方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《制定整改工作方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：制定整改工作方案
涉及本建筑工地问题所制定的整改工作方案
第三季度涉及本建筑工地问题所
做出的整改工作方案
针对州安委办对我项目工地进行安全生产评估指出的问题，我工程项目部对此做出了整改工作方案，其内容如下：
1、起重机与基坑安全距离不够
整改该措施:降低塔吊，加固塔吊基础。
整改时限：2016年11月4日
整改负责人:金敬进
2、现场一名工人未带安全帽
整改该措施：处罚该班组，并进行安全教育工作。
整改时限：2016年10月27日
整改负责人:金敬宝、韦绍平
3、现场垃圾杂乱
整改该措施：对现场垃圾每天及时清理。
整改负责人:金敬进
4、临边维护不到位
整改该措施：按规范要求对施工现场各处临边进行加固剂维护。
整改时限：2016年11月4日
整改负责人:金敬宝、韦绍平
5、未制定“一企一标准、一岗一清单”
整改该措施：按要求进行制定“一企一标准、一岗一清单”。
整改时限：2016年10月27日
整改负责人：金敬进
6、安全检查制度、隐患台账
有定期整理及隐患台账，符合要求。
7、特种人员作业上岗证
整改该措施：对无证上岗的特种人员进行下岗清理，更换持证人员上岗。
整改时限：2016年10月27日
整改负责人：金敬宝、韦绍平
8、模板支撑系统专项方案
已要求编制专项施工方案，有审批手续，符合要求。
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9、模板支撑系统搭设组织验收情况
对已完成的模板支撑系统进行验收
整改时限：2016年10月27日
整改负责人：金敬宝、韦绍平
10、起重机安拆方案，安拆单位资质
起重机安拆时需按安拆方案实施，安拆单位有资质，符合要求。
11、起重机备案手续
起重机已进行备案后，符合要求。
12、起重机做定期维修保养
有起重机操作员对塔吊进行检查记录表，符合要求。
13、施工用电专项方案
有方案，有报审及审批手续，符合要求。
14、临时用电管理不到位
整改该措施：接临时用电按规范要求进行搭接、不得乱搭乱接。
整改时限：2016年10月27日
整改负责人：金敬宝、韦绍平
15、现场消防灭火器配备不足，消防通道堵塞。
整改该措施：在A栋楼层楼梯口处配置灭火器箱(隔层设置)，及时清理消防通道。
整改时限：2016年10月27日
整改负责人：金敬进
16、有基坑方案，未见审批
整改该措施：对已编制的施工方案进行报审批准。
整改时限：2016年10月27日
整改负责人：金敬进
17、基坑周边未做防护
整改该措施：对基坑周边用钢管按规范要求做防护临边围护。
整改时限：2016年10月27日
整改负责人：金敬宝、韦绍平
荔波县建设工程有限责任公司
2016年10月21日
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第二篇：制定整改措施和方案突出三点
突出“三点”问题，制定整改措施和方案
一是突出“重点”问题。淅川县针对第二阶段查摆出来的问题，把关系到民计民生的259个村村村通油路，71个贫困村的扶贫开发、16项市政工程建设、20个社区建设、农村30所中小学危房改造、850人失业人员再就业、县医院疾病预防控制中心大楼和传染病区的建设及食品卫生管理等问题作为重点问题，制定整改措施和方案时突出这些重点，重点抓。为此，该县制定并下发了中共淅川县委、县政府2005年重点抓好的十件大事的文件，确保重点问题抓实抓好。
二是突出“难点”问题。把关系到群众切身利益的农民负担、离退休干部“两费”、困难职工解困，县城存在脏乱差盲区、土地纠纷，群众上访等问题作为难点问题，制定整改措施和方案时，突出这些难点，用心抓。目前，该县已把难点问题分解到每个责任单位和责任人，明确解决难点问题的时限、标准、办法及违诺责任。确保难点问题解决得让群众满意。
三是突出“热点”问题。把群众反映较多的有些部门和行业不给好处不办事、乱收费、乱罚款、乱摊派以及干部队伍事物应酬多、安排部署多、浮在上面多等问题作为热点问题，制定整改措施和方案时，突
出这些热点，严肃抓。目前，该县进一步完善了政务公开制度，领导干部下基层调研制度。确保热点问题及时解决。
第三篇：XX区交通运输局积极制定脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改实施方案
区交通运输局成立中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作专班,强化组织保障,加强统筹调度,主要负责同志亲自抓,分管同志具体抓,并分别担任组长和副组长，抽调精干力量为成员,确保整改各项任务不折不扣落到实处。整改过程中领导班子有调整的坚持“新官理旧账”,做到有序衔接,工作不乱。
局党组担负起专项巡视整改的主体责任,强化政治担当,以上率下、带头整改。局党组书记是专项巡视整改第一责任人,其他班子成员落实分管领域整改责任。各科室、二级机构进一步提升政治站位,坚持各负其责、整体联动,把任务分解到人,把压力传导到岗,一级抓一级,层层抓落实,不折不扣整改到位。局党组聚焦专项巡视反馈问题,对照问题找差距,剖析思想查原因,切实做到见实见效。
区交通运输局及局属二级机构把抓好专项巡视整改工作作为当前工作的重中之重,
用好专项巡视成果,
促进精准脱贫攻坚,集中发力、持续整改,切实做到省委要求的“四确保四不放过”(即确保整改措施落实,
不落实到位不放过;确保反馈问题解决,不解决到位不放过;
确保追责问责,不追责问责到位不放过;
确保长效机制建立,不建立
到位不放过)。对能够立即解决的问题,立竿见影,
马上整改,
确保在
1
个月内整改到位;
对需要一段时间整改的,制定整改计划,明确整改时限;
对需要长期坚持的,发扬
“钉钉子”
精神,
持之以恒地抓,
注重标本兼治,
形成长效机制,
确保同类问题“不贰过”,不断巩固扩大整改成果。严格按照省、市、区委部署要求,
开展以“严规矩、强监督、转作风”为主要内容的形式主义、官僚主义集中整治专项行动,
深入推进“重精准、补短板、改作风、促攻坚”,在思想作风、领导方法和体制机制上找根源、定对策,
确保在3个月内取得决定性成效,
真正把规矩立起来、把纪律严起来,以铁的纪律、求真务实的作风确保中央和省市区脱贫攻坚决策部署在我局全面落实到位。
第四篇：怎样制定好工作计划和实施方案
怎样制定好工作计划和实施方案制定计划，要成功地运用拖延技巧，还要注意：
(1)留有余地。你必须想到事情可能比你估计的更费时间，更具难度，你也要考虑到各种意外的阻力：你的电脑突然出了故障，或者最紧急关头，你的汽车必须送去修理，等等。
(2)提前准备。拖延并不意味着完全放在一边不去过问。技巧高超的拖延者总会提早计划，写下概念雏形、下意识地酝酿构想，随时备下所需的资料。
(3)寻求平衡。绝不要就这一技巧发挥得过分，不要使其成为偷懒的借口。在拖延的这段时间里，你会有其他事情要做，适当拖延只是对各项工作进行前后排序的组织过程，绝非坐等到最后期限的来临。
(4)拖延只适用于那些需要经过深思熟虑的、有重要意义和最后期限的事情，而大量不太重要的工作，立即动手才是上策。制定好工作计划和实施方案
1.如何制定工作计划
作为领导，为自己和员工们制定计划是日常工作中最常见的一项工作，尤其是对于那些对计划的作用持肯定态度的人，计划一定会使
他们大大地提高工作效率，促使他们合理地利用时间，下面介绍一些基本、实用的制定计划的办法。
(1)作好预测。这需要一个周全的思路，把各种可能的情况都要想到，这个工作期不妨长一些，即使是在日常的工作、生活中偶有灵感，也最好赶快记录下来。
①考虑经济形势的变迁。
②以考虑可能遭遇到的困难为着眼点。
③想到事态本身的因果关系。
④预测有机械性与分析性两种类型：
机械性的预测是凭感观的因果关系来预测。这种预测只是简单性的预测，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的预测是从计划观点、心理观点、统计观点来分析。这应该说是一种综合性的方法，所以驾驭难度也较大，但准确率较高。
(2)设定目标。目标是动力也是出发点，所以制定计划前先确定一个长远目标是必要的。
①目标即将来业务发展的指标。
②设立目标要根据预测--目标不是凭空捏造的。
③目标要简单明确。
④设定目标时要让本部门的员工参加。群策群力会使目标制定得更完善，同时也是对员工们的一种激励。
(3)制定政策。
①政策是工作的指导准则，要有贯彻性、调和性。②政策必须关系到部门。
③政策要使大家了解。
④政策是计划的基本依据。
(4)制定进程。这部分实际上就是将要贴在办公室墙上的核心内容。根据业务需要，编制一套有秩序的措施和运用人力、财力、物力的步骤，并能很有效地执行。但所制定的进程必须根据政策不断修正，并予以标准化。
(5)编制预算。
①必须有效运用可用资源。
②设定绩效标准和衡量尺度。
以上就是制定计划中必须注意的几项原则，另外不要忘记在制定计划的时候应广泛地征求员工们的意见，多与他们进行沟通，因为这是在为整个部门制定计划，而不是为某个人。
2.如何制定具体方案
员工们并不只是"服从命令的工作机器"，他们对每一件事、每一项决定都有他们自己的看法和观点。忽视他们的感受，懒得听取他们的意见，可不是明智的领导之举。这个道理虽然几乎每位领导都十分明白，甚至可以对群策群力的好处倒背如流，如数家珍，可不幸的是有些领导仍旧常常无视他们的存在。这的确是很令人沮丧的。也许在有一些领导的眼里，员工们只有在谈论家常的时候才会争先恐后、口若悬河，而当在会议上询问他们的看法时却一个个大眼瞪小眼、呆若木鸡，那么可否自问，是否做过一些调动员工们参与进言的积极性的工作呢?鼓励下属们踊跃发言有以下几条基本方法：
(1)使员工们感觉到自己在组织中的重要性。一般这种重要性的表现有很多，如收入多、位置高、有保障、有归属感、获得赏识等等，这里所列举的所有方面，对于一个成功的领导者来说，应该是让每一位员工都能够感受到的。没有人希望自己的发言和意见不受到别人的重视，所以，只有当他们十分清楚地意识到，自己的作用在部门内是不可缺少时，他们才会敢于表达个人的看法。这也许和人与生俱来的自尊心有所联系吧!因此理解他们，给一些重视和尊重，他们定会感到自己的作用。
(2)了解组织中每一个成员的特点。也许有些人天生寡言，尤其是在众人面前，所以当领导需要了解他们的内心活动的时候，只有私下里和他们进行深入交谈。也许有些人不愿招致别人的闲话，信奉"枪打出头鸟"的谚语，那么只有在帮助他克服了这一心理障碍以后，才有可能在会上听到他的发言。总之，了解员工们的意见其实也不一定要在会议上，平时多"深入群众"，可以帮助了解每一位员工，这样更有助于用不同的方法鼓励员工在上司面前开口讲话。
(3)保证已经采纳的意见立即执行。这一点至关重要。我们常常可以看到这样的情况，讨论会开得异常成功，员工们在会上讨论热烈，领导微笑着频频点头，最后，大家终于商讨出一项所有人都认可的决议，领导一拍板，"行，就这么办。"几天过去了，迟迟不见行动。几个月过去了，仍不见半点执行决议的迹象。第二次员工大会开始了，发言的人寥寥无几……应该知道，当员工们怀着极大热情加入了决策的讨论，最后却看不到任何回报时，他们再也不会相信领导了。
第五篇：石嘴山市工商局制定切实可行整改措施
接到市纠风办“关于反馈民主评议政风行风工作群众意见的函”(市纠办函[2005]2号)后，市工商局党组高度重视，专门召开会议，认真分析问题产生的原因，剖析根源，结合工作实际，制定了整改措施，认真进行整改。
一、针对群众反映工商行政管理部门工作质量及效率较低等方面问题的整改措施：开展创建“学习型、创新性、服务型”机关，认真落实“首办责任制”、“限时办结制”、“服务承诺制”等工作制度，加大12315网络维权服务功能，量化政风行风建设责任考核细则，明确目标，责任到人，形成政风行风建设齐抓共管的长效管理机制。
二、针对群众提出工商干部在廉洁自律、队伍建设等方面存在问题的整改措施：深化党风廉政教育，认真落实自治区工商局行政管理人员“六不准”等廉洁自律的有关规定，抓好“案、费、证、照”等关键环节的监督，防止违纪违规行为发生。
三、针对群众对工商部门履行职能维护市场秩序等方面整改措施：强化对食品经营主体和食品入市、交易、消费环节的监管，加强商标广告监管和对虚假广告的清理工作力度，继续开展以查处非法拆解、回收、拼装报废汽车为内容的市场专项执法行动，认真执行市场主体登记注册的条件和程序，整顿和规范文化娱乐场所，保障人民群众的身心健康。
四、针对群众提出行政执法方面意见和建议的整改措施：严格执行《行政执法过错追究制》，建立行政执法评议考核制度，继续实施“阳光执法”工程，增强工作透明度，落实《石嘴山市工商局行政处罚案件回访制度》，加大对基层单位和窗口、执法部门行政执法工作的监督检查力度，防止执法不严、执法不公和不文明执法行为的发生。
五、针对群众对工商部门收费方面提出意见的整改措施：进一步向社会公开个体私营者协会会费的收费标准，增加会费收缴工作的透明度，严格执行管理费“定、收、三分离制度，实行管理费三级审核集体制度，将管理费收缴标准对外公开，通过与银行联网实行管理费收缴集中缴费和微机打票，增强工商管理费收缴工作的公正性和透明度。同时成立由法制、纪检、财务等部门和义务监督员组成的稽查小组，采取明查暗访的方式，定期对各县、分局的收费情况进行检查，严肃查处擅自设立收费项目、提高收费标准、随意减免管理费等违规违纪行为。