报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《公司安全生产情况汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：公司安全生产情况汇报
公司安全生产情况汇报
安全生产情况汇报
我们江苏xx阀门有限公司这几年在经济快速发展的同时，高度重视安全生产工作，在区镇两级党委和政府的正确领导下，认真贯彻党中央、国务院关于安全生产方针政策、法律法规以及“隐患治理年”各项工作部署，切实加强了对安全生产的领导和管理，狠抓安全生产基础建设，深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理，着力建设安全生产机制，促进了企业安全生产主体责任的落实。在企业经济建设持续快速发展的情况下，没有发生较大以上事故，各类轻伤事故连续2年保持下降。现将有关工作情况汇报如下：
一、基本情况
我公司前身为xx阀门厂，位于xxxxx号，1998年改制为个人独资企业。公司现有员326人，占地80亩，厂房建筑面积61500平方米，注册资本2188万元。公司设有行政人事部、外贸部、生产部、采购部、技术部、质量部、设备部、财务部等八大职能部门，辖金工一车间、金工二车间、装配压力测试车间、球阀车间、油漆包装车间等五大生产车间;公司产品主要按国标、美标、德标、非标等标准生产;公司拥有国内较先进的阀门全性能测试中心，拥有数控加工中心、气体保护焊、半自动真空溶焊机、超频真空热处理设 备、数控车床、大型立车、较为完备的计量检测、喷涂流水线、机械性能测试、硬度测试、现场硬度检测、无损检测、阀门油漆厚度检测、壁厚测试等理化和探伤设备以及各种试验台及各类加工检测设备200多台套。公司主要产品有闸阀、截止阀、止回阀、电站阀、球阀，广泛应用于电力、石化、供热、冶金、消防等各个领域，并常年出口美国、日本、比利时、澳大利亚、印度尼西亚等经济发达国家和地区，去年完成销售收入1.2亿元，今年上半年已经完成销售收入8000万元。公司以优质的质量和良好的承诺赢得了广大客商的一致好评和信赖。
二、主要做法
加强领导，确保投入，做好企业安全生产管理保障工作
调整组织领导机构 今年年初，我们调整了安全领导小组，成立了以公司一把手为组长，公司分管安全的副职和安全员为副组长及各车间主任为成员的领导小组，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。
强化安全生产管理责任制 根据《中华人民共和国安全生产法》，我公司制定出适用于本单位范围内安全生产管理的责任制度，制定了重特大安全事故应急处理预案，明确各种突发事故指挥长和相关处理措施、实施方案，并结合实际，着重强调提出防火、防人身伤亡等应急处理预案，明确全公司干部职工都有责任参与安全管理;我们认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，把责任细化到每一位员工身上，防范措施落到实处。同时，认真贯彻执行安全生产管理责任制，做到责任到人，违者必究，建立以人为本，用制度管理人的工作机制。
加强督促，防患于未然 我们采取定期或不定期开展安全生产检查，公司分管安全生产的领导经常组织人员分赴生产车间开展安全隐患大排查，做到边检查、边整治，以期达到消除安全隐患，巩固整治成果。我们建立健全安全生产档案和考核、奖罚制度，对威胁员工安全的重大事故的隐患和生产过程中危险、危害场所，建立重大事故隐患档案，组织督促协助有关部门进行安全性评价，落实整改措施，对不能立即消除的重大事故隐患，督促有关部门、车间采取严密的防范措施并制定应急预案。去年八月，我们在自行检查中发现，金工一车间打磨阀门内腔的粉尘不仅对车间环境有污染，还严重威胁操作者的生命健康安全。公司领导下决心进行整改，投资了近5000元重新规划了场所，安装大功率排气扇,大大降低了粉尘对环境的污染，使操作者的生命健康安全得到了有力的保障。不仅如此，我们坚持召开专项安全生产工作会议，分析、布置、督促、检查安全生产工作。召开生产会议时，在汇报车间工作情况时一定要有安全生产内容，对发现安全隐患及时采取整改措施，对重大危险源进行集体研究讨论，落实相关的监控工作。我们每季度召开预防 重特大安全事故工作专题会，传达上级部门安全生产文件精神，通报总结全公司安全生产情况，学习警示重大安全事故的教训，布置当前安全生产工作，具体由安全领导小组成员具体进行实施。
落实责任，明确分工，建立制度，做好企业安全生产管理基础工作
签订目标责任状 XX年3月，公司总经理李昌跃与公司分管安全生产的负责人签订了安全生产责任状一份，同时公司分管安全的负责人也与各车间主任签订了责任状，层层落实了工作责任制，明确了企业跟踪整改责任人，切实加强了对自查自改工作的督促和指导。
明确职能部门职责 公司根据部门职责和行业性质，由相关部门负责本部门业务的安全工作，做到分工负责，各司其职。即生产部门负责危险化学品和易燃易爆品的管理;设备部门负责全厂设备安全;人力资源部门负责安全培训;质量部门负责产品防护和搬运安全。
建立奖惩制度。公司把各级完成企业安全生产管理工作的情况作为每月绩效考评的一项重要内容，年底组织人员对完成的责任状的情况进行考评。
深入开展宣传教育培训，做好企业安全生产管理教育工作
深入开展宣传教育培训。一是开展员工“面对面”宣传 教育活动，公司以班组为单位，分车间组织企业员工进行教育培训，培训员工近千余人次。二是开展安全生产集中培训。XX年4月，公司组织了“关爱生命、关注安全”的专题培训，对全厂300多人分6次全部轮训了一遍。XX年1月，公司安排了企业的分管安全领导、各车间主任、质检科代班科长的安全培训，从企业安全生产管理标准、企业安全管理规章制度企业安全管理档案分类及制作等方面进行了培训。
三、今后重点要做好的工作
完善安全生产责任体系，建立安全生产长效机制
1、建立健全安全生产责任制和各项规章制度，形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制;
2、进一步落实安全生产目标责任制，坚持每年签定安全生产责任状，完善主要领导抓安全的责任制制度。安全生产同各项生产经营工作要“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结和同时评比”。
3、实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向作业项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产一线、作业现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。
4、大力营造“以人为本、关爱生命”的舆论氛围，形成安全生产舆论监督。
5、坚持“四不放过”原则，对发生事故单位和有关责 任人进行严肃处理，真正做到事故原因查找能水落石出，事故处理有切肤之痛，事故教训刻骨铭心，事故整改举一反三。
加强培训教育，切实提高各类人员的安全意识和安全素质 。
1、采取多种方式和多种渠道，在广大员工中大力开展喜闻乐见的安全文化教育，推动安全文化建设。
2、做好《安全生产法》、《消防法》、《劳动合同法》、《江苏省安全生产条例》等法律、法规、规章的宣传教育活动，推动安全生产法律法规的贯彻落实。
3、以“治理隐患、防范事故”为主题，组织开展XX的安全生产月活动。通过开展安全生产月活动，进一步加强我司安全文化建设，增强安全法制观念，强化全体员工的安全意识，真正达到“安全生产，人人有责”的良好局面，全力搞好安全生产工作。
4、突出抓好各级领导、安全生产管理人员、特种作业人员和其它从业人员的安全培训，使其掌握必备的安全专业知识和熟练安全生产技能。
5、继续制定和实施安全生产培训计划，从两个方面入手加强员工安全生产宣传教育。一是思想教育，宣传党和国家有关安全生产方面的法律、法规、政策以及有关安全生产方面的制度与规定。积极开展各项活动，提高广大员工对安全生产认识和搞好安全生产工作的主动性、自觉性。二是安 全技术教育，落实安全技术培训，倡导岗位练兵，开展劳动竞赛，增强广大员工的安全生产意识，提高员工的安全操作技能和反事故伤害的能力。
强化各单位主体责任，落实隐患排查治理措施，加强应急救援和事故防范工作
我公司阀门生产面广、线长，各生产车间和危险品仓库是安全生产的管理主体和责任主体，必须明确责任，认真落实安全生产的各项要求。XX年是国务院安委会确定的安全生产“隐患治理年”，我们一定要强化安全生产责任制的落实，不断提高安全管理水平，加强对危险源和重要环节的管理和控制;对存在的隐患要认真治理，对暂时不能整改的，应制定可靠的防范措施，防止事故发生。
预防和减少人身伤亡事故是全司安全生产工作的主要内容，我们要坚持“以人为本，安全至上”的经营理念，为员工配足必备的劳保用品，提供安全可靠的工作环境。维护保养好各类生产设备及运输车辆，提高设备本质安全。对易引发伤亡事故的薄弱环节，必须采取有力的措施加以解决，决不允许留给下道工序或下一个班次，责任要落实到具体人员。严格规范安全生产的秩序和行为。不断加大对阀门生产过程中的安全监督检查的密度，强化现场监管，加重对违章违纪行为的处罚力度。
实现安全生产，运用现代化管理手段，使安全生产的人、 机、环境三大因素相互和谐，在源头管理、过程控制、应急救援、事故查处各个环节得到全面加强。
以上汇报，不当之处，请批评指正。
第二篇：公司安全生产自查情况汇报
公司安全生产及运行维护是通信企业的“两大项重要工作”。近年来，我公司在省分公司的正确领导下，全面落实“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，安全生产形势保持稳定。2007年，我们认真贯彻落实自治州《安全生产法》和国家、自治区、自治州安全生产工作会议精神及有关安全生产重要文件情况，牢固树立“安全生产重于泰山”的观念，实施全员、全方位、全过程的安全监督，以加强监管制度、加大考核制度为2007年安全生产的切入点，进一步夯实了安全生产基础，推动了公司经营工作的发展。
现将公司安全生产及运行维护作一简单汇报，敬请各位领导批评指正，并提出宝贵意见。
一、认真开展安全生产工作：
(一)树立安全生产意识，明确安全生产工作的重要意义。
安全生产工作事关公司发展和稳定的大局。尤其是对我们通信行业来说，实现生产安全，保证网络畅通，就是保障社会稳定，是建立和谐社会的一个不可忽视的部分。因此，树立先进的安全文化理念，建立先进的安全生产文化，提高员工的安全生产意识，也就是推进公司做大做强的有力保证。
几年来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，坚持管理、培训、落实并重，坚持党政工团齐抓共管，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系，全面加强安全管理，营造“关注安全，平安是福”的浓厚氛围，为建设“管理精细化”的平安公司奠定了基础，实现了长治久安。
(二)落实组织机构，加大监管力度，加强应急预案的制定和完善。
1、成立了以经理为组长，以各县公司和各部门为成员的所组成的安全生产小组。以文件的形式明确了各部门安全生产第一责任人，制定了相关的安全生产制度，签订了安全生产责任书，明确了各级员工安全生产职责所在，并将绩效考核与之挂钩，严格执行，把它扩大到整个公司整个安全生产中，明确“责任不落实就是安全隐患”的全局观念。
2、我公司领导班子制定了全年安全生产工作目标、工作重点和安全生产宣传工作，依据总部及省分公司相关文件精神，参照其他运营商的相关制度，结合我公司实际情况，对安全生产工作进行了全方位的描述，明确规定了各个岗位员工的职责与义务，同时根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产规章制度，严禁一切违反安全生产工作的现象，坚决杜绝违纪违章事故的发生，使我公司的安全生产做到有章可循，
违章必究。
3、按照总公司的要求，进一步完善我公司的各类安全事故应急救援预案，组织各部门安全生产管理人和员工认真学习预案的各项内容，熟悉掌握应急救援职责、事故报告及救援程序、步骤和应采取的措施，做好必需的物资储备，真正做到事故发生后第一时间到达事故现场，有条不紊地开展应急救援工作。尤其是做好生产经营一线的预警工作，从预测、预警、预防三个方面入手，坚持关口前移，重心下移，充分发挥了人的主观能动性，用科学完善的防范措施，建好事故防范的“防火墙”，坚决避免各类重大事故的发生。
(三)加大宣传力度，加强安全意识，开展各项检查及整治工作。
1、本，我公司根据省分安排结合当地实际情况，截至目前，开展了一月份“安全生产宣传周”活动、六月份“关注安全、平安是福”安全生产月宣传活动。进行了两次消防安全知识培训，两次消防演练，讲解了各种消防知识，学习了各种消防器械的使用方法，传授了应对各种灾害时的自保、自救方法。组织全体员工进行了一次安全生产培训，并进行了考试。通过以上各项活动，帮助员工树立了正确的安全生产意识，掌握了各种消防器材的使用方法，提高了应对突发事件的能力。
2、大力开展检查及整治工作。一是切实抓好防火和重
大电器设备的安全工作，特别是通信机房、电力机房、库房、营业场所、客服等重要场所的消防安全，定期组织检查，发现问题、堵塞漏洞，加大排查力度，进一步理顺防火防灾的重要部位、环节和对象，彻底消除火灾隐患，确保公司网络稳定运行。二是随着近年来，我公司业务的迅速发展，各县市营业网点的不断增多，营业厅的资金管理、人身的安全等问题呈现出来，针对这一情况，我公司立即调查解决，加强所有营业网点的安全防护措施。三是每计划财务部根据公司上年的实际开支情况，结合各部门上报的各项整改预算，制定的安全生产维护费用，确保能及时对生产中发现的隐患进行整改，有效的保证了安全设施的维护、维修工作。
二、 狠抓运行维护工作：
在日益激烈的竞争环境下，我公司牢固树立“工程部门为市场部服务，运维部为客服部服务”的理念，及时处理各类用户投诉，包括基站漏水等问题，加强运行维护基础管理工作，提高我公司网络维护、网络优化的水平。
(一)加大新规程、制度的贯彻执行力度。从10月开始，多次组织新规程、制度的学习及考试，要求各专业不折不扣执行新规程、制度，并进行了多次培训，均取得了较好的效果。
(二)建立“全程全网”的运维管理体系，加强对干
线的维护管理，清理维护管理流程。认真贯彻落实总部及省分下发的各项规章制度，并根据总部有关光缆线路更新改造工作的安排，对一干、二干网络进行了改造和调整，以确保网络安全稳定运行。防汛期间，我们还制定了相应的巡线计划和三盯措施，委派巡线人员认真填写巡检日志，定时上报外力情况，并建立应急处理体制，提高自维能力。
运行维护工作是服务市场、服务一线、服务用户的重要保证，我公司通过以上措施，在安全生产及网络质量方面取得了一定的成绩，同时也存在一些问题，我们将不断努力，积极整改，把我们的安全生产和运行维护管理水平提高到新的层次，推动公司健康、稳定的发展。
第三篇：烟草公司安全生产情况工作汇报
烟草公司安全生产情况工作汇报 20年，我局在市局党组的正确领导下，认真贯彻安全生产工作管理方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下：
一、安全工作情况
、领导重视、职责明确
20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓安全，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每月召开安全工作例会，对安全工作进行总结及部署，明确
了职责，做到了分工明确，责任分明。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。
、加强车辆管理、确保行车安全 一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车安全。
、加强安全教育、增强安全意识
按照安全教育培训计划，对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训，使广大员工更进一步地认识到安全的重要性，极大地提高了员工的安全防范意识。
二、信访工作情况
一是加强信访工作的领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。
三、应急管理工作情况
、组织机构健全，应急预案体系完善 根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案，确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施，把各类危险后果降到最低。
、开展应急演练，提高实战水平 为提高应急救援水平，我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练，应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序，明确了自身职责，增强了应急处置能力;职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项，学会了怎样使用灭火器，学会了火灾发生时的应急措施，提高了安全意识。同时，我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充，保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材，进一步加强了局自身的安全稳定。
四、物流管理 、物流现场管理：
1、按照“6s”现场管理要求，编制了“6s”现场管理相关制度。
2、按照行业内管要求，制定相关人员岗位服务管理制度。 、送货服务：
1、按照质量管理体系内容，制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。
2、每日销货款做到日清日结，推迟送货的各项手续完备。
3、送货车辆gps系统运行正常。
4、送货车辆建立台帐，做好每台车相关信息的登记。 、物流评价：
1、按照《商业企业卷烟物流配送中心绩效评价表》《配送中心服务质量评价表》《零售客户满意度评价表》的相关要求逐项开展物流评价工作。
2、完成《零售客户满意度调查》，各项指标均达到考核指标要求。
五、销售管理 、经济运行情况： 按照市局工作要求，关注价格变化、社会库存，合理分析我营销部卷烟市场动态，合理分配
一、二类卷烟销售任务，认真做好低档卷烟向
三、四类卷烟转换的宣传引导工作，避免卷烟销售结构的下滑。
、“135”工作法情况：
根据《内蒙古自治区烟草行业“135”工
作法实施方案》及市局要求，认真落实“135”工作法。 、网上订货工作 按照市局的要求，认真开展网上订货的前期摸底调查工作，为网上订货工作提供货源保障依据。 、质量管理体系工作 按照市局要求，我营销部认真落实一把手总负责，分管领导牵头，各部门负责人及全体员工参与的质量体系建设和“六有”体系建设，认真编写“六有”体系建设手册，并有序进行。
、优秀基层营销部创建工作 按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于开展优秀基层卷烟营销部创建活动的实施方案》要求，我营销部积极开展创先争优活动，认真分析、查找工作中存在的薄弱环节，形成自查报告，并积极整改。 、卷烟市场信息采集工作 根据《通辽市烟草公司卷烟市场信息采集管理办法》要求，进一步加强我营销部卷烟市场信息采集工作，对卷烟市场
动态进行实时监测，及时掌握市场变化趋势，以实现卷烟市场精确采集、科学管理、持续改进的要求。
六、专卖管理 、专卖内部监管
1、此期间卷烟经营做到规范有序，不存在超供货次数供货行为;内管信息系统的预警及时处理，流程启动完整，预警数量共301条，启动流程38条，所占比例为%，预警的主要原因是春节期间供货数量调整、新品卷烟上市、有些紧俏品牌卷烟不限量。
2、严格执行高价位卷烟经营管理规定，未发现卷烟零售价高于或等于00元/条现象。
、专卖执法
1、严格执行罚没卷烟管理相关规定和建立台账，每月对罚没卷烟进行实地盘点，未发现账实不相符现象。
2、此期间共查处13起案件，其中无证经营案件8起、非主渠道进货案件1起、假烟案件4起。针对真品卷烟案件，及
时登记真品卷烟32位码并留有影像资料。
、专卖队伍建设
1、我局将于今年接受优秀县级局验收，创建工作已于去年开始安排部署，一切工作都在有条不紊的进行之中。
2、“每月当一周专管员”学习实践活动正在继续开展，参加活动人员都能够认真细致地开展工作，达到了预期效果。
七、的工作安排 、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制 首先，进一步建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，层层签订安全管理责任状。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，及时发现问题、治理隐患。四是各职能部门应认真履行安全生产职责，按照“谁主管、谁负责”的原则，形成一级抓一级、一级保
一级的安全生产责任体系。 、继续抓好安全工作四个关键 一是抓好关键时间的安全。完善安全例会制度，有针对性的布置安全工作。 二是抓好关键部位的安全。加强关键部位的监控，建立健全重大危险源管理制度，完善应急措施、演练计划和应急救援预案。
三是抓好关键作业的安全。对电路维修、车辆管理等工作加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。
四是抓好关键人员的安全。对驾驶员实行重点监管，重点培训、重点教育，不断提高安全操作意识。 、加强安全检查和隐患治理力度，防范各类安全事故
1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点，及时消除各类安全隐患。
2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头，经常性、
有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任。
3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核，通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分，查找局安全管理工作中存在的突出问题。 、加强信访工作，深化排查化解不稳定因素
深入矛盾纠纷的排查，要按照横向到边、纵向到底的要求，不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查，及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态，做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实工作。
、加强应急队伍建设 按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》文件精神，尽快加强
应急队伍建设，调整各应急预案领导小组，使其人员配备合理化，提高应急处置能力。 、物流管理
抓好物流配送培训工作，提高送货员和驾驶员综合业务素质。
对送货员和驾驶员进行有效监督管理，杜绝违法违纪的现象发生。 严格执行“6s”管理制度。 、销售管理
抓好营销人员培训工作，提高营销人员综合业务素质和业务技能。 抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存，拟定大户的动销台帐，监控大户销售。
关注零售户销售量波动情况，对卷烟销售量波动较大的零售户，及时和专卖股沟通，并及时上报。
客户经理要积极做好零售户的服务工作，在讲解零售户类别同时，提醒零售户做好订货前的准备工作，提高零售户对目前卷烟销售的支持。
对客户经理实行每周例会制，客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报，同时对下周工作进行有效部署。 要求客户经理经常下乡与零售户联系，沟通，取得零售户信任，更深入了解市场行情和动态，为领导及有关部门提供决策和依据。
紧抓卷烟结构调整，对
二、三类卷烟进行有效的宣传，引导。让零售户进一步了解
二、三类卷烟的特点，从而提升卷烟销售量，尤其是
一、
二、三类卷烟的销量比重，提升卷烟销售结构。 、专卖管理
1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管，严查违法涉烟案件，监管不留死角，努力提高卷烟的净化率。
2、加强农村集贸市场，尤其是农村21个开放式集贸市场的监管，制定详细的检查监管方案，加大对非法卷烟进货渠道的排查。
3、加强同工商、公安部门配合，加大
对无证户的管理，严查进货渠道，坚决取缔无证经营，并着手建立完备的无证户档案管理工作。
4、规范零售户经营行为，加强服务册的监管，要以零售许可证管理为重要基础，加强对零售户的管理，加强对辖区专管员此项工作考核。
5、深入开展创建优秀基层局建设，全面提升专卖管理队伍整体素质。
6、坚强学习培训，尤其是职业技能鉴定工作。
7、加强内管工作。
8、加强案件查办工作。
以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。
二o一一年二月二十八日
第四篇：晟泰公司安全生产情况汇报
晟泰公司成立以来，严格落实关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻公司安全法和棚投公司安全生产和各项指示精神，明确安全生产主体责任，以实现公司安全生产不发生重大责任事故为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：
一、落实责任、明确分工
公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核安全考核，层层分解目标责任，确保了安全生产责任制的落实。根据棚投公司下达任务要求，9月26日项目公司主要领导与棚投公司签订了《生产安全责任书》，并将2016年安全管理目标、工作目标和任务细化分解，由主要领导与分管领导、分管领导与部门负责人、部门负责人与员工逐级签订了《生产安全责任书》，将安全生产责任分解到每一名员工，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作局面。
二、健全管理制度，建立安全责任体系
鉴于棚改项目时间紧、任务重，工程都是先开工，后补办手续的情况，安全生产形式严峻，一旦发生事故，后果不堪设想。本着对企业，对职工高度负责的态度，公司一方面不断健全各项管理制度，另一方面积极完善安全管理网络体系，以全面的制度和组体系来确保安全生产。至目前为止，公司修订完善了工程管理制度9项，安全、消防、维稳等应急预案3项，成立了公司安全、环保管理领导小组，组建了义务消防队，与施工、监理和政府管理部门建立了联动机制，未保质保量如期完成棚改任务打下了基础。
三、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生
1、严格落实“隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧落实，按照公司“隐患治理”的工作机制，我们实行了公司隐患排查与治理机制，认真做好现场施工事故的防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月安全生产隐患排查和整改工作进行通报。
2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程管理，充分发挥监理的作用，定期组织安全生产工作大检查，全年大检查达11次。10月底，在棚投公司组织的安全专项大检查中，对项目施工中存在的安全隐患，下发了整改通知书，并跟踪落实整改。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。
3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位;二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的;三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位;四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制;五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。
4、 严格执行安全生产例会制度，坚持每周三进行安全隐患排查，以工程质量、安全生产、消防安全等工作会议，及时部署和解决安全生产工作存在的重大问题。2016年
一、二期至今为止，查出安全隐患109项，已整改 95 项，余下的14项安全隐患任在限期整改中。
四、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据公司安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。及时拨付安全文明措施费生产专项资金，是安全生产工作的基本保障。一是加强对施工现场管理;二是用于安全生产设施的改造;三是用于事故隐患的整改。合理的安全投入，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。
仁化县晟泰房地产开发有限公司 2016年11月30日
第五篇：燃气公司安全生产考核情况汇报
××年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务，液化气公司结合自身的实际情况，在公司领导的正确领导下，发挥团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项安全管理制度，围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作，强化安全生产责任制，落实各项安全措施，为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。今年1-10月份，共发展管网用户2829户，完成工程施工任务2829户，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，点火户数2210户，更换有问题的表具530块，购进液化气量3750吨，销售液化气量3033.47吨，回款资金710多万元，气差率有效控制在12%，110出
一、安全管理体系
按总公司规定，我公司成立了安全委员会，由13人组成，设置专职安全员1名，部门兼职安全员3名，岗位兼职安全员7人，并上报总公司安全部。我公司安全机构健全，建立了安全管理网络，每月至少召开一次安全会议，研究布置安全工作，安全工作党政记录分开，且脉络清晰，有布置、有检查、有落实，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1-10月共发现隐患74起，及时整改率100%，及时上报率100%，从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行，同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了安全奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚，例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内恢复正常供气，将安全隐患消灭在萌芽状态，扼制了一场重大事故的发生，根据安全奖惩制度，公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日，由于储备站的电机被盗，公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程，各部门能严格执行并上墙。
三、安全管理人员素质
公司专职安全员积极参加业务培训，坚持每周参加安全部组织的安全例会，并及时传达和落实会议精神，组织职工进行安全技能培训，认真学习安全管理制度，岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强，具有敬业精神，敢于大胆管理，使安全管理工作做得扎扎实实，成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次，向总公司安全部报稿11篇，举办安全黑板报1次(期)。
四、安全技防措施：
制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行，确保运瓶车辆的安全运行，我公司在资金较困难的情况下，坚持“安全第一”的方针，投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。对储备站压缩机检修3次，对百步亭压缩机检修4次，由于对安全工作的重视，今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改，并且已对26座气化站进行复压，对埋地管、架空管、立管测漏，情况均为正常，还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验，确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施，今年1-10月各重点部位未发生安全责任事故。
五、要害部位安全防范：
液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度，成立了治安、防火领导机构，开展防火治安检查，做到了制度上墙，贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书，公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书，确保了重点部位的安全运行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火工作计划，储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位，并在失效期前及时更换，建立了消防器材台帐，1-10月更换失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下，进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作，组织消防考试，强化了员工的消防安全意识，每月消防工作纳入安委会会议议程，工作有布置、有检查、有落实。。
七、安全生产活动的开展：
针对冬季燃气用户易发安全事故，我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查，发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式，向广大燃气用户宣传安全用气知识，发放安全宣传单二万多份，受到广大用户的好评。
在今年“全国安全生产月”活动中，我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置，召开动员会5场，制作宣传横幅3条，张贴各种宣传画18张，张贴宣传标语90条，办黑板报3板，投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动，其中征文演讲获一等奖，板报获二等奖，另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展，做到有传达、有动员、有布置、有检查，于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月，我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”，对全公司的安全部位进行了排查。
八、生产指标与事故处理：
我公司制定了安全生产指标，将安全生产指标落实到每位员工，虽然我公司站点点多面广，外聘人员流动性大，但我们坚持履行安全职责，以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位，我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工，并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%，车辆安全运行率100%，无交通责任事故。
九、工会监督：
我公司成立了工会安全监督机构，对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行，施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核，杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下，公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇，购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资，并为每位员工办理意外伤害保险，例如今夏储备站防爆空调不能正常使用，公司一方面组织防爆空调的维修配件，一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温，公司还决定对储备站工作人员提高降温费用，确保了安全生产，保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。
十、安全技术培训：
由于液化气公司外聘人员占70%，人员流动性大，给安全教育带来较大难度，但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行三级安全教育制度，100%外聘人员上岗前均进行了三级安全教育，新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级安全教育，并建立了三级安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案，今年1名焊工，20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训，特种作业人员均持证上岗。
感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作，我们有很多不足之处，恳请大家多多指正，给予帮助。
管道液化气公司