃
山东杂粮煎饼，采用小米、玉米、高粱、小麦、黄豆几种面混合使用，制成面糊，做出的煎饼，薄脆可口，含粗纤维多，能够清除体内垃圾，具备排毒养颜的功效，还能促进血液循环降血脂，健脾养胃促进消化，对吃腻了食堂饭菜的学生来说，就是一种健康食品。
土耳其烤肉饭，土耳其烤肉是利用十余种调料对牛、羊、鸡等肉类进行浸泡腌制后。采用旋转式烤肉机，电加热烤熟后从烤肉柱上一片片削下，佐以沙拉、配料装入特制的米饭上。烤肉在光热作用下，肉质鲜嫩，色泽油亮，香嫩可口，不油腻，营养均衡，令闻者口出欲出，食者口味留香。
麦香馅饼，挑选优质面粉及肉馅素馅作为食材，运用现代设备及独特的烤制技术，使出炉的馅饼色泽诱人，外酥内嫩，口感酥软，香气四溢，讲究营养饮食的心理，种类新颖，甜香、肉香、咸香、麻辣十几种口味一应俱全，令人留
恋往返。
西府削筋面，削筋面的主要流行区域是宝鸡凤翔及毗邻地区，其他地方比较少了，地方特色十足。削筋面在和面的时候面要揉硬，然后擀厚，切成长短均匀的细条就好了，做好后吃起来非常筋道。削筋面具有筋而不硬，滑而不嫩，油而不腻，辣香爽口，咸酸适口，味道香醇，吃在嘴里爽滑立朗。
我们组织早餐供应：山东杂粮煎饼、腊汁肉夹馍、麦香馅饼、豆腐脑、豆浆、特色粥等。
中餐和晚餐供应：土耳其烤肉饭、煲仔饭、炒米饭、炒面、刀削面、炸酱面、拉面、菜盖面、户县软面、西府削筋面、罐罐面、老爸米线、汉中凉皮等。
三、组织构成和卫生制度
目前，我们组织由管事员、厨师、厨师助手、采购员、保洁员等组成，对我们组织人员，严格制定个人卫生制度，并且严格遵守学校食堂与学生集体用餐管理卫生规定。从食品原料的采购、清洗、深加工等严格按照《中华人民共和国食品卫生法》执行。实行“四不制度”。
1) 不采购腐烂变质的原料和成品。
2) 不接受腐烂变质的原料和成品。
3) 不使用腐烂变质的原料和成品。
4) 不出售腐烂变质的原料和成品。
不采购、不使用无生产日期，无保质期，无生产厂家的“三无产品”。对超过保质期产品要及时处理。
四、组织远景
经过几年的辛勤努力，我们组织积累了丰富的经验，餐饮集团化初具规模，在餐饮服务方面具有下列优势：
1、在“诚信敬业，创新求实”理念的指引下，“爱岗敬业、乐于奉献”的组织文化已经深入员工的内心，在这样的环境下吸引了大批优质的人才，为客户提供优质的餐饮服务打下坚定的基础。
2、规范化的管理：参照5S和ISO管理系统，进行工作岗位定职定责，奖罚分明，定期的对员工培训和素质教育、礼仪及卫生知识培训，在经营过程中探索出一条适合餐饮管理服务特色的“3+1模块管理”模式：3大模块是指：厨房管理模块(保证菜品创新)、采购模块(保证物美价廉)、员工服务模块(定期培训、定期考核，保证高效的服务)，1个激励目标：顾客满意度目标考核办法，避免以利润为导向的考核陷阱。
3、保证食品的安全、卫生、保证员工队伍素质。
4、形成科学合理的物流管理体系：为了能让顾客得到物美价廉的满意服务，我们直接购买无污染、无公害的新鲜蔬菜和绿色食品。为了节约成本，组织除自己拥有的采购车队之外，还与物流公司联合保证顾客及时得到新鲜的菜肴和食品。
5、完善的监督考核体系：做为餐饮行业最重要的核心竞争力，我们拥有严格的和完善的质量保证措施，使我们每个生产环节都处在监督管理之下，确保食品安全、食品合理搭配。
我们组织从成立最初本着“没有安全就没有一切” 的价值观，踏实勤恳、认真负责、坚守承诺的态度，为亿万学生提供干净卫生、美味可口、经济实惠、
营养健康的食品，立志做中国高校食堂第一品牌。
第四篇：组织部简介
团委组织部是协助院团委加强全院共青团思想建设、组织建设和共青团干部培养、选拔、推优的重要部门。同时协助团委研究、制定各团支部织建设的相关规章制度。它对团委、学生会各部门及干部的工作进行协调、监督、考核，协助各部门，各组织开展活动。它协助学院团委，积极指导各部、系学生会组织部做好团籍档案的转接，团费收缴，团籍注册，定期开办团校、党校，选拔学生干部，管理、做好团员的评议评优工作。带领学生中广大青年团员进行学习，加强我校广大团员政治敏锐性和高度的时代责任感。一直以来，我部围绕着组织建设好团委、学生会工作，开展各色有意义的活动，增加学生校园文化生活，不断加强部门建设、树立严谨工作作风、重视学干创新精神、团结协作精神的培养，想他人之未想，做他人之所未做，从而从整体上实现“服务组织、服务学生、服务校园”的这一宗旨，
★工作职责：
1、组织部是协调院团委学生会各部门工作的纽带，以“团结、协作、引导、创新”为工作理念，不断完善团委、学生会的章制度，加强团委、学生会整体工作效率、提高团委、学生会知名度。
2、负责对团委、学生会各级干部、干事的入选、转正、提干、推优等工作
3、依据各部门的工作要求和各学生干部工作、思想等各个方面的综合表现，开展对学生干部的人事调动、职务任免、撤职等工作。
4、协助各兄弟部门开展好各项工作、活动，对各部门的工作和各干部进行监督、管理。
5负责学校各班每学期团费收缴和管理工作，按时、足额上缴团费;加强团员发展，接转组织关系、团员超龄离团等工作，规范其运行的程序。
6、负责组织共青团员参加党校培训、协助党组织做好入党积极分子的培养、考察工作。推荐优秀团员，作为党员的发展对象。
★ 工作理念：“团结、协作、引导、创新”
★ 工作宗旨：“服务组织、服务学生、奉献校园、提升自我”
★ 工作目标：“学会认知、学会共处、学会管理、学会贡献、学会生存、学会发展”
★ 部长寄语：未来崭新的一页又将掀起，在今后的工作中，虽然挫折挑战永远并存，但请你们用信心去驾驭梦想，用信念与险阻拼搏，用热情去点燃希望，我相信在新的征途上你们将迈出新的一步，书写更绚丽的篇章! 加油!这里因你的到来而更加精彩!
第五篇：合作社简介
迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社
简
介
一、合作社基本情况
迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社位于迭部县电尕镇更古村委会吉爱那村，距离镇政府11公里，成立于2012年11月26日，现有社员20名，其中建档立卡贫困户3户，注册资金290万元。现有办公用房2间，办公面积28平方米，办公人员为所有社员及其家属。通过召开社员大会选举成立了组织机构，下设理事长、理事、执行监事。
二、合作社运行情况
迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社成立初期以苗木种植与销售为主要经营方式，自成立以来，经营状况良好，年盈利额逐年上涨，苗木种植从2012年的10亩发展到现在的70亩，2012年卖出苗木20万株，创收40万元，2013卖出25万株，创收50万元，销售猪60头，创收5.8万元，牛15头，创收13万元。在原有苗木的基础上今年新移植云杉、油松30亩、种植苜蓿110亩。为了增加收入，经合作社全体成员商议，在原有经营模式基础上增加了牛、鸡、猪的养殖和销售，养殖和销售情况较好，现有猪舍400平米、猪100头，牛棚面积360平米，鸡舍面积100平米，配套有化粪池一座，养殖情况较好，2015年存栏的100头猪就可以加工销售，前景较好。
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在发展自身的同时，合作社不忘“共同致富”的原则，竭力带动本村贫困户一起发展，鼓励引导他们种植苗木，以低价提供苗木给贫困户，并提供技术和服务，待苗木长成出售时，合作社以市场价收购，并让贫困户在农闲期间到合作社帮工，给予他们适当的酬劳。迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社坚持以市场为导向，围绕做大、做强本地传统优势和特色产业为目标，实现了农村资金、技术、劳动力、土地等生产要素的优化配置，合作社通过为本村贫困户进行购销、信息服务，指导农民调整种养品种，有力地促进了产业结构的调整。全面提高社员素质是为了加快合作社发展的前提和基础。建立了合作社从业人员的培训机制，设立了专项培训资金有针对性的为合作社的发展培养出管理人才、理财能手、过强的种植技术实用人才。
三、存在的问题
1、合作社管理人员综合素质不高，有待加强培训，经一步提高素质。
2、合作社办公地点和办公条件较差，有待政府加大支持帮扶力度，改善条件。
3、合作社资金需求量大，融资难，急待通过双联惠农贷款注入发展资金，扩大规模。
4、合作社内部管理还很不规范，制度还不健全，有待上级监管部门加强监督和管理规范。
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迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社把握住市场行情，趁着发展的东风迅速做大做强，它们将在优质服务的基础上，谋求社员最大的利益，不断壮大合作社规模，扩大合作生产经营范围，为全体社员的生产发展提供更多的保障，将合作社办成产业基础牢、经营类型多样、品牌效应高、服务能力强、带动农户多、规范管理好、信用记录好的示范合作社。以最大的效益回报社员。