第一篇：如何管理小工厂范文
如果交给你一个小工厂_你会怎么管理
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管理策划书
得人才者兴，失人才者亡，这是企业的生存法则。人的强大不仅仅在于提升自身的智慧，还在于凝练他人的智慧为我所用。善集众人之智慧于一身者，方能成大事、做巨人。
第一：管理总结
我感觉想要经营好一个企业主要总结以下十点：
1、给企业一个准确的定位，既要有一点的挑战性，又要有一定的可行性，不好高骛远，不畏首畏尾。
2、要审时度势，依据不断变化的市场，采取灵活多变的经验策略与经验战略，主动出击，寻求有利于企业健康发展的有效途径与机会。
3、任人唯贤，不拘一格选拔人才，量才用人，重金挖人，网罗一批优秀的管理人才与经营销售人才，组成自己强有力的合作团队。
4、合理巧妙地利用对方政府的资源，协调各方关系，把企业的经营管理与政治紧密地结合起来，充分发挥政治的核心作用。
5、建立健全规章制度，注重人性化的管理，既要有一定的约束性，又要有一定的灵活性，用制度说话，杜绝看人下菜的管理模式。
6、管理的内容是人、才、物，管理的手段是制度，管理的核心是制度的执行力，不是权力，不是相互间的争权夺利。这是本人工作以来体会最深的。
7、主要制度的公平性，不搞家族式的管理，用人不疑，疑人不用，集权与分权要明明白白，做到责、权、利相一致。
8、加强成本核算与费用支出等财务管理，好钢使在刀刃上，条理清晰，做事有度，不模棱两可，推诿扯皮。财务管理是企业管理中的核心管理，开源节流是企业遵行的基本原则。
9、加强团队的凝聚力与向心力，强化领导层的亲和力，形成整体的合力。
10、增强决策的透明度，既要反映决策层的高瞻远瞩，运筹帷幄，又要体现职工的承受能力与接受能力，尽量不发生抵触情绪。
大方向就这些，具体的要根据企业自身的实际情况来决定施政方略。
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《李嘉诚成功之路》一书这样写道：“正因为李嘉诚善于把一批确有真才实学的智囊人物团结在自己的周围，“博采天下之所长，为己所用”，从而保证了他每在关键时刻能出奇制胜，化险为夷。
李嘉诚说：“决定大事的时候，我就算100%的清楚，也一样要召集一些人，汇合各人的资讯一起研究。这样，当我得到他们的意见后，看错的机会就微乎其微。”
第二：管理内容分析 ●企业目标明确
1、因为如果没有一个长远的发展目标，企业的经营就没有一个明确的发展方向，投资重点，组织结构、管理方法便无法确立，只能是走一步，看一步，导致投资分散，组织结构和管理方法无法适应经营要求。
2、依据企业的长远发展目标，规划指定符合企业发展目标的管理结构，管理方法。即企业要怎么做。
3、好的组织结构会促进工作的完成，每个人的责、权、利明确，各部门的衔接恰到好处，以最有限的人力资源满足企业经营发展的需要。
我以为，小型企业的组织结构既要满足企业生产经营的需要，又尽量要以精简的机构进行运作，以减少管理成本。
●企业管理重点及注意事项
1、目前，小型企业的运作主要体现在人、机、料、法、售五个方面： 人：即指人力资源，人才的培养，劳资等。相对应地应该建立人力资源部门。 机：指设备、厂房等。
料：即指原料、资金等。对应建立仓管及财务部门。 法：指生产技术、工艺、产品研发等。对应建立生产部门。
售：指市场销售、开发、维护、售后服务等。对应建立、研发及市场部门。 同时，要注重企业决策层的建设，明确决策层的职权范围，避免多头管理的发生。
小型企业有此组织结构，我认为足可以满足经营需求了。
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2、管理方法的制订则要遵循：为长远发展服务，围绕市场实施，以人为本，以文化管理的原则。注重全员参与，共同发展的思路，这样才可以激发员工的精神，达到管理的目的。
在实践中管理教育与管理实施其实是同步进行的，在企业中，要持续不间断地进行管理教育，在日常工作中即有目的，有计划的向所有员工灌输企业的发展目标，企业的管理制度以及企业文化。这样长久下来，潜移默化，企业的管理思想，规章制度就会在员工的头脑中生根发芽。达到了我自我教育目的。
3、管理实施中，我们要注意：
一个是要持久，要持之以恒，管理与考核并举，奖惩激励制度要完善。 一个是要严格制度管理
因为在企业管理的过程中，制度管理是一个极为重要的手段。在实际工作中，管理实施的过程是最为容易走入偏差的。稍有不慎，执行管理的人员就会在执法的尺度上出现把握不准的情况。
在工作中我们常常会遇到有人违反了规章制度，但由于事情不大，或碍于面子。或提醒或教育，却不按照规章制度进行处理。久而久之，制度慢慢地变成了形式化的废纸。到这个时候，当你明白过来,已于事无补。
所以我们在制度管理中，提倡制度管理的火炭效应，以达到防患于未然的作用。
对违反规章制度的人进行惩罚，必须照章办事，该罚一定罚，该怎么罚即怎么罚。来不得半点仁慈和宽容。
火炭效应的启示在于：当你在工作中违反了规章制度，就象你去碰触一块烧红的火炭，你就会受到烫的惩罚。
这种惩罚的特性在于：
1、即时性：当你碰到火炭时，立刻会被烫，没有丝毫的预先提示，你马上会有烫疼的感受。
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2、警示性：火炭是明摆在那里的，而且是火红的，谁都知道碰它会被烧伤。
3、平等性：火炭是很烫的，它不分贵贱亲疏，一律平等，谁碰烫谁，毫不留情。
4、 贯彻性：火炭烫人绝对说到做到决不含糊，不是吓唬人的。
当企业在制度管理的时候，如果能将这几条特性切实的融合到日常的管理行为当中，企业的制度才不会受到任何的质疑与挑战。
但我们说严格制度管理，并不是说，企业只是依靠严格的管理才可以达到目的，我们同样提倡温情管理，但我们所说的温情管理不是实施于制度管理中，而是制度管理的辅助手段。这就要就企业真正的为员工着想，急员工所急，为他们解决困扰他们的实际问题。就好象我们曾经学习过的一个寓言：太阳与北风。
太阳和北风打赌，看谁能最快地将路人的衣服脱掉。寒冷的北风使出最大的力气，向路人吹去，想将路人的衣服掀掉，没想到路人却将衣服越来越裹的更紧，北风无奈地败下阵来。轮到太阳登场，太阳把自己的温暖缓缓地洒向大地，温度不断上升，终于，路人耐不住炎热，脱下了自己的衣服。
所以我们说，单单依靠严格，还不能很好地解决问题，要以员工的满意度，认同感为基础，用太阳般的温暖做为辅助手段，制度管理才可以真正地落实到实处。慢慢地你的制度会贯彻到员工的头脑之中。增加员工的自我约束能力，达到自我管理的高度。
所以我们认为，中小企业只有将管理设计、管理教育、管理实施都依据自身的发展需要，扎扎实实地建立并落实下来，才可以使企业的生产经营依照自己设定的目标走下去，发展壮大。
一、充分了解企业的员工
每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际
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关系上他都将会是个一流的管理者。
了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：
第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。
第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。
第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。
总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。
二、聆听员工的心声
中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。
在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。
对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难他们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。
●办事原则
今天的事，今天办
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能办的事，马上办
困难的事，想法办
重要的事，优先办
限时的事，计时办
琐碎的事，抽空办
说过的事，记得办
答应的事，坚决办
所有的事，认真办
不妥之处，谨请李董指导，谢谢!
顺祝商祺!
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报告人：胡建英 2015年2月9日
日期：
第二篇：如何搞好工厂绿化管理
如何搞好工厂绿化管理: 搞好工厂的绿化建设，不仅能美化厂容，吸收有害气体，改善环境条件，而且能为职工创造一个健康舒适的生产环境，可以有效地提高劳动生产率。同时，绿地也可以反映出工厂的管理水平和职工的精神风貌。
一、工厂绿化的意义
工厂的绿地建设，是综合实力的外在表现，是企业的外衣，体现它的外部形象。搞好工厂的绿地，除一般绿化所具备的功能作用外，还具有特殊的功能和意义：
1、美化环境，树立工厂形象
工厂绿化是工厂总体平面图的一个重要组成部分，绿地对工厂企业的建筑、道路、管线有良好的衬托和遮挡作用。种植上，乔木、灌木、草、花木一年四季有季相变化，千姿百态，景观丰富，使人感到富有活力，陶冶心情。同时绿地反映出工厂的管理水平和职工的精神风貌，对外可树立良好的企业形象，增加客户的信任感，也是企业经济实力的象征。
2、改善工作环境
工厂环境的好坏，直接影响到工人的身心健康和劳动能力。绿地能消除或减弱对人体神经系统的不良刺激。植物的绿色对人的心理有镇静作用。据资料介绍，工人在车间劳动4h后到树木花草环境中，休息15min就能恢复体力;环境美或提高生产率15%～20%，可减少工伤事故40%～50%。在保证产品质量方面，空气漂尘浓度绿化区比非绿化区少10%～50%，而且细菌含量少。
3、改善生态环境：绿色植物能吸收二氧化碳，释放氧气，吸收有害气体SO
2、HF、Cl、NO
2、O3等，还能吸收放射性物质、吸滞烟尘和粉尘。据统计，草坪地区比裸地地区上空的含尘量也可减少2/3～5/6。
4、调节改善小气候。夏季林荫下气温比无林区低3℃～5℃，比有建筑物地区低10℃左右;草坪的温度比沥青路面低8～16℃;墙面有垂直绿化没有绿化的红砖墙表面夏季低5.5～14℃，冬季稍稍能提高温度，起到冬暖夏凉的作用。另外，还可增加空气湿度，大面积草坪可提高湿度20%。
二、工厂绿化规划应遵循的原则
工厂绿化是一项综合性很强、十分复杂的工作。它关系到全厂各区、各车间内外环境的好坏，所以规划时应遵循以下原则：
1、满足生产和环境保护的要求，把保证工厂的生产安全放在首位。
在车间绿化时，充分考虑绿化与建筑朝向、门窗位置、风向等因素，充分满足车间通风和采光的要求。在管线复杂区域，不但考虑植物与地下管线和空中线路的最小净间距，还要考虑植物的耐修剪程度，以不影响空中电缆和地下管线的安全生产为原则，合理选配树种，达到防火、防爆、安全生产的要求。
2、合理开辟绿地面积，充分保证绿地率，以达国家相关指标要求。
因工厂用地紧揍，要以最小的绿地获取最大的绿化覆盖率，充分利用每一块绿地，做到“见逢插绿”。开辟多种形式的绿地，以提高绿地率、绿视率，使绿地率达到国家指标要求。在规划设计时，首先要对工厂的自然条件，生产性质、规模、污染等进行充分的调查，确定适生植物种类，优先使用乡土树种，确定骨干树种。
3、做到规划与建筑主体相协调，统一规划，合理布局，形成点、线、面相结合的工厂绿地系统。对厂前区、道路、车间周围重点绿化，起到烘托建筑的作用，并用园林小品、花池、花台等形式丰富景观，形成点、线、面相结合的绿地系统。
在种植上，首先考虑的是，要发挥各种植物的保护功能，对工厂的建筑、道路、管线要有良好的衬托和遮挡作用。采用乔木、灌木、草坪、花木一年的季相变化，丰富景观。
最大程度改善工作环境，工厂环境质量直接影响到职工的身心健康和劳动能力。碧绿的草坪和绿叶对人的心理有镇静作用，能使职工在较短的时间内恢复体力;另外，绿地在提高劳动生产率和提高产品质量方面具有明显作用。这对我们公司的发展有着长远的战略意义。
利用绿色植物改善生态环境，给职工创造优良的外部空间。
创造工厂自己的苗圃，可大大降低苗木、运输等费用，降低绿化成本，并加速绿化、美化进程。
三、工厂草坪管理要走精细化道路
工厂草坪在环境保护和美化环境中的作用至关重要，目前多数处在较粗放管理状态。北方工厂中草坪多为冷季型草坪，一般都有春、秋两次生长高峰，在炎热的夏季和寒冷冬季都有休眠的特性。多年的草坪由于地下根密集，土壤养份缺乏;地上茎叶郁闭，枯草层较厚，造成通风透气性差等种种原因，一些地方的草坪出现大片斑秃、衰退，甚至死亡，严重影响草坪的绿化美化效果。
根据以上情况，采取如下管理养护措施，以保证工厂草坪正常生长并保持草坪景观：
1、松土、滚压，结合打孔：松土是为了使郁闭的草坪增加透气量， 有利于草坪吸收水分和营养;滚压是为了增加草坪的分蘖和促进草坪匍匐枝的生长、生根，使草坪变得密集健壮。在土壤板结区域，还要结合打孔，施肥等工作，三者充分结合起来，才能保证草坪的健康生长、抑制杂草滋生，保持草坪的美观。
2、修剪修边，除杂草：修剪修边是草坪管理的必要环节。在早春，草坪发芽前要进行一次超低修剪，控制修剪高度在1-2cm。正常生长期要逐渐提高修剪高度，北方草坪一般不超过10cm即要修剪，平均控制在4-6cm左右，按照‘三分之一’修剪原则，平均每7-10天修剪一次;夏季休眠期，修剪次数要相对减少，高度也要相对提高到5-7cm。修边一般在4-5月，8-9月沿路牙各修边一次，将长出路牙的草去掉。生长季节4-10月份，一般每月要除杂草3次，非生长季节除杂草1-2次，要连根拔除，使杂草率低于5%。
3、填坑洼、平整草地，及时补植：对施工、交通损坏、人为践踏、生长不良等造成的裸露地，及时用“熟土”填平，平整好，密植草坪并加强养护，保证迅速长满。植草品种要保证与其周围相同，避免草坪产生花斑。
4、浇水和排水：草坪浇水要本着‘见干见湿’原则，不能硬性规定每几天浇一次水或一天浇几次水。 北方地区夏季多干旱，又偶时多雨，浇水和排水成了矛盾的对立面，春、夏、秋三个季节中，夏季的浇水和排水草坪生长至关重要。浇水应避免在高温的中午浇水，在早晨日出之间为最佳时间，也可在傍晚日落之间，但后者浇水容易感染病害，要配合喷施防真菌性病害的杀菌剂。每次浇水必须使土壤润湿到15cm深处，一般每周浇2-3次即可，特别干旱地区要适当增加次数。坪床的坡度达2%以上即能达到自然排水要求，个别区域偶有积水，一般不要使其超过6个小时，要及时人工排除或输通下水管道处理。
5、施肥、打药：草坪在早春施一次多效复合肥(N：P：K为5：4：3)，15-20g/m2,，但在衰退草坪上，在生长期再追加1-2次复合肥10-15g/ m2，炎热的夏季休眠期禁止施肥，但可配合草坪打药追施0.5-1%尿素和0.2-0.5%的磷酸二氢钾溶液。初秋时期，施一次N：P：K为2：6：3的复合肥15-20 g/m2，促进草坪生长和提高草坪的抗性。
防治病虫害方面，要结合本地区草坪往年病虫害发生情况，要有针对性的用药，避免滥用药，而造成经济上的浪费而达不到防治的效果。更不能不讲科学地将多种农药混合使用，以免损失药效和造成草坪中药害。
这样，就能使工厂内草坪在环境较差的条件下覆盖率高，杂草率低;草坪长势旺盛，不倒伏，景观效果好。
绿化养护管理技术方案：
在栽培学中，常言道“种三管七”，绿化中种植的都是有生命的植物，不少单位在园林绿化时，往往规划设计高标准，养护养护低水平，造成好景不长。在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特特征与特性，关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。 (1)草地的养护管理
草地养护原则是：均匀一致，纯净无杂，四季常绿。据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地可按种植时间的长短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段，指初植草地，种植至一年或全覆盖(100%长满无空地)阶段，也叫长满期。二是旺长阶段，指植后2-5年，也叫旺长期。三是缓长阶段，指植后6-10年，也叫缓长期。四是退化阶段，指植后10-15年，也叫退化期。我们的养护管理为3年，下面主要介绍长满期和旺长期的养护措施。 ①恢复长满阶段的管理
按设计和工艺要求，新植草地的地床，要严格清除杂草种子和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能贴草皮。贴草皮有二种：一是全贴、二是稀贴。稀贴一般20×20厘米一方块草皮等面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期7-10天，稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的草皮长满期短仅1-2个月，秋贴冬贴则长满慢需2-3个月。
在养护管理上，重在水、肥的管理，春贴防渍，夏贴防晒，秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周内早晚喷水一次，并检查草皮是否压实，要求草根紧贴客土。贴后二两周内每天傍晚喷水一次，二周后视季节和天气情况一般二天喷水一次，以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次，用1-3%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用4-6斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高8-10厘米时，用剪草机剪草。除杂草，早则植后半月，迟则一月，杂草开始生长，要及时挖草除根，挖后压实，以免影响主草生长。新植草地一般无病虫，无需喷药，为加速生长，后期可用0.1-0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。
绿化养护的技术管理措施
苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段。
(1)松土、锄草
入冬前浅翻地一次，深度约5-20CM，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现，立
即根除。
(2)修剪、整形
新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。
修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪(秋冬季一次)，要注意经常性挑草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6CM 左右，超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。
(3)施肥、浇水
灌 溉时间视天气的变化进行控制，梅雨前(最高气温30 摄氏度以下)，每天早晚喷雾4 小时，从上午10 时半至下午3 时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥(土壤泛白开裂)，浇水灌溉，浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后(草坪为三个月)，一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追
施叶面肥。
(4)病虫害防治
防 治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害，导致叶片斑变和脱落，所以在梅季前就应开
始定期喷药防治。
(5)苗木补缺
对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株;对人为破坏的缺空处也应进行补种，使整体的
绿化面貌饱满整齐。
(6)地形整形
对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。
(7)除杂
定期安排人工除去绿化区内的石子等杂物。
苗木具体养护计划： (1)树木养护工作月历：
一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。
1、 整形修剪：全面展开的整形修剪作业。
2、 防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。 二月份：气温较上月有所上升，树木仍处于休眠状态。
1、 修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底以前把各种树木剪完。
2、 除虫：同上月。
3、 作好春季补苗的准备工作。
三月份：气温继续上升，树木开始萌芽。
1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住 大好时机，抓紧清除死亡苗木，实施补栽。补栽时要做到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提
高树木成活率。
2、 施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。
3、 修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。
4、防治病虫害：继续采用挖蛹等措施，为全年病虫防治工作打下良好基础。 四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期。
1、 继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作。
2、 施肥：继续施基肥。
3、 修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。
4、 防治病虫害：仔细观察苗木，灭虫于幼虫期。
五月份：进入夏季，树木生长旺盛。
1、 浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。
2、 施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进
行叶面喷施，在进行根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷布;喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时以后，以免产生药害。
3、 修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽段。
4、 防治病虫害。
5、 除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净。
六月份：气温高，日照长。
1、 修剪：集中力量在下旬前将抹芽完成。
2、 中耕除草：及时除杂草，防止草荒。
3、 追施肥：鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合化肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施
肥，并及时掩土。
4、虫害：尤以防治为害叶面的害虫。
七月份：本月气温高，燥热。
1、 抗旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分;进行一次松土或盖草
压土，以减少水分蒸发。
2、 修剪：进行第二次抹芽。
3、 防止病虫害：同上月。 八月份：下旬以后台风、暴风雨。
1、 浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。
2、 修剪：完成第二次抹芽。
3、 抗台：对树木的背风面要加密支撑，适当修空树冠的迎风面，以减小风害。
4、 巡查抢险：台风暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直
或主柱，及时排涝。
九月份：气温有所下降。
1、 巡查检险：同八月份。
2、 施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥。
3、 中耕除草：国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。 十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。
1、 防治病虫害。
2、 常规维护巡查。
十一、十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化。
1、 防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理(火烧或深埋)有病虫的枝和叶，
消灭越冬病虫。
2、 修剪：继续整形修剪。
3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。
4、如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。
(2)草坪养护工作月历： 1-2 月份：此阶段为暖季型草坪的休眠期，主要为补种空秃处，必要时可酌施风化河泥，以增加草
坪肥力。
3-4 月份：天气渐暖，为保持草坪有足够的养分，须施肥一次，促使草坪生长更加旺盛。同时，及时除去冬存的杂草;对过冬沉陷处，应铲草填平后，将草坪复原浇水、镇压。为防止过度踩踏损伤嫩芽，
因圈地禁入养护。
5-6 月份：进入梅雨季节，暖季型草坪生长加快，此时须对草坪进行一次滚剪，使草坪保持良好的通风状态，低矮美观。因梅季多雨水，应注意防止草坪积水霉烂。如发现草坪失色，应结合浇水施以速
效性氮肥，使草坪迅速返青。
7-8 月份：盛夏是暖季型草坪的生长旺盛期，也是杂草旺长和最易产生病虫害的季节。因此，将视杂草生长情况每月拔草1～2 次，对恶性杂草可采用喷洒除草剂的方法处理，保证草坪无杂草，同时及时防治病虫害，碰到连续干旱高温，则视干旱情况进行早、晚浇足水抗旱;发现有板结地块，要采用刺
孔、添配制土改良。
9-10 月份：草坪经过盛夏生长期，此间应对草坪施用完全肥料或磷质肥一次，以促进草坪根群强大，增强其抗病和越冬能力。及时清除枯黄的草坪并补种，同时继续拔除杂草。由于气温下降，草坪害虫如草地螟、蝼蛄、金龟子幼虫开始活跃，应抓紧喷药，防治病虫害。
11-12 月份：草坪逐渐进入休眠期，此时应彻底除杂草一次，如发现有蜗牛为害，可及时施药杀除。
(3)地被养护工作月历：
1月份：酌施有机肥料，晴天中午适当浇水。
2月份：注意浇水，促使地被萌动。
3月份：检查地被复苏情况，适当浇水;控制游人走向，禁止游人踩踏;随着气温回升，注意及时施药，防止蚜虫、地老虎的危害。观叶地被开始萌发，可施春肥促使其生长。
4月份：清明前后是地被返青的高峰，要适当进行中耕除草、提高土壤温度和透气性。从4月份起，
每月应施薄肥1～2 次。
5月份：注意加强浇水施肥，使开花地被花蕾饱满;本月是病虫害普遍发生季节，应加强防治。 6月份：全面进入梅雨季节，要注意病害的发生,每隔10～15天喷洒200 倍波尔多液一次;加强防治蚜虫、红蜘蛛的危害;春季开花植物要施花后肥，为孕育明年的花蕾作准备。
7 月份：中耕、除草、施追肥，干旱时要在早晚浇水或喷雾，提高空气湿度，结合浇水酌施薄肥;
继续防治蚜虫、红蜘蛛等病虫害。
8 月份：平时要经常浇水和喷水;在暴雨和台风季节要开挖临时排水沟，以防积水;秋后对地被种
植地进行土壤改良。
9 月份：对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害，适当进行植株整理，以保证地被整体效果;
做好秋播地被苗期养护工作.
10 月份：地被生长高峰已过，要对地被植物进行整理，修剪徒长枝、竖向枝可促使枝条开展，加
大覆盖面。
11 月份：大部分地被植物开始进入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”;修剪地面枯黄部分，进行地被植物的种子采收，清理枯株群落。
12 月份：在严冬到来之前，对一些易受冻害的地被植物提前作好防冻工作，可采用撒木屑、盖稻草或适当浇水防冻;深翻施肥，促使翌年萌蘖粗壮。做好养护总结，制定第二年养护计划。
绿化养护的技术管理措施2 苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段。
(1)松土、锄草
入冬前沿树木周围浅翻一次，深度约5-20CM，来年开春后全面平整。对孽生性强的各类杂草(如水花生、莎草等)，
一经发现，立即根除。
(2)修剪、整形
苗木修剪、整形的主要目的是为了保证苗木正常生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主;乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝死枝;灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。 修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪(秋冬季一次)，要注意经常性挑草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在 5-6CM 左右，超过高度用割草机 轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。 (3)施肥、浇水 灌溉时间视天气的变化进行控制，梅雨前(最高气温 30 摄氏度以下)，每天早晚喷雾 4 小时，从上午 10 时半至下午 3 时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥(土壤泛白开裂)，浇水灌溉，浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后(草坪为三个月)，一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。
(4)病虫害防治 防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必 须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害，导致叶 片斑变和脱落，所以在梅季前就应开始定期喷药防治。
(1)树木养护工作月历：
一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。
1、 整形修剪：全面展开的整形修剪作业。
2、 防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树 下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，
剪除蛀干害虫 过多的枝叉并焚毁。
二月份：气温较上月有所上升，树木仍处于休眠状态。
1、 修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底以前把各种 树木剪完。
2、 除虫：同上月。
3、 作好春季补种的准备工作(主要是针对已死亡的树木)。
三月份：气温继续上升，树木开始萌芽。
1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住 大好时机，抓紧清除死亡苗木，实施补栽。补栽时要做到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。
2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。
3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木 进行复剪。
4、防治病虫害：继续采用挖蛹等措施，为全年病虫防治工作打 下良好基础。 四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生 长旺盛期。
1、继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作。
2、施肥：继续施基肥。
3、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。
4、防治病虫害：仔细观察苗木，灭虫于幼虫期。
五月份：进入夏季，树木生长旺盛。
1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。
2、施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷 布;喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时以后，以免产生药 害。
3、修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽段。
4、防治病虫害。
5、除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净。
六月份：气温高，日照长。
1、修剪：集中力量在下旬前将抹芽完成。
2、中耕除草：及时除杂草，防止草荒。
3、追施肥：鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合化 肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。
4、虫害：尤以防治为害叶面的害虫。
(2)草坪养护工作月历：
1-2 月份：此阶段为暖季型草坪的休眠期，主要为补种空秃处，必要时可酌施风化河泥，以增加草坪肥力。
3-4 月份：天气渐暖，为保持草坪有足够的养分，须施肥一次，促使草坪生长更加旺盛。同时，及时除去冬存的杂草;
对过冬沉陷处，
应铲草填平后，将草坪复原浇水、镇压。为防止过度踩踏损伤嫩芽，因圈地禁入养护。
5-6 月份：进入梅雨季节，暖季型草坪生长加快，此时须对草 坪进行一次滚剪，使草坪保持良好的通风状态，低矮
美观。因梅季多
雨水，应注意防止草坪积水霉烂。如发现草坪失色，应结合浇水施以 速效性氮肥，使草坪迅速返青。
(3)地被养护工作月历：
1月份：酌施有机肥料，晴天中午适当浇水。
2月份：注意浇水，促使地被萌动。 3月份：检查地被复苏情况，适当浇水;控制游人走向，禁止游人踩踏;随着气温回升，注意及时施药，防止蚜虫、
地老虎的危害。
观叶地被开始萌发，可施春肥促使其生长。
4月份：清明前后是地被返青的高峰，要适当进行中耕除草、提高土壤温度和透气性。从 4 月份起，每月应施薄肥
1～2 次。
5月份：注意加强浇水施肥，使开花地被花蕾饱满;本月是病虫害普遍发生季节，应加强防治。
6月份：全面进入梅雨季节，要注意病害的发生,每隔 10～15天喷洒 200 倍波尔多液一次;加强防治蚜虫、红蜘蛛
的危害;春季开
花植物要施花后肥，为孕育明年的花蕾作准备。
园林绿化工程造价
(一)绿化工程造价计算有何规定。
随着我国改革开放的不断深入，为了将上海建设成为世界一流的金融、旅游、文化、购物城市，各级政府对改善生态环境，提高生活质量的问题日益重视，对园林绿化建设的投资逐年增加。如何节约资金，合理计算绿化工程造价;成了大家十分关注的问题，为此，我们特设了这个专栏，目的是通过对绿化工程造价计算知识的宣传、介绍，使大家有个扼要的了解。绿化工程造价计算，属于建设工程范畴，主管部门是上海市建设委员会。从政府的管理目标上看，是规范工程造价计价方法，通过改革的手段，逐步培育和推动建设市场有序地向市场经济转换的任务。从目前管理力度上看，对绿化建设工程中，一般的单位、家庭摆花、鲜插花以及盆栽艺术花卉等绿化市场，对国家投资影响不大，目前已采取了根据季节变化，供需双方随行就市的方法，由买卖双方自由定价。各花卉市场定期发布的花卉行情价，供买卖双方成交时参考。而对政府或企业投资的绿化种植工程，目前仍采取政府有关部门陆续发布一系列指导性的规定，标准，积极而又稳妥地逐步向市场经济方向发展。绿化种植工程，从其苗木品种上看成百上千，从其外观上看千姿百态，从工程角度上看，施工地点、种植方法、施工季节……又各不相同。绿化工程造价计算到底有没有规律?目前，有哪些标准、规定?有哪些计算方法?其实这些问题都是可以解决的。1989年，建设部根据绿化种植工程的特点、规律，颁布了《仿古建筑及园林工程预算定额》，它对园林建筑和绿化种植工程造价的计价方法，作了详细而又明确的规定。1993年，上海根据建设部的规定，编制了适用于上海地区的《园林建设工程预算定额》，目前仍在执行之中，随着时间的推移，又发布了一系列文件、规定，这些文件和定额，是目前上海地区绿化种植工程从投资框算、设计概算、合同预算、竣工结算重要的必不可少的依据。这些定额和文件如何执行，这就是这个专栏以后陆续分主题介绍的
重要内容。
(二)绿化工程造价的组成内容。
依据上海市建设委员会下属的造价管理部门-市建设工程定额管理总站的规定，绿化种植工程造价有两大内容组成：一是工程直接费用;二是工程间接费用。工程直接费用，顾名思义是指完成绿化种植工程的直接成本部分，主要
包括三个方面。
1.人工费用：包括苗木采购到工地以后的，苗木场内驳运，挖坑，换土，种植，覆土，保墒，浇水，围护……直至竣工后，养护一个月的时间内所耗用的全部人工费用。
2.材料费用：包括各种不同品种、规格苗木本身的费用，以及种植时必需的辅助材料费用。辅助材料包括苗木灌溉的水，树干防护的草绳、铅丝，以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用。
3.机械费用：包括大规格苗木，当人工不能扛抬时，必须使用机械搬运到设计方位，然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。 人工、材料、机械三项费用，在定额中均有详尽的规定，一般情况下，是不允许随意改动的。 但是，定额是按照正常的施工方法，确定人工、材料、机械费用的。由于施工工程的条件、气候千变万化，定额还规定，允许定额规定以外的不确定因素，由甲、乙双方根据施工现场的实际情况，另行增加工程费用，但必须经过甲、乙双方协商同意，并在施工合同中增加补充条款明确，方可增加工程费用。工程间接费用，是指完成绿化种植工程后，施工企业必须收取的其他费用，它是绿化工程造价必不可少的组成部分。其中包括：施工企业技术管理人员和企业管理费用的支出，企业的合法利润以及上缴国家(或上级管理部门)的税金等内容组成。工程间接费用收取多少，是根据绿化种植工程的规模大小，由市建设工程定额管理总站统一明确规定的，是不能随意增减的。
(三)绿化种植工程造价计算依据。
首先，要有完整的绿化种植工程施工设计图。施工设计图的设计，应由甲方(业主)请有绿化设计资质的单位设计，他们根据投资方特定的环境、地形、观赏、使用等要求以及投资额度，设计出既有利于植物生长、观赏、使用功能，又保证资金合理使用的施工图，配置不同品种、规格的苗木种植数量，达到投资方预期的效果。 其次，要有和工程施工期相配套的苗木市场价格信息资料。工程施工时间的不同，其苗木价格是根据市场价格的起伏而变化的，所以在施工前必须根据当前市场苗木供应价格情况，计算该工程预期造价，即完成一个绿化种植工程大概需要多少资金的框算
计划。
上海苗木市场价格信息是根据市建设工程定额管理总站发布的价格资料，一般有以下两种途径。
1、 每季度第一个月发布的《上海工程造价信息》。
2、 按照去年的苗价行情综合取定编制的《工程苗木材料预算调整价格》。 目前上海使用的定额为1993年版的《上海市园林建设工程定额》，相配套的规定文件一般指1993年以后陆续发布的和绿化种植工程有关的文件。例如，土方费用文件、不同的《工程苗木材料预算调整价格》、绿化养护补充定额等。 最后，还必须准备相配套的计算工具。目前预算的编制方法有两种： 一种是手工计算方法，该方法必须备有合适的预算表格和计算器等操作工具。 另一种是采用电脑软件计算方法，该方法必须具备电脑和相应的绿化种植工程造价计算机软件。利用计算机软件计算绿化工程造价是一种既规范、省时，而计算数据又较正确的方法，是以后工程造价计算发展的主要方向。
(四)绿化种植工程预算造价的计算方法。
绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：
一、依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。
二、依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况，确定施工方案，计算进、出土方数量，满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求，再根据文件规定的土方单价，分别计算该工程出垃圾土费用和进
种植土费用。
三、依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定，计算在苗木种植前，必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及《上海市园林建设工程预算定额(1993年)》中相对应的子目基价，计算该工程所有苗木种植时所需的人工、材料、机械等费用累加所得，即为该工程全部种植费用。
四、把以上三项费用相加，就组成了该绿化种植工程全部的直接费用。在此数据基础上再根据《上海市园林工程预算定额(1993年)》规定的费率标准和计算程式，计算出该绿化种植工程全部的间接费用。 综上所述，一项绿化种植工程，其完整的造价应分别计算以下各项费用。绿化种植工程总造价： 直接费用 ：1 苗木费用;2 土方费用;3 种植费用(含绿地整理费用) 间接费用：(含管理费、企业利润、税金等费用)。
(五)如何确定工程苗木单价。
绿化种植工程中，工程苗木费用是当家材料，在整个预算造价中占有相当大的比重。苗木的名称、品种、规格、数量是依据施工设计图确定的，与其名称、品种、规格相对应的苗木单价取定顺序如下：
一、指导价中有其相应单价的，依据《上海工程造价信息》资料单价取定其苗木单价。
二、指导价中没有的，依据上一的《工程苗木材料预算调整价格》资料单价取定其苗木单价。
三、指导价和《工程苗木材料预算调整价格》中均没有相应苗木单价时，一般有两种可能发生的情况。第一种可能发生的情况：随着园林建设事业的发展，园艺水平的提高和普及，国内外园林植物的引进，以及当地杂交新品种的产生，造成了绿化种植过程中新品种的不断增加，这是一件好事。但是，作为工程苗木市场价格资料收集单位而言，
尚不能及时发布，主要基于以下原因：
(1)新园林植物品种，是否适宜上海地区的气候、环境特点，正在考查、观察之中。
(2)新园林植物品种的市场价格信息资料，尚在收集之中，数据不够齐全，发布条件尚未成熟。 第二种可能发生的情况：园林植物一般都有一个最佳苗龄移植期。工程苗木规格偏小--无法达到预期的绿化设计效果;工程苗木规格偏大--俗话说"人移活，，树移死"。所以一般对大规格的工程苗木移植应慎重对待。如确实需要，应采取相应的技术保护措施(包括：提前切根、泥球包装，大吨位汽车吊运等)，其耗用的费用相对来讲比较大。 对于以上两种情况，如无法找到相应的苗木价格信息，一般可采取甲、乙双方预先协商单价，合同明确，按实结算(发票、市场行情等可信资
料)的方法解决。
(六)如何计算绿化种植工程土方量。
为了保证园林植物正常生长，根据市标《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98)规定：绿化种植工程土方应水、肥、气、热的能力和各种理化指标要求。故和一般的建筑工程土方概念是有明显区别的，不能一概而论。在编制绿化种植工程预算造价时，必须事先察看现场的土壤条件，是否能满足设计要求，再根据实际情况合理计算该工程的土方量。土方费用的大小，对工程投资费用和苗木后期费用均有很大的影响。对绿化种植工程而言，通常土方会发生以下
几种情况：
1.原地形标高、土壤质量，均符合设计和园林植物生长要求，不需另外增加土方费用。
2.原地形标高符合设计要求，不需进土或出土，但土壤质量太差，需就地深埋垃圾土，作深翻土处理。
3.原地形标高太低，需场外进种植土方。
4.原地形标高太高(或基本和设计标高一致，但不符合种植土要求)，需垃圾土外运，再进种植土方。
5.原地形土方量不需进土或出土，但依据设计标高、地形要求需重新堆置地形。 施工单位应根据以上情况分析，结合施工现场实际情况，确定种植土方施工方案。土方施工方案的确定，事先应征求设计方、投资方主管人员的意见，并办理相应的文字记录，作为绿化种植工程土方费用计算的依据。根据市标《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91)规定：含有建筑垃圾的土壤、盐碱土、重粘土，砂土及含有其他有害成分的土壤，应根据设计要求全部地或部分地用种植土加以更换。《上海市园 林建设工程预算定额(九三)》一般要求：草坪种植土壤厚度应不小于30厘米，乔木种植土壤厚度应不小于1.0米。灌木种植土壤应不小于0.8米。土方量的计算，应根据垃圾土就地深埋，垃圾土汽车外运汽车进种植土，种植土场内人工驳运，人工堆地形，绿地整理等各种施工方法，逐项进行土方费用的计算。
(七)如何计算绿化种植工程土方费用 。
土方费用的计算，应根据不同的施工方法逐项分列计算土方量，再匹配相对应的土方单价进行计算，累计之和称之为该绿化种植工程的土方总费用。一般计算方法如下：
1.当原地形标高、土壤质量符合绿化设计和植物生长要求，不需另行增加土方时，可计算一次绿地整理工程内容。绿地整理是园林植物种植前一项必不可少的施工工艺，按平方米计算，可套用"九三"园林定额相应子目土方基价。
2.当原地形标高符合设计要求，但少量土方质量不符合植物生长要求时，一般可采用好土深翻到表面，垃圾土深埋到地下的施工方法处理，其土方量的多少，可按实际挖土量(长x宽x深)计算，其单价的选定，可参照"九三"园林定额第二章土石方工程中有关子目基价计算其费用。
3.当原地形标高太低，明显缺土时，一般采用种植土(汽车)内运的方式解决。其单价依据沪园定(95)第006号文件规定内环线内以45元/立方米，内环线外(包括浦东地区)以30元/立方米为单价，按实际进土方量计算。
4.当原地形标高太高，有多余土外运(或者不采用垃圾土深埋处理方式)时，可套用沪园定(95)第006号文件规定的种植土方单价，按实际外运土方量及相应单价，计算其外运土方费用。
5.当遇到施工现场因设计要求，堆置高低起伏地形时，可参照"九三"园林定额第一章第5节"人工换土、土方造型"子目基价，根据不同的堆置高度，分别计算堆土量，并根据相应的子目基价，计算其土方堆地形费用。实际施工中，由于情况错综复杂，不单单发生一种情况，则应区别不同情况，按以上介绍的不同的土方费用计算方法，逐项进行土
方费用的计算。
(八)如何计算绿化工程中苗木种植费用。
苗木种植是绿化工程中一项必不可少的施工工序。苗木种植费用的计算是根据施工设计图上苗木的数量乘以相对应的定额种植费用基价，计算出该品种苗木的复价，复价累计之和即为该工程的定额种植费用。定额种植费用的基价，是根据苗木的各种内在质量规格指标确定的。所谓苗木内在质量规格指标，不是通常所指的苗木高度、蓬径等外形尺寸，而是指苗木根部所带泥球大小、胸径大小、地径大小等尺寸指标，两者是有根本区别的。根据"九三"园林定额规定，按照苗木分类不同，其苗木的内在质量规格指标也是不同的。通常在计算时，常绿乔木、灌木是以泥球大小;落叶乔木、竹类是以胸径大小;灌木、绿篱是以苗木高度;草坪是以铺种的不同方式;攀缘植物是以地径大小……等等不同标准，取定额种植费用的多少。所以我们在计算苗木的质量规格标准是否齐全(一般有绿化设计资质的单位，均有能力也应该完成以上设计要求)。只有数量正确，质量规格指标齐全、才能正确套用定额规定的种植子目基价，保证其种植费用计算的正确性。根据"九三"园林定额规定，计算出的工程苗木种植费用，除古树木的种植、移植、保护费用可由双方协商确定外，一般种植费用中，均应包括苗木种植、竣工移交后一个月的养护工作(单纯花坛种植为10天)。工程苗木成活率为100%，竣工移交后，若有死亡苗木，应由施工单位补种齐全后，方可正式移交给甲方(业主)，由甲方(业主)进行后期的绿化养护日常管理工作。
(九)如何计算绿化工程间接费用。
绿化工程间接费用是构成绿化工程成本费用以外的，必须收取的企业合法利润和上交国家税收等费用。一般包括两部分内容，一部分内容是定额规定，固定不变的;另一部分是随着市场价格的变动，由定额管理总站发布信息，可以浮动计取的费用组成。固定不变的费用包括：施工过程中发生的管理费用、企业利润、国家税金和上缴给上级单位的管理费用等费用组成。他们的计算以苗木费用和定额种植费用之和中的人工费用为基础，用百分比率的方式确定，百分比率的大小，是有定额管理总站规定的。各项费用百分比率的确定，对绿化种植工程而言，是根据工程规模的大小加以区别的。如果总承包一个绿化工程，以合同确定的工程量，其施工面积超过6500平方米的，作为二类工程，则规定的百分比率大一些;施工面积小于6500平方米的，则规定的百分比率相应小一些;如果单独承包绿化工程中的土方量，超过2000立方米的，作为三类工程，规定的百分比率小一些;土方量小于2000立方米的，作为四类工程，规定的百分比率则相应更小。可以浮动计取的费用包括：人工、材料、机械的补差费用，以及因各个工程施工条件施工条件的复杂性，定额没有作具体规定，由甲、乙双方根据施工现场条件的实际的不同，双方可以酌情协商的费用，我们称之谓"开办费用"。人工、材料、机械补差费用的计算，一般由定额管理总站定期发布市场价格信息单价，各个工程可以根据这些单价，结合每个工程发生的实际数量，计算其费用;开办费用的计算考虑到各个工程外部环境。
(十)绿化养护费用计算。
近几年来，为了贯彻市政府将上海建设称为国际一流大都市的要求，各级政府、企业、事业单位为园林事业的发展，投入了大量的建设资金，随着园林绿化面积的快速增长，如何计算养护费用的矛盾日趋突出。绿化养护工作是绿化种植工程内容的延续，为了适应当前市场经济的要求，使绿化养护费用的计算更加规范、科学、合理，由市建设工程定额管理总站依据"九三"园林定额的模式，编制了《上海市园林建设工程绿化养护补充定额(试行)》(以下简称"养护定额")，并于一九九九年十二月一日起执行。园林植物的养护，通常可以分为三个阶段。 第一阶段称之为栽植期养护，该养护期费用已包括在"九三"园林定额子目基价中，不能再重复计算期养护费用。第二阶段称之为成活率期养护，根据市标《园林植物栽植技术规定》，养护时间从第一阶段结束之日起计算。其中当年六月份前种植的苗木到当年九月分为止;当年六月份后种植的苗木，必须到第二年九月份为止。其养护费用的计算，根据苗木品种、数量，乘以相应养护等级的定额子目单价，累加后，再乘以定额规定的各种系数的方法进行计算。第三阶段称之为日常物业管理养护，养护时间从第二阶段的结束之日起计算，根据养护定额规定其养护费用的计算，应按相应养护登记的定额子目基价计算的，同样需要再乘以定额规定的各种系数。养护期为一年的，可不采用系数的方法计算其养护费用。所谓的养护等级，是指养护定额编制时，根据本市各类园林的养护标准，划分为三个等级，即：公园、游览区类;社区、单位类，并界定了相应的适用作参考范围。但是在实际操作时，可根据业主的经费多少，作相应调整。例如：有些重点公园可接一类标准，计算其养护费用，有些非重要公园亦可接二类、三类标准计算其养护费用，反之，也可以。这样既能适应市场供求双方各种不同的需要，又能体现费用和义务之间对等关系的经济原则。
二、 绿化养护标准
(一) 草皮：
1、 每年对草皮修剪2～4次，保证草皮在10厘米以内。
2、 生长季节生长势良好，不枯黄，春季返青较好。
(二) 花卉：
1、 花卉生长繁茂，植株整齐，群体效果较好。
2、 花卉应时开花，基本无病虫害和残花败叶。
3、 花丛式花坛花卉整齐一致，不缺株，三季有花。
(三) 绿篱：
1、 断面形式、高度、宽度基本符合设计要求。
2、 适时修剪，保持篱顶篱壁平整。
3、 生长健壮，枝叶细密，基本不缺株断条，无明显脱脚。
4、 无明显枯枝黄叶，造成损害及病虫危害株数在5%以下，基本无虫网、灰网。
(四) 乔木、花灌木：
1、 生长茂盛，植株健壮，树冠完整。
2、 观赏类树木花果鲜艳，比较及时清除有碍观赏的
败花、残果。
3、 叶色正常，生长期内黄叶、焦叶、卷叶、积尘叶的株树在6%以下。无枯死枝杈，基本无交叉枝、并生枝和徒长枝。
4、 树体基本无蛀杆害虫，具有虫粪、虫网等危害的株树在4%以下。
5、 同一路的行道树的修剪方式相同，主侧枝分布合理，剪口处理完好。
三、 绿化养护方案
(一)草坪养护：割草修整、喷药施肥、浇水排涝、清除杂草垃圾。
1、割草修整，一年2-4次，从4月到11月，具体视草皮生长情况而定。
2、喷药施肥，视病虫发生情况和草皮长势进行，使用品种为绿色环保化肥和无害农药。
3、浇水排涝，浇水主要在夏季节，排涝主要在霉雨季节。
4、清除杂草，清除杂草一般在春季杂草高发时不间断进行，夏秋季则定期清除。
(二)绿篱养护：修剪、施肥、松土、防止防治病虫害、浇水。
1、修剪，春秋嫩枝萌发后进行修剪整形。
2、施肥、松土、在开春后入冬前进，施用有机复合肥为主。
3、病虫害防治，春季病虫高峰期喷洒保护剂，防治剂。视病虫害发生情况适时喷洒，使用品种为无害农药
4、浇水，在草皮浇水时附带进行。
(三)乔木、花灌木养护：松土培土，修剪，施肥浇水，病虫害防治。
1、 松土在春季进行;培土在入冬前进行。
2、修剪，一年一次在冬季落叶后进行，常绿植物则在春季萌发前进行。
3、施肥、浇水、病虫防治同绿篱同时进行。
《绿化二级养护质量标准》
l 、绿化覆盖率比较充分，要达到百分之九十以上，植物配置合理，基本达到黄土不朝天。 2 、园林植物达到：
(l)生长势：正常。生长达到该树种该规格的平均生长量。 (2)叶子正常：
① 叶色、大小、薄厚正常;
② 较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫、网灰尘的株数在2 %以下; ③ 被啃咬的叶片最严重的每株在10 %以下; (3)枝、干正常： ① 无明显枯枝、死枝;
② 有蛀干害虫的株数在2 %以下(包括2 % ，以下同);
③ 介壳虫遥严重处主技主干100 平方厘米2 头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10 头活虫以下。株数都在4 %以下;树冠基本完整：主侧枝分布均称，树通风透光。 (4)措施：按二级技术措施要求认真进行养护。 (5)行道树缺株在1%以下。
(6)草坪覆盖率达95 %以上;草坪内杂草控制在20 %以内;生长和颜色正常，不 枯黄;每年修剪暖地型二次以上，冷地型10 次以上;墓本无病虫害.
3 、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。 4 、绿化生产垃圾耍做到日产日清，绮抛内无明显的废弃物，能坚持在重大节日前进行突击清理。 5 、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施签本完整，基本做到及时维护和抽饰。
6 、无较重的人为损坏。对轻微或偶尔发生难以控制的人为损坏，能及时发现和处理、绿地、草坪内无堆物料、搭棚或侵占等;行道树树干无明显地钉栓性刻画现象，树下距树 2 米以内无影响树木养护管理的堆物堆料、搭棚、圈栏等。
一级养护质量标准
1、 绿化养护技术措施比较完善，管理基本得当，植物配置合理，基本达到黄土不露天。 2 、 园林植物生长正常。新建绿地各种植物3年内达到正常形态。
3、 园林树木树冠基本完整，主侧枝分布均称、数量适宜、修剪合理，内膛不乱，通风透光。花灌木开花及时、正常，花后修剪及时。绿篱、色块枝叶正常，整齐一致。行道树无缺株，绿地内无死树。
4、 落叶树新梢生长正常，叶片大小、颜色正常，在一般条件下，黄叶、焦叶、卷叶和带虫尿、虫网的叶片不得超过5%，正常叶片保存率在90%以上。针叶树针叶宿存2年以上，结果枝条不超过20%。
5、 花坛、花带轮廓清晰，整齐美观，适时开花，无残缺。
6、 草坪及地被植物整齐一致，覆盖率95 %以上，除缀花草坪外草坪内杂草率不得超过2 %。草坪绿色期：冷季型草不得少于270天，暖季型草不得少于180天。
7、 病虫害控制及时，园林树木有蛀干害虫危害的株数不得超过1 %;园林树木的主干、主枝上平均每100 cm2介壳虫的活虫数不得超过2头，较细枝条上平均每30 cm不得超过5头，且平均被害株数不得超过3%。叶上无虫粪，被虫咬的叶片每株不得超过5%。
8、 垂直绿化应根据不同植物的攀缘特点，采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于80%，开花的攀缘植物能适时开花。
9、 绿地整洁，无杂物、无白色污染(树挂)，绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物应日产日清，做到保洁及时。
10、 栏杆、园路、桌椅、路灯、井盖和牌示等园林设施完整、安全，基本做到维护及时。
11、 绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木生长和养护管理的现象。
绿化养护全年工作计划
一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。
1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业;悬铃木、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进
行修剪。
2、 行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。
3、 防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。
4、绿地养护：街道绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。
二月份：气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。
1、养护基本与1月份相同。
2、修剪：继续对悬铃木、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。
3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。
三月份：气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木(如山茶)开花。
1、植树：春季是植树的有利时机。土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计，事先挖(刨)好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。
2、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。
3、施肥：土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。
4、防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木(如海桐等)出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。
四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。
1、继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木(杜鹃、红花继木等)应及时拔除补种，对新种树木要充
分浇水。
2、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。
3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。
4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。
5、防治病虫害：(1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。(2)天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。(3)其它病虫害的防治工作。
6、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。
7、草花：迎五一替换冬季草花，注意做好浇水工作。
8、其它：做好绿化护栏油漆、清洗、维修等工作。
五月份：气温急骤上升，树木生长迅速。
1、浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。
2、修剪：修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。
3、防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期(在紫薇、海桐、夹竹桃等上)，在5月中、下旬喷洒10—20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500—2000倍液以防治病害及杀死虫害。(其它可用杀虫素、花保等农药)
六月份：气温高。
1、浇水：植物需水量大，要及时浇水，不能“看天吃饭”。
2、施肥：结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。
3、修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。
4、排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。
5、防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500—800倍液喷洒。(或用复合BT乳剂进行喷施)继续对天牛进行人工捕捉。月季白粉病、青桐木虱等也要及时防治。
6、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。
七月份：气温最高，中旬以后会出现大风大雨情况。
1、移植常绿树：雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。
2、排涝：大雨过后要及时排涝。
3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
4、行道树：进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。
5、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射，(或果树宝、或园科三号)然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。
八月份：仍为雨季
1、排涝：大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。
2、行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。
3、修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。
4、中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。
5、防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及
时采取措施。
九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作。
1、修剪：迎接市容工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，
绿地干净整齐。
2、施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。
3、草花：迎国庆，草花更换，选择颜色鲜艳的草花品种，注意浇水要充足。
4、防治病虫害：穿孔病(樱花、桃、梅等)为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。
5、节前做好各类绿化设施的检查工作。
十月份：气温下降，十月下旬进入初冬，树木开始落叶，陆续进入休眠期。
1、做好秋季植树的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。
2、绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。
3、防治病虫害：继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。
十一月份：土壤开始夜冻日化，进入隆冬季节。
1、植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
2、翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。
3、浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成。
4、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。
十二月份：低气温，开始冬季养护工作。
1、冬季修剪：对些常绿乔木、灌木进行修剪。
2、消灭越冬病虫害。
3、做好明年调整工作准备：待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。
第三篇：如何做好工厂保安管理工作
保安管理规章制度
1.
目的：公司员工管理、考勤监督，安全、卫生及物资、车辆出入管理。2.
作业内容：2.1保安必须认真学习并熟悉公司的《保安管理规章制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理规定》等公司相关管理制度及通知，自觉遵守并负监督执行的责任。2.2保安的日常工作主要包括人员及考勤管理、出入管理和厂区安全、卫生等监督管理。2.3人员及考勤管理：2.3.1辅导员工遵守公司各项规章制度，并制止不法行为的发生，维持工厂秩序。2.3.2公司规定员工上下班出入厂区必须及时打卡，保安负责管理员工上下班的考勤卡。2.3.3保安负责监督员工打卡，禁止代替别人打卡，发现代打卡应及时记录报告人事部。2.3.4因机械故障或其他原因不能打卡的，保安应及时报告人事部，并配合人事部进行相应处理。2.3.5上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。2.4出入管理：2.4.1员工出入厂区，应佩戴厂牌，对于无厂牌人员，保安可以拒绝进厂。如确实该员工忘带厂牌，保安应记下其姓名并上报行政办可以让其入厂。员工上班时间外出时，需按规定填妥员工上班外出证明单，保安监督出厂时间，并在员工回厂时签入回厂时间。2.4.2有外来人员来访时，保安人员应先询问其是否有联络人。如有，电话确认后，按联络人员要求予以接待;否则一律请示行政部决定。2.4.3外来人员来访、外来车辆进出一律进行登记。2.4.4节假日加(值)班人员或因事需进办公室及车间、仓库者，需进行登记后进入。2.4.5物资出厂时，必须出示物资出门证明，出门证明应有该部门主管出具，并由相关人员签名，凭出门证明单查验无误后放行。2.4.6公司员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者，应凭行政部开立放行单放行。携带一般随身用品，由保安人员查验后放行。2.4.7物资出厂，保安如果有疑问不能决择时，应及时报告上级。2.4.8应管制入厂人、物、车辆、对非本公司人员及客户或未办理入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携带的违禁品入厂。2.4.9对进入公司的车辆要求停放在指定的位置。做到整齐、美观。2.4.10负责对公司各种报刊、信件及邮件的签收，并及时交给收件人。2.5厂区安全卫生管理：2.5.1除车间及办公区外，保安人员有义务进行安全卫生监督管理。负责对公司监控的查看，并对监控系统进行定期检查和维护保养。2.5.2保安应安排巡逻路线，定时或不定时进行厂区巡逻，深夜当班的人员还必须不定时对厂区各要点及宿舍进行巡查。处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。如有下列情况，保安应及时处理，并报告上级部门。2.5.3.1打架斗殴者;2.5.3.2生产车间内吸烟者;2.5.3.3食堂或宿舍区违规用火或用电者;2.5.3.4擅自处理、搬移、损坏公司财物者;2.5.3.5严重影响公司形象、违返公司管理制度的其他行为;2.6紧急事件的处理2.6.1发现盗窃时，在以收回失窃物为首要的同时需注意防护个人的人身安全，立即报警并呈请上级处理。2.6.2紧急事件发生时应镇静，以最有效方法将灾害减少至最低限度，不可以慌张误事，视情况按下列程序处理：2.6.2.1判断情况若尚可消除时，应迅速采取行动，报告领导。2.6.2.2如事态有迅速扩大之势，应迅速通报有关单位，请求协助解决。3.
保安工作守则3.1着装、佩戴齐全，按规定上岗交接班。3.2认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。3.3应服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私，损害公司利益。3.4平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正。3.5对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象。3.6值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职情况。3.7应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。3.8保安应该负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。3.9维持厂区内、外周围的环境卫生。3.10对待同事或来访者，态度恶劣，言行不端者，记大过。3.11由于保安工作疏忽导致公司财产损失，公司将按照相关规定给予经济处罚。3.12保安带头违反公司规章制度。造成严重不良影响者，即予解雇。3.13有未尽事宜者，参照其它规定办理。
一位保安人员结合自身实践总结的：如何做好保安管理工作?
一、做一名工作积极主动的管理者做优秀的管理者是有主动性，不是被动等待别人告诉你今天该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，如何部署当天工作，做为一名管理者要有一个习惯，随身一支笔、一本记事本，并要做到“五勤”①勤走②勤看③勤听④勤记⑤勤思，勤走是指到各个保安执勤点及客户单位周边走访，勤看指查看保安人员仪容仪表，工作表现及巡查记录登记情况，勤听是保安执勤点，客户单位及周边群众反映情况，勤记是记录好所看到、听到、客户单位和群众所反映的情况，勤思是对于所收集的保安工作情况予以分析，逐个解决，不断提高保安服务质量。定期组织召开例会向保安员部署工作，但重要的及时传达保安日常工作中，要经常了解保安执勤周边的治安状况和新闻媒体有关学校安全事故的报道，有针对性地做出调整和改进工作，避免保安工作被动和落后。
二、要善于总结，不断创新保安服务有限公司处于初期发展阶段，尚未步入正轨，存在的问题与困难也随之而来，但做为一名管理者来说，首先，查找原因所在并及时排除各种困难，必须做到一坐、二听、三请示，必须要到各保安执勤单位，执勤本域实地看看，到周边群众走访和领导汇报，请示一番，就不难发现问题的症结所在。通过工作深入还可以发现，以往制定的制度和工作要求，随着时间的推移及社会发展需求，以前没有考虑到的很多细节问题都会显现出来，从而可以及时纠正和补充，只有摸清基本情况，保安工作才能有的放矢地开展。保安服务业是伴随改革开放和经济社会发展需要的必然产物，保安公司坚持社会效益第一的宗旨，不断探索创新保安服务模式拓展保安服务领域，提高保安服务质量，勇于承担社会责任，为维护公共安全提供了大量人力，物力支持;广大保安员能积极参与社会守卫，治安巡逻、大型活动保卫，抢险救灾等工作，使保安员能在不平凡的岗位做出不平凡的事，大力弘扬保安服务公司责任第
一、安全第
一、开拓创新，永不懈怠的精神，大力弘扬保安队伍乐于奉献，不畏难险，不怕牺牲的精神，不断开创保安工作新局面。
第四篇：如何管理好一个加工厂
我有个朋友自己弄了个公司，也遇到类似的问题，员工很散漫，状态都不好，大多数时间是在混日子，公司的资金周转已经很成问题了，但每个人都不关心公司的事，他每天都在上火这事，呵呵 。我觉得对于一个员工来说，最重要的是知道自己需要做什么，有一个明确的职责，明确的奖惩制度。
最直接的就是考勤制度、奖金制度、岗位职责。
让每个人知道自己在这里应该干什么，做得好或者不好会有什么结果。太多制度没有意义，关键是制度定下来就一定要执行。
````无规矩不成方圆```
```建议你先从管理制度下手````先定规矩`````先有规矩后有制度,你可以根据企业本身的特点,制定相应的制度
岗位制度样本:
生产部主管岗位职责：
1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。
2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。
3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。
4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。
5. 完成总经理布置的各项任务。
技术人员岗位职责：
1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。
2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。
3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
4 组织制定产品实施计划。
5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。
营销部主管岗位职责
1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。
3.收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。
4.任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。
质量部主管岗位职责：
1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。
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2. 负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4.负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
6.负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8.在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。
文件控制员岗位职责：
1. 建立质量文件目录;
2. 负责质量体系文件保管、发放;
3. 建立质量记录目录;
4. 建立文件更改、作废记录;
仓库管理人员岗位职责：
1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。
2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。
3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。
4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。
5. 做好仓库环境卫生工作。
行政部主管岗位职责
1. 对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.
2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容.
3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排.
采购人员岗位职责
1. 采购活动的设计与执行。
2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。
4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。
质检员岗位职责：
1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。
2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。
3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。
4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。
职工岗位职责：
1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。
2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。
3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。
4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。
管理制度:
标题： 设备管理制度 标准条款 6.3
1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定.
2. 范围：本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。
3. 权责
生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。
生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。
3.3 设备的采购主要由行政部负责，生产部必要时协助。
3.4 生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。
3.5 生产部对报废设备进行评估与确定，报总经理批准。
4.定义
4.1 三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。
4.2 四会：⑴会使用：⑵会修理：⑶会检查：⑷会排除一般故障。
三不放过：⑴.事故原因分析不清不放过。
⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。
⑶.没有安全防范措施不放过。
5. 作业内容
5.1生产部根据生产需要，向总经理提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。
5.2设备到货后，由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人，对不合格设备责令退货或修复。
5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。
5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。
5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。
5.6对重要设备须编制检修计划，生产部负责实施。
5.7车间负责人指定，督促生产操作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。
5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。
5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报总经理批准后作报废处理。
标题： 消防安全管理制度 标准条款 7.5.5
1、 工厂防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。
2、 工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训，并要求熟练使用消防器械。
3、 易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。
4、 如有明火，操作人员不得离岗，做好安全防范措施，离开时将火种熄灭。
5、 对电器线路定期检查，不准随意私接电，用大功率电器设备。
6、 定期检查消防器材，确保有效完备，如发现有不安全隐患，应立即责令整改。
7、 严格按照国家有关消防管理条例执行，保障工厂消防安全。
8、 将灭火器放置于阴暗背光场所，不放置高温场所。
9、 灭火器应远离高温火源，以免发生高温爆炸。
10、 每年定期检查一次灭火剂重量，如泄漏量超过原重量的5%，须查明原因并补足。
11、 工厂员工必须定期进行消防知识培训，并要求熟练使用消防器械。
12、 发现火警立即拨打119。
13、 将消防器械保管落实到个人，随时检查，确保消防器械完好如初。
标题： 仓库管理制度 标准条款 7.5
一、原辅材料库：
1. 仓库保管人员应根据各车间、各部门的物资需要填写《采购单》，报总经理批准后，交行政部采购。
2. 仓库保管员有责任通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验，对不符合生产要求的物资，仓库人员有权拒收，由行政部作出退回和调换处理。
3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点，名称规格的复核，与采购要求相符，保存送货单，送货单单必须注明发票号码，采购签字。
4. 仓库各种原组别、类别、用途，分区域堆放，保持清洁整齐，小物件必须放在货架上面，各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名、规格卡片，做到卡片与实物相对应，与帐册数量相同，达到系统化、规格化，以便发料、保管和盘点。
5. 各部门车间必须按生产任务领料，仓库保管人员必须按表发放。
6. 仓库对物资调拨手续，报总经理批准后才能实施。
7. 仓库保管人员按照先进先出的原则进行发料，必须具备识别同一品种，不同规格的能力，以便熟练正确无误的备料。
8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐，仓库保管人员每天清点出入频繁的物资，做到帐物相符。若有差错，报生产部查明原因，并有当班仓库保管人员负责。
9. 每月二十五日，保管人员对仓库全面盘点，做到帐与实物相符，并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。
10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。
11. 仓库要注意通风、防水、防潮、防蛀，严禁在库内吸烟，不准外人随意出入仓库，以确保仓库安全。
12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识，加强责任性。确保厂生产的顺利进行。
13. 各类材料一律不得擅自外借，若须外借者，必须有总经理审批，办理外借手续并备查。
14. 管理人员必须做到三条：编号整齐、摆放整齐、库容整齐，以利于查对及取放。
15. 材料报废必须经质检员核实，并开材料报废有关文件，写明品名、编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续，并把报废材料放到指定的地方。
二、 成品仓库：
1. 根据产品包装情况，分清品名以及规格入库。核对记录成品帐，保存装订，以备查找。
2. 成品按类别堆放整齐。
3. 仓库要求必须要通风及防潮，以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。
4. 仓库按消防规范安装消防器材，确保仓库安全。
5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在成品库内可能发生的质量变故。
6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。
7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货，并做好出库手续，以备查考。
8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。
标题： 考勤管理制度 标准条款 6.2 第一章 总则
1、 为进一步加强企业规范管理，营建高效、有序的工作环境，结合本公司的实际情况，制定本条例。
2、 本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。
3、 认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。
4、 行政部负责考勤工作，严肃认真贯彻执行考勤制度。
第二章 作息时间
5、 公司实行6天工作制，每周享受1天公休假(单休)。
6、 3月1日----11月30日工作时间：8：00~11：30，12：30~17：00。
12月1日----2月30日工作时间：8：30---11：30 12：00—17：00
7、 每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员，并安排好值班人员的调休。
第三章 考勤办法
8、 公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤，每个员工应主动配合，缺勤员工须提前办理相关手续，否则视为旷工。
9、 打卡制度
9.1公司副总经理级(含)以上人员和出差人员可免打卡或签到，其他人员因特殊情况免打卡或签到由总经理批准;但请假管理仍按考勤管理制度执行。
9.2应打卡部门的部门经理(含)以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。
9.3员工考勤不得作假，一经发现，每次分别给予作假者旷工1天处理。
10.考勤异常
10.1员工须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
10.2打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取、填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管签字确认后报行政部备案，否则按旷工处理。
10.3员工因公出差，不能当天返回的，应于出差前凭《出差申请单》到行政部填写《员工考勤异常登记卡》备案，出差返回后主动到行政部销差，否则视为旷工。
10.4员工除公司规定的有薪假，只要出现迟到、早退、脱岗、请假等情况，按额扣发工资。
10.5如有月底最后一个工作日未能按时打卡，可以在次月第一个工作日内进行补签。
11.签卡审批
11.1部门副经理级以下员工由公司各部门经理或部门负责人签卡;
11.2部门副经理级以上员工由总经理签卡。
12.迟到、早退和脱岗
12.1上班迟到15分钟打卡即视为迟到，下班提前1分钟打卡视为早退。
12.2无故迟到早退半小时以上，扣发工资20元，超过一小时的扣发工资50元。
12.3一个工作日内，无故迟到早退一小时以上，又未以任何形式办理相关请假手续的，视为旷工半天。四小时以上 ，视为旷工一天。
12.4一个工作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次视为旷工一天。
12.5行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，对所涉及到员工入、离职、晋
升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为薪资计发的重要依据;
12.6行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡、出勤情况，如发现异常情况应知会相关人员，及时处理。
第四章 公假及法定假日放假规定
13. 本条例中界定的公假指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。
14.公司员工在国家法定节日(元旦、春节、劳动节、国庆节等)依法享受国家规定的休假，具体如下：
节日 假期 适用范围
元旦 一月一日 全体员工
春节 农历正月初
一、
二、三 全体员工
劳动节 五月一日——五月三日 全体员工
国庆节 十月一日——十月三日 全体员工
妇女节 三月八日(半天) 全体女员工
15.全体员工放假的法定节日，适逢公假，应当在工作日补假。部分员工放假的法定节日，适逢公假，则不补假。
16.公假、法定节日期间，工资照发。
17.公假、法定节日期间员工如需加班，按国家规定计发加班工资。
18.员工可以请无薪事假，原则上连续事假不可超过5天。
19.员工请休事假须提前申请，部门负责人根据实际情况进行审批并呈报行政部备案。
20.员工事假工资扣发标准：月事假三天内扣发工资额=(基本薪资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/26×本月累计事假天数;事假三天以上的，超出天数扣发工资额=(基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/21.95×(本月累计事假天数)
21.旷工工资扣发标准
21.1旷工半天(含)以下者，扣发工资50元;
21.2旷工1—3天，扣发工资200元，记警告处分一次。
21.3旷工4—7天，扣发工资200元，并处降级降职，严重者劝退辞退;
21.4一年累计旷工15天的,作开除处理。
22.如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的，部门经理必须引起足够重视进行跟踪并向总经理汇报。无正当理由经常旷工，经批准教育无效，公司有权作除名或辞退处理。
第六章 病假处理方法
23.员工患病、非因公负伤，需要停止工作治疗、修养者，可请病假，员工请病假提供医院相关证明，否则按事假处理;员工持副总经理(含)以上人员签发的病假特批准，可不出具医院病假证明请休病假。
24.员工请病假如因特殊情况不能事先办理请假手续，最迟应于上班后一小时内电话通知部门负责人，并在返岗后第一时间凭有关证明补办请假手续;
25.员工如因传染性疾病请休病假，在病愈返岗前，须按公司规定到指定医院进行身体检查(费用自理)，经行政部核查结果并批准后，方可返岗工作。
26.员工病假工资扣发标准：病假扣发工资额=(基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/21.95×本人累计病假天数×50%
27.除住院和计划生育方面病假之外，员工一年内病假累积达到30天以上的，30天后的病
假天数只能计发基本工资。
第七章 其他假期处理方法
28.婚假
员工办理结婚登记手续后，享受婚假三天后;实行晚婚者，婚假在原基础上增加十天;一方居住在外地，需到外地结婚者，另核给路程假。员工申请婚假时，须向人力资源部提交结婚证复印件。婚假须在结婚时使用，过期作废。
29.计划生育假
女员工孕期需要作产前检查的，给予产前检查假。孕期在七个月以上身体不支的，可请假休息，其工核发标准与病假相同。
女员工正常生育的产假为90天;难产产假120天;本公司员工可享受全薪产假。
配偶生育，男员工可享受全薪看护假10天，超出10天的天数按病假处理。
30.工伤假期
第五篇：浅析如何做好工厂行政管理工作
--------行政管理，润物细无声
工厂的行政管理工作的最终目的是通过各种规章制度和管理者的努力，建立并保持良好的工作氛围及工作环境。使工厂各个部门间形成密切配合的关系;使工厂同相关企业或供应商间形成相互支持的关系;使工厂同政府相关部门间建立良好顺畅的沟通关系。
行政管理工作，将管理作为主干，协调视为核心，服务立为根本。
良好的工作氛围和工作环境的建立及保持是行政管理工作以服务为根本的具体体现。
办公区域卫生的良好保持以服务于各部门的管理人员。定期进行办公区域及行政公共区域卫生情况满意度调查，以支持环境卫生的持续改进;在工厂月度检查的基础上不定期抽检以发现日常环境卫生的不合格点;建立公共区域卫生监督员制度以随时督导环境卫生的良好保持。
交通工具的维护和统筹协调以服务于各部门外出公干。编制车辆保养记录及日常检查记录以保证小问题早发现、大问题不出现，确保车辆始终处于良好的工作状态。为节约公司资源合理使用交通工具，编制公车申请使用原则及规定。公车司机合理安排班次，既不影响工作又须合理控制加班以降低管理成本。掌握当地地区交通流量及道路特点以便于有理有据安排车辆。制定车辆用油管理规定，油耗公里数相互核对，以力求节约用油开支。
各类文体活动的生动化筹办以服务于工厂全体员工。在现有各类文体活动的基础上策划增加团队建设类活动。以增强各部门团队凝聚力。在活动策划及筹办过程中邀请其他部门共同参与。文体活动组织工作方面逐步从组织筹办角色向辅导协调角色过渡，体现行政管理的管理及协调职能。
各类办公设备、耗材、低值易耗品、劳保用品的合理管控，以降低费用服务于企业。 ……
积极促进并保持工厂各个部门间和谐有序的工作氛围是行政管理工作视协调为核心的具体体现。
在工厂各部门涉及行政交叉工作(公共设备设施使用、外事活动、参观审核、涉外事务)过程中，由于各部门所处职能位置不同，及各级管理人员工作作风及方式不同。个人习惯关注于自身的目标实现，而忽视相关部门的要求或原则，往往因此产生工作上的分歧或者认识上的不统一。这样势必导致由各个部门组成的工厂不能发挥其最强大的合力，降低工厂的工作效率。为此，行政管理部门要充分发挥其管理职能中协调的职责，通过联系、沟通、调节、协商等方式来有效的统筹和协调工厂各个部门间的关系，使之融洽和谐，以利于工厂整体发挥最大的工作效能。
行政管理工作不仅仅为具体的事物性工作，还必须在公司管理制度制定和不断完善、培训及宣传、企业文化的宣讲等管理工作上作出努力。不能忽视行政管理之管理的主干地位。
制度的推行做到事先充分宣导培训解释，使员工在理解及支持的基础上遵守公司规章制度。
在实际工作中不断总结归纳以利于优化各项工作流程，提高工作效率。 逐步建立健全各项规章制度，使各项工作及事务有据可依，并在运行中不断优化改进。
配合集团做好企业文化的宣传及培训工作，使工厂各个部门员工增强企业归属感，充分利用企业文化留住企业人才。
行政管理工作如同工厂这台机器的润滑油。行政管理工作不求表现张扬，以悄然无声滋润万物!