写论文没有思路的时候，经常查阅一些论文范文，小编为此精心准备了《企业股权投资论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。[摘要]企业股权投资项目作为决策项目，运作过程具有特殊性，主要包括项目收集、立项、调研、决策及评价阶段。企业股权投资项目后评价是股权投资项目最后阶段，实质是总结、评价项目决策的正确性及投资项目执行取得效果是否达到预期，在总结基础上，对股权投资活动进行改进、完善，促使股权投资效益提升，并规避投资过程中存在的投资风险。
企业股权投资论文 篇1：
企业股权投资控制机制探索
【摘要】 本文论述了企业股权投资的动机、目的，分析了目前部分企业股权投资控制方面存在的问题和主要原因，在控制论、委托代理理论等理论基础上，设计出对企业股权投资实施控制的基本模式。
【关键词】 股权投资 控制论 委托代理理论
目前，部分企业投资特别是股权投资方面所暴露出来的违纪违法问题越来越多，如企业某些高层管理者利用企业法人治理结构不规范、国家法律法规不完善的空档，借企业股权投资方式，或虚假投资、虚增资产、职工虚假参股坐享利益。也有某些高层管理者违反会计一致性原则，会计期间改变投资核算方式，转移权益、调节资产、调节利润等，导致会计信息严重失实，从而损害所有者和投资者的相关权益。因此，如何从股权投资机制上管好用好投资资源，督促企业准确核算投资及其成果，切实提高会计信息披露的质量，是本文研究的重点。
一、企业股权投资的动机和目的
企业股权投资活动属于资本营运的重要范畴，是企业为了盘活资产、扩大经营范围、增加收益来源和提高抗风险能力，而将闲置资产或筹集的资金投资到特定的项目或公司中，经过资本运动或生产经营活动，使资本价值极大化，从而为投资者带来更多的经营收益。其动机是由追逐利润而驱动的，最终目的是为了实现资本的保值增值。主要概括为以下几点：为培育新的经济增长点，扩大经营领域，增加利润来源；为了规避经营风险，培育并形成多种经营业务格局；改变经营模式，形成多个独立运作的经营实体，提高经济效益；为提高竟争能力，通过并购重组或联合投资方式，以资本为纽带与其他企业结成新的经营联盟。
二、企业股权投资存在的问题和原因
1、企业股权投资控制存在的主要问题
企业股权投资控制存在的主要问题主要表现在以下几个方面：一是违规投资。主要指一些企业为获取暴利而铤而走险，不顾国家有关法律法规规定，不顾主体企业的利益，私自将资金投入到国家明令禁止的经营领域，或在经营中超范围经营，或从事制假贩假、参与走私等违法犯罪活动，继而被国家执法机关依法取缔、处以罚款、没收财产而造成的经济损失。二是账外投资。是指投资企业未将投资列入账面的投资。账外投资的存在不仅隐瞒了投资企业的真实权益，“无主投资”还是某些企业从事账外经营、调节利润、偷逃税款、转移企业资产的重要手段。具体表现：投资和借款不分。母体企业以借款的名义或以子公司资金或以第三方借款支付投资款，待被投资企业盈利后收回或归还平账；胡乱核算，将分回的投资回报、利润或股利不计投资收益而直接冲减“长期投资”科目成本和余额，直至冲完平；或用截留的如折扣折让、返利、奖励等通过变通方式用于投资；少计或不计关闭企业的经营积累余额，用于组建新公司；非正常改制或以关闭的手段关闭不该关闭的投资项目制造账外企业。三是虚列投资。主要是指一些企业在“长期投资”科目中虚挂早关闭或已转让股权的投资。具体表现：被投资企业早己破产关闭或撤消，或所持股份早已转让，长期投资仍在账面上反映，未作坏账或清算、或冲转处理；被投资企业早已资不抵债，但其账面及会计报表却继续反映资产质量良好，投资企业按权益法将其虚假净资产进行核算，导致投资企业资产虚增。四是会计核算不实。如公司所属多种经营企业JL公司（注册资金2000万元），本应纳入该公司当期会计核算范围、并入本年会计报表，但由于没有理顺投资关系，一直作公司多种经营企业管理，其会计核算没有并表。造成会计核算资料不完整、会计核算不实。
2、企业股权投资控制问题存在的主要原因
（1）企业内部组织结构不合理，权责分派不对称是企业股权投资出现众多问题的深层根源。组织结构也称权责结构，是企业全体职工为实现企业目标而进行分工合作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。一些企业内部常因部门的职责不清、权限不明，部门与部门之间缺乏分工与协作，从而造成如投资项目论证不缜密，对投资项目管控不到位，信息沟通不灵，投资风险得不到及时的评估与预警，致使投资项目经营陷入困境甚或投资失败。
（2）所有者监督不到位，执法力度不够。由于我国法律赋予职权的执法主体部门实施对企业股权投资行为的执法仍缺位。如执法主体的相关法律责任划分不够明确，执法力度大打折扣；执法主体不作为，执法时“轻罚薄惩”、导致法的威慑失灵等，从而造假者、利用股权投资获利者肆意妄为。
（3）部门的权责不对称。一些职能部门为了满足企业少数人或小集团的利益，可以铤而走险，肆意造假，而且企业内部没有建立与企业股权投资相关的多层级的自我评估、评测、奖励与约束机制；没有建立对股权投资内部控制活动、具更强独立性且权威的、对董事会等决策管理层负责的内部审计监督与再评价监督机制。
（4）内部会计控制缺位。企业对外投资的会计控制是企业内部会计控制体系的重要组成。企业的对外投资活动中如投资资本金的筹集、投资核算的账务处理、投资权益的计算与合并、投资后的效益评价、风险控制以及对外发表会计信息等，都需要会计控制的全程参与。但近年来很多企业对外投资发生许多投资错弊及损失，对外发表的会计信息失真情况严重，误导所有者及投资者等，这些都与企业内部会计控制缺位有极大的关联，影响十分恶劣。
三、企业股权投资控制机制建立
本文主要从以下几个方面对企业股权投资进行控制。
1、企业法人治理机制
（1）确立董事会在内部股权投资控制的核心地位。企业法人治理结构的关键是董事会这个中间地带，规范法人治理结构关键在于董事会能否充分发挥作用。董事会在企业管理中居于核心地位，对企业内部控制的建立、完善和有效运行负责。董事会组成成员要专业化，应主要由懂法律、会计、审计、投资的专业人士担任。董事会中要引入独立董事，并逐步完善独立董事制度。
（2）推行职务不兼容制度，杜绝高层管理人员交叉任职。由于董事会和总经理班子人员重叠，这种交叉任职使得一个人集控制权、执行权和监督权于一身，造成董事会与总经理班子之间权责不清、制衡力量锐减。因此要做到使董事长和总经理分设，董事会和总经理班子分设，避免人员重叠，从而有利于建立集体决策机制和权力制衡机制。
2、组织结构与权责对称机制
组织结构是控制任务在总体上的组织安排及部门中的具体排列，是企业计划、执行、控制和监督经营管理活动的整体框架，其实质是人们在组织内部进行劳动分工和协调方式的总和。良好的组织必须以执行工作计划为使命，并具有清晰的职位“层次顺序”、流畅的“意见沟通”管道、有效的“协调”与“合作”体系。权责对称（或曰权责分派）则是在组织结构设置的基础上，设计授权的方式，明确各部门或各岗位及其人员的权利和所承担的责任。企业使组织结构与权责对称，应根据企业自身的规模、部门的技术和业务特点，对股权投资活动流程和运行的关键环节进行分解并分归适当的部门，形成如董事会管投资决策、会计部门管筹资与投资资本与权益的会计核算（包括对被投资企业的会计信息质量的指导和监督）运作、人力资源，计划，企管等部门管诸如派驻人员的尽职责任考察、被投资企业的公司治理结构、经营管理状况等等多层次的权责结构，要制定与相关权利和责任相符的业绩评价考核制度和奖惩制度，要明确各单位、部门或人员间的相互关系及相互间的信息沟通和相互间协调的原则和方法，使之形成一个能够协调运作，有效实现投资目标的系统。
3、风险防范机制
风险防范机制的建立和完善，则应把握好四个环节，即风险识别、风险估价、风险处理和风险防范。风险识别是风险防范机制建立的第一个环节，是对投资决策、实施、管理过程中可能出现的风险的认识和发现。风险估价是在风险识别后对风险发生的概率和可能带来多大规模的损失的判断。风险处理是对可能出现的风险采取相应的措施和办法，使风险降到最小，处理风险的办法有风险抑制、风险组合、风险转嫁等。主要从以下几个方面入手。
（1）建立投资风险管理体系。该体系能根据风险产生的原因和阶段不断进行动态调整，并通过健全的制度来明确相互之间的责、权、利。
（2）建立科学规范的投后管理体系。科学的决策程序应是公司上下，内外的有机结合，规范的科学的管理体系是及时识别风险、化解风险的重要保证。该体系应是项目经理责任制、被投企业信用档案管理、被投企业信息分析系统的有机组合。
（3）建立被投企业内部的法律监控体系。被投企业的建立必须按照规范的法人治理结构运行，使董事会的决策功能、监事会的监督职能、总经理班子的日常管理职能三者之间相互制约和促进，尤其要防止出资人缺位。
（4）建立被投企业的内部审计体系。内部审计体系包括定期财务审计和不定期的财务检查，尤其重要的是形成投资人对企业的运行状况和财务状况的不定期的了解和掌控，这需要在投资人和被投资人之间建立一种在诚信和相互信任基础上的良好合作关系。
4、投资活动控制机制
企业投资活动的基本内部控制程序的缺失或执行的无效是企业投资活动效益不高、企业投资失败的关键性诱因。因此，建立投资活动控制机制，对投资业务活动进行控制，在企业内部控制系统中占有举足轻重的位置。企业股权投资内部控制活动应涵盖其运作流程的所有关键环节，包括投资决策、投资实施、营运控制、持股比例调整、投资收益账务处理及项目中止清算等。以国家法律法规对股权投资的规定为基础，制定相关内部控制制度的文本规定，分派相关单位、部门实施。
四、总结
投资是企业发展的第一动力。目前很多企业为追求利润、实现资本保值增值，从而得以改善经营结构、促进资源优化配置、扩大经营规模，保障企业稳定发展而进行股权投资。但是由于企业内部某些违规投资、帐外投资、会计核算不实等投资行为造成企业投资失败，严重影响到企业的长期发展。因此本文从企业法人治理机制、组织结构与权责对称机制等四方面出发，建立企业股权投资控制机制，这将为企业进行高效股权投资提供有价值的参考。
【参考文献】
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作者：何光军
企业股权投资论文 篇2：
企业股权投资项目后评价工作研究
[摘 要]企业股权投资项目作为决策项目，运作过程具有特殊性，主要包括项目收集、立项、调研、决策及评价阶段。企业股权投资项目后评价是股权投资项目最后阶段，实质是总结、评价项目决策的正确性及投资项目执行取得效果是否达到预期，在总结基础上，对股权投资活动进行改进、完善，促使股权投资效益提升，并规避投资过程中存在的投资风险。现阶段，对企业股权投资项目后评价研究少，本文通过对企业股权投资项目特点进行分析与研究，以股权投资经验为基础，从项目特点出发，针对实际股权投资项目情况，了解企业股权投资项目评价内容，分析评价定义、原则，研究评价报告内容，为企业未来进行股权投资项目实际评价工作提供借鉴、参考。
[关键词]股权投资项目;企业股权投资;评价
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.068
0 引 言
企业在生产经营过程中，追求盈利和可持续发展，因此既要有经营能力，又要有投资能力。企业为了顺应经济发展形势，寻求长远发展，对现阶段企业主业以外的领域开展股权投资，以探索新的业务机会，或以股权投资为纽带，与业务伙伴合作，谋求更好的业务协同。通常投资企业通过投资获得目标方股权成为股东，并享受投资权益，但这一过程不只是享受权益，还需要承担责任。企业进行股权投资项目后评价，目的在于了解投资后参股方运营情况，推进投资布局，提升项目管控能力，进而打造股权管控的集团企业。
1 企业股权投资项目后评价概述
1.1 企业股权投资项目后评价概念
企业股权投资项目后评价是根据国家相关规定和企业自身投资项目管理的要求，对企业股权投资项目完成后的综合评价。企业股权投资项目后评价应对前期准备、实施运营以及项目实施后的效果进行回顾，对比决策、经济指标，发现项目运营中存在的问题，并针对问题进行原因分析，提出建议，进而提高决策水平，提高企业项目投资效益。同时，后评价工作也是企业对已投资项目再决策的依据。这样来看，对企业股权投资项目进行后评价，是企业进行股权投资后的重要工作。
1.2 企业股权投资项目后评价原则
企业股权投资后评价作为监督工具，已经经过了几十年的发展历程，引入我国后在重大投资项目中已经得到广泛应用，且效果良好，但是目前在股权投资领域推广缓慢。企业股权投资后评价在企业运营管理业绩、绩效评价方面，通常偏重于财务分析。因此，企业要遵循客观、全面、公正、规范、科学、真实的原则，将企业作为主体，必要时在企业内部成立评价工作小组，开展投资项目后评价工作。
1.3 企业股权投资项目特点
企业股权投资项目依据发展战略规划、投资策略、市场变化，注重投资长效、协同效应，价值体现在回报率（如稳定的现金流）、股权增值、战略目标实现等方面。在企业层面，通过企业股权投资项目实施战略目标，提升产品核心竞争力，形成产业化发展，使产业链快速扩大，这一过程中，更加注重项目潜在收益、长期发展影响力，不局限短期收益。股权投资风险大、失败率高、周期长，对股权投资监管遵循长收益周期。围绕生命周期，对资产组合监管，将风险、收益要求组合化。改变分阶段监管模式，提升企业股权投资考核机动性，提高市场参与者的竞争活力。尽管近年来投资企业以不同形式推进投资工作、变革评估体系，然而企业股权投资责、权、利不匹配问题并没有很好地解决。除新设投资项目外，股权投资通常是交易行为，通过现金、换股、杠杆收购等程序实现。股权投资全过程包括：项目目标选择，对拟投资项目可行性方案评审、决议，风险评估按规定交割，接管、整合目标方。企业股权投资项目决策时，要根据发展战略制定策略，设计拟收购、投资轮廓，据此搜寻目标企业项目，比较可选择项目。在项目决策过程中，成立工作组，对技术、经济、法律尽职调查，形成研究、投资方案，评审、决议、签约交割。
2 企业股权投项目后评价的内容
企業股权投资项目后评价工作主要包括：立项阶段评价（立项标准、报告、程序、评审意见）、尽调阶段评价（实地考察、资料审核、建议书、决策程序）、实施阶段评价（项目合同、签订投资协议、资金拨付、存档、股权变更）、运营阶段评价（跟踪服务、分析报告、重大事项报告、退出）。
2.1 项目实施过程评价
企业应基于评价时点回顾项目实施过程各阶段，确认投资是否按计划实施，发现并总结实施全过程偏差原因，对产生的影响、管理水平、工作质量进行有效评价。企业股权投资实施包括立项、审批、实施、治理环节，评价时需对其进行回顾总结、评价。首先，立项阶段评价。在立项阶段，规划部门依据业务发展规划，形成总体投资计划。企业股权投资列入年度投资计划，得到项目立项论证，选择合资方成立联合组，开展方案论证、谈判，形成立项报告，按规定提交审批备案。其次，股权投资决策审批。对项目可行性、审计、资产评估等进行专项评估，形成专业可行性报告、谈判策略商定协议，做好项目谈判前期准备，根据权限上报审批。企业股权投资项目投资实施评价时，要确定可行的实施方案，编制股权投资意向书，谈判签约完成投资。最后，公司治理、经营评价。投资项目实施公司治理，办理相关手续，投资方进行公司治理，开展经营。
2.2 股权投资项目投资效果后评价
投资方应优化整合资源，获得协同效应，提高影响力，以获得资本效益、市场增加值为基础，结合协同效益，对项目产生的效益予以综合评价。首先，对技术评价是否适用及安全方面进行评价。对于技术引进的投资项目，后评价应对技术对象、权属，技术先进性、适应性，引进技术消化、再创新等重点分析、评价。其次，财务效益评价。对项目盈利性、清偿能力、盈亏平衡能力进行相应分析，计算收益率、净现值、总投资收益率、资本金净利润、流动比率等指标，对比预期目标，根据对比结果，找出差异大的指标，分析这些指标产生差异的原因。最后，协同效应评价是项目后特有的评价内容，主要对投资后总体效应进行分析，且大于合资前独资效应。协同效应根据影响不同，可分为经营、技术、管理、财务协同效应。
2.3 股权投资项目影响评价
股权投资项目实施后，会产生直接、间接影响，因此，需要对其进行评价。首先，股权投资项目直接影响债务结构、项目实施后内部员工配置、人力资源收入水平、市场品牌资源保护等。此外，直接影响的评价还包括对相关方的影响评价，可以是对投资方、供应商等各利益相关方的影响，企业实施股权投资以后，项目会对环境产生的影响进行评价。其次，间接影响是对国家、区域经济等产生影响进行的评价。同时，企业股权投资后，还要对产业结构、技术产生的影响进行评价。如果企业实施的是境外项目，则要对投资外交、经贸合作影响以及项目所在国经济环境、发展现状、资本市场影响进行分析与评价。
2.4 项目可持续性综合评价
综合后评价是对项目宏观目标综合分析后，评价投资实施效果、影响力等，进而评价股权投资成功度。通过对股权投资总体成功度评价，从投资过程总结、效果效益评价、影响等方面综合分析，给出意见。结合经验教训，从提高效益出发提出建议，针对决策层、管理层两方面，提出决策方法、意见，完善项目评价工作。根据项目现状，从内、外因素评价项目持续发展能力，分析產生风险的原因及相应对策。通过可持续发展因素评价，找出对项目持续发展产生影响的关键因素，得出评价结论。目标可持续性是项目后评价的重点，后评价结论是股权投资企业是否继续持有项目的决策依据。
2.5 企业股权投资项目后评价注意事项
首先，需要关注评价资料的真实性及可靠性。企业在进行股权投资项目的评价过程中，涉及资料、信息应具有真实性及可靠性。企业进行股权投资项目后评价所运用的资料，需要经过反复核实，确保进行项目评价时资料、数据内容的真实性。其次，需要与项目投资决策时所依据的可行性研究报告进行比较。企业股权投资后评价，应根据评价前可行性研究报告预计情况，对企业投资项目实际投资时的真实数据进行分析比较，主要比较的项目包括执行过程合规性、项目决策执行流程完整性、投资目标完成度，通过与可行性研究报告比较，分析投资实施过程中偏离及产生的原因，得出实施效果影响、决策流程、管理水平、技术评价结果。再次，评价需要反映股权投资项目特点。企业股权投资项目后评价，需要根据现有信息，以有效、科学的评价方法，根据项目特点，按规范程序，对项目实施后产生影响因素、项目实施过程中的重要环节给予相应评价，总结分析出具有借鉴意义的评价结果，并作为其他同类项目投资的经验与参考。最后，企业股权投资项目的评价资料需要保密。企业需要足够了解评价机构实施投资项目评价过程，并熟悉项目方情况，对关联方商业秘密加以保密，另外，各方应该关注并了解需要各方保密的资料，评价机构需要根据要求对这些内容加以保密，不得泄露信息与数据，也不允许将这些资料用于其他用途。此外，企业还要建立畅通、快捷的信息反馈机制，对股权投资项目进行评价结果反馈。
3 结 语
企业股权投资项目后评价是一个系统工程，既是对投资项目发展前景的再评估，也是对原投资决策的重新检视，还是对投资全过程管理的总结与分析。企业股权投资后，能够得出公正、规范、真实、严谨的评价，由此提出合理的建议与有针对性的改进措施，指导企业投资决策、管理工作。本文介绍了企业股权投资项目、类型，总结了企业股权投资特点，并结合实际情况分析了股权投资项目后评价的内容、注意事项，将成果应用于实际评价工作中，使其具有实用价值。
主要参考文献
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作者：沈小娟
企业股权投资论文 篇3：
国有企业股权投资项目后评价若干问题研究
国有企业股权投资与其他的投资形式有着较为明显的差异，本文就国有企业股权投资的流程、要求、原则等，结合实际的国有企业股权投资实例对国有企业股权投资项目后的评价作出了相关的分析，以期在未来的国有企业股权投资中能够有借鉴意义。
国有企业股权投资的特殊性主要体现在国有企业的特殊性上，众所周知国有企业是以政府的意见为导向，配合国家经济调控，其经营管理具有公益性和盈利性相结合的特点，其生产资料和所得盈利归国家所有，是国民经济的重要组成成分。股权投资是一种扩大投入资金，将被投资企业按照股份占有的多少分给持有人的一种市场经济行为。国有企业股权投资项目后分析是国有企业进行投资活动之后对整个投资活动的进行总结和分析，并对当前以及未来可能投资项目参考和经验借鉴，对国有企业的股权投资具有重要的意义。
一、国有企业股权投资项目的特点
国有企业股权投资项目的对象是那些国家政策扶持的高新产业，而这些产业可能由于自身的特殊性无法从一般性的金融部门获取投资的项目，国有企业的股权投资项目的目的就是为这些高新产业产业提供资金流，帮助其发展，主要目标不是通过风险投资获得利益，而是在局部实现国家财政调控的目的。在这种不易盈利为主要目的的国有企业股权投资的项目需要有着严格的监督，保证股权投资的公正性，近年来，这些国有股权投资企业积极促成各种投资改革，如框架优化、精简审核流程等，但是国有股权投资企业的权责不分明、权责不对等的情况依旧存在。国有企业股权投资项目与一般的固定资产投资有以下几个方面的区别：
（一）挑选投资目标的决策程序与决策管理的不同
一般性的固定资产投资，在挑选投资对象时，只需要对投资对象进行可行性分析，对其发展规模和发展计划进行审核，即可批准通过。而由于国有股安全投资项目的的特殊性，国有股权项目投资的决策流程相对完善和复杂，首先国有股权项目投资需要针对投资条件与国家政策对投资对象进行筛选，如市场规模、生产能力、市场占有率等，之后再对初步通过的同类企业进行审核，成立专项工作组对投资的法律、金融、技术、管理等方面跟进，之后再进行审核、决议和批复。
（二）投资的层面不同
国有股权投资企业所进行的投资是出于战略层面，针对的是企业层面的投资，追求长远的收益，而固定资产投资仅仅是针对项目层面的投资，达到生产能力的提高，主要是现实现阶段的经济增长的行为。二者有着明显的区别，国有企业股权投资是在宏观层面上制定策略促进国有企业的发展，增强国有企业的竞争力，优化战略布局。
（三）实施投资的过程中的重点不同
国有企业股权项目投资在实施过程中签掉过程的严谨性和合理性，首先需要对符合投资条件的企业进行筛选，在初步通过之后对入围的企业进行调查比对，成立专项工作小组，对目标企业投资的可行性进行分析研究，在战略上调整产业布局，激活生产链模式，最后对目标企业进行审核、决议与批复最终完成国有企业股权投资，并对投资后项目进行评价。而固定资产投资的重点在于可行性分析以及后续的生产计划拟定、建设过程的规划等方面的内容，完全是具体的、局部经济效益的实现过程，与国有企业股权投资项目正好是相对的关系。
（四）投资后评价的不同
国有企业的股权投资项目后评价是为了为企业的长远发展提供保障以及未来的投资项目提供借鉴的标准，而固定资产投资仅仅是为了实现现阶段的经济效益增长而实施的战术性投资。由于着眼长远发展，国有企业的股权投资项目在投资的过程中强调的是投资流程的合规性与协同效应，如同在围棋中的落子与搏杀一般，国有企业股权投资是为建设“大龙”，以大局为核心，落子的目的是为了盘活整个局面，在局部上可能与经济效益的关联性不大，与固定资产投资的原则正好相反。
二、国有企业股权投资项目后的评价内容
国有企业股权投资项目后的评价主要有以下六个方面;
（一）项目实施过程的评价
国有企业股权投资项目实施过程的评价主要包括四个阶段;立项时的评价、审核时的评价、实施过程的评价以及经营评价，对这些流程都需要进行详细的总结，将各个过程中的重点都在评价报告中突出，如立项时的投资建议计划与可行性分析。其中，经营阶段的评价是要对经营的结果的作出评估，也是评价中的重点。
（二）投资效果评价
主要从技术的使用、经营效益以及协同作用三个方面对投资效果进行评价。技术评价主要从所引进的技术的安全性、经济性、适用性等角度开展，同时也要对技术引进的后续消化过程做出评价;经营效益需要从多个财务指标入手，如实际盈利、资产流动、偿付能力等，如果某个指标出现问题，则需要进行重点分析;协同效应的评价设计到投资的长远效果和战略布局，对投资后企业的隐形收益作出分析评价，评估融资后和融资前效益的增长情况，包括企业的影响力，产业链的完整性以及应对风险的能力等。
（三）投资影响评价
主要评价投资后的直接影响和间接影响，直接影响包括被投资企业的员工的薪资、劳务结构、品牌效应等可直接得到反馈的内容;间接影响主要有产业布局的影响、企业的长远发展、企业的战略导向的影响等，这是無法直接反馈的内容。
（四）实现程度评价
主要是对国有企业顾群投资项目目标的考察，对投资后项目的实现程度实时跟进，并与立项时制定的项目目标作比对，检查投资是否使项目目标得以实现，这对国有企业股权投资项目的实现度的考察，对未来的国有企业股权投资有着重要的参考意义。
（五）可持续性评价
可持续评价的内容是对可行性报告的事后检验和补充，在经过实际的经营过程之后，投资项目的可持续性成为项目的重点问题，是否能够实现长远利益、是否能够在现有条件下维持投资的进行、是否能够保证在战略上保持优势都是可持续评价的标准和依据。
（六）综合评价
综合评价就是 结合以上五个方面的内容对投资进行概括和总结，综合性的评价充分考虑投资项目事后的进展以及事前对投资项目进行的预估与建设工作是否充分，为将来的股份投资提供模板，在具体实施过程中总结的经验和教训对企业的投资发展有着重要的参考意义。
三、在评价中应该注意的问题
（一）数据的真实性和分析的合理性
为了真实地反映出投资过程的问题，在事后的评价中所使用的数据必须是第一手数据并且要能够直观地反映现行状况，在分析时要体现出逻辑的清晰性、预估的合理性，不能够随意的评价，更不能仅仅只是展示数据，要结合数据做出分析。
（二）突出国有企业投资的特点
在评价中要突出国有企业投资的特点，即流程的严谨性、决策的科学性，要与通常意义上的固定资产投资作出区别，体现出国有企业投资的战略布局和产业结构规划，分析内容应该是将定性与定量分析结合，逻辑条理清晰，布局长远。
（三）注意评价的保密性
在事后评价中要注意，由于是国有企业的缘故，在聘请分析机构对投资的事后评价时需要依法对项目内容和有关商业机密进行严格的保密，以免不法分子得到机密信息对国家的财产进行破坏。
（四）保持通畅的交流和反馈
在评价结束时，要建立及时的反馈机制和沟通渠道，确保企业在经营交流过程中能够得到实时的反馈，从而做出针对性的调整和改善，保证投资和后续事项的顺利进行。
四、结语
国有企业股权投资与固定资产投资有着显著的区别，因为国有企业自身的特殊性，使得国有企业的投资需要建立完整的决策与评价体系，在投资后的的评价中，要注意多方面的考量，建立及时的反馈和沟通渠道，为未来的投资建立模型和提供经验借鉴。
（作者单位：中煤张家口煤矿机械有限责任公司）
作者：扆浏富