论文题目：TJ建筑公司房屋建筑业务竞争战略研究
摘要：近几年,我国国民经济实现稳步增长,作为我国的支柱性产业的建筑业总产值也保持稳步增长,跟随建筑业总产值持续增长的大趋势,云南省建筑业也取得了不小成果。但是云南省中小型建筑企面临整体素质偏低,生产效率低下,缺乏竞争意识和战略管理理念等问题,随着建筑行业企业数量的不断增加,行业的竞争日益激烈,加上原材料价格不断上涨,国家对新建项目节能环保的要求也越来越高,国内建筑施工企业面临着效益下降、利润下滑的问题。面对建筑行业这个复杂多变的竞争市场,公司采取何种竞争模式和竞争战略,对企业的生存和发展起到至关重要的作用。TJ建筑公司（下文简称为TJ公司）是云南省一个传统的中小型建筑施工企业,面对如此激烈的市场竞争,必须站在战略的高度,从自身情况出发,对公司所处的外部环境、行业环境以及公司内部的资源、能力等进行研究与分析,为公司的主营业务房屋建筑业务选择合适的竞争战略,增强企业的竞争力,使TJ公司能在激烈的市场竞争中顽强生存并取得可持续发展。本文以TJ公司为研究对象,运用战略管理相关理论知识及分析方法,结合企业经营状况,研究公司房屋建筑业务竞争战略的选择、实施和保障措施。首先运用PEST分析模型对TJ公司所处的外部政治/法律环境、经济环境、社会环境以及技术环境进行分析,运用波特五力模型对TJ公司所处竞争环境进行分析,进行战略集团划分,分析TJ公司的主要竞争对手,通过对企业内部环境分析发现其自身的优势与劣势,再此基础上,运用SWOT分析工具对TJ公司所具有的优势和劣势以及面临的机会和威胁进行系统分析,为TJ公司选择合适的战略方向。接着对TJ公司进行内外部因素评价矩阵分析,将三大基本竞争战略对于TJ公司房屋建筑业务的适用情况进行比较分析,为TJ公司选择最适合的竞争战略。最后从企业内部价值链的角度出发,为TJ公司制定了相应的战略实施及保障措施,以保证其成本领先竞争战略的实施和战略目标的实现。本文希望通过对TJ公司房屋建筑业务竞争战略的研究,提高企业竞争优势和竞争力,实现企业的可持续发展,也希望本文的研究与结论对国内同类型的中小型建筑施工企业竞争战略的制定与实施能有借鉴意义。
关键词：房屋建筑业务;竞争战略;总成本领先
学科专业：工商管理
摘要
Abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 国内外研究现状
一、国外研究现状
二、国内研究现状
第三节 研究内容、研究方法及技术路线
一、研究内容
二、研究方法
三、技术路线
第二章 企业竞争战略相关理论和分析方法
第一节 企业战略的内涵和层级
一、企业战略内涵
二、企业战略层级
第二节 企业竞争战略的概念及其类型
一、成本领先战略
二、差异化战略
三、集中化战略
第三节 分析方法
一、PEST分析法
二、波特五力模型分析法
三、SWOT分析法
四、价值链分析法
五、IFE矩阵分析法
六、EFE矩阵分析法
第三章 TJ建筑公司环境分析
第一节 公司简介
第二节 TJ建筑公司宏观环境分析
一、政治法律环境
二、经济环境分析
三、社会环境分析
四、技术环境分析
第三节 TJ建筑公司房屋建筑业务竞争环境分析
一、五力模型分析
二、战略集团划分
三、主要竞争对手分析
第四节 TJ建筑公司内部环境分析
一、内部环境分析
二、价值链分析
第五节 SWOT分析
一、企业自身的优势
二、企业自身的劣势
三、企业面临的机会
四、企业面临的威胁
第四章 TJ建筑公司房屋建筑业务竞争战略选择
第一节 TJ建筑公司发展战略
一、公司愿景和使命
二、公司发展目标
三、公司发展战略
第二节 TJ建筑公司房屋建筑业务竞争战略的选择
一、外部因素评价(EFE)矩阵分析
二、内部因素评价(IFE)矩阵分析
三、竞争战略的比较分析
四、竞争战略的选择
第五章 TJ建筑公司房屋建筑业务竞争战略的实施及保障
第一节 基于价值链模型的竞争战略实施
一、基于基本活动的战略实施
二、基于辅助活动的战略实施
三、基于内部价值链整体的战略实施
第二节 TJ建筑公司房屋建筑业务竞争战略的保障
一、组织保障
二、企业文化保障
三、管理机制保障
第六章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究展望
参考文献
附录一 TJ建筑公司内外部因素调查问卷
附录二 TJ建筑公司内外部因素评价计算表
致谢