第一篇：建筑装饰企业简介
浅谈建筑企业的企业文化建筑企业管理
浅谈建筑企业的企业文化
陈杰
(河北科技师范学院城市建设学院土木工程专业1001班)
摘要：当前企业竞争不仅表现在综合实力、企业资质、工程服务等方面，更表现在企业文化竞争之中。打造良好的企业文化，树立良好的企业形象是我省建筑企业提高竞争力的有力武器。本文通过对企业活动、企业学习、企业项目等方面的分析，提出了一些营造良好企业文化的建议。
关键字：企业活动;企业学习;企业项目
21世纪提升企业的核心竞争力，保障企业在激烈的国内外竞争中立于不败之地的是现代企业文化。而建筑企业由于其自身的特殊性，将受到更大的竞争压力，与国内外同行业企业间的竞争必将更趋激烈。这就要求我们建筑企业不断提高企业文化建设的水平，把企业文化向纵深处发展，才能适应入世以来多元化竞争的建筑市场要求，才能在企业发展的过程中实现自己的战略目标。 针对当前我省建筑企业企业文化建设的不足，为创建具有建筑特色的企业文化提出一些建议。
1 以“企业活动”为载体，让企业文化深入人心
1.1 利用宣传媒体，树立企业形象
企业的宣传媒体大体包括企业的内部刊物、电视台、网站、黑板报、宣传橱窗和标语牌等;是企业文化建设的重要内容与主要载体,是企业健康持续发展的引航员与推手,是企业广大员工的忠实代言人,是构成企业软实力——文化力的要素之一。在企业文化建设过程中,宣传媒体起着积极的通达上下、沟通内外的桥梁作用，同时也是企业品牌形象传播的一个重要舞台。通过“环宇期刊、环宇网站、环宇黑板报、环宇橱窗”等媒体树立企业形象。
1.2 选树典型人物，增强主人翁意识
企业典型人物是企业精神的体现，是企业行为和群体行为规范化和合理化的优秀代表;是无数默默无闻员工点点滴滴的集中反映，是企业组织力量的缩影，是企业文化的枢纽。企业典型人物把企业的价值观人格化了，在企业发展过程中散发着迷人的光和热。他们是企业文化的伟大实践者，为员工树立楷模，并成为员工争相效仿的对象。企业典型人物也绝不是超凡脱俗的人，他们就是我们之中的一员，是企业平凡的典型。学习典型人物，增强员工的主人翁意识。
1.3 组织户外拓展，增强团队凝聚力
合作效益是指不同主体通过相互合作而产生的超出单个主体所能创造价值的总和的那部分效益，即“1+1>2”的情况出现。在实际工作中，企业可以通过组织各类户外拓展训练、企业团体活动，让企业员工在活动中感受团队的力量，不断增强企业团队的凝聚力，真正做到使“厂兴我有利，厂衰我有失”，“爱企业，爱团队，爱岗位”，“视集体如家”的理念变成员工个人的自觉行动，使员工做到“人人心中有企业，上下左右一条心，拧成一股绳”;充分调动员工的积极性与创造性，增强团队合力与竞争力。
2以“企业学习”为途径，让企业文化与时俱进
2.1 组建“环宇图书中心”，营造良好学习氛围
公司可以组建“环宇图书中心”，为员工学习带来方便，用图书来引领学习氛围，提供图书及阅读的环境;通过“环宇图书中心”把图书推荐给同事们，提高同事们的阅读兴趣，提高图书馆藏书的使用率。我们公司是工程公司，对我们员工而言需要具备相当多的专业知识。比如工程技术类、成本管理类、项目管理类、质量管理类、材料管理类、设备管理类、安全管理类、进度管理类、QC小组活动资料、质量管理体系资料、招投标资料、企业管理类、财务管理类、法律法规类等相关方面的知识。这些图书与我们的工作相关，员工通过学习，不仅增长专业知识，为个人发展奠定基础，还能提高业务能力，为公司创造更多价值。
2.2 打造“环宇大讲堂，增强员工竞争力
国内、外许多优秀企业都纷纷建立了自己的学院，比如海尔大学，华为大学，阿里巴巴学院等，通过企业大学的建立，将公司的宝贵经验直接传输给了企业的员工，使之成为企业未来的中坚力量。公司应该建立“环宇大讲堂”，在讲堂中，把企业的知识进行传播。使老员工具有更多的创造题材，让新员工更快地掌握业务知识，尽快地投入工作、产生效益，弥补目前人力资源不能满足公司快速发展的缺陷。大讲堂可以提供专业培训模块，比如施工管理、进度管理、合同管理、成本管理、材料管理、设备管理、安全管理、质量管理、测量技术、财务管理、经营管理、管理流程等。培训的内容为公司收集整理的案例以及本文提及的其它企业知识。公司领导、业务骨干担任讲师，把最能代表公司实力的知识传播出去。
2.3 创建“网络环宇，传播环宇文化
“网络环宇”的存储功能可以轻松地对知识进行积累，平台能快捷地对积累的知识进行分享。员工根据需求进行阅读或者下载，为员工的学习和工作提供材料。通过“网络环宇”平台的共享，避免不同部门、不同项目部、不同个人进行重复的创造，浪费公司人力资源。如果我们的工作在已有成果上进行改进，将取得更好的成果。在工地上，项目之间的交流并
不是很密切，各自在编写着各自的方案。但是，有很多方案都是相通的，如果拿来借鉴参考，根据现场实际情况加以更改，能为各项目部节约很多时间;尤其是已完大项目、特殊工艺的经验总结拿来推广学习，还能提高员工的技术能力和公司经济效益。
3 以“企业项目”为基础，让企业文化扎根基层
3.1 打造形象工程，塑造企业品牌
一个好的企业形象工程、样板工程是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价，是企业文化构成的综合反映，是企业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。良好的企业形象，有利于企业吸纳、招收优秀人才，在招聘时可以有优中选优的优势;亦可激励员工士气，增强企业内部凝聚力。企业形象好，员工会为在企业上岗而感到自豪，增强对企业的归属感。比如，在视觉识别上，建筑企业可将公司名称、标识标志在企业日常办公用品、交通工具、施工场所、工装等视觉载体上，并进行统一设计、统一制作、统一着色、统一标识;在行为识别上，要健全规章制度，明确职责统一员工行为;在理念识别上，能够体现出企业的精神和独特的个性。
3.2 营造项目部文化，激发员工热情
项目部是各类建筑施工企业的基础场所，是建筑企业的基层，亦是建筑企业的“窗口”。项目部文化是一种具有建筑特色的价值观念、经营理念、管理制度、社会诚信及道德伦理的文化现象，它是构筑行业精神、树立企业形象的重要载体;因此建筑企业必须注重项目部工地文化的建设。例如增加各种丰富多彩的文化活动：工地配备电视机、建立娱乐室、设置报栏，营造良好的项目部氛围;在工程中开展“青年突击手”、“技术能手”竞赛，树立学习典型等活动;组织开展创建文明工地竞赛活动，按竞赛标准进行月、季检查，并根据检查结果实施奖罚手段;做到施工现场标准化、施工安全化，充分激发企业员工的积极性，真正使企业文化植入员工心中。
3.3 注重项目与集团交流，营造基层文化氛围
建筑企业的企业文化不仅仅是企业内部的文化交流，更多的是基层项目部、基层工地的文化交流。注重建筑企业与项目的交流，才能使企业文化扎根于企业内部，项目部文化是企业文化中最活跃的一部分，所以不能离开项目部这一因素，去建立企业文化。建筑企业大多是由多个项目组成的，由于项目数量较多、间隔距离较远、项目流动性较大等特点，这些因素直接影响企业文化氛围的营造，这就需要我们建筑企业针对建筑行业的特点，注重项目与集团的交流，用优秀的企业文化去引导和协调项目部文化，营造良好的基层企业文化氛围。
建筑企业的企业文化建设是一个长期的过程，需要企业上下团结一致的努力，并以此为基石，树立蓬勃向上的企业精神、良好的企业形象;以人为本，建设工地文化。
第二篇：建筑装饰企业资质申请
建筑装修装饰工程专业承包资质规定和标准说明 (2009-06-14 00:42:14)
转载
一、资质申请、受理、审查和审批
(一)建筑装修装饰企业资质申请
1.建筑装修装饰企业申请资质，按照属地管理原则，向企业注册所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门申请。
2.建筑装修装饰企业可以申请一项资质或者多项资质。申请多项资质的，应当选择建筑装修装饰作为主项资质，其余为增项资质。
建筑装修装饰企业申请的增项资质不得高于主项资质级别。
3.建筑装修装饰企业可以申请不超过5项的相近专业类别资质，但不得申请施工总承包序列、劳务分包序列各类别资质。
4.建筑装修装饰企业申请多项资质的，企业的资本金、净资产应达到各项资质条件最高的指标。企业的专业技术人员、工程业绩、机械设备等，应当满足各项资质标准中所要求的条件。
5.经资质审批部门批准，建筑装修装饰企业的主项资质可以与其同序列、同等级的增项资质互换。
6.建筑装修装饰资质“暂定”的企业，资质审批部门可视企业实际情况对其承包工程范围进行限制。
(二)资质受理、审查、审批
1.建筑装修装饰企业资质证书只授予依法取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》，符合《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质等级标准》的企业。
2.建筑装修装饰企业资质证书不授予事业单位、社团组织、不授予主营为勘察、设计、工商贸、房地产等非建筑施工的企业，不授予上述企事业单位所属的不具备独立企业法人资格的建筑施工单位，不授予企业集团，只授予符合条件的企业集团的母公司和子公司。
3.企业资质申请随时受理，各省辖市、各扩权县建设主管部门初审合格同意上报的请示文件及企业申报材料报送建设厅政务服务大厅，政务服务大厅对同意受理的建筑装修装饰企业资质申报事项，在5个工作日内转交省装修装饰行业管理办
公室进行审核，装饰办在15个工作日内组织对申报材料进行审查，提出书面审核意见，经建设厅建管处报分管厅长审批。
需要进行专家论证的，时间不超过20个工作日。
4.企业资质审查和审批意见在正式作出行政许可决定前在河南建设信息网上进行公示。
5.企业资质行政许可决定除涉及保密要求的信息外，对社会公告。
二、资质标准说明
(一)业绩说明
1.企业工程业绩不能重复计算，一个工程只能算1项业绩;
2.企业可将总承包工程业绩用于申报施工总承包资质，也可将其中自行完成的多项专业工程业绩分别申报多个专业承包资质，但一个总承包工程业绩不得同时用于申请总承包资质和建筑装修装饰装饰资质;
3.代表工程业绩计量单位必须与所申请资质标准要求的计量单位相一致。
4.标准中要求的“近5年”或“近10年”，是指自申报起逆推5年或10年。如：申报为2007年，“近5年”的业绩年限从2002年1月1日算起。
5.装修装饰业绩不含幕墙工程。
(二)人员说明
1.企业技术负责人不得为退休返聘人员;
2.注册建造师(项目经理)只能在一家企业任职。其证书上的单位名称必须与申报单位名称一致;
3.建筑装修装饰三级资质标准中规定的项目经理，企业如不能提供建造师执业注册证书或项目经理资质证书的，其项目经理资格认定可用个人工程项目业绩代替，每一名项目经理需提供至少两项个人工程项目业绩，其中一项工程造价在50万元以上，其它代表工程造价不限。
4.企业工程技术人员中退休返聘人员不超过标准要求的15%。
5.工程技术和经济管理人员是指与企业依法签订劳动合同且合同聘用期一年以上有职称的工程技术和经济管理人员。
工程技术和经济管理人员不得同时在二个及以上建筑装修装饰企业任职。资质审查时发现有同一人员同时在二个及以上单位任职的，该人员均不计入企业的资质条件。
6.申请建筑装修装饰资质二级以下的企业可以不设经营负责人。
(三)工程结算收入
企业完成的各类工程结算收入，不包括工程施工以外的其他业务收入。
(四)年限
1.新设立的建筑装修装饰企业，其资质等级按照最低级暂定级别资质核定，并设一年的暂定期。
2.资质升级应当逐级晋升。申请建筑装修装饰资质升级的应当满二年，按企业取得等级资质时起至申请资质升级之日止的时间跨度计算。
(五)注册资本与净资产
注册资本以工商营业执照为依据，净资产以企业资产负债表为依据。
(六)分立和合并
企业分立后申请资质的，原企业仍保留资质的，应与分立的新企业同时申请核定。资质审批部门按其实际达到的资质条件分别进行审批。企业合并申请资质的，合并前各企业所具有的所有资质可作为其原有资质认定
第三篇：建筑企业简介
企业简介
******有限公司是昌邑市建筑安装工程发展公司改制而成的集土建、安装、予制构件、铝合金制品、木作加工、装饰装修、建筑机械于一体的股份制企业。现有职工1000余人，资质等级为贰级，成立于一九七二年七月。公司机构齐全，制度完善，体系完整，经济技术指标、质量水平连年上升。
公司实力雄厚，技术装备先进，拥有各类大中型施工、生产及加工运输设备384台(部)，企业注册资本金2023万元，具有年完成企业总产值8000万元，施工房屋建筑面积10万平方米的能力。
近年来，企业严格恪守“用户至上，质量第一，信守合同，保证工期”的经营宗旨，实施“质量兴业”，在公司创名牌战略的思想指导下，工程质量和企业素质有了全面提高。施工工程合格率100%，优良率连年上升，先后创出20个代表本市建设形象的精品工程和省级优良工程，并获山东省建筑工程质量“泰山杯”1个，潍坊市建筑工程质量“鸢都杯”2个。由于公司领导重视，措施得力，抓质量的同时抓安全，因此近年来从未发生过重大安全事故，一直能够做到安全生产、文明施工，每年都创安全文明示范工地，受到上级主管部门的表彰。同时公司也凭借雄厚的实力和一流的工程质量在潍坊、青岛、济南等地的建筑市场站稳了脚。
公司在竞争日益激烈的建筑市场中不断学习、开拓、发展、壮大，以一流的工程质量和优质的服务赢得了各级主
管部门的荣誉表彰和广大用户的一致好评。公司多次被评为“先进企业”、“文明单位”、“质量管理先进企业”、“安全管理先进企业”、“施工现场管理先进企业”、“明星企业”、“省级重合同守信用企业”和“潍坊市质量信得过企业”等荣誉称号。
公司总经理徐同泰及全体职工愿以优质的服务和一流的工程质量与广大用户精诚合作，为社会各界奉献更多的精品建筑。
昌邑市信泰建筑安装工程有限公司
近三年统计工作总结
在领导们的正确指导下、在本单位同志们的帮助下，本人各方面均取得了一定的成绩，现将近三年的工作情况总结如下：
一、思想道德方面：在过去的三年里，我以伟大的邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届七中全会、十七大、十七届一中全会精神，紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神，深刻领会党章新修订部分的深刻内涵，认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件，按照市统计局的统一部署，积极参加资兴市统计局组织的相关政治学习。在这一年中我坚决贯彻统计为民，用标准严格要求自己，廉洁自律，秉公执法，全心全意为群众办事。
二、工作能力方面：三年来，随着电脑知识的日新月异，统计信息化工作的不断发展，各种电脑技术难题越来越多，请保留网络技术、电脑病毒日益翻新，本人在处理各种层出不穷的问题时，工作经验在不断地积累，对电脑的掌握运用也越来越熟练，业务素质、故障处理、文字水平与上一年相比均有显著提高。
三、工作态度方面：本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度，认真履行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。认真执行国家干部“三大纪律八项要求五不许”，成为一名廉洁守法的好干部。
第四篇：建筑公司企业简介
企业综合业绩
社旗县新兴建筑工程有限公司成立于二00一年八月，是省建设厅核准的叁级房屋建筑施工总承包企业和叁级市政公用工程施工总承包企业。建筑机械先进、施工机构齐全，具备土建、市政道路、河堤护坡、场地平整的施工等能力。
公司现在拥有固定资产2016万元、流动资金360万元、在册人员636人、专业技术职称人员71人，其中：高级工程师1人、工程师16人、助理工程师88人、造价师1名、会计师1名、助理会计师4名。二级建造师22人。各工种的持证上岗率由80%达到现在的100%。公司年产值逐年上升，上缴利税超百万。
我公司始终认为良好的信誉是企业发展的根本，公司发展的同时能够遵守税法及时交纳税款，支持本地经济的发展。全市建筑企业有300多家，2008年市媒体公布的地方财政贡献100万元以上的建筑纳税人共32家，我公司为其中之一，并为社旗唯一一家超百万元纳税大户，享有良好的社会信誉。
经过多年的努力，我公司取得了辉煌的业绩。近年来，公司所承建的代表工程如：社旗县电业局安装公司办公楼、迎宾大道道路基础设施修筑工程、政和街商住楼、福兴小区东、西2#住宅楼工程、晨光苑2#、5#、6#住宅楼、5#转角商住楼工程等。由我公司承建的工程合格率100%，合同履约率100%。历年来工程质量始终位居全县领先地位，优良面积位居全县同类企业前茅。二00五县财政局1#、2#集资楼等四项工程、教学楼工程三项被评为市级优良工程。2007年宏达路西延工程、2009年社旗县惠民路福兴街市政道路工程被评
为市政优良工程。在工期方面，素有“质量好、速度快”的称誉，赢得建设单位的赞扬和社会好评。
二00二获县城建局颁发“质量、安全管理”先进单位。二00三年通过ISO9001国际质量体系认证。二00三市政府授予“重合同守信用企业”、“安全生产先进企业”称号。二00四获县城建局颁发的“工程质量管理先进单位、建筑安全生产管理先进单位”、县人民政府授予“守合同、重信用企业”。二00六被市建委、县城建局评为“先进建筑企业”、市人民政府授予“守合同、重信用企业”、 被市建委授予“二00六全市发展应用新型墙材先进单位”;二00七被市政府授予“守合同、重信用企业”、南阳市市政工程建设先进企业、南阳市市政工程建设质量管理先进企业;被县城建局评为“先进建筑企业”、“工程质量管理先进单位”、“建筑安全生产管理先进单位”。二00八年经协会理事会审议，授予“河南省建设信息协会理事单位”、“2008南阳市市政建设质量管理先进企业”、“2008南阳市市政工程建设安全管理先进企业”、“2008南阳市市政工程建设先进企业”;被县城建局授予“企业地方税收纳税贡献奖”、 “工程质量管理先进单位”、“2009南阳市市政建设质量管理先进企业”、“2009南阳市市政工程建设安全管理先进企业”、“2009南阳市市政工程建设先进企业”;被县城建局授予“2009移民新村建设先进单位”、 “2009工程建设质量管理先进单位”。
第五篇：建筑公司企业简介
北京恒乐工程管理有限公司成立于1998年，作为首批获得建设部颁发的工程造价咨询甲级资质和工程招标代理甲级资质及建设部认可的工程项目管理的综合性工程咨询机构，恒乐公司凭着积极进取的工作态度和和先进高效的专业咨询水准，在同行业中率先通过IS09001国际质量体系第三方认证，并已在同行业中人员规模和专业技术水平中名列前茅。
我公司于2000年成为北京仲裁委员会指定的仲裁鉴定机构、国家财政部政府采购招标代理机构、最高人民法院工程造价和招标司法鉴定机构和北京市司法局工程造价司法鉴定机构。我公司并于2010年获得国家发改委中央投资项目招标代理甲级资质。
鉴于国内本行业发展历时较短，北京恒乐工程管理有限公司便致力于工程建设咨询实践，着力于促进本行业的理论形成和逐步完善。本公司先后多次参与招标文件示范文本的编制及讨论，为行业主管部门提供了丰富的案例和实践意见。为向客户提供高效专业的服务，本公司与行业主管部门、国内各高校和企业合作，构建信息网络，并自行开发了信息管理系统。
公司以构建局域网，实现了公司内部信息共享和信息的及时收集。本公司已在互联网上构建了公司主页，为公司积极扩大外部交流提供了保证。
恒乐公司拥有诸多高素质、高层次的工程管理及工程经济技术人员。公司现有员工已超过两百人左右，其中拥有数十名注册造价师、注册建造师、招标师、高级工程师等人员。恒乐公司建立了完善、系统的培训制度，对每一个员工从进入公司起就进行职业素养、业务技能、管理制度和企业文化多方面的系统培训，并选拔优秀员工到国内著名高校或国外公司进行培训和交流，保证公司拥有一批视野开阔、思维缜密及积极进取的员工团队。
公司努力为员工创造富有竞争性的工作环境，追求员工个人发展同企业发展相结合，以吸引行业内的优秀人才。
同时本公司还构建了包括设计、勘察、监理、总承包、市政、机电安装、建筑智能化、化工等专业齐备的专家库和顾问团队。本公司拥有招标协会、中国安装协会、装饰协会、建筑标准化委员会等多个专业协会的资深会员组成的专家库，为公司的专业服务提供强大的技术支持，也使公司在提供招标代理、过程经济管理、工程造价鉴定、结算审核等专业服务时得到权威的指导和顾问服务。
北京恒乐工程管理有限公司自成立以来，先后在京外设立了重庆分公司、厦门及泉州分公司、天津分公司、天津滨海分公司、西安分公司、河南分公司。
北京恒乐工程管理有限公司天津一分公司是北京恒乐工程管理有限公司直属天津地区分公司，提供承担建设项目的可行性研究，提交可行性研究报告，协助客户办理立项审批和规划审批手续，建设项目的投资估算和成本分析报告，设计、监理、施工、设备、材料招标代理，编制招标文件和招标标底，建设项目的建设全过程经济管理，工程结算审核，提供工程造价政策、理论及相关经济信息的咨询服务。
恒乐公司将自始至终秉承“公正、廉洁、诚实、睿智、守信”的从业准则以高标准的专业水平、严谨而细致的工作态度达到客户的要求，为客户提供积极、专业和有效的咨询服务。