第一篇：关于干部提拔任用工作
关于近五年干部提拔任用工作情况的报告
人才是企业发展的基石，是企业的核心竞争力，党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍”。长期以来，公司严格按照干部提拔任用的相关流程，严把选人用人关口，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。根据省局工作要求，现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下：
一、基本情况
近五年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，强化对选拔任用干部的监督管理，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，有效地提高了选人用人质量。2013-2017年，公司共提拔总经理助理人，本级中层干部人，直属各单位主任助理 人。其中全日制本科人，函授本科人;高级职称或高级职业资格人，中级职称或中级职业资格人;平均年龄岁。
二、主要做法 1.坚持充分酝酿，把好动议关。
公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际，按照《条例》规定，提出初步建议，在党委会上报告后，进行充分酝酿，形成统一意见。
2.坚持发扬民主，把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。在公司本级进行民主推荐时，要求必须90%以上的职工参加。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。
3.严格用人标准，把好考察关。
始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为公司党委提供可靠有力的考察结论。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名，保证考察过程公开、公平、公正。
4.严格工作程序，把好决策关。 公司党委会议讨论决定干部任用之前，都主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会，没有考察材料的不上党委会，没有征求纪委部门意见的不上党委会。党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任用决定。
5.坚持规范阳光，把好监督关。
公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算;加强对廉政方面的审查;充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考察对象基本信息审核。
认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。拟提拔的干部，任用前一律在公司党务司务公告栏上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。
6.形成长效机制，把好制度关。
一是科学制定人才队伍建设规划。针对公司实际，经综合分析研究，科学编制了《公司人才队伍建设三年规划》，同时有计划、分步骤地组织实施。
二是制定科学的、年中考核方案，健全考核制度，完善考核办法，将考核结果作为提拔任用的重要依据。
三是坚持中层以上干部定期进行党委学习会制度，通过安排中层干部参加有关学习会、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部常怀律己之心，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。
第二篇：党政领导干部提拔任用考察工作方案
兰州市社会科学院(联)
副科级领导干部考察工作方案
为进一步加强我我院(联)领导班子和干部队伍建设，根据单位领导职位空缺情况和我院(联)干部队伍实际，按照我院党组的安排，拟对部分干部进行考察。经党组会讨论研究，制定考察工作方案如下：
一、指导思想
以党的十九大精神、马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，通过考察，真正把那些政治坚定、勤政廉洁、实绩突出、群众公认的优秀干部提拔使用起来，努力把我院单位领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线、基本理论和基本纲领，全心全意为人民服务，具有领导现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体，为进一步加强全院发展，提供坚强的组织保证。
二、考察范围条件
(1)符合《干部任用条例》规定的基本条件。
(2)具有参公人员或事业干部身份，近三年考核均为“称职”(“合格”)等次及以上。
(3)年龄在40周岁以下。
(4)应具有3年以上工作经历。
(5)应具有大专及以上学历。
(6)身体健康。
下列人员不能参加推荐任职：
(1)近三年内受过刑事处罚或党纪、政纪处分的人员。
(2)近三年内在干部调整、交流和使用中拒不服从组织安排的人员。
三、考察工作的方法和步骤
考察严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定要求进行。
（一）确定考察对象。
汇总民主推荐情况，与主要领导沟通意见，确定考察对象。应当根据工作需要和干部德才条件，将民主推荐于日常了解、综合分析研判及岗位匹配度等情况综合考虑，深入分析、比较择优。
（二）考察预告。
根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告，并对考察对象进行公示，接受群众监督。
（三）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、查阅干部人事档案和工作资料、就党风廉政情况听取第四派驻纪检组意见等方法，广泛深入的了解情况，根据需要进行专项调查、延伸考察等，注意了解考察对象生活圈、社交圈等情况。
（四）与考察对象面谈。
进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、心理素质等方面情况，以及缺点和不足。
（五）向考察对象呈报单位或者院党组主要领导成员反馈考察情况，并交换意见。
（五）材料形成。
考察组根据推荐情况，形成定性、准确、规范、全面的考察材料，并对考察对象的廉政自律情况做出客观公正、实事求是的书面鉴定。考察材料的内容包括：被考察对象的基本情况，德才表现，工作实绩和主要特长及主要缺点、不足。注明民意情况(包括民主推荐、民主测评、个别谈话等环节中的参会人数、有效票数，推荐或同意票数、位次情况以及获得推荐职位票数和位次情况等)，党组书记和考察组成员要在考察材料上署名及形成材料时间。
（六）汇报考察情况。
考察组集体研究提出人选任用建议，向院党组汇报。
四、考察内容
考察主要从”德、能、勤、绩、廉”五个方面进行：
（一）“德”的方面，要政治坚定，公道正派。
一是政治品德。包括理想信念，宗旨意识，贯彻执行党的基本路线、方针、政策。二是职业道德。包括爱岗敬业，锐意进取，无私奉献精神，事业心、责任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老爱幼，人生观、价值观，志趣爱好，家庭和睦、邻里和谐等。四是社会公德。包括社会责任、群众观点态度、人际关系以及遵守公共道德情况。
（二）“能”的方面
，要业务精通，开拓创新。一是工作思路，包括本人的发展观、政绩观及工作中的战略思维和创新意识;二是组织协调能力，包括组织动员能力，处理突发事件能力，协调各方关系能力;三是依法办事，主要考核法制意识、依法办事的水平和能力;四是心理素质，主要看本人工作干事中的意志和自信心及对复杂情况的心理承受能力。
（三）“勤”的方面
，包括工作积极性、纪律性、责任心
和出勤率等。一是精神态度，主要看事业心、责任感、敬业精神和学习态度;二是工作作风，主要是了解深入实际，讲求实效，平时是否肯学肯钻、任劳任怨，是否达到了规定的出勤率等方面情况。
（四）“绩”的方面
，要坚持正确政绩观，有强烈的事业心。一是履行职责情况及成效，主要看分管工作完成情况和抓落实、促发展情况。二是工作质量，完成的各项工作符合质量要求，无人为差错，无责任事故，服务意识强、质量高、群众反映好。三是解决复杂问题、敢于和善于解决复杂问题，注重解决群众关心的热难点问题;四是基础工作，不搞短期行为，重视基础工作和常规管理，加强制度建设情况。
（五）“廉”的方面，要防微杜渐，清正廉洁。
主要是执行党和国家廉政建设的有关规定和严格要求自己情况，有无违纪现象;自身修养，爱好是否积极健康，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况。主要了解干部本人在党性党风方面的表现和生活圈、社交圈及八小时以外的表现情况，同时还要了解家属子女在廉洁自律方面的情况。
五、考察工作时间安排
考察工作从2019年4月1日开始至4月4日结束。
六、考察组的组成和职责纪律
考察人员的职责是：坚持谁考察谁负责的原则，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，坚持实事求是的思想路线，深入了解、全面分析考察对象的情况，坚持群众观点，认真细心地听取群众的意见和看法，如实反映考察对象的情况，考察材料要正确评价考察对象，严格遵守组织人事工作纪律和干部考察工作纪律，确保考察工作的公正性、真实性和严肃性。不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实直相，不准泄露考察工作情况，不得在非工作场合讨论干部考察工作;不准参加与自己有亲戚关系及其他特殊关系对象的考察;不准接受考察对象、考察单位的宴请安排和营业性娱乐活动;不准接受赠送的实物;不准借考察之便牟取私利。院党组对干部考察工作实施检查监督，对违反组织人事工作纪律和干部考察工作纪律的干部将进行严肃批评教育或进行处理。
考察工作设举报监督电话，接受社会各界监督。监督电话：0931-8466492
兰州市社会科学院
2019年4月1日
第三篇：处级干部提拔任用考核材料
处级干部提拔任用考核材料 下文是关于处级干部提拔任用考核材料相关内容，希望对你有一定的帮助: 第一篇:《干部选拔任用工作材料标准参考文本清单》 干部选拔任用工作材料标准参考文本清单 (征求意见稿) 一( 动议
1. 动议工作方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.29
2. 拟选拔任用职位职数情况审核意见表„„„„„„„„„33 3.领导干部个人有关事项报告抽查核实情况审理意见表„„34 二(民主推荐
1.推荐考察工作方案„„„„„„„„„„„„„„„„35 2.个别谈话推荐情况记录表„„„„„„„„„„„„„41 3.会议推荐表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„42 4.民主测评及征求意见表„„„„„„„„„„„„„„43 5.个别谈话推荐情况汇总表„„„„„„„„„„„„„..44 6.会议推荐情况汇总表„„„„„„„„„„„„„„..45 7.民主测评情况汇总表„„„„„„„„„„„„„„„46 三(考察
1.考察对象公示„„„„„„„„„„„„„„„„.47 2.考察谈话情况汇总表„„„„„„„„„„„„..48
3(1).干部人事档案情况登记表„„„„„„„„„49 3(2).干部人事档案审核认定表„„„„„„„„„54 4.个人有关事项报告核实情况表 „„„„„„„„„..56
5.干部任免审批表„„„„„„„„„„„„„„„.57 6(干部考察材料„„„„„„„„„„„„„„„.59处级干
部提拔任用考核材料。处级干部提拔任用考核材料。 7.干部考察报告„„„„„„„„„„„„„„„..61 四(讨论决定
1.下级党委(党组)呈报的干部任免请示„„„„„„„..66处级干部提拔任用考核材料。
2.拟提请党委(党组)讨论干部名单„„„„„„„„„.70 3.组织(人事)部门上报党委(党组)请示„„„„„„..72 4.正职拟任人选征求全委会成员意见材料„„„„„„„74 五(任职
1.干部任前公示„„„„„„„„„„„„„„„„„„..81 2.干部任免职通知„„„„„„„„„„„„„„„„„83 六(干部选拔任用全程纪实责任清单„„„„„„„„..90 动议工作方案
动议是干部选拔任用的初始环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》对“提出启动意见，提出初步建议和形成工作方案”分别作出了3条规定，《四川省选拔任用党政领导干部动议工作办法》对动议主体职责、工作程序及方案内容等提出了明确要求。在形成呈报党委(党组)审定的动议工作方案时，需注意以下几点: 一是标题。鉴于动议方案提及的是初步意向人选，在标题上应与干部任免请示有所区别，一般表述为“关于拟对XXX领导班子或XX职位启动调整补充的请示”，不宜表述为“关于XXX同志职务调整的请示”。动议请示可以是单个职务调整事项独立呈报，也可以是多个职务调整事项综合呈报。
二是主送和落款。此类件均主送党委(党组)，落款为组织(人事)部门。 三是主送内容。一般应包括动议的主要理由和依据，班子功能结构模型要求、人选分析、相关方面意见。组织(人事)部门建议意见等五个方面内容。
四是附件。主要包括有关人选《干部任免审批表》，相关单位党委(党组)关于推荐人选党风廉政建设情况的意见，与相关人员谈话记录(或征求意见记录)等。
附:参考文本
关于拟对部分省直单位厅级职位 启动调整补充的请示 省委: 根据省直单位职位空缺情况和干部条件，为适应工作需要，拟启动对xxx厅等x个单位厅级职位的调整补充(其中厅级领导职务x名、厅级非领导职务x名)。具体请示如下:
一、厅级领导职务补充处级干部提拔任用考核材料。
1、xxx厅
根据“三定”方案规定，xxx厅可配副厅长x名，现有x名，空缺x名。根据班子功能结构要求和当前配备实际，目前需要补充x名分管xxx工作的副厅长。
根据调研情况，经分析研判、综合不选，建议补充xxx副厅长x名，人选从xxx厅内部产生。具体建议人选为:xxx(xxxx出生，民族，性别，学历学位和毕业院校及专业，现任职务，任现职时间，任现级时间。人选若是递进培养学员、后备干部、受过省部级以上表彰等情况，需予以证明)。对该同志的主要特点作简要描述(100字以内)。 (说明:重要岗位初步意向性人选，还应说明提前核查个人有关事项报告、查核干部人事档案、排查信访举报、征
求党风廉政意见等有关情况:相关单位推荐人选，还应说明单位出具的党风廉政建设情况意见。) 建议人选所在单位党委(党组)主要负责人xxx同志意见:同意。 分管省领导xxx同志意见:同意。
我们意见:根据....... 若同意，拟按程序进行推荐考察。
二、厅级非领导职务补充
1、xxx厅处级干部提拔任用考核材料。
根据“三定”方案和《综合管理类公务员非领导职务设置管理办法》的相关规定、xxx厅可核配厅级非领导职务x名(巡视员x名)，现有x名(巡视员x名)，可补充x名。
Xxx厅厅长、党组书记xxx同志意见:根据职位规定和机关干部实际，建议补充副巡视员x名，人选从机关内部产生。具体建议人选有:xxx(xxxx出生，民族，性别，学历学位和毕业院校及专业，现任职务，任现职时间，任现级时间)、xxx(xxxx出生，民族，性别，学历学位和毕业院校及专业，现任职务，任现职时间，任现级时间)。
分管省领导xxx同志意见:同意。第二篇:《干部选拔任用程序》 干部选拔任用程序
一、民主推荐。民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。
(一)民主推荐的两种情况:领导班子换届推荐、班子缺额推荐 (二)民主推荐的一般形式:采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，是按推荐主体分类的。《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。二者并不矛盾。
1、基本程序:(1)召开推荐会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求;(2)填写推荐票，进行个别谈话;(3)对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析;(4)向上级党委汇报推荐情况。
2、参加对象:一般为本单位全体领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员参加。
3、结果的使用。推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。
(三)民主推荐中要注意的问题:
1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。
2、个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材 料并署名。
3、民主推荐结果在一年内有效。
二、考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。
(一)考察形式:等额考察、差额考察
(二)考察内容:考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。
(三)一般程序:
1、组成2人以上的考察组，制定考察工作方案;
2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见;
3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;
4、采取多种方法，广泛深入地了解情况;
5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;
6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委(党组)报告。
(四)基本方法:考察可采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评表、自测评表等方式，同时可采用实地考察、查阅资料、同考察对象面对面谈话等方法一并进行。考察的真实性，取决于找谈对象和考察组成员双方的沟通。考察组要由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成，考察人员既要出于公心，又要善于
运用好的方法，在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法、善于辨别表象与本质、善于判断主流与末节。
(五)个别谈话征求意见的范围:一般为上
级主管部门分管领导、本单位全体领导成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。视其情况还可以向纪委、监察局等工作部门征求意见。
(六)考察材料:考察领导职务拟任人选后，必须形成书面考察材料，建立完善的文书档案。考察材料必须务实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容:一是德、能、勤、绩、廉方面的表现和主要特长;二是主要缺点和不足;三是民主推荐、民主测评情况。
(七)考察反馈:考察中还要注意用好考察反馈制度，考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委(党组)主要领导成员和本人反馈。
三、酝酿。酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定
呈报前应当充分酝酿。一般情况下，酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行，有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方的意见，进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行，协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的，视为同意，双方意见不一致时，正职的任免报上级组织人事部门协调，副职的任免由主管方决定。
四、讨论决定。讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。 (一)坚持集体讨论:选拔任用领导干部，
应当按照干部管理权限由党委(党组)集体讨论，作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时，必须有三分之二以上的成员到会，并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，表决时，以党组织应到会成员过半数同意形成决定。
(二)基本程序:(1)由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况;(2)参加会议人员进行讨论，与会成员对任免事项必须持明确态度;(3)进行表决，形成决定。
(三)表决方式:表决可以采取口头、举手或无记名投票等表决方式。今后，我们将逐步向票决方向努力。
(四)材料要求:(1)需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部，必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案、民主推荐材料和党委(党组)会议
纪要、讨论记录，以便上级组织人事部门审查、备案。(2)讨论干部任免时，必须作详细的会议记录。按照省有关文件规定，从现在开始统一使用规范的《党委(党组)讨论任免干部会议记录簿》，这种记录簿已经发到大家手中了，请大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律，规范记录内容，我们将对规范记录情况进行抽查。
五、任职。任职是选拔任用干部中的最后一道程序。 (一)要坚持三个制度:(1)公示制。除特殊岗位和换届考察时已进行过公示的人选外，在党组织讨论决定后，下发任职通知前应当
在一定范围内进行公示，公示期一般为七至十五天。在公示期间，如接到举报信息，一定要认真调查研究，了解真实情况，调查结果不影响任职的，方可办理任职手续。(2)试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，才能正式任职。不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。(3)聘任制。对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制，每个聘任期不超过五年，对工作优秀的可以连续聘任。
(二)进行任前谈话:对决定任用的干部，由党委(党组)指定专人同本人谈话，与拟任人选进行沟通，提出要求、希望等。
(三)任职时间的确定:领导职务的任职时
间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算;选举产生的领导职务自当选、任命之日起计算。
六、依法推荐、提名和民主协商。对需按有关章程选举产生的干部，要积极做好推荐、提名、协商工作，确保既体现党管干部原则，又坚持依法办事，还做到尊重民意。第三篇:《干部选拔任用工作报告》
****2010干部选拔任用工作报告 县委书记 *** (2011年2月20日) 各位委员，各位列席人员: 我代表县委常委会向全委会报告2010干部选拔任用工作，请予评议。 2010年，在市委的正确领导下，县委常委会坚持以科学发展观为指导，以深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度为抓手，以提高素质、增强能力、改进作风、改善结构、健全制度为目标，进一步加大干部培养和选拔力度，努力造就一支堪当重任的优秀领导干部队伍，为我县经济发展和社会进步提供了坚强有力的人才支持。2010年，县委常委会分*批讨论任用科级领导干部，提拔任用**人，其中正科级领导干部*人，副科级领导干部*人，科级非领导职务干部*人;调整交流*人，其中正科级领导职务调整交流*人，副科级领导职务调整交流*人;机构更名重新任职*人。选拔任用的县管干部中，女干部*人，少数民族干部*人，党外干部*人。总的来看，我县干部队伍整体素质有了新的提升，结构有了新的改善，能力有了新的提高。
回顾过去一年来，县委常委会在干部选拔任用工作中，坚持做到了以下几点:
一、强化对干部选拔任用有关法规和政策的学习，准确把握实质内容，进一步增强依规选人用人的自觉性
近年来，县委对学习《条例》高度重视，始终坚持学习《条例》经常化、制度化。特别是今年重点学习了干部选拔任用工作四项监督制度，常委班子带头学，业务部门重点学，一般干部普遍学。县党校每年都要把《条例》的内容作为全县副科以上干部及后备干部培训班的必备教材。同时，县委中心组结合学习《党政领导干部选拔任用工作条例》，将《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《党的地方委员会全体会议对下一级党委、政府领导班子正职拟任人选表决办法》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《关于党政领导干部辞职从事经营活动有关问题的意见》等五个法规性文件的学习一同安排。此外，县委通过电视台、报纸开办的党建专栏，在各级领导班子中深入开展《条例》大学习、大讨论活动，今年还在科级以上领导干部中进行了四项监督制度知识
测试。通过多种形式的学习和宣传，进一步增强了各级领导干部依规选拔任用干部意识。处级干部提拔任用考核材料。
二、深化干部人事制度改革，积极探索科学规范的干部选任工作机制，着力提高选人用人公信度 在深化改革方面，积极探索运用差额选拔和竞争上岗的方式选拔干部。去年以来，我们在部分科局主要领导缺额补充中运用差额推荐、差额考察、差额酝酿等差额选任干部关键环节上进行了创新试点，在检察院开展了环节干部公开竞争上岗工作，均取
得了较好效果，得到了广大党员干部群众一致认可。
在规范和完善选人用人机制方面，严把“五关”，为进一步做好新形势下的干部工作提供了重要机制保障。
一是扩大民主，严把“推荐”关。县委把民主推荐作为选拔任用干部首要的、不可逾越的基础环节，不准用其他方式和形式代替，将干部的“初选权”交给群众。在民主推荐上，去年我们继续完善了《科级后备干部管理办法》，出台了《关于进一步做好民主推荐科级后备干部工作的通知》，对后备干部选拔的条件和资格、数量和结构、选拔程序等方面做了更加明确的规定。在年终实绩考核中，各单位按照要求进行民主推荐，并报送县委组织部，经考察和公示后符合要求的确定为后备干部进行培养，不符合要求的，不列为后备干部。在干部的提拔调整中，充分运用推荐结果，除特殊岗位外，一般不搞临时推荐。近几年提拔的科级干部均在后备干部队伍中产生。
二是坚持标准，严把“考察”关。在把好考察关上，着重抓好四个关键环节。一是注重群众参与和考察的广泛性，实行考察预告，做到公开透明。对一些重要岗位实行差额考察办法，对拟提拔人选进行差额考察，并注意倾听退休老同志、老党员等方方面面意见。二是注重公正考察。考察组按有关要求和干部名册指定考察谈话人员，充分听取群众意见，防止片面性和倾向性。三是注重针对性。在调整干部时，都制定详细的考察方案和意见，按照不同层次，不同职位特点，有针对性地确定考察办法和内容，
因岗施策，按岗考核，进一步增强了考察工 作的科学性和有效性。四是注重考察范围的全面性。在考察中，把集中考察、年终考察、提拔考察和日常考察相结合，与围绕中心工作、重点工作考察相结合，不仅考察干部的工作圈和服务对象圈，还延伸考察其生活圈和交际圈。
三是集体研究，严把讨论决定关。县委在讨论决定干部任免时，坚决执行《领导集体决策重大问题议事规则》，在干部讨论决定中扩大民主，坚持集体决策，做到没有经过组织考察的不研究，人事方案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。
四是主动防范，严把监督关。根据市委《关于干部管理监督若干问题的意见》和《加强干部备案工作的通知》等文件，我县印发了《关于干部管理监督若干问题的通知》，确定了分级分类管理的具体措施和任用条件及程序，把对执行《条例》的监督关口前移，变事后检查监督为事前、事中、事后监督，变被动监督为主动防范，使监督检查工作贯穿每个重要环节和全过程，进一步提高了选用干部质量，比如，我们实行了干部考察预告制，干部民主推荐、
民主测评、民主评议制度、干部任前公示制度、干部提拔任用备案制度、拟任主要领导联审制度、任前廉政谈话制度、试用期制度等，有效防止和制止了在选拔工作程序和拟任对象方面存在的问题，收到较好效果。
五是加强管理，严把试用关。对新提拔任用的领导干部实行
试用制，试用期为一年，试用期满后进行全面考核，经考核胜任所试用职务的，办理正式任职手续。同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资
料齐全、规范，归档及时。
三、加强制度建设，着力营造踏实工作、团结干事的良好氛围
坚持民主集中制，深入推行科级领导班子重大问题议事规则，完善了备案、调阅等配套制度，进一步规范了领导班子的议事决策程序，防止重大问题个人或少数人说了算，有效地促进了议事决策的民主化、科学化、规范化。完善了干部谈心谈话制度，充分运用督查考核结果，对部分考核排名靠后的科级班子和科级干部进行诫勉警示性谈话;对考核获综合奖的科级班子和主要领导干部进行鼓舞激励式谈话，从而增强了班子的整体效能，保证了干部的健康成长。围绕领导干部的日常监督，实行了党风廉政责任制，坚持一级抓一级，层层抓落实。实行重大事项报告制度，经济责任审计制度，诫勉谈话制度，规范了民主生活会制度。在完善党组议事规则、民主生活会等制度，加强领导班子内部监督的同时，通过建立县委领导包片制度，领导干部任期经济责任审计制度，采取“一把手”交流和领导干部任职回避等措施，强化了对各级“一把手”领导的监
督。去年，我们对10名“一把手”领导进行了离任经济责任审计。 同志们，2010年，全县各级领导班子和领导干部在县委的正 第四篇:《处级干部提拔任用考核材料》
处级干部提拔任用考核材料姓名，1979年2月出生，族，省县人，1998年9月参加税务工作，XX年7月加入中国共产党，XX年12月毕业于省委党校函授本科经济管理专业。该同志先后在县地方税务局分局、县地方税务局分局工作，XX年6月，任县地方税务局副局长(试用期一年)。该同志主要表现是:处级干部考察材料
一、勤于学习，不断优化知识结构、提高理论修养。该同志能以极大的热情和钻劲，自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想;能认真学习领会党的一系列方针、政策和路线，学习与地税工作相关的法律法规和计算机操作知识，并能理论联系实际，在工作中加以应用。今年9月份，该同志为使干部职工顺利通过全州地税系统计算机等级考试，主动与人事股的干部到县e时代电脑培训学校联系全系统干部职工计算机操作培训一事，分机关和基层举办了两期计算机操作培训班。【处级干部提拔任用考核材料】处级干部提拔任用考核材料。在培训学习期间，她认真听课，做好笔记，按时完成课后上机操作习题，课余能辅导操作基础差的干部职工，为机
关和基层干部在学习上做出了表率。税收业务上，她虚心向业务股室的同志学习;领导工作方法上，她虚心向班子成员学习，由于她平时坚持学习，勤于思考，政治理论素质、领导水平和业务水平均得到了提高。考核材料
二、思想素质好，政治觉悟高。该同志加强党性锻炼，注重提高自己的政治修养，努力改造世界观、人生观和价值观，政治立场坚定，凡是州、县局党组作出的决定、指示，坚决贯彻执行，始终旗帜鲜明地与党组织保持高度一致。
三、遵纪守法，廉洁自律。该同志来宣恩后，能克服家庭、生活上的困难，做到有事请假，不论是上班时间，还是八小 本文来自第五篇:《副科级干部提拔任用考核材料》
副科级干部提拔任用考核材料张XX同志于1xxx年7月毕业于XX学校XX专业，同年8月分配到县XX工作至今。其间，2xxx年9月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于2xxx年7月毕业，取得大专文凭。 该同志自参加工作以来，能够严格要求自己，在生活上作风严谨，听从组织分配，服从管理，积极向党组织靠拢，思想上积极要求进步，工作上扎实肯干。【副科级干部提拔任用考核材料】副科级干部提拔任用考核材料。该同志能够经常向组织汇报思想情况，与科里进行工作交流，与同事相处融洽，能够搞好协调，为科里提出合理化建议，凡事以大局为重，在科里有较好的口碑。 工作事迹 该同志积极配合领导工作，能够搞好团结，与组织进行经常性的思想交流，自我约束力较强，能够按时参加监狱及监区组织的各种学习活动，并积极开展自我学习，业务能力强。几年来，在工作
岗位上始终坚持如一，勤恳敬业，从没有出过任何差错。在担任分监区管教员期间，没有重大违纪事件发生;在担任教改科内勤期间，能够很好地完成本岗工作，认认真真搞好各种基础资料的分类、填写、整理;在担任教改科文化教研室主任期间，能够按纲 本文来自(干部提拔任用考核材料)主要不足: 理论深度有待提高。【副科级干部提拔任用考核材料】默认分类单位于2xx年8月18日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐15人，赞成15人，得票数列第一。 20xx年8月20日 经局党组考察，现推荐为近期可提拔任用的副科级干部。 考察人:XX
第四篇：考核材料-干部提拔任用考核材料
导读：广义的考核材料，是指干部考核过程中收集和形成的所有关于干部表现的材料包括述职报告、座谈记录、民意调查表、民主测评表，以及干部本人过去写的文章、讲话稿、工作总结和其他有关资料等。以下是小编分享的干部提拔任用考核材料，更多杂文阅读欢迎访问YJBYS文学网。
干部提拔任用考核材料篇一：
一、个人信息
YJBYS，男，1xxx年8月出生，汉族，大学文化，1xxx年5月参加工作，2xxx年7月加入中国共产党，技术员，现职为**县电信分公司市场经营部副主
任，业务管理岗，机关支部委员。
该同志熟悉交换、传输、电源、数据、计算机及网络、无线市话、多媒体新业务、号线、渠道营销、市场策划、等各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既具有邮电学校交换专业的中专学历，又有经济管理专业大专文凭，同时也具有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作14年，从事技术及运维管理工作7年，农村支局长工作4年，市场经营工作3年。在不同工作岗位上表现突出，多次获得市公司表彰和荣誉。是一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、还会经营，同时又有基层管理锻炼经验的复合型人才。
二、工作简历：
该同志1992年5月参加电信工作，首先到东湖邮电支局担任机务员;于1994年9月调入**县邮电局设备维护中心任支撑机务员，从事过传输、交换、电源、数据、移动电话基站、无线市话
等设备的维护及工程建设工作，一直是我局业务技术骨干;1xxx年9月至2xxx年2月任**县**支局支局长;2xx年3 月至2xx年2月任衡山县分公司设备维护中心主任;2xxx年3月至2xxx年7月在市场经营部做业务管理、市场策划、公话、渠道管理、号线管理、产品营销等工作，2xx年8月开始任市场经营部副主任。
三、现实表现：
1、政治素质高，组织观念强。该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习十八大以来习总书记系列讲话精神及十八大十八届三中全会重要思想，积极践行党的群众路线，对照八项规定严格要求自己，能够密切联系实际，灵活运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点和方法，观察和处理问题，大事面前能冷静，难事面前善思考，是非面前讲原则，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始
终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人，无论组织上安排他到哪个岗位，他都能很快适应工作，干一行、爱一行，钻一行、精一行。
2、业务技术精，业绩突出。该同志参加工作14年，干过5个不同的技术、业务、管理工作，不同的工作历练，培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。熟悉县级分公司电信综合业务及技术、经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电信市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作等具体情况，在多年的工作中取得了较好的业绩。在任支局长期间，曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展，该支局年年被评为先进集体。个人在2000年百万电话大行动中荣立市公司“二等功”一次;在设备维护中心做主任期间，**的维护基础工作和网管工作一直
在全市名列前茅，该中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号，他个人也被评为市公司2002运维工作先进个人;到市场部工作后，他先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通400户;针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式;建议及时采用客户交100元移机，赠用户100元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务;做到了稳住了存量，又激发了增量。在公话方面提出“网吧 话吧”和校园后勤 IP超市等发展模式，在农村主线发展中建议电话 农家乐 来电显示捆绑发展模式;在网吧发展及存量保有上提出“宽带 PHS”捆绑优惠模式，尤其在“拓展杯”竞赛期间，为领导献计献策，精确预算，与大家一起想尽办法努力完成竞赛任务，以上的业绩受到了市县公司领导的
充分肯定和认可，2xxx年被评为市分公司“优秀人才”，2xxx年被评为市分公司“互联星空”等增值业务竞赛能手，xx年被评为市分公司“拓展杯”竞赛业务发展标兵。
第五篇：群众不点头的干部不能提拔任用
近年来，白城市委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，加大干部制度改革力度，扩大干部选拔任用民主程度，尊重民意，把党管干部原则与党的群众路线有机结合起来，确保各级领导干部始终代表最广大人民群众根本利益，在干部的考察、任用和管理上实施全程“民意否决”。使干部选拔、任用和管理在落实群众公认原则方面实现了系统化、规范化和制度化。
一、基本做法
所谓“民意否决”，是指在干部选拔、任用和管理的过程中，扩大干部选任的民主程度，充分体现群众在干部选拔任用工作中参与权和选择权，对于得不到多数群众认可的干部实行群众否决权的一种干部选拔、任用和管理机制。具体做法：
一是确定考察对象时，群众赞同率在50%以下的不列为考察对象。组织考察是选拔任用干部的重要环节，而考察对象确定又是组织考察的关键环节。为了使考察对象的确定真正体现民意、体现公论，白城市委除坚持事先公布考察预告，实行差额考察以外，对人围的考察对象实施“民意否决”。即组织部门按照市委提出的选拔副县(局)级领导干部的职位要求，根据《干部任用条例》规定的程序和范围组织群众进行民主推荐，原则上依据民主推荐的得票数来确定考察对象。对得票超过50%的列入考察对象。对推荐票分散，没有超过50%的，在参加民主推荐的人员范围内进行定向民意否决。民意否决采取无记名投票方式进行，参加者表明对得票数不超过50%的前3至5名者拟列为考察对象赞成、不赞成或弃权意见。依据投票结果，赞成票率在50%以下的(含50%)不列为考察对象。这样，经过民主推荐和民意否决，使组织上确定的考察对象具有广泛的群众基础，为以后各程序选人用人的准确性提供了保证。2002年4月以来，市委组织部共对464名拟作为考察对象的干部进行了民意否决，有44名干部赞成票率没有超过50%被否决，未列为考察对象。同时，通过民意否决后，组织提拔的干部在公示期间群众上访率明显下降，仅占提拔干部总数的1.7%。
二是讨论决定时，没有50%以上赞同率不能通过。为了充分体现民意，白城市委在干部选拔任用讨论中实行“三票制”，即凡需经市委常委会投票表决任用的干部，必须先经过基层干部群众的民主推荐和民意否决两次票决，这两次票决是选任干部的主要依据，是否定性指标，是常委会票决的前提和基础。如果在民主测评和民意否决中得赞成票不超过50%，过不了多数群众认可这一关，就进入不了组织视野，就提不到市委常委会上进行表决。市委常委会在基层干部群众民主推荐和民意否决两次民意选择的基础上，实行常委无记名投票表决，得赞成票超过应到会常委50%以上的，做出任职决定。这是党管干部原则与群众路线的有机结合。一方面扩大了基层民主，从根本上改变了“由少数人选人，在少数人中选人”的问题;另一方面坚持了党内民主集中制原则，防止了“一言堂”，解决了过去存在的决策层决策不民主的问题。2001年9月以来，市委先后通过“票决制”的形式研究任免645名县(局)级干部，共有7000多人次参加了民主推荐和民意否决。今年4月份，市委组织部通过民主测评的形式，组织555名县乡两级干部对五个县(市、区)2002年以来新提拔的333名乡(科)级干部进行满意率测评，满意率达98%。
三是试用期满正式任职时，没有2/3以上群众满意率不被正式任职。为了保证干部选拔任用工作质量，防止干部“带病上岗”，几年来，白城市委坚持干部提拔任职试用期制，党委讨论通过后，组织任命不搞一步到位，给干部提供工作表现过程和群众评价的机会，进一步接受群众的评判。新提拔任职的副县(局)级领导干部一律试用期一年，试用期满，组织上除对思想作风、工作作风、工作业绩、廉洁自律等情况严格考察以外，还要进行专项民意否决。即对试用期满的同志进行群众公认程度测评，对于群众满意率(优秀票和称职票)达不到三分之二以上的，经考察确属不称职的，不做任何决定，免去试任职务。近几年来，白城市委共提拔任用142名县(局)级领导干部，其中有2名试用期满，但因群众威信低，满意率没有达到三分之二以上而没有正式任职。
四是正常管理考核时，没有60%以上的称职率不继续留任。白城市委为了认真解决领导干部能上不能下的问题，积极探索领导干部“下”的正常机制，激活干部奋发图强的工作热情，加强对现职领导干部的正常管理和监督，每年都结合县(局)级领导班子的考察，对领导干部进行民意否决。对在民意否决中优秀票和称职票在60%以下的(现在为不称职票超过三分之一的)，经组织考核认定不称职的，不能继续留任现职，区别不同情况实行免职、降职、改任非领导职务、待岗等。近几年来，白城市委通过民意否决，共有34名县(局)级领导干部被免职、改
- 1民主推荐和民意否决产生，群众的公认程度普遍较高，均以高票当选，县(市、区)党委常委平均得票率为98.6%，县(市、区)政府班子平均得票率为96.9%，其中县(市、区)10个党政一把手平均得票率为99.3%。去年市委换届，市委委员平均得票率达到97.6%，常委平均得票率达到98.8%，书记、副书记平均得票率达99.1%。
三、几点体会
1、“民意否决”体现了“三个代表”的重要思想的基本精神。贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党的先进性，本质在坚持执政为民。民意否决充分体现了“三个代表”的精神实质和本质要求。首先，民意否决体现了与时俱进的时代精神。江泽民同志在党的十六大报告中指出：与时俱进，就是党的全部理论和工作要体现时代性，把握规律性，富于创造性。民意否决是在干部工作长期实践中的理论创新和机制创新，是在干部选拔、任用和管理过程中充分体现民意，尊重民智，落实民权的有效载体，是加强社会主义政治文明建设的有效探索，是干部工作自我发展、自我完善的有益尝试。民意否决制度的运行和实施，不仅在实践中起到了防止以票取人现象发生，而且在理论上对《干部选任条例》起到了细化和补充的作用。其次，民意否决体现了坚持党的先进性的核心内容。创新是民族的灵魂，是党建工作的永久课题。要坚持党的先进性，必须摒弃一些传统的观念和做法，不断地实现理论创新和实践创新。民意否决是党的工作在干部选拔任用领域中的突破和创新，它的进步意义在于扩大了干部选任的民主程度，充分落实了群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权，实现了党的意志和人民意志的高度统一。再次，民意否决体现了坚持执政为民的本质特征。确保各级领导干部始终代表最广大人民的根本利益，关键在于赋权于民，以人民的好恶决定干部的取舍和去留。民意否决展现了群众的力量，从而促使各级领导干部“眼睛向下”，唯实、唯绩、唯民，提高素质、求实创绩，以自己德才赢得群众的信任与支持成为干部工作的正确导向。
2、“民意否决”体现了加强社会主义民主政治建设的内在要求。党的十六大指出：“人民当家作主是社会主义民主政治的本质要求”，“共产党执政就是领导和支持人民当家作主”。社会主义民主政治作为一种最先进的政治制度，要求在社会政治生活中实行人民主权原则，要求把“人民意志高于一切”和“一切权力属于人民”当作一种观念上和法律上的前提性规定，强调人民是国家的主人，政府的权力来自于人民的同意，政府权利的行使应当忠于人民意志。白城市委在干部选拔、任用和管理上实行全程民意否决，充分体现了群众在干部选拔任用工作中的参与权、选择权。群众的支持率、拥护率成为干部政治进步的“过滤器”。得到群众的支持，“民意”就成为干部进步的“阶梯”;没有群众的公认，“民意”就是摆在面前的“红牌”。这不仅体现了十六大提出的“扩大公民有序的政治参与，保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督”的精神，而且使人民当家作主落到了实处，真正体现了社会主义民主政治的内在本质要求，同时在一定程度上改革和完善了党的领导方式和执政方式，使社会主义民主制度的完善同党的执政方式转变同步推进。
3、“民意否决”体现了党管干部原则和群众路线的有机统一。民意否决的实施，其核心就是还权于民，把党管干部原则与党的群众路线有机地结合起来。这一做法，不仅使党委在行使对干部选拔任用的决定权时能够充分体现了群众的意志，而且由于群众的积极参与和选择，提高了选人用人质量，避免和减少了选人用人的失误。民意否决这一新的选拔任用干部机制，较好地把权力和责任有机地结合起来，群众的意志作为党委决策的前置条件，群众多数不支持的干部党委不上会讨论提拔重用，群众多数不认可的干部党委要采取组织措施进行调整，保证各级领导干部始终代表多数群众的根本利益，具有广泛的群众基础。群众希望干部为民办事，党组织要求干部为民谋利，满足人民群众日益增长的物质文化和生活需要，群众的愿望和党组织的意志在民意否决制度的实施中达到完美的结合和高度统一。
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