无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《企业团组织工作计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：企业团组织工作计划
基层团组织融入企业中心工作的方法和途径探索
基层团组织“融入中心”的途径和方式探索
计量技术所 陈前虎
【摘要】本文分析了企业团组织融入中心的背景、必要性，并着重结合计量技术所共青团工作实际，详细阐述了计量技术所团总支如何以青年技术服务队为载体实现对企业中心工作的有机融入。 【关键词】 基层团组织
融入中心
青年技术服务队
1 前言
2006年10月，中共中央组织部、共青团中央、国资委党委联发了《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》，文件中明确提出“共青团工作主动适应中央企业改革发展的新要求，坚持融入中心，服务大局，着力探索适应现代企业制度要求的企业青年工作新机制、新体制，丰富和发展团组织发挥作用的途径和方式，对于不断提高企业共青团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，努力开创中央企业共青团工作的新局面具有重要的意义。”明确传递出企业共青团开展工作时必须融入企业中心不再是仅仅围绕中心的工作理念。2008年5月，二重集团公司党发〔2008〕20号文件(《关于进一步加强和改进二重共青团工作的意见》)中明确提出“以改革创新精神融入中心工作，不断拓宽二重共青团的工作途径和有效载体” 。经过两年的不懈努力，集团公司团委构建成了务实高效的工作载体，青年技能振兴 、青年创新创效 、青年主题劳动竞赛等活动在体制与机制上已经成型，彰显了融入中心工作后，集团公司共青团工作的活力，体现了二重共青团是作为企业价值链条中不可或缺的重要一环组成。那么作为集团公司团委下属的基层团组织又如何在上级组织的指
引下完成“融入中心”的重任呢? 2 企业共青团工作融入中心的必然性
2.1企业共青团工作融入中心是企业改革发展的需要
国资委领导同志关于党群组织融入企业中心有一段的精辟阐释-“我们讲融入中心、服务大局，与围绕中心、服务大局相比，虽是一词之改，但对工作的要求却有深刻的不同。讲融入中心，就是要解决长期以来存在的企业党群工作与生产经营之间“两张皮”和“双轨运行”的问题，使企业党群工作成为现代企业制度的有机组成部分，使政治优势与社会主义市场机制优势有效结合，使党群工作成为企业生产经营管理过程中不可或缺的内容。”从领导同志的讲话精神不难看出在企业的改革发展进程中，特别是在企业体制机制发生深刻变化的情况下，我们企业的党的工作、团的工作必须要从原来的“围绕中心”思路转换到“融入中心”这个思路，只有这样企业的改革发展才会有更大的合力，更大动力和取得更好的成绩。
2.2企业共青团工作融入中心自身发展的需要
企业共青团组织赖以生存的“环境”就是企业的生产经营状况，企业经营好了，发展好了，企业共青团组织才能发展好，否则皮之不存毛将焉附?所以企业共青团组织应该凝聚企业青年，融入企业中心，勤奋踏实工作，实实在在的解决经营生产中的管理问题，攻克技术上的疑难问题，不断为企业的前进提供不懈动力。
企业共青团组织要在企业发挥生力军作用、提升位势就必须提升青年对企业的贡献率，而要提升对企业的贡献率，团组织仅仅开展一些“吹
拉弹唱”活动是不可能做到的。企业团组织必须立足广大青年的工作岗位，以融入中心的思路，通过各种活动提升他们的业务技能、综合素质，为企业的发展提供尽量多的操作人才、技术人才和管理人才。目前二重集团公司团委也正在着力打造青年人才的孵化器，努力为集团公司的发展贡献力量。
3 基层团组织融入企业中心工作的探索 3.1理顺思路，做到思想观念上完全融入
计量技术所团总支作为二重集团公司团委下属的一个二级团组织，要融入企业中心，其实就是要融入计量技术所中心，我们团总支的工作要和计量所生产经营这个中心有机融合在一起。我们团干部在开展每一项活动时，必须首先确定我们开展的活动是否能服从服务于计量所的中心工作，我们在开展的活动过程中必须以服从服务于计量所中心工作为出发点，活动结束后，必须总结我们的活动在服从服务于计量所中心工作方面作用几何，为以后的活动积累经验。 3.2 因地制宜，打造“融入中心”载体
计量技术所团总支经过近两年的不断探索，在上级党组织和团组织的指导下，组建了计量技术所青年技术服务队，并通过团内活动资源整合实现了计量所中心工作的融入。下面较为详细的介绍活动开展情况。 3.2.1“计量技术所青年技术服务队” 组建目的
为深入贯彻中央企业团组织“融入中心、进入管理、服务企业、服务青年，充分发挥青年工作在企业价值链中不可或缺的重要一环作用”的青年工作思路。计量所团总支结合本单位没有技术科室、没有技术组、
工程技术人员都分散在各个班组的特点，通过团组织的方式对青年工程技术人员进行整合，使其在计量技术所的中心、重点工作中的贡献率不断加大。同时也不断地促进团员青年成长成才，为计量技术所关键岗位不断输送青年骨干人才。
3.2.2“计量技术所青年技术服务队” 人员构成
计量所主要领导任技术服务队顾问;主任、副主任工程师任服务队技术指导;团总支书记为服务队队长;所有工程技术人员和部分青年操作人员为服务队队员。
3.2.3“计量技术所青年技术服务队”工作内容
计量技术所青年技术服务队在顾问、技术指导的指导下、在团总支的组织和协调下开展以下工作： 3.2.3.1技术攻关
通过多种渠道(如在自己寻找课题、所科领导布置课题等)切实地把技术攻关、青年五小、青年技术进步奖等活动务实地开展起来，不断地解决现场技术难题，对相关技术进行优化，从而从整体上不断提升我们的相关技术水平。近几年由于团组织的组织发动作用突出，每年的完成的青年五小项目达到近10项，解决了多个难题，同时也为企业创造价值，计量所团总支已被集团公司团委评为技术创新先进团组织。 3.2.3.2现场技术服务
现场技术服务主要针对计量所各个班组，当这些班组在现场技术问题时，计量技术所青年服务队将提供相关技术服务，妥善处理相关问题。近年来随时集团公司的各种技改项目的完成，多种新的测控技术也大量
被使用，服务队员发挥较好的掌握了新技术的优势，在节假日、深夜等特殊时间段数十次帮助各班组值班人员解决了现场问题。 3.2.3.3送培训到班组
利用青年工程技术人员的技术优势和专业优势，结合相关班组工作需求，定期或不定期举行专题培训。服务队的送培训到班组活动的相关计划纳入到了计量所的二级培训计划，一方面解决了经费问题，一方面也规范了送培训到班组活动。 3.2.3.4编写现场作业指导手册
通过现场技术知识(测量控制系统构成、工作原理、故障处理等知识)的总结、梳理和研究，最后完成相关专业的现场作用指导手册。 3.2.3.5关键技术工作中的传帮带
计量所两大关键技术是工业炉窑测控系统的设计、安装、调试技术和几何量精密测试技术，可喜的看到通过大哥哥大姐姐式的传帮带，如今在计量所的工业炉窑测控系统的设计、安装、调试工程中，在三坐标机、激光跟踪仪等高端仪器的操作中几乎全是计量青年的身影。 3.2.3.6技术比武和技术交流
在技术攻关过程中，学习、研究和探讨;在技术服务过程中，学习、探讨和总结;在工业炉窑控制系统设计、安装、调试等工作学习研究;通过专题研讨会、技术交流，技能比武等方式提升服务队员能力。计量所的论文发布式青年技能大比武活动非常所欢迎。同时我们把服务队的技术交流活动延伸到了与我们有相关业务的单位，如服务队就工业炉窑测控技术与锻造水压机车间、热处理车间，铸造铸钢车间、电炉车间的
相关青年进行技术交流，帮助其提高了工业炉窑测控技术的相关知识。 3.2.3.7生产突击
计量所的工作特点决定了其阶段性任务十分繁重，计量所青年技术服务队作为一支特别能战斗的突击队多次完成了工业炉窑测控系统安装调试的突击任务，测控系统抢修任务，工件几何量精密测试任务。 3.2.4 “计量技术所青年技术服务队”工作开展方式
计量技术所青年技术服务队开展的原则：不影响队员在各班组的正常工作(要求各队员把队里的工作尽量融入到班组工作中，提升自己在班组的作用);更好地为生产单位提供计量保障;通过“特殊”形式把较为“游散”的工程技术人员组织起来，化零为整，使其发挥更大的合力。 3.2.5 “计量技术所青年技术服务队”工作流程
青年技术服务队全权由团总支负责管理，具体工作流程如下图：
3.3活动过程中需要注重的几个融入
要从体制制度上融入，把活动的组织机构纳入到单位的管理体制种，把活动工作任务纳入单位各个口的计划中;要从工作机制上融入，在活动的研究、部署、开展和考核与单位生产经营工作同部署、同推动、同落实、同评价，形成联动互补效应;要从工作内容方法上融入，与单位生产经营管理过程同步推进，急单位所急，办生产所需，解行政领导之难，使单位共青团工作与生产经营工作同向、合拍、联动、协调运作，为完成中心目标增加助力，为中心工作的开展提供思想动力、组织保证和智力支持。 4 结束语
近年来计量技术所团总支在所党支部和集团公司团委的正确领导下，积极探索着企业基层团组织融入企业中心的有效途径和工作方式，务实地开展了一系列单位党政所需、青年所盼、团组织所能的活动，融入到了计量技术所中心工作中，提升了青年团员的业务能力和综合素质，以最大贡献率助力于计量所各项生产经营目标的完成。
第二篇：企业组织人事工作体会
做好组织人事工作之我见
企业成长发展的历史表明，实施集团化管理，是企业实现做大做强目标的必然选择。企业实施集团化管理，是以资产关系为纽带，以母公司为核心，统一发展目标和行为规范，实现资源共享、优势互补，形成规模效益，节省成本费用，从而增强资源控制力，提升企业
的综合竞争能力和管理运作效率。公司处于投资中心位置，在履行出资人职责、重大决策部署、企业资源优化配置、企业文化建设等方面承担着重要的职责。因此，以集团化运作为导向，不断调整优化人事管理模式，加强员工队伍建设，更好地履行职责十分重要。
公司成立以来，走过了一个从无到有、成长壮大的过程，整体面貌发生了显著而深刻的变化。当前公司重点提出两个一手抓的工作格局，即“一手抓关注弱势群体惠民生保稳定，一手抓加速资产变现促改革求发展”同提出A+4发展模式。从过去的以保稳定当好“防火墙”为主要职能，转变为现在以求发展求壮大求自身成长为主要目标。当前公司正处于经济转型期和发展的机遇期，同时面临多方面的困难和挑战。在新形势、新任务面前，怎样从全局的高度充分认识做好组织工作对于加强党的建设、促进科学发展的重要意义，查找工作中的薄弱环节，研究制定当前和今后一个时期提高组织工作满意度的措施并认真实施，是各级党组织十分关心、关注的重要课题。
一、正确认识做好组织人事工作的重要性必要性
(一)正确认识组织人事工作满意度。职工群众对组织工作的满意度，不仅仅是看企业党建组织工作做得如何，而是对企业发展全局性工作满意程度的综合反映。从职工群众的角度分析，对所服务企业是否满意，首先是看企业愿景，企业制定的发展规划、采取的措施、取得的实效得到职工群众认可，让职工有信心把个人的前途和企业的发展紧密联系在一起;第二是看收入分配，职工的付出能够得到合理回报，实现职工收入随经济效益增长逐步提高;三是看班子形象，领导班子有较强的引领企业发展的能力，坚持以人为本，重视和关心群众利益，自身廉洁，决定重大事项做到公正、民主;四是看精神氛围，有一个和谐的内部环境，呈现心齐、气顺、劲足、积极向上的精神面貌，让职工在企业快乐工作;从这些方面着眼来查找差距、制定措施并且付诸行动认真落实，才是切实提高企业党建和组织工作满意度的根本方法。
(二)正确认识组织人事工作形势。近年来，公司在深化人事制度改革，积极探索新形势下选人用人新方法，提高组织工作群众满意度方面做出了努力。继续深入开展“四好”领导班子创建工作，注重加强对企业领导人员的管理教育，形成了较为完整的干部管理制度体系，严格人事管理的制度和纪律，对全系统在岗人员实行了实名制管理，对退休返聘人员进行了认真清理。建立了退休返聘审批备案制度。今年，公司开展了机关作风建设年活动，着力解决机关工作人员在思想境界、工作能力、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，建立并实行了严格的劳动纪律检查，实名签到等行之有效的规章制度，慵、懒、散等现象得到明显改变。近期又研究制定了公司人员假期管理规定，对加强人员管理、维护正常工作程序和职工合法权益起到了积极作用，受到职工的一致好评，取得了一定成效。但对照上级党委的要求和职工群众的期望还存在不少差距。下一步我们要通过深化制度改革、创新工作方法来解决好以下问题：一是企业领导班子建设方面;二是人事制度改革建设方面与公司发展形势相适应的人才储备工作等方面;三是对企业领导班子的管理监督方面，特别是抓好对企业一把手的管理监督、对选人用人工作的监督指导，把组织工作提高到新的水平。
二、进一步完善考核激励办法
以公司总体发展目标为导向，坚持效率优先、兼顾公平原则，设计更科学更合理的经营业绩考核体系，更符合企业特点、经营管理要求的考核激励办法。公司原薪酬分配体系已长达7年未改，逐步显露出诸多弊端，已不适应公司发展与做大做强经济实体的需要，影响了员工的工作积极性的发挥。在这种情况下，公司党委顺应民意，做出了进行改革决策。通过多种方式进行调查研究，多方征求意见，争取上级支持，拟定了薪酬体系改革意见，并经全体职工大会表决通过，本次改革的目标是对不尽合理的薪酬体系进行调整理顺，使其更趋合理公正，发挥薪酬机制的激励作用，进一步调动了全体员工的工作积极性。
三、理顺设置 确保基层党组织建设发挥作用
随着国有(集体)企业改革重组、关闭停产等形式的改制工作不断深入和退休人员实行社会化管理，各企业职工和党员数量大幅减少，许多单位已不具备设置的党委和总支的条件，由于各种原因一直没有调整理顺，长此下去，不利于基层党组织建设和党员发挥作用。鉴于此向党委提出建议并征得委党委同意，将雅士公司等7户企业的党委(总支)调整设置为党支部，撤销了济南灯泡厂等6户依法破产企业的原党
组织，并分别设立6个破产清算留守人员党支部，主要负责离休干部党员和其他留守党员的管理教育。在实施过程中，通过个别谈话、会议动员等形式，广泛宣传调整的依据和目的，防止了因党组织级别降格而带来的思想波动，实施了平稳过渡，使党组织的关系得到了理顺，作用得到了进一步发挥。
四、脚踏实地 确保公司各项工作顺利开展
一是紧紧围
绕公司中心工作，调整心态提升境界，充分发挥大局意识，精诚团结、相互促进，明确今后的工作任务与目标，齐心协力的做好各项工作;二是始终保持一种积极上进的工作态度，激发工作热情，相互包容、勤恳敬业，不断增强责任心和事业心，创造性地开展工作，真抓实干，力求实效，努力实现个人和公司的共同成长与发展;三是不断的学习新知识、全面地提高个人素养和能力，为公司做大做强真正实现集团化、规模化发展奠定基础。
第三篇：加强组织工作促进企业发展
中共某某某委员会
中共某某党委下辖、、个党支部，有党员417人。近年来，我们坚持围绕加快经济发展与构建和谐社会的工作大局，紧紧抓住组织工作的关键环节，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，大力弘扬改革创新精神，为粮食事业发展开创了新局面。
一、坚持以加强领导班子建设为核心，在增强战斗力和凝聚力上下功夫，充分发挥党组织的政治核心作用
我们在班子建设上，一是坚持党委中心组学习制度，用马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，用科学发展观统一思想认识，保持政治上的清醒和坚定;二是思想上自觉增强党性观念，把为广大党员群众服务的意识，把尊重职工、关心职工和爱护职工作为工作的重中之中;三是制度上以团结进取、廉洁务实为目标，先后制定了加强班子建设、民主管理等制度和规定，有效地保证了企业健康稳定的发展。其次在政治核心作用的发挥上，一是积极参与企业重大问题的决策，增强参与保证意识，建立党组织负责人与企业法人代表对重大问题决策的事前协商和沟通制度，在基层粮管所改制后实行法人治理结构下，企业党组织负责人和董事会、经理层实行交叉任职;二是切实加强基层党支部建设，按照适应市场、服务经济的要求，先
后让一批有文化、有技术、党性强的党员走上了支部领导岗位。三是着力培育企业文化，坚持以思想道德为核心，坚持不懈地对干部职工进行政治理论和业务知识的培训，有效的提高了干部职工队伍的整体素质。
二、坚持以加强党员队伍建设为重点，在增强先进性、发挥先锋模范作用上下功夫，培养一支干事创业的党员干部队伍
我们根据加快经济发展的需要和干部职工队伍的实际，按照“因需施教、补缺补弱”的原则，在教育时间上，实行工作学习两统筹，集中培训与分散学习相结合，坚持在干中学，在学中干;在学习内容上，紧紧围绕树立和落实科学发展观，重点突出经济常识、市场规则、经营管理、法律法规、现代农业等发展主题;在教育培训手段上，实行传统手段与现代手段相结合，在坚持传统授课教学的基础上，普遍推行电化教育，积极鼓励网络教育;在教育培训方式上，采取讲解辅导、研讨交流等多种方式方法，着力促进干部职工思想观念转变，业务水平提高。同时，根据形势的发展变化，不断丰富干部职工的教育培训内容，灵活方式方法，改进教育培训手段，构建多层次、多元化的干部职工教育培训机制，不断增强干部职工教育培训的针对性和实效性。
三、坚持以维护干部职工利益为出发点和落脚点，在拓展工作思路上下功夫，努力提高干部职工对党组织的满意
程度
我们始终坚持以人为本的理念，全心全意依靠职工，为企业引导好保护好广大职工的积极性。2004年，粮食流通体制改革进入实质性阶段，改革的一些具体内容直接触及到了企业产权关系的调整和职工的切实利益，突出表现在人员分流问题上，不少职工对此思想压力很大，我们多次召开各种类型会议，宣传政策，分析形势。为保持稳定，我们在年末岁首为困难职工进行了救济帮扶，同时对自愿离岗职工，在用足用活政策的基础上，积极为他们谋求再就业信息，及时缴纳养老保险金，帮助他们办理进入失业保险的相关手续等，在一定程度上增进了广大职工对改革的理解和支持。粮食企业改制后，组织工作面临诸多新情况新问题，我们及时调整工作思路，探索出了新形势下组织工作要紧紧围绕“提高企业经济效益，提高企业管理水平，提高职工的敬业爱岗精神”来开展的新路子。
第四篇：论团组织如何在企业党建工作中发挥生力军作用
现代企业中，青年是员工队伍的主体，而青年队伍的素质、核心技能水平是企业发展的基础和动力，作为最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体，作为安全生产主力军，青年是企业发展的希望。共青团作为党联系青年的桥梁和纽带，做好青年群体安全文化工作的本质就是密切团青关系，推进青年安全文化建设可以为企业得到健康持续的发展。
团组织要在企业安全文化建设中发挥凝聚青年的作用。建设现代企业安全文化不能离开青年的支持和参与，团组织要正确有效地凝聚青年，发挥青年群体的主观能动性，促进企业安全文化健康良性发展。首先需要大力抓好基层组织建设，通过固本强根式的工作，探索新渠道和新载体，有意识地塑造符合企业环境，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范，并为员工接受、遵循。二是要抓好青年思想教育与工作。提高职工素质是建设企业安全文化的关键，要理顺思想政治工作与培育企业精神之间的关系，把思想政治工作与安全文化建设融为一体，防止工作的片面性。三要坚持以人为本，重视青年员工的培养和成长，营造良好的人际关系和工作气氛，使青年产生强烈的使命感和归属感，让青年职工感受身上的责任。团组织要开展形式多样的安全教育活动，丰富青年职工的业余生活，调节职工的心理状态，平衡青年职工的情绪情感，从娱乐中学习安全，创造轻松，活泼的气氛，从而促进企业安全文化健康发展。
构建员工行为安全文化，培养职工安全保障能力。我们的行为习惯影响我们在安全生产中做事的方式，行为文化不仅关系企业生产，更关系到职工的安全。团组织可以从培育青年职工行为能力和行为习惯入手，构建安全行为文化。1.加强技能学习与实践，提高青年职工安全职业技能。过硬的安全技能是青年职工养成良好的安全行为习惯的基础。可以广泛开展青年职工技术比赛、安全知识竞赛等活动。加强与技术部门的合作，让团组织更好地融入中心，服务大局。同时，还可以以团支部为单位，开展安全应急处理攻关小组，形成日常化，多样化的技能学习实践活动，不断提升青年职工安全职业技能。2.重视行为养成，培育青年职工安全职业道德。针对青年职工习惯性三违现象，组织开展“团员身边无违章”、“坚决杜绝三违”、“告别职业陋习”等活动。在青年职工理想信念教育中，列入职业道德教育课程，引导青年职工主动践行煤矿企业职业道德规范，把时代精神和青春风采融入安全实践之中。
构建形成青年职工安全生产合力的企业文化。团组织多管齐下，创造积极向上的工作氛围，使团员青年在潜移默化中接受安全文化的耳濡目染。1.营造氛围。将体育活动、群众文化与安全宣传教育有机结合起来，开展文体竞赛活动，促进和谐的安全人文环境的形成，增强青年职工对企业的归属感，形成共保安全的浓厚氛围。2.用典型树立安全标杆。评选安全意识强、安全技能高、职业道德好、安全业绩突出的青年典型。开展青年典型话题互动展示会活动，通过对优秀青年代表进行访谈，分享他们的成长经历和工作感悟，为团员青年树立敬业爱岗、确保安全的标杆。3.确立安全激励方式。在以往的安全事故往往有情绪化违章现象，由此可见，来自外界的干扰。家庭、生活和社会带来的影响都极容易使青年职工分心分力，使青工在工作时精神恍惚，情绪不稳定，以至容易发生劳动安全等事故。因此，致力于以正激励为主，充分调动广大青年保安全的主动性和积极性。开展安全心理素质拓展培训。关注青年职工安全心理健康，疏导和化解青年职工安全生产心理压力，保护青年职工安全生产中的积极因素，放大其安全行为中的优点部分，逐步将情绪化违章、消极的安全行为习惯，转化为积极主动的、快乐的安全生产行为，坚决克服以罚代管、以罚代教等简单粗放的工作模式，形成依法科学管理、以德感化教育的良好机制。
一个有远见的企业，总是把关注的目光投向青年，总是把青年当作推动事业发展进步的生力军。安全是煤矿职工的共同愿景，而共同愿景是从个人愿景凝聚而成的，企业发展好团建工作，可以更好的引导青年、凝聚青年、服务青年，使青年的人生价值在奉献中得到升华。因此，我们必须坚持以人为本，在教育引导广大青年追求安全价值的时候，一定要与他们自己的人生价值追求结合起来，把大道理与小道理结合起来。引导他们学习安全生产新技术、新设备、新知识，在安全实践中设计正确的职业生涯发展目标。引导青年职工明确保证安全就是珍惜生命、保证效益、实现价值的基础，正确认识安全价值与人生价值的辩证统一关系，帮助他们在实现企业安全价值的同时，成就个人人生价值。
第五篇：如何做好油田企业工会组织工作
摘 要：目前，我国经济不断发展，我国油田企业的发展也蒸蒸日上，油田企业工会组织也受到高度重视，为了更好做好工会的组织工作，我们应该与时俱进，开拓新方法，勇于创新，开发思维解决问题，不断加大工会宣传力度，努力使石油企业工会组织的工作做得更好，让它在不断地探索中前行，?这也是我国油田企业发展的方向和目标，本文就针对如何做好油田企业工会组织工作进行分析。
关键词：油田企业;工会;组织工作
在新形势下应该充分认识到加强油田企业工会建设的重要性，如何做好油田企业工会的工作是目前首要考虑的问题，所以有必要做好工会宣传和其他有助于工会发展的措施。我国现阶段工会的指导方针也为这一问题提出了很好的解决思路。该方针要求必须转变观念，勇于迎接新的挑战，开发思维，坚持创新，塑造出新的形象。让油田企业工会组织在遇到问题，解决问题，不断探索中前行，不断突破中发展。
1 加强工会宣传力度
工会宣传工作主要内容有以下三点：第一，根据生产经营形式的复杂性和职工的思想状况，多鼓励员工积极做好职员的思想工作。第二，以维护员工的利益为出发点，多为员工考虑，为员工排忧解难，经常看望员工了解员工的生活状况并尽可能地帮助员工。第三，要及时地反映油田企业工会组织的现状，工会的工作状态和它们在不断发展中遇到的问题，时刻考虑到工会的利益。做好日常情况的了解掌握，有针对性开展教育。
2 加强和改善油田企业工会组织工作
油田企业工会组织工作是整个油田企业的源头，是油田企业其他工作的依托和保障，所以要不断加强油田企业工会组织工作，从根本上抓起，例如，油田企业的领导对工会的工作认识不足，对油田企业方面的法律法规知之甚微，都会给企业发展带来困难。油田在国家发展方面起到了重要作用，油田工会工作地位也不断地提高，企业的改革一般也是从油田工会开始实施，所以做好油田企业工会组织工作是必然要求。积极做好职工矛盾的调节工作。?积极调节职工间的矛盾和分歧，通过以法律的依据有条件地开展好教育工作。职工们经常工作在一起，难免会产生摩擦，因为生活中人都有情绪，也许就是一句无关紧要的话就会引起一场战争。工会如同现在的公司，公司想要更好地发展，只靠管理者单方面的能力是远远不够的，它需要公司成员的团结一致，心往一处使，劲往一处用。所以一旦职工之间出现摩擦，无论大事小事都是要谨慎处理，油田企业工会领导应该积极放低身段解决矛盾，首先就要了解争论事情的前因后果，然后进行分析，分别进行单独谈话，调节化解矛盾。这样让员工每天都心情愉快地上班，调动员工的积极性。工会积极举行一些活动，让员工劳逸结合，放松压力，也让他们在活动中认识到合作的重要性，使他们团结一致，为公司的发展奠定基础。
3 围绕油田发展，确定工会工作的基本点
要把劳动保护监督的重点定位在安全生产上。安全是所有企业抓得重点，无论开展怎样的活动或政策，安全保障方面的重要性一直深受关注，劳动保护和安全监督也是工会的一项重要工作，切合实际的提出安全方面的各种可能既是对工会负责也是对职员负责。执法监督的作用：监督必须做到公正、公开，对是否符合国家规定的法律规范进行密切的监察和督促，同时面对违法行为给予批评指导。要合理发挥安全生产委员会与职工代表委员会之间的监督作用，时刻关注安全问题。发挥全职和兼职安全监察员的作用，让员工时刻牢记自己身上的责任，顺利实施各项活动。把提出合理化建议活动视为油田企业工会组织的主要对策。另外，要积极实施“双增双节”制度，“双增双节”指企业的经营管理，提高效益，降低成本等问题提出增产节约，增收节支的建议。也是激发员工以主
人的形式工作，发扬为油田企业工作就是为自己工作，国家的荣
誉就是我的荣誉，油田的问题就是我的问题的姿态，工作与油田事业同甘苦共命运。要充分发挥出人类的聪明才智，为油田企业以后的发展提出合理化建议，也为自己以后创造价值，为企业多做贡献。
4 为油田企业工会组织工作搭建平台
从思想上重视，从行动上支持，从资源上保障。油田企业工会组织是企业工会会员发展的载体，为了员工更好的发展，工作组织应该做出正确的指引方向，如果想让油田企业慢慢地壮大起来，只有尽可能的将职工最大限度地吸收到组织中来，让工会组织在人员上不断强大，并积极开展各种会议，让更多的人参与进来，只有通过这种方法才能提高工会的凝聚力，加强员工的团结力，促进企业进一步发展，维护职工的利益最大化。只有组织强大了，职员才能切实维权。目前企业应该严格地按照职责进行分工，尽可能地解决油田职工和油田企业工会组织不对等的情况。努力为油田工会组织顺利进行，不仅要关心油田职工的状况还要体恤油田企业工会组织干部的疾苦。确保员工的待遇落实，为员工解决工作与生活中遇到的难题，让员工没有后顾之忧，全身心的把精力投入到本职工作中。从资源上给予支持，为油田企业工会组织提供资源，确保油田工会组织工作能够正常运行。
5 做好员工发展工作，扩大油田企业工会组织覆盖面
油田企业工会组织工作的核心任务就是发展会员工作，所以要不断扩大油田工会组织，吸收更多的人员加入到我国油田企业中来，并积极引导企业职工做好宣传教育的工作。通过工会宣传工作来促进企业发展，尽可能地维护企业职工的利益，坚持为群众考虑，做实事，解难事，加强油田工会组织的吸引力、号召力和影响力。我们既要确保油田工会会员之间的关系和睦，工会组织关系有序进行，还要做好组织发展工作和会员间的管理工作。同时还要按照会员组织关系随劳动关系转移，并在油田工会会员单位之间调动，确保油田企业工作的严密性。
6 结论
综上所述，现今我国地位不断提高，油田企业的发展占了很大一部分优势。为做好油田企业工会组织工作，我国应积极采取解决措施，全力服务于工会组织发展，不断开发新思维，创新方法，循序渐进不断探索，无论在工作中还是生活中都是不可避免的，只有在这个过程中不断地遇到问题和解决问题，才能让油田企业工会组织工作更加顺利地进行。
参考文献：
[1]刘湘波.浅谈对做好油田企业工会组织工作的思考[J].华人时刊(中旬刊)，2014(7).