报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《银行行长合规述职报告》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：银行行长合规述职报告
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银行员工合规述职报告银行行长合规述职报告
合规述职报告为进一步规范员工的服务行为、 防范合规风险和操作风险、 推动合规文化建设、适应农行不断发展的业务需要，我认真学 习了《银行员工行为守则》 。
并按照要求很抓落实，强化执行， 取得了阶段性成果，现将本人在合规工作中的情况述职如下：
一、强化学习教育，为培育合规文化营造良好氛围 人是业务经营中最根本的因素，也是合规文化和案件防范 的主体。
把人的工作做好，营造浓厚的合规文化氛围，就可以 弥补制度、管理和监督检查中的缺陷和漏洞。
因此，在合规文 化建设中我们始终把员工的思想教育作为合规文化建设和案件 防范工作的一项“治本之策”，放在突出的位置上来抓。
一是 认真组织，严肃纪律。
根据合规活动进度制定了学习计划和配 档表，对合规文化和案件防范有关制度规定、案防素材、警示 教育等内容进行详细部署和安排，明确每周集中学习时间，为 每位员工配发学习笔记本，定期进行检查。
二是采取演讲、展 评等方式，确保警示教育效果。
三是鼓励和培养“有心人” ，让 大家在日常工作中培养学习习惯。
通过学习大家对员工行为规 范有了一个更加全面的认识： “爱岗敬业、 诚实守信、 勤勉尽职、 依法合规”是员工职业操守的四大基本要义，是我行企业文化 重要的精神内核; “保密义务、 利益冲突、 廉洁自律、 公平竞争、 客户关系、日常办公、同事关系、职业形象、监督举报”是员 工处理与客户、银行、同事等关系时应遵循的基本要求，直接 影响员工与农行的品牌形象。
二、作好日常工作，确保合规工作效果 日常工作做深、做细、做透，才能保证规章制度执行到位。
一 是做细员工思想行为排查工作，密切关注员工思想动态。
每月 对本单位员工进行排查，开展与员工谈心活动，随时掌握员工 的所思、所想，因人施教，有针对性的开展工作。
二是做细制 度执行，强化执行力建设。
我们将《员工行为守则》教育检查.
活动作为防范案件活动的一项重要内容，与加强行为纠偏、提 高防控能力结合起来。
通过合规活动开展，规范员工行为，培 育合规文化，完善风险控制体系，严格落实案件专项治理的各 项措施，
切抓好各项检查中的问题整改，努力防控各类案件发 生。
在一些重要的岗位，建立健全多项内控制度，真正形成了 办事有标准、操作有制度、岗位有制衡、过程有检查、事后有 考核的管理规范局面。
通过对发现问题及相关责任人通报处罚， 起到了警示和震慑作用，使全体员工规范操作与合规意识明显 增强。
三是做细合规经营，确保稳健发展。
坚持制度与发展业 务是银行的两大命脉，任何一个不坚持制度而一味发展业务的 银行，或一味坚持制度而不谋发展的银行，都是没有前途的和 不长久的;因此，我们在发展业务时把坚持制度和发展业务有 机地结合起来，四是做细融合文章，形成文化氛围。
企业文化 是一种渗透在企业一切活动中的理性文化，是企业在长期经营 管理中形成并共同遵守的企业目标、核心价值观 一个集体要 发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精 神的集体氛围。
发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的 整体联动，增强员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发 展。
活动期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真 实需求，认真听取大家的意见建议，大家心往一处想，劲往一 处使，员工工作、生活充满了生机和活力，呈现出蓬勃向上的 发展势头。
到9月20日各项存款余额48383万元， 比年初增长18025万元。
个 人产品营销也名列前茅。
我本人在合规建设中，以身作则，严格遵守《员工守则》 和网点负责人职责，遵守作息时间，坚持早来晚走，模范执行 规章制度，在工作中以身作则，身先士卒，在作风上，注重团 体才智，充分发挥民主。
三、存在的不足下一步努力方向 在合规建设中我们取得了一些成绩，但是，也存在一些不 足。
一是对合规学习在方法和组织上还有待加强。
二是对合规.
建设中一些细节问题还有待加强和提高。
三是工作思路、工作 方法、工作能力等方面需要进一步改进和提高。
四是我本人在 执行制度时也有不到位的时候。
五是在管理中还存在温情主义， 强调的多，检查处罚的的少。
在今后的工作中，我们将加强内部管理，切实落实各项规章 制度，履行好监督管理职能，确保安全运营无事故。
同时，加 强员工教育， 切实作好柜台服务工作， 确保各项工作步步提高。
我本人也将廉洁奉公， 为人表率， 切实履行好自己
的岗位职责， 为我行的发展做出自己应有的贡献，不辜负支行和同志们的殷 切期望。
XX 支行：XX.
第二篇：论合规管理要从银行的行长抓起
银行管理，不仅强调职工的行为必须符合规范管理的要求，而且强调领导的行为也一定要符合规范管理的要求。领导行为能力的一个重要方面是决策，决策失误所带来的影响是长期的，损失是重大的。因此，只有领导的行为合规了，才能有效地防止决策失误。银行的决策，可以分为长远决策和阶段性决策，阶段性决策又可以分为一般性业务决策和重大事项决策。从长远决策来
看，银行领导要着眼长远，用发展的眼光看问题，要综合考虑多方面的因素，其合规管理要与产业政策、环境保护、人才战略、发展后劲等方面联系起来，从而能较好地把合规管理融入到本单位的中长期发展规划中。从一般性业务决策来看，各级银行行长要放权给同级的业务经理，并赋予他们相应的责任。银行的业务经理，他们有如工业企业里的工程师一样，在技术管理上最有发言权。让他们来处理日常业务，能让行长有更多的精力思考全局性的重大问题，同时也能充分地调动专业技术人员的积极性，更好地发挥他们的长处，更有效地避免决策失误。在这方面，合规管理组织实施战略要体现在贷款制度的执行上，体现在操作程序的规范上，体现在个人行为的检点上。从重大事项决策来看，各级一把手要把涉及到全局性的重大事项亲自拿在手上抓，但又不能独断专行，要在各级建立起由行政、业务、纪检、工会组成的四位一体的民主监督机制。行长既是这一层次的最高行政长官，同时也是最终拍板的决策者。其合规性不能体现在事后监督上，而应该穿插在决策前或者决策中。要把决策群体特别是行长决策的合规性与个人的晋升、晋级、奖惩等利益机制结合起来，从而把决策者的个人行为约束在党纪国法和廉洁为官的范围内，把决策失误降低到最低限度，把领导者在合规管理中的表率和带头作用全面地发挥出来。
各级银行的行长，是金融部门在某一地域的最高长官。他们的行为是否得当，直接关系到这个行的发展和前途。在合规管理年活动中，行长不能只挂上领导小组组长的名头，在职工大会上讲两句话就万事大吉了，还必须把自身也纳入到合规的范畴之中。上级行的正副行长要用蹲点包片的办法，分别对所辖范围内的行长进行合规性检验。要通过引导、检查和督促，使下级行的行长学会正确决策、合规施政和在职责许可的范围内使用权力。也只有从行长抓起，才能把合规管理抓出成效来。
第三篇：银行行长竞聘报告-银行行长竞聘报
告
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
今天我怀着无比激动的心情来写作这一篇竞聘报告，因为这有可能成为我征战人生高峰的一个转折点。在我***年的工作生涯中，经历了多次困难、多少次曲折，但是我依然昂首的走过来了，这都归功于我有一个任何时候都保持清晰的头脑以及勇于战胜自我的自信，这也给予我今天竞聘支行行长超强的自信。
今天我将自信的参与支行行长职务的竞聘，因为在我多年的工作中深刻
地了解了行长必须具备的素质和能力，支行行长属于是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我有信心、也有勇气走上这个竞聘舞台。有信心，是因为根据我自身的工作经验有能力担任吴中开发区支行行长这一职位，能全力协助并能完成领导布置和交待的各项工作任务;有勇气，是因为多年来，我得到了领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气。
参加这次竞聘前我经过了深思熟虑，我认为经过多年的锻炼已经具备胜任行长的基本素质和能力。
第一，对工作职责有正确的认识。目前我担任光福支行任行长，对支行行长的工作职责有一个正确的认识，使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在单位的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，有利于
支行顺利开展工作。深知作为一名合格的支行行长，应当全面了解客户需求，争揽业务;全面协调和组织员工为客户提供全方位的金融服务;有强烈的责任心，主动地配合领导防范金融风险，努力建立和保持与客户的长期密切联系。
第二，具有丰富的工作经验。我担任光福支行任行长已接近三年，在这期间，我具备系统的管理知识、娴熟的业务技能，能把控好整个支行的经营与管理，但始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，在业务技能方面，我圆满完成了分行下达的全年各项指标，创造性的开展工作，这两年多来在光福支行的磨练，练就了我娴熟的业务能力，工作业绩较高，在32家支行中，去年我行的业绩排名第12位，今年排名第8位，并且在今年当地的四家银行及一家邮储中，我行增长额的市场份额占到66%，这些，都有利于今后工作的开展。
第三，组织协调能力较好。自担任
光福支行任行长以来，我能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，带好支行整个团队，并能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。银行行长竞聘报告在担任光福支行任行长这两年中，通过不断地学习和锻炼，使我的组织协调能力、分析判断能力以及领导掌控能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。
成绩属于过去，激情成就未来。如果我这次竞聘苏州银行吴中开发区支行行长能够成功，我将摆正自己的位置，履行支行行长职责，做好分管工作的“主攻手”，我的工作思路是：
一、抓优质服务，树立支行形象
“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是支行服务的宗旨;是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行的服务贵在“深入人心“，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，
又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求。营业方面不仅要出新业务加大对新客户的吸引力，同时也要做好老客户的维护工作，时刻建立以客为尊的服务理念，尊重客户，理解客户，做客户永远的伙伴。
二、抓品牌营销，实施发展战略
目前金融行业激烈的竞争环境下，我们苏州吴中开发区支行的品牌建设势在必行。实施品牌营销战略，首先要明确品牌定位，培养客户品牌忠诚度。建行要在客户心目中留下别具一格的银行形象，提供最适合目标市场的金融产品，使自己成为某一细分市场中最佳的银行。其次要增强品牌经营意识，建立高效的品牌管理体系。在经营理念上要坚持市场营销思想，以市场为向导，以客户为中心，适时研发推出市场适应性强的金融产品。最后要加强品牌创新，增加品牌的科技和文化含量。创立品牌产品的关键主要在于服务和科技的含量，要增加金融产品的“含金量”以及金融产
品的文化含量，使品牌创新逐步走向规范化和制度化。
第四篇：银行行长述职报告
述 职 报 告
我叫XX，现年44岁，中共党员，大学文化，金融理财师、经济师，现任XX银行灵宝支行副行长。分管营业部、业务部、个人金融、安全保卫等工作。
一年来，在总行党委及灵宝支行党支部的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，扎实工作，努力创新，为促进业务快速发展做了力所能及的努力，取得了一些成绩，也得到了一些经验。
目标完成情况：
截止11月末各项存款余额53694万元，较年初增长了14033万元。其中:储蓄存款16748万元，较年初增长4330万元。对公存款达36946万元，较年初上升9703万元。各项贷款余额53122万元，其中个人贷款384笔，余额达13047万元。公司贷款43笔，余额达40075万元。本年累计发放52701万元，累计收回42071万元，较年初新增10629万元。承兑16580万元，较年初增加14510万元。全年贷款收息率达100%。XX卡13940张，POS274台。
一、重学习，提高政治思想素质和业务水平
XX支行 XX
作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性;任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。 先后取得了会计证、保险代理证、经济师、金融理财师(AFP)。
一是加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养;高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐。坚持以科学发展观和十七大精神为指导，深入学习贯彻党的各种政策法规，边学习边做读书笔记，边写心得体会;。二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想和业务学习，结合总行培训年，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型银行不懈努力。三是围绕分管的工作学习，提高业务能力。我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位。
通过学习，一定程度地提高了我的政治思想理论，提高了业务能力，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。
二、带员工，恪尽职守起好表率
为全面加强员工“以客户为中心”的服务意识，有力地促进支行持续健康发展，我努力进取，积极创新，进一步加强了管理力度。一是坚定信念，维护大局。今年以来，我能从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上， 始终保持着亢奋的精神状态，思想上求进步，工作上求成效。在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上，我以身作则，并严格要求员工，坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点;对重点部位、重点窗口加强检查，规范员工的工作行为;认真执行总行相关廉政制度，从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生，使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力搞好营销，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化优质服务，为客户提供一流的服务环境。规范了支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等，时刻提醒服务宗旨，积极提倡“以客户为中心”的服务理念，严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作，紧紧围绕业务经营这个中心，从支行发展大局出发，教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系，坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。六是做好宣传工作。利用“五一”“十一”及双休日进入社区、商业闹市区、企事业单位，宣传我行“XX卡”各种优势，通过账户管理及贷款方 面的宣传，收到了良好的效果。
三、勤工作，竭尽全力干好本职
我的岗位是分管营业部、业务部、科技保卫、后勤等等，管得很多，涉及面很宽，这对我提出了要求和考验。
(一)强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作，我狠抓了安全保卫制度建设，加强监督检查，增强员工的安全防范意识。以多种形式，积极宣传安全保卫工作的重要性。定期进行防盗抢演练、消防演练，做到了重点部位如ATM夹钞、接送款等的安全防范，使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员应知应会知识的学习，做到抓防范、促安全，抓业务、促效益，收到了明显的效果。
(二)加强内部管理，合规经营，确保各项业务稳健发展。针对我行年轻员工较多的特点，坚持每周
二、四业务学习制度，认真学习各项金融法规、规章制度以及总行制定的各种内部管理制度，尤其是空白重要凭证管理、有价单证管理、查库制度以及重点部位、重点人员管理制度，严格按操作流程办好每一笔业务，将一切差错事故消灭在萌芽状态。以ISO9001质量管理体系及标准化服务提升项目为基础，提升员工优质服务水平，打造我行优质服务品牌，不断提高客户忠诚度、社会美誉度，从而提升我行的核心竞争力。
(三)积极营销，确保自己分管的任务全面完成。一是自己利用各种资源关系，一户一户的进行联系，从细分客户着手，仔细筛选优质客户。在自己积极营销的同时，结合总行的系统培训，带领员工学习营销知识，使他们都能积极完成各自的营销目标，确保全行各项任 务的全面完成。二是积极拓展新的客户资源，平时注意搜集客户信息，那里有存款信息，立即上门联系，期间碰过钉子、吃过闭门羹，但从不气馁，一次两次三次总能用诚心打动客户。积极学习营销技巧，经 常和大家互相分享营销过程中的点点滴滴，提高了员工营销的积极性，培养了一批优秀的员工。对揽存状元等先进人物进行物质和精神的奖励，明确目标，查找差距，明确各部门工作职责，加大绩效考核力度，实行日通报、周点评，让每个人了解自己的任务进度，鼓励先进，鞭策后进，在全行营造你追我赶的营销氛围，促使全行员工充分利用其人脉关系资源。形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚气氛。
(四)对于商业银行，抗风险能力是困扰发展的因素之一，而提高抗风险能力，改善客户环境，创新制度、加强人才建设尤为重要，如：1. 建立金融创新的激励、约束制度，进一步提高员工的创新意识和实际创新能力。2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。3.加快新产品的开发，在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。4.加强银行间的合作;学习借鉴外地商业银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术，逐步提高竞争力等等。自在灵宝支行任职以来，我兢兢业业地致力于银行创新工作，开办贵金属业务，主要是黄金质押贷款业务、白银质押贷款业务、纸黄金业务、商品融资业务等等，形成了可持续发展的动力。
四、建机构，搞好社区银行筹建工作
今年六月，XX银行首次以社区银行冠名的县域支行----灵宝XX支行，正式向银监局申请筹建，并于八月份获批准筹建。 为此XX银行做了充分的准备工作，成立了XX社区支行筹建工作领导小组，制订了筹建工作方案，与灵宝市XX区管理委员会签订了合作意向书，制定了与涧西区的合作方案。
社区银行的服务特点是便民、专业、快捷，以“做您身边的银行” 为目标，应主要突出以下服务特点：
1、便民。突出“市民银行”的市场地位，坚持“依托社区、服务中微小企业、贴近居民需求”的经营理念，实行错时、延时服务，并将24小时自助机具与人工服务相结合，通过延时服务、专业服务、增值服务赢得居民认可;
2、突出个人贷款的社区竞争力，特别是在简便和效率上体现优势。社区银行应综合个贷产品，由客户经理统一办理，不再划产品分部门，简化审批流程;
3、整合产品系列，提供综合服务。把XX卡、代理缴费、网上支付、快易理财等业务进行整合，力求通过一揽子金融产品满足客户不同的需求，实现不出社区即可享受便利的金融服务。
4、经营灵活。社区银行根植于社区，贴近于社区，可以根据社区居民的个性化要求设计有针对性的服务，有利于细分市场，提供多样化的产品，推动金融服务的差异化发展，还可以根据市场变化及时调整策略，条件灵活、手续简化、为客户提供快捷高效的金融服务，完美打造集金融服务、便民服务和社区服务三维一体的“社区金融便利店”。
一年来，在总行及灵宝支行的正确领导下，通过同事们的全力协助，我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还 有不小的距离，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出，批评员工时不注意场合等等。在新的一年里，我有信心在总行的领导和同事们的继续支持帮助下，发扬 成绩，克服不足，为灵宝支行大发展做出更大的贡献。
二0一六年十二月二十三日
第五篇：银行行长述职报告
20XX年，交通银行在香港成功上市，这是交行改革走向深化的重要里程碑，也是迈向国际一流贸易银行的新出发点。延边交行在这一年里较好地完成了经营目标任务，各项业务有了长足发展，获得了可喜成绩。我作为班子成员，不断加强政治理论学习，努力进步自己的工作能力和管理水平，以认真负责的工作态度和高度的敬业精神，认真履行工作职责。现将一年来的工作情况述职以下：
一 积极参加保持共*产*党员先进性教育活动，加强思想政治素质建设
中心决定，在全党展开以实践三个代表重要思想为主要内容的保持共*产*党员先进性教育活动。根据省行党委的同一部署和要求，我以高度的责任感和使命感自始至终参加了保持共*产*党员先进性教育活动。
通过学习动员阶段，使我对展开先进性教育活动的重大意义、金融行业落实科学发展观的内涵、重要性、必要性有了新的熟悉，也使我的政治理论水平和思想觉悟有了新的进步，更加坚定了共产主义信念。特别是在分析评议和整改进步阶段，根据《党章》提出的八项义务联系自己的思想和工作实际，对自己理想信念、工作作风、组织纪律等方面存在的题目进行了剖析、寻觅思想本源，同班子成员和分管部分负责人展开谈心活动，坦城交换意见，展开批评和自我批评，明确了努力方向。通过参加保持共*产*党员先进性教育活动使我的灵魂得到了洗礼，思想得到了升华，更加坚定了对交通银行改革发展的信心。
二加强本身素质建设，努力进步业务能力和管理水平
20XX年4月我被上级行党委选派到交通银行党校，参加了在上海举行的为期两个多月领导干部进修班的学习。我非常珍惜组织上给我提供的学习机会，在党校学习期间，我依照授课内容认真研读马、列原著，学习邓小评理论和三个代表重要思想，深入领会科学发展观的内涵。认真学习有关贸易银行经营管理和西方经济、金融理论。同时，我还通过各种方式和渠道同来自各行的学员广泛进行交换，博采众长，学习先进行的管理经验。在校期间，我还根据自己近几年到周边国家考察所把握的第一手资料，针对人民币在周边国家流通使用的现实情况，写出了人民币国际化的现状与远景探讨一文，提出了人民币可能成为世界货币的观点。这些理论观点和创新思想得到了党校一些学者及总行有关部分的称赞。20XX年11月刊登在《金融时报》上《关于中韩民间贸易资金结算现状与对策研究》、20XX年4月在总行《新金融》上发表的中俄银行合作现状与对策研究等业务论文中提出的观点和对策，引发了总行决策层的重视。最近，总行国际业务部正在研究探讨展开韩币兑换和汇款业务的可行性。这些论文都是我在工作中碰到且在集中大家的聪明后思考写作的。近几年我已在各类报刊杂志发表了30多篇论文，对拓展新业务满足市场需求具有一定的推动和增进作用。
在平时工作中，为了更好地了解和把握全行业务展开情况，进步履行职责的能力，我常常同各部分负责人研究探讨工作，每个月都查阅统计报表资料，进行对照分析，寻觅差距，研究对策。在工作中，我始终坚持把自己把握的理论知识创造性地应用到实践中往，使得各项业务均有突破性进展。
在党风廉政建设方面，我能够严格要求自己，正确对待手中的权利，严格遵守各项规章制度。勤奋学习、廉洁自律，在分管部分积极营建遵章遵法的良好氛围。
三、维护班子团结，摆正位置，尽职工作。
作为一位班子成员，我在工作中时刻摆正自己的位置，维护班子团结，贯彻执行国家金融方针政策，组织落实好上级行的工作部署和决定，在与班子其他成员的团结上，能以大局为重，相互理解，相互支持，始终保持旺盛的工作热忱，以高度的敬业精神，求真务实的工作作风，以自己的模范行动与大家一道共同完成各项工作任务。
几年来，不管自己工作分工有甚么调剂，我都是一心扑在事业上。工作上不甘落后，不管碰到甚么困难，我都能千方百计把工作做好，不断首创新局面。
四、认真抓好各项工作的落实，创造性地展开工作。
从今年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部分的工作。公司业务处和个贷中心是我任职以后首次分管的部分，其业务由于世行项目在公司业务条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面利用。不管对贷款客户的选择上、对贷款客户进行贷前调查、贷时审查和贷后监控管理工作都提出了更高、更为规范的要求。这对我来讲是一个新的挑战和考验，既要尽快把握信贷管理新知识按规范化要求有序办理信贷业务，又要把好新增贷款质量关。为了不负众看，切实履行好自己的职责，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的世行项目推广手册和个人贷款业务政策和操纵手册常常向信贷部分负责人和信贷职员讨教、也常常在一起探讨业务题目，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和把握。
我在展开信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，要使信贷工作始终掌控政策原则，排除来自各方面的干扰和压力、真正执行制度，是十分艰巨的。我作为分管信贷工作的负责人，深感压力之大和责任之重。我始终没有忘记延边分行从19972001年五年亏损走过的艰巨岁月，其主要缘由就是不良贷款比例太高。因此，严把贷款质量关这句誓言深深埋在我的心底，让它始终像警钟一样在耳边叫响。在展开信贷工作中，我牢牢依托班子成员、依托信贷管理部分的同道和全体信贷职员，坚持原则，按章办事。为确保新增贷款不出题目，我同公司业务处和个贷中心的处长及信贷员们一起，到申请贷款的企业和商户，实事求是地展开贷前调查，研究、分析各方面情况，把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚稳重大事项报党委集体讨论决定，不弄个人说了算，果断维护集体权威和交行利益。
这几年我一直分管国际业务，面对日益剧烈的外汇业务竞争，我同国际业务部的同道们一道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，常常与部分负责人一道查阅报表、资料，与当地同业和系统内各行进行对照分析，查看排名情况，寻觅差距和不足，并提出相应对策。在实际工作中，一方面继续巩固和发展传统外汇业务，以规范经营和风险防范为条件，继续保持延边交行国际业务良好的发展态势，充分发挥其品牌上风，带动其他业务全面提升。另外一方面根据市场需要，因地制宜创新业务品种，有力地增进了国际业务的快速发展，获得了良好的经营效益。20XX年通过外汇业务实现各项收进折合人民币1200多万元。我行外汇宝交易量和平盘收益在交行系统排名均排在第三位。国外汇进款笔数和最近几年我行开办的速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的闪电汇款业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。
我对分管的安全保卫工作，倾注了很多血汗。始终坚持从严管理、预防为主、保障安全的原则，站在讲政治的高度抓好平常安全工作。我和保卫处的负责同道常常研究工作，与上级行和当地公安机关保持密切联系，听取对我行加强安全保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实安全防范工作责任制，努力进步全行员工的安全防范意识。对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广大员工充分熟悉到当前社会治安情势的严重性，增强了员工做好安全保卫工作的紧急感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。我行的安全保卫制度建设、护卫巡查工作、网点安全设施建设基本到达规范化要求，在省行和当地公安机关检查中都给予了肯定，保卫处在20XX年度被州公安局授与荣立集体三等功单位。
在过往的一年里，不管展开哪项工作，我都始终依托部分负责人和广大员工，及时研究和解决工作中出现的新情况、新题目，尽而推动各项业务全面发展。在分管部分内积极营建开辟进取、争创一流业绩的良好工作氛围。
五、再接再厉，寻求创新，增进我行各项业务的延续发展。
回顾一年来的工作，我固然付出了一些辛劳，获得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在展开工作中深进基层少，调查研究不够，对一些基层情况了解把握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。另外，由于自己长时间从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理题目显得不够果断。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断进步领导水平和管理能力，切实履行好自己肩负的职责。摆正位置，保全大局，开辟创新，更好地做好各项工作。
20XX年是我国十一五规划的开局之年，我们将面临史无前例的挑战，交通银行在香港成功上市，标志着她光辉的历史又掀开了新的一页。作为基层行的管理职员，我深感肩负的责任重大。延边交行各项业务已步进良性循环，这一喜人情势是来自不容易的，我们应当倍加珍惜。让我们携起手来，与时俱进，团结奋斗，再创新的辉煌。