论文题目：新医改下QL公立医院财务管理优化研究
摘要：我国于2009年正式开始了医疗卫生改革之路。在进行新医改之后,相继有许多方案和意见的公布,为保障改革的稳定、顺利开展提供了强劲的理论基础。新医疗卫生体制改革的内容和要求也是根据社会发展和人民需求相应进行调整,其最根本的任务是加强医院财务管理工作,减轻居民的医疗负担费用,建立健全基本医疗卫生制度。其中,公立医院财务管理的改革是改革任务中的重点,是顺利完成新医改其他各项改革的基石。2020年初,我国爆发了新冠肺炎疫情,在这场疫情阻击战中公立医院的作用不言而喻,能够在第一时间调动全国公立医院的医护人员和医疗设备共同对抗此次疫情,毫无保留地体现了我国医疗卫生体系制度的优越性和公立医院在医疗卫生体系中的重要地位,但同时也在此次疫情中暴露出我国现有医疗卫生制度的缺陷和问题所在,将会对接下来的医疗卫生改革作出相应的调整和新的要求。2020年2月25日,中共中央发布最新《关于深化医疗保障制度改革的意见》,对于医疗卫生改革所要达到的目标进行了制定。《意见》中,要求我国医疗保障制度要在2025年基本落定,在2030年要全面建成以基本医疗保险为主体,医疗救助为托底的医疗保障制度体系。其中,事关医院财务管理内容的筹资运行、医保支付、基金监管等关键领域都要基本完成,一定程度上说明未来我国公立医院财务管理工作面临着巨大考验和挑战,应当及时从中发现问题,作出相应的调整。论文内容包括六个方面:（1）绪论部分,对本文的研究意义和相关背景以及该领域的相关研究成果作了分析。（2）概念界定和理论基础,主要是对文章所要涉及的相关概念进行了明确,并从管理学角度找到了支撑文章写作的理论基础。（3）关于QL公立医院的基本概况和财务管理现状分析,从现实角度介绍文章主体的基本情况。（4）新医改背景下QL公立医院财务管理存在的问题,主要对当前QL公立医院财务管理面临的问题进行归纳和总结,结合新医改的要求和政策调整,从筹资、投资、资产管理和收益分配四个方面进行详细阐述。（5）新医改背景下QL公立医院财务管理问题的成因分析,对QL公立医院财务管理存在问题的内部成因和外部成因进行深入分析。（6）新医改背景下改进QL公立医院财务管理的对策建议,针对存在的问题提出可行性对策建议。本文通过研究发现,当前QL公立医院财务管理在筹资、成本核算、收益分配、资产管理等方面仍存在部分问题。基于此,从以下几个方面提出改进建议:一是发挥政府在新医改中的主导作用;二是拓宽筹资渠道;三是完善成本核算体系;四是加强资产管理;五是完善收益分配机制;六是提升财务人员专业能力,从而为新医改政策实施背景下我国公立医院财务管理的改革发展提供一定的借鉴意义和参考价值。
关键词：新医改;公立医院;财务管理
学科专业：工商管理（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究述评
1.2.1 医院财务管理理论研究
1.2.2 医院预算管理的相关研究
1.2.3 医院成本管理的相关研究
1.2.4 医院财务管理模式创新及选择研究
1.2.5 综合评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
1.4 研究内容和主要创新点
1.4.1 研究内容
1.4.2 主要创新点
第2章 相关概念与理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 公立医院
2.1.2 公立医院财务管理
2.1.3 新医改
2.2 理论基础
2.2.1 公共财政理论
2.2.2 新公共管理理论
2.2.3 成本管理理论
2.3 新医改对公立医院改革的定位及对财务管理的要求
2.3.1 新医改对公立医院改革的定位
2.3.2 新医改对公立医院财务管理的具体要求
2.4 小结
第3章 新医改下QL公立医院概述及财务管理现状分析
3.1 QL公立医院概述
3.1.1 QL公立医院基本情况介绍
3.1.2 QL公立医院财务管理组织结构
3.2 新医改下QL公立医院财务管理现状分析
3.2.1 筹资管理
3.2.2 资产管理
3.2.3 成本管理
3.2.4 收益管理
3.3 小结
第4章 新医改下QL公立医院财务管理存在的问题
4.1 筹资问题
4.1.1 筹资渠道过窄
4.1.2 筹资渠道成本偏高
4.2 资产管理问题
4.2.1 固定资产管理有待规范
4.2.2 流动资金不充足
4.3 成本管理问题
4.3.1 忽视成本管控
4.3.2 成本核算体系不完善
4.3.3 信息化管理系统不一
4.4 收益分配问题
4.4.1 现有收入结构单一
4.4.2 传统的绩效分配制度存在弊端
4.4.3 现有收益分配模式存在弊病
4.5 小结
第5章 新医改下QL公立医院财务管理问题的成因分析
5.1 外部成因
5.1.1 国家政策
5.1.2 医疗体制
5.1.3 医保制度
5.2 内部成因
5.2.1 内部监督考核力度欠缺
5.2.2 财务人员专业能力欠缺
5.2.3 医院财务制度相对单一和落后
5.3 小结
第6章 新医改下改进QL公立医院财务管理的对策建议
6.1 发挥政府的主导作用
6.2 拓宽筹资渠道,优化营运资金管理
6.2.1 拓宽筹资渠道
6.2.2 优化营运资金管理
6.3 进一步完善成本核算体系
6.3.1 细化成本核算内容
6.3.2 完善成本控制体系
6.4 加强资产管理
6.4.1 加强固定资产资产管理
6.4.2 加强流动资产管理
6.5 完善收益分配机制
6.5.1 逐步细化考核指标
6.5.2 优化考核分配机制
6.5.3 调整收入结构
6.6 提升财务人员专业能力
6.6.1 组织相应专业培训
6.6.2 实行上岗轮换制
6.6.3 增强财务风险意识
6.7 小结
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
参考文献
致谢