智慧党建运作方案

2022-08-14

在一份优秀的方案中,既要包括各项具体的工作环节,时间节点,执行人,也要包括实现方法、需要的资源和预算等,那么具体要如何操作呢?以下是小编精心整理的《智慧党建运作方案》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:智慧党建运作方案

智慧党建

智慧党建—引领基层党建工作进入新时代

党建工作是我国现阶段的重中之重,而基层党建又是最难解决的问题。如何把思想工作做到基层,如何让所有党员都能拧成一股绳,是每一个基层党组织都要面对的问题。尤其是相对边远的地区,基层党建工作往往开展不起来。要把基层党员聚到一起,需要花费巨大的人力物力,而通过通讯工具又无法准确传达精神。近些年来,随着网络多媒体的迅速发展,科技化、信息化在基层不再是一个陌生的话题。运用计算机、移动设备、现代通信(视频会议)等信息技术和手段开展远程教育,是基层党建拓宽远程教育服务渠道、提升远程教育服务水平的重要举措。

基层党建远程教育视频系统以镇(街道)、村(社区)远程教育站点为依托,利用已有的远程教育网络建设完成,可以实现区、镇(街道)、村(社区)之间的视频直播、互动交流、即时沟通和同步监督等功能,具有可视性强、交互性好、共享性佳的特点,是一条功能强大的“网络高速公路”。该平台可用于与各乡镇开展远程会议、并对各乡镇的党员干部输出远程培训、进行远程党员先进性教育等。不仅能大大丰富基层政府内部办公通信的方式和手段,提高办公效率,有效降低内部通信的成本;也及时的响应了组织部对于农村党员干部现代远程教育的工作要求。

视维智慧党建云平台,是依托互联网、云计算、可视化音视频通信、数据交互、远程共享和协助等多方式的交流技术建设的 “智慧党建云平台”。集基层干部服务、视频会议、党员干部实时管理、基层组织远程培训等多个系统功能为一体,平台可通过全程纪实、视频会议等功能,促进基层党建工作“去中间化”,使各级各部门党委(党组)能充分利用起先进的互联网+技术,进一步以改革创新的精神推进基层党建建设,引领基层党建工作进入新时代。

视维智慧党建云平台功能齐全,做到了文字、图画、音视频等多种形式结合,推动基层党建由传统向现代转变。各类会议或专项工作,均可通过平台直接传达,有关课件和视频也可通过平台进行广播,降低了会议成本、减少了落实时间、提高了工作效率。

第二篇:智慧党建-网站资料

智慧党建

一、概述

(一)平台研发背景

随着改革开放的不断深入,党建工作的情况越来越复杂,涉及的领域也越来越广,这给党建的管理工作带来了很大的困难,在基层党组织的党内日常管理方面也存在一些薄弱环节,如党费不能正常收取,有的党员长期不能参加活动等,新形势下新问题的出现严重制约了党的建设工作的规范化、高效化、科学化发展。

党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),首次提出“提高党的建设科学化水平”、“推进基层党组织工作信息化”的时代命题,并作出了把信息网络技术运用于党的建设的战略部署。如何按照《决定》的这一精神来推进党的建设信息化,是新形势下以科学方法推进党的建设创新的重大课题。

(二)平台研发情况

山东汇佳软件科技有限公司致力于通过技术手段推进党建工作的信息化,实现党建信息共享,全面、准确、科学的评价基层党组织党建工作实绩,方便上级领导实时了解基层党组织党建工作开展情况,从而促进党建工作管理的规范化、高效化、决策的科学化。

山东汇佳软件科技有限公司目前针对机关党建、基层党建分别研发了适合不同级别、层次、部门使用的信息化平台,并取得了国家知识版权局颁发的软件著作权登记证书。

二、平台建设原则

从党建工作实际出发,本着简单、规范、易用的设计原则,以及安全、高效快速的数据存储方式进行研发和设计。

1、灵活性强

采用主流B/S架构,通过Internet网可直接用账户密码登录系统;直接IE浏览器就能进行数据录入、查询等操作。

2、安全性强

用户名和密码采用MD5主流加密方式,个用户访问权限严格控制,大大增强了该系统的安全性。

3、易于维护

管理员只需要通过浏览器访问,就可管理该管理系统;部门管理、用户管理、权限分配操作简单、灵活上手快;可利用该软件自带的数据备份工具随时进行数据备份。

4、可扩展性强

该系统菜单操作栏动态加载,所有菜单在数据库中存储,因此大大提高了该系统的可扩展性,并留有各种可扩展编程接口。

三、平台整体功能

平台中设有“组织管理、党员管理、党员发展、党费管理、工作管理、考核系统、通知公告、成果展示、理论研究、县区视窗、网上党校、留言系统”等12个功能模块和61个分级子模块,为党建工作搭建了信息化管理的“八大平台”。

1、资源共享平台。平台建立了党组织、群团组织、党员信息、工作资料等多个数据库,为信息化提供了有力支撑。平台与前台党建网站互联,实现了平台与网站的信息共享。

2、党务管理平台。平台中的“组织管理”模块能够以“组织树”的形式浏览各基层党组织和群团组织机构信息;同时实现换届提醒、换届网上审批、组织生活记录等功能。“党员管理”模块主要实现对党员信息的查询统计、组织关系转接、信息的导入导出等功能。“党员发展”模块实现了对入党积极分子的动态管理。“党费管理”模块实现了网上党费的缴纳管理等功能。通过“工作管理”模块,各基层党组织将各类党建工作资料及时上传,各级领导能够全面准确掌握基层的“第一手”情况。

3、信息互动平台。平台中的“通知公告”模块,增强了工作部署的便捷性和针对性。通过“成果展示”模块,将党建工作成果在平台进行发布,给各基层党组织互相学习提供了条件。各基层党组织通过“理论研究”模块将理论研究成果按照主题上报,也可浏览所有基层党组织的研究动态和成果,搭建了共同研讨、共同进步的互动交流平台。

4、工作考核平台。在平台中设有“考核系统”模块,各级组织部门按照党建考评细则,根据各基层党组织上报的工作资料情况,在平台上进行考核并反馈,彻底改变了以往考核工作仅通过听取汇报、查阅资料进行评价工作的传统手段,使考核工作更加科学准确。

5、宣传教育平台。在平台中设立了“网上党校”模块,各级组织部门可定期组织机关党员干部进行在线学习和考试,系统自动记录每名党员的学习和考试情况,增强了学习教育的实效性。同时,通过管理平台和前台党建网站的“双行线”,有力地完善和丰富了立体化的宣传阵地。

6、统计分析平台。可根据工作需要生成各类统计分析报表,使广大党务干部从以往繁杂的统计分析中解脱了出来,极大的提升了工作的质量和效率,也为决策提供了科学准确和有价值的参考依据。

7、档案记录平台。通过在平台中设置相应的模块,使各基层党组织的工作进展情况得以全方位的记录和呈现,形成了完备的机关党建工作档案资料,促进了各部门单位党建工作的落实,提高了各级组织部门的管理效率。

8、沟通交流平台。在平台中设立了“留言系统”,将党员对党组织的意见建议进行收集,及时给予答复,促进了基层党组织、党员和各级组织部门的交流沟通和互动,有力地推进了党内民主建设。

第三篇:“智慧党建”工作调研报告

为了贯彻落实中组部《2016-2020全国组织系统信息化规划》,市委组织部积极推动党建工作与互联网信息技术不断融合,抽调由XX,以及XX和X等县区委组织部共XX人组成调研组,先后赴XX等地,学习推广“互联网+党建”“智慧党建”的经验做法。通过调研,进一步理清党建信息化的思路,树立我市“互联网+党建”追赶超越的目标,为快速建设我市“智慧党建”提供经验和方法。

一、党建信息化的形势和要求

当今世界,信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合,信息化已成为推进国民经济和社会发展的助推器。习近平总书记指出,“要高度重视信息化发展对党的建设的影响,做到网络发展到哪里,党的工作就覆盖到哪里,充分运用信息技术改进党员教育管理,提高群众工作水平”。在我国各行业飞速实现信息化的形势下,推动基层党建工作与信息技术深度融合,对不断提高党建工作科学化水平,更好地发挥引领经济社会发展的作用,实现党建传统优势从量变到质变的历史飞跃有着深远影响。

当前,我国网民数量已突破7亿,互联网正加速向经济社会各领域传导渗透,许多新情况新问题往往因网而生、因网而增、因网而变,这对创新基层党建工作提出了新的更高要求。在互联网时代,以“互联网+党建”为主要形式的党建信息化经历了四个阶段。第一阶段静态门户网站时期,通过开通党建门户网站,开辟党建宣传和信息发布的新渠道。第二阶段动态互联网时期,在门户网站上增加网上学习、党建论坛、网络问政、在线办理等互动功能,实现党群互动和信息双向交流。第三阶段移动互联网时期,微信、微博等新媒体形成并广泛运用,开创交流互动、管理服务的新模式,使党员群众在“微时间”中受教育,为基层党组织搭建党员群众乐于参与、充满正能量的网络互动平台。第四阶段智慧党建时期,利用智慧理念、智慧技术和智慧手段,在党建信息化集成综合基础上构建的组织、党员和群众三者良性互动的智能化生态系统,实现党的组织建设、思想工作、干部和人才工作以及党员教育、党员管理服务、党员活动的网络化、动态化和智能化。

二、“智慧党建”的先进做法

(一)X市

近年来,X市信息化建设以推行电子政务、建设新型智慧城市等为抓手,累计投资X亿元,重点打造“一张网络、一个中心、两个平台”,深入推进业务、技术和数据三个融合,在服务社会民生、提高行政效能等方面取得显著成效,被誉为中西部地区信息融合发展的“X模式”,吸引来自中组部等全国多个单位和地方的考察交流。X市智慧城市建设的成功经验主要有三个方面。

1.整合一张网络,实现各部门业务融合。X市整合电子政务外网、无线网、商用网等网络,搭建贯通市县乡村四级的基础网络,通过手机等移动通讯设备联通党员群众,实现全市“一网通”。以群众需求为导向,将医疗、交通、便民服务、城市管理、政务办公、扶贫、党建、团建等业务整合到一个网络运行,实现“网上办事、随时提交,网络问政、电子监察,一卡在手、全市通用,网上挂号、实时报销,公众场合、免费上网,基层管理等功能一网打尽”,把服务群众最后一公里延伸到群众家门口、案头电脑、掌中手机。

2.建设一个综合服务中心,实现全市数据融合。由X市信息办负责,建成以云存储为核心技术的综合服务中心,实现全市数据集中存储,为智慧城市和各级各部门业务系统提供统一的机房、网络资源、存储设备、安全保障和运维服务,有效避免了网络和硬件重复建设,最大限度降低各级各部门业务系统使用成本,实现跨部门、跨层级的数据共享、业务协同,初步具备了大数据监测、预警和风险分析能力,推动了行政权力阳光运行。

3.打造两个基础公共平台,实现应用系统技术融合。X市统一建设了社会管理与服务综合信息、地理信息公共服务两个公共应用平台,各部门依托两个平台开发建设智慧X“六个一”应用系统(一网通、一卡通、一点通、一格通、一站通、一号通),形成技术标准统一、基础资源共享、应用系统多样的技术融合模式,整体降低了全市软件开发成本、提高了应用系统使用效率、充分激发了各级各部门运用信息化的活力。

“智慧党建”作为X“智慧城市”的重要组成部分,基于“一个中心、两个平台”开发建设,依托“一张网络”运行,正在试点开展党员在线学习和考试、网上转移组织关系、党员积分管理、党建电子地图、流动党员管理等党建重点业务应用。

X市信息化建设的体制机制及三个融合的模式极具参考借鉴价值,成为我市信息化及“智慧党建”追赶超越的目标。同时,X“智慧党建”也存在系统功能不完善、应用范围较小、组织部门需求与系统建设两张皮等突出的问题。

(二)X市

“X党建e家”是X市委组织部按照“互联网+党建”的思路,以全市党员和党组织为管理和服务对象,自上而下开发部署的一套党建应用系统,由党员服务平台、党组织管理平台和手机微平台组成。三大服务平台共同搭建了线上线下、党员和党组织紧密联动的党建工作信息化体系架构,实现党组织管理和党员教育管理服务的网络化、动态化和智能化。该系统得到福建省委组织部的充分肯定和大力支持,并吸引中组部组织一局有关领导的考察调研。与传统党建模式相比,该系统实现了三个跨越。

1.党员服务平台,实现党员管理服务的跨越。平台为全市每一位党员提供一站式服务。一是线上线下参与组织生活。可以接收和查询党组织发布的信息,在网上参与讨论、发表意见或投票表决,有效解决部分机关和企事业单位党员比较分散、经常性流动、难以线下参与“三会一课”的问题。二是实现足不出户转移组织关系。党员网上提出申请,查看党组织审核全流程、在线打印组织关系介绍信,电子档案在网上自动流转。三是随时随地参加学习。平台设置了网上微党课栏目和专题学习教育测试模块,党员可以通过平台参加学习和测试,并自动记录在线学习情况和测试成绩。

2.党组织管理平台,实现党组织监督管理的跨越。平台为基层党组织日常管理提供了技术支撑,为上级党委监督管理提供了有效手段。一是动态更新党员和党组织信息。通过党组织和党员的双向操作,不仅实现党员信息库的动态维护更新,还可以适时进行党内统计。二是严格规范发展党员程序。将党组织发展党员的25个环节流程化,入党申请人按流程操作并提交相关材料,支部书记按流程审核、反馈和上传材料,为发展对象提供业务指导和提醒服务,督促履行应尽的义务,实现党员和党组织平台数据双向互通,发展党员全程纪实。三是便捷高效完成党费收缴工作。党员可选择银联、支付宝、微信三种方式在线交纳党费,党组织可在线实时统计、分析党费收缴情况,对未交党费的党员进行提醒。此外,平台还提供多种查询功能,极大地方便上级党委和党组织对党建工作的监督和管理。

3.手机微平台,实现党员参与党组织活动的跨越。该平台与党员服务平台同步,党员可以通过手机微平台,使用党员服务平台上的各项功能。打破时间和空间限制,利用“微时间”参加学习和组织生活,有效解决机关、企事业单位党员普遍工作节奏快、时间碎片化明显、学习和参与组织生活不足的问题。

“X党建e家”以需求为导向,坚持边用边开发的模式,为我们开发部署“智慧党建”应用系统提供了成熟的参考。同时,该系统也存在应用范围小、部分功能有待完善等问题,特别是党费网上交纳、数据安全等方面还值得商榷。

(三)XX区

X“智慧党建”以“云(党建云)、网(X先锋网)、图(党建电子地图)”为核心技术框架,重点建设党员联系服务群众信息化平台(智慧问政、智慧服务、智慧互动)和党员教育管理服务信息化平台(智慧管理)为内容的“两平台四版块”,构建线上线下、虚实结合的党建工作新体系。特别是党组织和党员量化积分管理制度,实现线下活动、线上积分,实时管理、动态考核。平台按发展对象(入党申请人、积极分子)、党员和预备党员、党支部(总支)、党委和区直属党(工)委划分四类角色,根据各角色在系统的活跃程度以及事务的办理情况分别自动积分排名。

1.有效形成平台使用的常效机制。四类角色每天登录使用“智慧党建”平台、微信公众号、手机客户端均进行自动积分,党组织所属党员绑定率达到50%以上开始计分,这就倒逼党员和党组织必须经常性地使用平台。同时,四类角色基本信息资料的完整性、更新情况也进行相应的积分,促使党员和党组织保持信息真实、准确和动态更新,破解了党员信息库信息不全、更新不及时的难题。

2.为发展党员提供了数据参考。入党申请人、积极分子等发展对象提交入党申请书、定期上传思想汇报材料、列席和评论“三会一课”、参加志愿服务活动等,平台通过自动计分或线下活动线上计分等方式进行积分,既加强了对发展对象的管理,也为入党前培养考察提供准确、详实的记录。

3.充分激发了党员队伍的活力。平台将党员和预备党员参加组织生活、学习教育、日常活动、缴纳党费、参加志愿者服务、获得表彰、培养和介绍发展对象等均进行相应的积分。积分可在党组织内部、上级党委乃至全区范围内进行排名,也可获得手机流量、图书等奖励。更重要的是党员考核成绩平台积分占60%,民主评议占40%,从根本上保证了党员考核评议的科学性、客观性和准确性,极大地增强了党员参与党内生活的积极性和紧迫感。

4.方便对基层党组织的监督考核。平台对党组织、党委和区直党(工)委的积分项目主要有积极分子材料完成率、发展对象材料完整率、预备党员材料完整率、党费收缴率、组织关系转接处理率、开展“三会一课”次数及材料完整率、日常活动记录等,甚至将班子健全情况、在全区排名靠前的党员数量也进行计分,促使各级党组织不仅要管好党员,做好工作,更要创先争优。同时,上级党委可方便、快捷地查询分析党员、党组织的相关情况,为科学决策,加强监督考核提供了参考。

X“智慧党建”平台及其制度是一套经过实践检验的成功模式,有力地推动了基层党建工作更加扎实,更加符合时代特点,为我们开展“智慧党建”提供了现成的经验和成熟的技术。同时,X作为高新技术产业发达地区,在党员结构、基础设施、技术资源和人才保障方面具有先天优势和良好基础,需要我们结合X实际作出客观的分析和对比。

三、当前我市“互联网+党建”应用情况及存在问题

近年来,我市组织部门和基层党组织对党建信息化的重要性认识不断增强,积极探索运用“互联网+党建”提升党建工作科学化水平。2016年初市委组织部就作出安排,组织人员对“智慧党建”进行研究,积极协调工信部门联合开展党建信息化的规划和建设工作。市委组织部及部分县区委组织部开通了党建网站和微信公众号,党员远程教育网络覆盖到所有基层支部。一些县区和单位结合实际,开发部署了一批适用软件,发挥出信息技术对党建工作的支撑作用。更多的党委、基层党组织建立了大量的微信群、QQ群,有的还开通了微信公众号,大力开展宣传教育和便民服务工作。当前,全市已具备开展“智慧党建”的思想基础和实践基础。同时,近年来,X信息化建设有了较快的发展,全市统一的电子政务外网已覆盖市县两级党政部门,新的X市政务云中心即将落成,全市统一的信息化基础资源公共服务平台已投入使用,初步具备了建设“智慧党建”的技术基础。

(一)“互联网+党建”应用典型

1.X区“互联网+党建”探索实践模式

X区将党建信息化列为党建工作追赶超越的重要支撑,积极探索利用“互联网+党建”整合各类资源,引领基层服务型党组织建设创新,提升党建工作和为民服务水平。一是创新党务工作新平台。为发挥网络办公优势,推动业务工作信息化、规范化,X区X路街道办事处充分利用“互联网+”模式,由社区工作人员自主开发了“居民信息管理系统”,集成了居民管理、党员管理、计生管理、民政管理、司法管理、综治管理等八个模块,实现街道办及所辖各社区信息资源共享,业务在线办理,进一步提高了工作效率。X区X路街道办事处设计开发了一套切合社区实际的“社区网格化管理服务系统”,集社区党建、综合管理、便民服务等于一体,建立了详细的电子信息档案,居民办理业务时社区可以凭借系统登记信息直接办理,减少了逐级签字证明的环节,简化了办事程序。同时,系统具备对党员进行积分制管理的功能。二是扩展党员教育新渠道。为适应移动互联网时代党员学习教育的特点,在完善党员干部现代远程教育网络体系的同时,开通了X党建微信公众号,与党员干部现代远程教育平台在服务对象上形成互补。开设大美X党旗红、非公党建、听学讲话、专题教育、最美村官、第一书记等特色栏目,及时推送党务知识、党建动态,宣传先进典型、成功经验。三是构建党员活动新阵地。为规范党组织生活,促进党务、村(居)务公开,加强支部与党员的互动交流,发挥典型示范带动作用,鼓楼街道普惠泉社区党支部利用微信群建立“微支部”,定期发布学习教育资料,辖区党员通过“微支部”参与各类学习教育活动,为支部建言献策。鱼河峁镇为解决流动党员教育管理难的问题,按区域划分了X个流动党小组,建立了流动党员微信群,并指导流动党员加入。镇党委及时在微信群里发布学习教育、组织生活的时间、地点等信息,流动党员可以提前安排通过线上或线下参与学习,并在群里“晒”学习心得,报告有关情况,有效拉近了流动党员与党组织的距离。四是开辟服务群众新路径。为实现服务群众零距离,及时受理和解决群众反映问题,提升群众的参与度,XX推出微信公众服务平台“X”,吸引社区X余名居民关注,实现线上线下宣传引导和社区服务全覆盖。居民只需通过手机微信关注,便可足不出户了解社区工作动态和各类服务资讯,把“微服务”融入到社区每个家庭中。X街道结合“网格化管理、精细化服务”,以社区为单位开通了XX等X个微信公众号,街道三级网格均成建立微信群,及时宣传解读各类惠民政策,收集反馈社情民意,使街道、社区与居民的互动上了一个新台阶。上郡路街道夏洲路社区在便民服务大厅增设了“网上超市”窗口,提供网上代购和代卖服务。为行动不便的独居老人、不会网购的居民提供火车票、生活用品、交话费等网上代购服务,由社区小组长定期上门登记居民的代购需求,再由社区集中网购。针对部分居民擅长制作鞋垫、十字绣等手工艺品,社区通过网上微店帮其代卖,获得不菲的收入,赢得辖区居民的高度赞扬。

2.XX镇智慧民情管理系统

为了全面系统掌握党情、镇情和民情信息,充分运用“大数据”进行综合管理,X镇于201X年开发部署了智慧民情管理系统。该系统按照“一图、一表、一卡、一册”台账内容,结合乡镇工作实际,真实、准确地采集了每户农户的户主、家庭成员、就业情况、家庭资产、经济收支、精准扶贫、需要解决的问题等八大类X项信息,汇总形成组情、村情、镇情。工作人员可通过电脑或手机APP对库内信息进行实时查询、统计、汇总和维护更新。该系统投入使用以来,实现了三个目标:一是准确掌握镇情。系统数据类型多、数量大,彻底摸清了全镇的“家底”。数据实现了动态更新,支持手机查询、更新,方便全镇工作人员和上级部门随时掌握全镇准确情况。二是提升决策能力。依托系统丰富的数据资源,通过统计、汇总形成精准的分析结果,为镇党委政府决策提供科学依据。三是提高工作效率。各类基础数据一次性入库后,工作人员日常只需更新少量变化的数据,避免过去信息摸底工作“年年都普查,天天基层跑”的现象,极大地减轻了基层干部的工作强度。

3.XX公司“党内政治生活平台”

X公司利用信息化手段,实现对党员和党组织的精细化管理,历时两年研发出“党内政治生活平台”。该平台建立党员和党组织积分考核规则,党员可以通过电脑或手机APP在线参加学习考试、“三会一课”、承诺践诺等活动,平台自动进行相应的积分;党组织可将开展“三会一课”、日常活动、发展党员等形成的资料上传平台,也进行相应的积分,系统按照积分自动生成排名。该平台的使用,不仅有效督促党员主动学习,进一步规范党组织生活,实现全程纪实,而且在评议党员、评选标杆等过程中完全排除人为干扰因素,有效解决党员考核评价操作性不强、结果不够客观的问题。

(二)存在问题

当前,“互联网+党建”已在我市部分县区和单位“开花结果”,党员和各级党组织运用新媒体的热情不断高涨,这些都成为我们建设“智慧党建”的有力条件。同时,我们还应清楚看到存在的问题和差距,主要有以下三个方面:

1.全市统筹有待加强。市级层面还未出台全市党建信息化远期规划,建设“智慧党建”涉及的业务、技术和数据标准缺乏顶层设计,导致市县乡三级业务系统建设重叠,系统通用性差,兼容互通存在障碍。新媒体的运用缺乏统筹,各级党组织建成的微信公众号、微信群、QQ群,未形成统一的管理机制,在党建宣传引导方面难以聚合力量。

2.信息化运用程度低。远程教育、干部网络学院等学习教育系统还未整合,基于新媒体的教育资源数量偏少,党员在线学习教育体系尚未形成规模,党员管理方式单一,服务手段相对滞后。组织关系转接依靠传统手段,转接人需要在多个部门办理,还未实现网上自动转接;部分党员经常性流动,难以正常参加组织生活,个别基层党组织的党内生活不够规范,信息化纪实还处于摸索阶段;流动党员去向掌握难、管理服务难,未建立党员与党组织网上联系的有效渠道。党建考核评价难、评价不科学。基于信息化的动态积分考核体系仍处于探索阶段,各级党组织对党员采用的传统积分考核方式应用范围有限,上级党委特别是市县两级层面,难以掌握宏观情况,不利于科学决策。

3.保障机制不够完善。智库支持体系未形成。全市尚未建立一支以专家、高校、科研院所和技术企业为主体的党建信息化咨询服务团队;人才队伍相对薄弱。党建信息化人才及知网懂网的骨干力量筛选、培养和管理工作不到位。资金保障机制不健全,党建信息化建设资金普遍投入不够,已建成的系统运维保障经费不足。

四、思路和建议

通过学习先进地区的经验做法,结合我市党建工作的实际情况,建议X建设“智慧党建”的思路为:顶层设计和制度建设先行,以互联网和大数据为支撑,打造“一支队伍(网宣员队伍)”,构建“一网(虚拟专网)一系统(党建关键业务系统)两门户(X党建网站、X党建微信公众号)”为核心技术架构的“智慧党建”应用体系;基层抓好应用推广和功能扩展,重点突破创示范,整体提升见效果。具体谈以下四个方面建议。

(一)提高思想认识,加强组织领导,建立人才、技术、资金保障体系。

要进一步学习研究先进地区推广“智慧党建”的成果经验,加大市内先行先试典型的总结提炼和宣传推广力度,不断提高对党建信息化的认识和理解。组织部门要成立“智慧党建”领导小组,配备专门的工作人员负责组织协调、建设管理和推广运用等工作。要建立“智慧党建”决策智库,吸纳上级部门、高校、研究机构、企业等各方面的专家和技术人员,为科学制定规划、确立技术标准、方案论证、效果评估提供技术咨询和决策支持。完善资金保障机制,确保在安全防护、身份认证、关键业务系统建设等方面的资金投入。要注重项目规划设计、方案论证方面的经费投入,确保系统的科学性、先进性和适用性。

(二)树立超前理念,做好顶层设计,统筹规划全市“智慧党建”。

党建信息化作为全市信息化建设的重要组成部分,在硬件和网络建设方面,必须纳入全市的盘子进行规划和建设。软件建设要做好顶层设计,明确各级业务定位,规范技术和数据标准。市级层面要做好核心应用系统建设和业务融合。基层要抓好功能扩展,鼓励基于统一标准,开发实用、易用的特色软件,总结推广可复制、可操作的经验做法,创新信息技术服务党建工作的新模式。

(三)整合硬件资源,打造业务系统,全面加强推广使用。

一是建设数据中心。依托X市政务云中心,提供集中存储、安全保障和运维服务,实现硬件设备统一托管、统一维护。二是整合网络资源。将政务外网、远程教育网、商务网等网络整合,搭建一张贯通各级组织部门、基层党组织和党员的虚拟专网,为推动党员广泛参与使用的“智慧党建”系统提供网络保障。三是打造业务系统。市级层面自上而下部署面向全市党员和党组织的党建关键业务系统,通过建立配套的管理制度,逐步推广应用党员学习教育、网上组织关系转接、党费收缴、流动党员管理、发展党员和组织生活纪实等重点业务模块。四是升级党建门户。将X党建网站、X党建微信公众号进行改版升级,使之成为“智慧党建”全方位展示和应用的入口,凝聚广大党员的网上党建阵地。

(四)加强培养管理,发挥引领作用,不断壮大网宣力量。

推广“智慧党建”要做好对党员的宣传、组织和指导工作。市级层面要整合网宣员、远程教育管理员、微信联络员、非公和社会组织宣传员等队伍,建立一支自上而下、分级管理的网宣员队伍。基层要大力吸收政治素质好、懂网用网的年轻党员加入,加强培养管理,让网宣员在充分发挥宣传引导作用的同时,带动党员和群众参与网络互动,用好“智慧党建”系统。

第四篇:股份(合伙)运作广告公司方案广告运作可行性方案

股份(合伙)运作广告公司方案广告运作可行性方案

一、 前 言

广告行业是一个充满挑战的世界,公司组建的低成本,却往往能换来相当大的回报.这点对很多投资人而言都极具诱惑,但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败.究其原因,无非是以下几点:对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性,成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。

对外,销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分;

对内,合理的奖惩模式是团队管理和人际关系良好的组合。

在广告行业营业总额每年30%递增和政策法规的完善下,市场的成熟与前景是不言而喻。要在众多同行中脱颖而出,除了学习我们必定需要更多的创新,要成长,首先必须生存,要生存对支出与收入我必需要精打细算!

二、 支 出

组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面,原始支出组建广告公司的启动资金,而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出,甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出,但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。

1、 启动基金:

a.办公地点的租赁,装修;

b.办公桌椅的购买,电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买;

c.营业执照种类相关批文手续的办理;

d.注册资金;

e.团队组建

2、 日常运营费用支出

i. 工资:一个正规的广告公司包括策划、设计、AE(客户服务)、财务、文员等等组成,在公司创始阶段,除发起人、财务、客户服务必不可少之外,策划、创意设计可以由同人担任;

ii. 非工资费用支出:

1. 自有媒体/广告载体的成本性支出:广告的制作,宣传资料的印刷,以及其他媒介载体的开发与运作,营业额中的主要成本部份,通常会占营业总额35%——65%;

2. 客户服务支出:主要指为客户进行服务时的所有开支,包括差旅费、招待费、调研费及其他无法向客户收取的费用,所有这些应该控制在营业额收入的3%——5%;

3. 场地/设备费:除去房屋租金(如有自己办公地点除外),物业费、电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件等等,通常要占到毛收入2%——4%;

4. 公司开支:公司开展各种活动的开支,比如庆功活动、团队福利等。

以上数字仅仅起到参考指导的作用,具体各项花费所占的具体比例则可根据自己的经营方式及营利进行适当调整。

三、 收 入

广告的主要收入来源:对企业各种广告服务的所得,如:策划、设计、制作、广告发布、代为审批等等。

广告收入的主要架构:

1、发掘自身资源优势,公司成立前期,首先确立自身主导的发展方向,建立自己的项目平台,以此作为公司重点收入来源;

2、媒体代理,各类平面及户外媒体代理,通俗而言赚取差价买入卖出;

3、各类设计印刷制作等非重点项目,所产生利润用以保证公司日常开支;

4、 其它如:策划、活动等。

连横合纵,积极向外扩展业务,广告公司的终级收入来源是与企业建立战略合作伙伴,资源置换互赢,赚取营销提成或服务管理费用(股份所得)。

从以上我们可看出广告公司的营业额:各项成本支出占60%左右,赢利40%左右。但是在现实的运作中,通盘考虑的话,还有很多不可预测的因素在左右这40%的利润,如呆帐、坏帐、经营风险等等。一个精心设计,谨慎运行的成本系统是经营一家广告公司的必要条件,在具体的运作中,尤其是刚开始的时候,必须将成本系统当作控制经营和利润的基本工具。

四、 团队组建

广告作为专业性很强的行业,在公司成立后人才梯队的打造由为重要,广告公司还其本质就是人力服务,所有的环节,全部是通过各种专业的人员来完成。在所有人员中,客户服务(AE)由为重要。客户前期的沟通,关系的建立以及长久的维护,全部由其完成。这种人才由为难找,好的人才通常各公司都有好的待遇阻止了他们走人的想法,还有一部份就是自己独立门户。

解决这类人员关键的问题在于:公司的制度要严谨而合理,奖惩制度要执行到位,给予他们提拔以及学习的机会。营造一个好的团队氛围,引进一到2名优秀人员作为重点培养,聘用新手自己培养,建立后备人材梯队。当然除了客户AE以外公司其他人员的向心力也很重要,抓紧全员洗脑工作,灌输团队理念,让所有员工真正溶入公司,把公司得失看成自我得失,这是我对公司团队组建的一些意见。

五、 管 理

对于任何公司而言,管理好不好在很大程度上直接影响了该公司的发展,如同人的性格造就人的命运.很多小的公司对管理的看法通常会采用渐进手法,个人认为渐进的手法在前期操作中看似灵活,塾不知对公司未来的发展会埋下很大的隐患,如:人员流失频繁、越单、公司资源流失、更有甚至出现贪污挪用等情况.集合本人8年广告从业及管理经验,广告公司管理需解决以下问题:(心得部份重点简略,勿怪)

1、为了充分发挥专业分工之效用,使各项工作得以有效推展,先要明确部门系统及职责,明示同事职务责任,并避免职务称谓混乱,制定职称核定及权限;

2、为使在人员任用上适量适质,并使所有员工能各适其所、发挥专长,制定人员任用办法;

3、为使团队精神得以延伸,在制定出晋升办法,让员工对发展有所向往,对未来有所努力的目标,增加了向心力;

4、薪资给付符合从业人员的基本条件,从工作类别、职务内容、绩效表现等因素综合考虑,使其具有合理性和激励性,也使相关薪资办法制度化;

因广告公司一般会采员工绩效奖励,所以在制定上一定要体现出公平公正,加以明确职务与补贴及提成的出处与办法;

5、建立奖惩制度与目标奖制度,在增加约束的同时,也可使员工增加为工作付出的激情;

6、员工规章制度,没有员工规章制度下其他制度也不可能得以有效实行,根据行业和公司特色制定出务实的公司规章。

麻雀虽小五脏俱全,公司亦如此。太多的经验告诉我们,好与坏的管理给公司发展所带来的差异可谓天壤之别,管理的重点在于合理,合理的管理离不开执行,执行的到位与否造就了公司的管理与发展。

六、 合作运行模式

从市场经济框架及长久发展出发考虑,以股份合作运行会比较合理。

优势分析:

1. 体现出公平公正

任何合作模式,公平公正是必不可少,反其道必亡之。在双方合作项目前确立了股份,随着项目的发展双方都在拥有的股份内赚到了更多利润,就不会出现互相拆台情况,不会出现单独占有思想。双方都会为了同一目标努力,增加了凝聚力和向心力。

2. 有助于商业化模式拓展

对于公司将来拓展而言,有了股份的明确,职责的明确,就会拥有一个较好的发展空间,因为双方都有了明确责任感,会更加有助于去做好份内的工作。

3. 有助于长久发展

从长久发展来看股份制由其重要,股份制可以使双方捆绑在一起,减少很多不必要的麻烦及随着发展而随意改变合作。

七、 合作股份划分

(简略)

八、 职责分配

甲方为公司法人,拥有公司管理一切权力。乙方作为股东拥有相应管理权、协调权以及对财务帐目的核对权,参照公司制度.

公司各项事宜双方相互协商决定,有事项双方协商不下,公司全体员工开会讨论决定。

九、 财务制度

合作双方,除每月领取相应工资和补贴外,奖金另外核发,奖金以业务提成为准,提成额度以公司制度为准; 财务为独立单位,各项报销领取备用金办法商议制定出合理规则;

公司人员工资核定双方协商决定。

十、 分红办法

公司年终理出全年营利,留下50%作为流动资金及开发项目备用,其余50%双方以所占股份分成。双方前期投入资金作为投资注入不予以返回。

十一、增资办法

在公司有新项目或其他事宜需注入新的资金时,双方以股份比例出资。

十二、 股份增减办法

随着公司发展,合作双方如有一方对所有股份有异议,双方本着公平公正协商议定,基本原则,以当时公司总资产而定,如一方想收购另一方股份,除以总资产回收股份外还需另一方无异议同意并出具书面同意书。

十三、其 他

考虑市场变化,如出现一些新的异议,双方秉持互信基础,合理协商沟通解决,以上是我方单方面一个初步构思,如有不妥,你方有何意见,彼此可以商谈改进。

第五篇:商城开业运作方案

HPT商城开业策划书

一、 商城简介

“汇配通”隶属深圳汇配通科技有限公司,是一家专门经营汽配的F2B会员网站,主打品牌正品、厂家直销,以会员制模式服务汽车维修企业。公司利用丰富的资源整合能力,为会员提供:信息、仓储、物流、渠道、金融、技术一条龙服务。

二、 活动背景

随着中国汽车工业的快速发展,汽车零部件行业也取得了长足的进步,相关企业众多、成分复杂,包括外资、合资、国有、民营等。但大部分汽车零部件企业都面临着一个共同的难题:如何在现在市场环境的前提下,把握好汽车售后市场的发展趋势并在这一市场上生存和发展。

汽车零部件企业主要面对配套和售后两大市场,两个市场的购买行为对产品、技术和服务的要求、以及销售渠道的配置迥然不同。特别是汽车售后市场——零部件渠道商,具有几大特点:

企业众多,管理混乱

目前汽配经营企业25万家,没有统计的路边店不计其数。大多数汽配商家以私营为主,小而散,不具规模,无品牌效应,更未形成网络化。 质量参差不齐

目前,配件市场比较混乱,而配件的来源也是五花八门,既有原厂配件,也有国内合资厂产品以及无证无照的小作坊产品。这些产品从表面上看起来没什么差别,但质量更是参差不齐,普通消费者很难看出其中奥秘。 串货多

汽配店,汽配城各类经销商鱼龙混杂,供需双方往往不稳定,因此各经销商之间相互拿货现象相当普遍,造成的汽修厂承担了大量的未知成本。 价格不统一

汽车配件市场价格不统一。

流通中间环节过多

目前的配件的来源渠道过多,中间环节过多。

总的来说,HPT商城的出现有以下几个优点:

1. 管控质量。

在HPT商城合作的厂家都是知名的配套厂家,供应商都经过汇配通的严格筛选,产品经过专业的把控,确保产品的质量;

2. 价格公开透明

根据整体市场调控管控价格,在商城达到统一化,透明化,避免市场的乱标价,乱走货的恶性现象;

3. 交易方便快捷

避免的过多的中间环节,通过现代化的电子商务交易模式,达到点对点交易;

4. 直达配送

汇配通配送中心拥有专业的物流车队,合理安排配送时间,务必达到及时配送;

5. 提升售后服务

汇配通的售后团队为会员配有解难,提供专业意见,及时处理产品的相关问题;

三、 活动主题

有车就有汽修厂,有厂就有汇配通

四、 活动目的

通过开业活动的运作在短期内迅速提升HPT商城的品牌知名度和美誉度,为今后的经营打下坚实的基础,确保“首战必胜”,达到第一个月1000万的销售额。

五、 活动时间

新入会前三天

六、 促销方案设计

1) 促销口号

开业疯抢,分秒必争,3天3夜;

限时触底价;

开业狂欢不停歇,1000万商品大抢购;

2) 商城板块

首页

大广告栏凸显开业促销活动,设置明显点击按钮,引导会员进入抢购区; 会员抢购区

抢购区放置常用产品------机油,4格,雨刮等,这类常用产品市场价格比较透明,用量多,可以给会员直观的对比,能迅速的增加交易量;

1. 抢购区页面顶端滚动广告栏,一页突显倒计时,一页显示促销再积分,一页突显汇配通的广告语;

2. 3天促销阶梯,时钟倒计时,增加紧迫感;

3. 一栏产品标注限量销售,增加紧迫感;

4. 一栏产品标准全城最低,吸引眼球;

5. 一栏产品标注热销产品,吸引眼球;

商品页面

进入产品页面通过产品的品牌影响力,配套厂家,性能优势等全方位展示产品,突产品价格与积分;

3) 促销活动

a) 折扣促销

1. 新会员交3000元即可入会,入会所交3000元积分可兑换等值特价机油组合;(机油组合方式由汇配通指定)

2. 建立新会员抢购区,连续3天大抢购,制定时间阶梯促销, “第一天8.5折,第二天9折,第三天9.5,第四天开始恢复原价”, 以倒计时的方式体现,给顾客造成一种时间上的紧迫感,越早买越划算,减少他们的犹豫时间,促使他们冲动消费。(在首页广告栏体现)

3. 价格直降再积分,在抢购区购买产品原价已经低于市场价格的基础上再享折扣的同时,还可以活动购买积分,积分可下次购买当现金使用;(在首页广告栏体现)

b) 积分规则

积分获取与使用:

1. 购买商品时可获得相应积分(商品详情页有该商品购买后赠送积分规则),一个订单金额不足100元不积分,特价商品不积分;

2. 获得积分只能在积分商城使用,1积分=1元;

3. 由积分兑换产生的订单不赠送新的积分;

4. 积分可分多次兑换或一次性兑换;

特别说明:

1. 消费积分使用后,系统将自动削减,剩余积分继续累计;

2. 积分不兑换现金,不设找零,退换货商品时只计算现金部分,积分兑换物品除质量问题外不可退货;

3. 商品积分获得如有变动,恕不另行通知;

4. 积分在当12月31日前必须使用,否则自动清零;

5. 12月20日后采购所产生的新积分记录到下一年;

6. 针对积分的获取与使用, 汇配通保留最终解释权和变更权。

七、 开业活动宣传

1. 商城平台做对开业做对应的广告宣传,宣传开业的限时促销以及汇配通的广告语;

2. 制作促销页面,选择两款价格对比明显的促销产品,通过电子邮件、短信、微信、QQ,投递到客户的手中,引起客户的关注;

3. 邀请会员参加开业庆典,现场演示商城的交易运作,同时有会员部同事引导客户现场下单,现场下单的赠送小礼品;

4. 制作HPT宣传单,X展架,横幅,营造现场氛围;

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:综合管理部决心书下一篇:支部意识形态研判