第一篇：月风先生学习笔记
月风先生理念整理
做一个假盘整假突破(第3波) 做几次不重，，，重要的是突破颈线就跟进，破掉趋势后勇于卖出‘。
举例： 突破颈线，开仓，设臵止蚀;只要没有到达止蚀标准的，都是没有被证伪的(市场没有证明你是错的);都要有足够的信心和耐心持有; 守住止盈线，当打穿后 市场证明你错了，离场
例子 三峡新材 放量 上涨; 缩量 下跌;放量 上涨;缩量 下跌; 突破，不破止蚀不走 只要没有打破止蚀线就说明没被市场证伪 操作是肯定的 就要有耐心和信心持有 自然回撤后还有买入机会
止蚀：在买一处买入止蚀位和第二买入点的止蚀位臵不一样 止赢线的画法： 顺势而为。
纪律，是胜利的保证。如果达到了思想观念的一致，在这个时候，技术，已经变得无意义!
你的操作，必须有明确的计划和深远的计算。就是所谓的明画深图。 你的每次操作，都关系到你家庭的输赢，所以一定要慎重呀。
当庄家一旦突起的时候，也就暴露了它的心机，尤其一些大盘股，当主力一做起来的时候，不升是不行的呀。
以跳空裂口的形势向下突破时，说明短期的趋势扭转，短线必先出来。 如果原来的分析出现了错误，最好的方法就是马上修正自己的观点，顺势而为。如果一支股票涨的好好的，如果一下突然出现了破位，我必须马上卖出。 顺应着趋势而做，不参与调整，不去预测什么顶和底，而且顶在哪里、底在哪里不重要，也没必要去测。
顺势而为是每个职业作手奉若神明的准则。
1 比如一只股票，下跌后有一定的河宽，我们预期它向上，而这不是预测，而是概率。如果带量上冲了，就试探做多就是了。
画趋势线，是以实体还是以下脚为主呢?就是以触点越多越有效。线不会对股价形成任何支撑和沽压。
我们散户要相信自己的眼睛，只有看清楚了再操作。
后抽，也叫反扑，做期货的一定要等其回抽完毕后再下单。买入点的理解：股价上冲突破整理的上边界线，第一买点出现(买入后设海擒单，也就是止损单)，必须在上冲点上方呆三天，同时股价突破3%以上时为有效。当然，也有在上冲后会回落洗盘的，但是如果不破突破点你设立的止损点就持有。第一买入点没跟进，也可以在第二个买点出现时再次买入;突破了后会回落，但是如果没有破了你的止损点就不出。尽量在第一点突破时就买入。第
一、第二突破点都错过了，但是只要股价离前期的沽压有足够的河宽，也是可以买的。但是如果离前期的沽压太近了，就要当心，而对于已经海阔天空、彻底走牛的股票，可以在很多的地方买入;
趋势线画了，就是你的操作的标准，所以必须遵守。
趋势线以45度为好。而短期趋势大于45度线时，其有效的时间会比较短，一旦破了，一定要先出来。而一个45度线被击穿时，表明上升趋势已经发生了变化，那么就必须出来。
反弹的理解：一个股票沿45度线绵绵下跌，当出现缩量加速下跌，达到25%以上，发现其股价突然上涨，可以买入。 出新高的股票理解：一只股票解放了所有的套牢者，主力会把散户解放，而把自己套牢吗?我傻你傻呀，不会的，主力会拉的更高，将来会再次把人骗进来就是了。
2 在水平的整理形态中，不要参与，而是等到其趋势明朗后再买入;就不允许你补仓。
通道在实盘操作中有用，但是对于一般的散民来说没什么用;它更多地在外汇中使用的比较多。在一个通道中，是可以下个多单和空单; 如何打新股：
1、第一天放弃买入，而从最高的上影线处向右引一条水平线，如果这一条线在第二天或其后几天中被突破时，(第二天的换手应该在8-16%比较正常)可以买入，同时下海擒单。
2、第二天没上去，而是晃，也不买，什么时候上去什么时候买就是了。
止盈标准线：
上午的操作，一是说：纪律;二是说了顺势而为。 颈线位的含义原理：
市场变，我就变，市场不变我不变，千万不能在趋势未明朗时而轻易下结论。牛市捂股，不显山不露水，不累
假突破，尽管我们想方设法来防范“假突破”，但是失误还是在所难免的，您必须清楚这一点，这就是交易的客观规律!
线，必须走出自然的态势，颈线的画法，一定要以后面走出来的两个触点为准。
两个肩位的误差在3%以内为标准。头肩顶和头肩底在图形中是最重要的。 头肩顶下跌时，不需要成交量的配合，主力在V形反转时，成交量放大，主力已经走了，所以在后面的下跌中不需要成交量的配合。
顶部和底部的头肩形态，整理的时间越长，将来一旦上冲或下跌时，其真实性越可靠;突破颈线一般都有后抽，标准的都有自然回落整理或回踏。
3 颈线位的画法，一切取决于后面的触点形态;
是什么品种不重要，只有在上了颈线的时候，有了足够的河宽，我们可以做多。接近前高时，过了4*1线的时候，在一个牛市里很少打下来。顶部开始打破顶部整理形态时，一定要等后抽出现之后可以做多。
做股票，以疱丁解牛的方式，把一个牛票分解开，分成一个一个的部分：吸货段、洗盘段、拉升段、震荡段，主升段，出货段，分清了这几部分，就等于把牛股分解了。这样做股票，轻松而不累，还安全。
万物都有道，股票也有道，做股票的道，我们就是应该顺应，顺应不同时期股票的运行特点而操作。不勉强操作，顺应它的特点，这样就是最安全而且也是最好的方法。
，股价突破后整理时有三种形态，即最强式的上倾式整理、平台整理和下倾式整理)，等再次带量拔起时，就是你再次进入的好时机。
把握眼前的机会，不要好高骛远!(市场是变动的，每个人面临的机会也是不一样的，所以把握当下更重要)。
你能否盈利，在与市场是否给了你机会，而你是否抓住了机会而已。
股票，涨了持有、破了就卖，没有买入价、没有牵挂、没有好与坏 是600963岳阳纸业这样的股，
牢记一个纪律：上线买、破线卖， 技术的根子在哪里?就来源于道氏理论
1、 股票指数反映一切
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2、趋势的判定及划分。
做股票，做主要趋势就是了，而忽略小趋势。
高手，应该拿趋势向上的，而不是拿趋势向下的。
做股票要以趋势(目前的国内以上升的为主)为主，而不要在意日间的波动，而有些不懂 底边是水平的三角形，不论是收敛还是扩散的，都是下跌图形，而顶边是平的最好，因为主力不想再散失筹码，在蓝筹股里，这也是最好的。
主要趋势中，要找到一个大的趋势。
一个主要趋势形成后，会持续数年之久 道认为，如果主要趋势是向上的，期间会伴随着二级趋势的调整。所谓的黄金分割位，都是判定的行情性质的，而非绝对的必然比例。
下跌行情中，如果股价反弹到1/3就结束了，表明反弹比较弱，而如果反弹到2/3时，表明比较强，有可能形成反转，这也是所谓让大家买过了4*1线之上的股票的理由呀。 突破需要成交量的配合。
画线，是以收盘点为原则。
应该假定原有的趋势继续有作用，直到出现明显的外力信号。 一个趋势一将形成，将其扭转是费时费力的，千万别试图逆势交易。
如果市场或某一交易媒介的走势并未符合原来的分析，那么市场本身就是在告诉他：改变原来的分析，直至建立新的、符合市场走势的分析为止!
当逆转一旦确立之后，会沿着既有的趋势运动。
5 阻力与支撑理论：
有密集的成交区域和下面换手的放量，那么，其上边际线和下边际线会成为将来的阻力线或支撑线。
线的画法，取决于下面的换手，以换手为主。
支撑亦当反向的沽压讲，在期货里，支撑就是反向的沽压。
所有有效的突破，都是中大阳线，同时伴随着巨大的成交量的。尤其以裂口的方式向上突破时，其有效性更明显。比如香梨股份。
沽压都要找河宽在25%以上的，因为可能你的迟疑、你的最佳买点的错过，都会压缩你的赢利空间。
沽压位的原则是抓大放小。其意义就是对于小的沽压可以忽略，比如香梨股份。是什么形态不重要，叫什么形态不重要，但是记住上线突破就买，就可以了。
一只股票敢上4*1线，说明已经OK了。主力的心在高远。好多股票已经这样了，大家要敢于把地平线忘掉，敢于看的更高。什么形态都不重要，只要是出来了放量的中大阳线，我们就OK。
洪都航空是先于大盘而起来的，它的第二个钻石形态，是对于前沽压的化解，那么，不破就不出。
创出了新高的股票，已经没有沽压了，那么就看翻箱。以度量的方式来对待，但是真正的还是以实际走势来决定。
新安股份，先于大盘上了4*1线，当时涨的不显山不露水，但是现在敢于涨停了，散户也敢跟了，说明主力要跑了。
向上突破时，先看旗面、后看旗杆，饭一口一口地吃，就是这个意思。
6 留出让野马震荡的空间，所以上升趋势线不能画的太陡峭!
上了颈线的股票，那颈线仅仅是线吗?不是的，是你的命之所在。
道氏轨的幅度(宽度)5%、箱体宽度15%、矩形25%，
真正重要的，是向上一突破就买、向下一突破就做空。这个真正的要义，你学到了吗?
股票下跌的很健康，突然进入急加速，这样的股票很容易出现短暂而急促的反弹。这样的股票要快进快出，属于抢，抢了就跑。
有放量点的地方，是我们画压制与支撑的要点。
买入，只要不击穿你的海擒单(止损线)，你就不卖。上了之后，只要没打破你的止盈线，就持有。 有的股票，我们故意做成什么抱孕线、黄昏之星、还有双峰呼应，同时把指标做成高位死叉，而这个时候，散户必然就被洗出去了。而当我们要出货的时候，把一些指标做成金叉，造成要再升一拨的现象。 250天是市场公认的牛熊分界线，所以必须用。
还有一种操作方法：找其沽压，找一个月以内的就可以了，毕竟很少有长期被套的。唯一的方式就是其海擒不可以下浮，同时严禁限价交易。买时上买、卖时低卖。以突击点处不可下浮地设止损。
刚上颈线位有河宽的;
接近4*1线的;
刚过4*1的;
高位整理，再突破的;
上了4*1的股票，4*1的时候，越平越好，因为这样好拉升，如果前期高点的
7 幅度比较宽的，会影响拉升，因为要化解的沽压比较大。
任何一个整理阶段，都尽量不参与，为了提高资金的利用率，这个时候要找刚刚在不同的位臵露头拉升的。
因为已经突破了颈线的，说明了主力在其中。主力拉升、洗盘、4*1这样的股票才是主力强劲的。所以呢，我们应该进入这样的股票。
学了三四期的人最危险，看似懂，但是还没懂，要严格地根据大势来调整你手中的策略。
什么是市场，就是猪永远被狼吃掉。
现在应该出来不做，而等到上了顶部的上顶边际线时，才能做。永远不要赌，永远不参与调整。待其出新高之后，买入才是最安全。也是杰西•立弗莫尔所说的：等股价冲过前期高点时，屋顶会被冲的干干净净。
在中石化的地方，看图表总结一下，在这里用的阴线买入法和翻箱理论。 个股的形态不重要，而个股破位时能不能跑，这才最最重要。
月风视频整理--技术分析
在资本市场里,如果能充分掌握眼前的趋势,被视为技术分析的基本功.如果撕掉了对趋势的判断,无技术分析可言.对机构而言,是建立在趋势形态的技术分析,而KDJ.MACD等只是辅助性质的分析.
8 趋势解决走和平的问题 形态才解决买的问题
趋势:顺势者昌,逆势者亡. 1. 画趋势线要点:触点越多,越有效;时间跨度越长,越有效. 2. 市场有效突破下降线的上轨,为平仓点;水平突破水平线,为买入点. 3.有效突破:站上突破上轨线3天,涨幅保持上涨3%以上.一般真突破是盘中放量,不是尾盘放量.尾盘放量多为假突破 4.底部的假突破是震仓,高位的假突破是出货
5.在上涨一段后,一旦以裂口(缺口)形式跌破了上涨趋势线,立即卖出!切记切记
反之,在下跌一段后,以跳空上涨,立即买进
6.记住:向上突破要有成交量的配合,向下突破是不需要成交量的
7.一旦击穿上升趋势线的下轨线,一般有反抽.破掉后有3种形式:反抽向上,盘整,向下旗形整理
8.角度:一般上涨趋势线在角度30度--45度的股是最稳的,一般不要放弃,很稳.一旦加速大于60度,即进入不稳定状态.在大于60度的上涨一段后,一旦破了趋势线,卖出
一旦打破60度 ,在后面的反抽中,再打破30--45度时,就意味着多头趋势很弱,一旦再打破15度趋势线,证明多头砌底走坏
9.反之,在下跌趋势中,30--45度的趋势跌是最稳定的,不买股.在跌一段后,突然进入急跌,大于60度,一般有反抽,买进.而一旦突破颈线,15度与趋势线
9 的交叉点是最稳的买入点
10.颈线分3种:水平的,上升的很下降的
如果以裂口形式突破底部颈线,无论如何都要买进.反之,以裂口形式向下突破,论如何都要卖出
形态: 1.重要的底部:头肩底.机构最喜欢的底.一般以复合形态形成.一旦放量突破颈线,跟进;同样,头肩顶也是复合形态形成的
记住:一个复合头肩底,涨幅巨大;同样,一个复合头肩顶,跌幅巨大
2.W底:下底跌是缩量的.到临界状态,就是即将突破颈线前,必须是极度缩量的
一般大于6%的换手是真突破
补充说明:有朋友疑问,为什么一般有3波上涨?突破颈线后的第一波30%的涨幅,这30%的涨幅,刚刚够机构的运作成本,后面的上涨才是赚的.OK了
第二篇：钱先生的读书笔记
国外的学者都说钱钟书具有“照相机式”的记忆力，一点也不夸张。在进入小学读书识字之前，钱钟书已读了《西游记》、《水浒传》、《三国演义》、《聊斋志异》以及《七侠五义》、《说唐》等古代小说。钱钟书读书过目不忘，任人从书中随便抽出一段来考他，他都能不假思索、流畅无碍地背出来，连书中好汉所使兵器的斤两都背得出来。
殊不知，他除了有良好的记忆力外，还十分勤奋刻苦用功。从1936年留学牛津时起一直到上个世纪90年代，他一直坚持写别人看不懂的辅助性的笔记，每读一书，他都要做读书笔记，摘出精华，指出谬误，供自已写作时连类征引。这样年复一年，日积月累，读遍天下书，写下了7万多页的读书心得。
在其中的一个读书笔记上，我们可以看到钱先生追本求源的刻苦精神。
清代袁枚在《随园诗话》里曾批评毛奇龄错评了苏轼的诗句。
因为，苏轼在诗中说道：“春江水暖鸭先知”，所以，毛奇龄评道：“一定鸭先知，难道鹅不知道吗?”
袁枚非常生气，认为如果要照毛奇龄的看法，那么《诗经》里的“关关雎鸠，在河之洲”也是一个错误了，难道只有雎鸠，没有斑鸠吗?
袁枚与毛奇龄的这场笔墨官司，到底谁是谁非，如果是一般人看看也就过去了，但是，钱钟书却不这样看。
钱钟书把《西河诗话卷五》找了出来，想要看看毛奇龄的原话到底是怎么说的。
经过一番查找后，他发现毛奇龄的原意是：苏轼的诗摹仿的是唐诗“花间觅路鸟先知”句，但是其摹仿得非常拙劣。
人寻路时，由于鸟熟悉花间的路，所以鸟比人先知。而水中的动物都可以感到冷暖，苏轼却说只有鸭先知，那就不对了。
莫非苏轼的诗句真弄错了，钱钟书并没有因此而罢休。他又找来了苏轼的原诗《惠崇春江晚景》，诗中说道：“竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。”
原来苏轼的这首诗是为一幅画题的，由于画面上有桃花、春江、竹子、鸭子，所以苏轼在诗中写道“鸭先知”。看来，苏轼并没有错，而是毛奇龄错了。
为了将问题弄清楚，钱钟书又找出了张渭的原作《春园家宴》，原作里写道：“竹里行厨人不见，花间觅路鸟先知”。人在花园里寻路，不如鸟对路熟悉，这是写实。而苏诗在诗中说鸭先知，是写意，意在赞美春光，这是画面意境的升华，是诗人的独特感受，看来，苏诗的“鸭先知”要比张诗的“鸟先知”更为高明。
最后，钱钟书引用了《湘绮楼日记》中的“上上绝句”这句话来称赞苏诗，并下了一个结论，认为毛奇龄只是错误的“会讲理学的，讲诗往往别具心肠，卑鄙可笑，不懂得东坡苦心”。
读书有疑问时，记下自己的疑问，然后探究根源，这样日积月累，就能为我们成功写作提供条件。
【探究与思考】
1.读完这则故事，体会一下读书笔记的好处，想一想你读书遇到不明白的地方都是怎么处理的?
2.小朋友你写过读书笔记吗?和爸爸妈妈一块探讨一下做读书笔记的具体的方法。
第三篇：《了不起的狐狸先生》读书笔记
在暑假里和最近的一段时间，我和妈妈一起读了《了不起的狐狸先生》这一本书，这本书可有意思啦!
内容讲述了博吉斯、邦斯和比恩是你所遇到的最卑鄙、最小气的人，他们憎恨狐狸先生，决定把他们全家消灭掉。于是，这三个人拿着枪，阴险地等在狐狸先生的洞外，还动用了铁锹，甚至挖掘机来捕捉狐狸先生一家，但狐狸先生自有对付他们的妙计!于是展开了一场智慧与力量的较量。三个人拼命地挖~~，狐狸先生带领全家也使劲得向更深的地下挖去，可这样挖不能解决问题，狐狸先生一家又累又饿，后来狐狸先生想出了一个绝妙办法，他们改变了挖洞的方向，朝着博吉斯的1号鸡舍、邦斯的鸭鹅仓库和比恩的秘密酒窖挖去，这样一来不仅摆脱了三个凶狠贪婪的饲养场主的追踪，还和獾、鼹鼠、兔子、鼬鼠等小动物开了一个盛大的宴会，品尝着鸡、鸭、鹅、火腿、熏肉和美酒等美味佳肴，而那三个愚蠢的家伙淋着雨还在坑边等着……
看完这本书，我被狐狸先生那种遇事忙而不乱，急中生智、沉着冷静、坚持不懈的精神而打动，我想在学习和生活上也要这样，平时坚持不懈地学习，沉着冷静对待每一次考试。
第四篇：学习《王健林先生谈万达超强执行力》读后感002
学习“王健林先生谈万达超强执行力”有感
---读者：晓东
近期集团公司推荐学习王健林先生在大连高级经理学院发表的演讲，通过学习王健林先生以“创新的企业管理”为题，谈万达集团管理模式，着重介绍万达超强执行力，他话语中肯，我感触很深。众所周知，万达集团以400多亿元资产蝉联2013年胡润中国内地房地产首富，在国内房地产行业排名第一，一个以房地产为主的企业如此成功，也体现了超强执行力的关键。
所谓“执行力”，就是按质按量地完成工作岗位任务和上级交办任务的能力。执行力的强弱取决于能力和态度，工作能力强、态度积极，则执行力就高;工作能力差、态度不积极，则执行力就低。如今我们集团公司已有十多个投资项目，跨地区经营管理显得尤为突出，完全靠人管理肯定不全面，靠制度管人也不一定落到实处，这就需要依靠科技管理，依靠信息化管理来完善。以能力为基础，积极向上的态度为出发点，我总结执行力依靠科技、信息化管理的几个表现：
1、项目现场的全自动管控，工程干到什么程度蒙不了。项目现场信息化管理，这里引用一下万达管理公司模式。万达商业广场的特点是面积大，人流量大，商场大概都有上万个探头，那么多车辆人员进出，他是怎么管理呢?他光制度化不行，那就需要中央智能化控制系统，把消防、人员等管理集中在监控室，全部在电脑上自动化、信息化，这就叫全自动监控管理。如某个区域的温度偏高，智能化后会自动发现空调自动降温，不需要人看着。所有人、车、能耗等所有的管理信息完全是自动的，自动调整，而且所有信息自动上传到总部电脑，总部完全清楚哪一天这个商场进了多少人，卖了多少钱，进了多少车。这就给工程施工现场管理带来了思路，利用科技工具，在施工区域出入口设置摄像头，能随时观察工人数量，在施工区域设置摄像头，随时能监控工人在哪一部位施工，施工到哪一部位，能不能满足我们公司节点计划要求。施工人数有多少，有没有消极怠工工作的工人一目了然，我们及时通知相关单位管控跟进，管理敷衍的消极执行。
2、项目现场的全自动管控，依靠科技提升管理水平，做好工程项目合作单位的监控管理。引用万达成本控制管理模式，从设计开始管控，从设计角度控制成本，很多人说设计不用管，其实成本控制最重要就是在设计阶段的控制、还有后期招投标的控制。成本控制管理办法模块化，建立企业供方材料信息中心，使用什么材料一点自动生成成本信息。这种信息化水平，可以确保从设计阶段成本就不超支。如何管控成本控制问题是难题，我们也不可能完全做到把所有项目设计图纸全部理顺，根据图纸招标完再干，那工期也来不及。这就给我在工程现场管理方面带来了思路，工程现场管理主要是涉及我们的施工合作单位，在选择施工单位时不随意招标，主要建立战略合作伙伴，与其建立长期合作关系，在一个项目发包时，不管是土建工程、机电安装工程全部给施工单位总承包。在项目实施过程中，不断建立供方评估制度，在过程中对其评估打分，对执行力度不强的合作单位，一律予以清退。
3、项目现场的全自动管控，取得专利运用到管理中。不断建立工程项目的信息中心，依靠信息化管理研发的管理软件，支持公司快速发展的需要，提升我们的管理水平，从而提高执行力，把思路变成决策，把决策变成措施，把措施变成成果。
总之，提高执行力是一个持之以恒的主题，执行力依靠科技、信息化管理正随着社会的发展逐渐成熟。今后我将继续学习分析王健林在制度管理、计划管理、信息化管理和奖惩管理四个方面的深度演讲，这会让我的思想认识逐渐提高。今后在实际管理工作中灵活运用，让我们的企业发展的又快又好。
**集团**置地有限公司
晓东
2014年3月20日
第五篇：从黄仁宇先生的大历史观看高校改革-思想汇报-学习心得
从黄仁宇先生的大历史观看高校改革
黄仁宇先生最著名的作品是《万历十五年》，讲述明朝走向没落的制度原因，跟建国之初郭沫若先生讲述明亡的《甲申三百年祭》相比，可谓长江后浪推前浪。黄先生讲述的历史，跟我们以前教科书上讲的由历史事件构成的历史有很大的不同，黄先生利用归纳法将现有史料高度压缩，从经济学和管理学层面分析中国历史的进程，告诉我们为什么会发生这些历史事件，让我们清晰地看到中国历史演化的脉络，真正做到让历史告诉未来。
在《中国大历史》中，黄先生认为，因为黄河定期泛滥，使得黄河流域最好有一个坐落在黄河上游的中央集权存在，动员资源指挥人众，共同应对黄河的威胁，所以，中国的团结是出于自然力量的驱使。中原统一后，同北方游牧民族在漫长的边防线上的战争又进一步加强了中央集权，使帝国逐庞大起来，中国最强盛的汉武帝国和李唐盛世就是在同强大的匈奴和突厥的战争中团结了全国人民创造的。 但庞大的疆域众多的人口，使管理成了中央集权最大的问题，历朝历代没有谁能将管理推广到基层。如最基本的税收问题，新中国成立以前，没有哪个政权有能力做全国的人口和田产普查，按人头或田产收税的工作完全靠中央集权的经验和官员的道德水平来维持。靠中央集权的经验来维持，由于中央集权远离地方，又没有具体的人口田产数据，在经济发达的时候，地方社会特权阶层会同中央集权争夺利益，让中央集权征收不到足够的税赋;在经济低潮时，中央集权如不能及时调整赋税或无钱救济贫民，则容易造成民变。因而，皇帝的智慧和能力，成为影响国家兴衰的最大因素之一，和平时期的皇帝一般来自继承，继位皇帝是否拥有这些智慧和能力具有很大的不确定性，所以，富不过三代、盛不过一世便成为中国历史的常态，因皇帝能力而导致的朝代更替经常发生，对社会造成巨大的破坏。
靠官员的道德水平来维持中央集权的统治，是管理不到位的古代政权采用最多的方法，在明朝时达到极至，结果呢?当李自成打进北京时，最讲“忠孝”治国的明朝官员集体出城欢迎李自成，随后清兵入关，大部分明朝官员又投身满清。中国官僚阶层的道德问题最严重的宋朝和明朝，是中国封建道德学说日渐完善、科技进步、经济大发展的时期，本应成为超越汉唐的更大盛世，但由于管理水平严重脱节于经济发展，只有靠道德观念来维系仕官阶层忠诚服务于国家，但仕官阶层的道德观念在巨大的经济利益面前，渐渐分化腐朽，落后的国家管理水平对此无能为力，于是世风日下、国力日衰。宋朝拥有三亿多人口，开封、杭州、成都、广州是当时全球最大最富庶的城市，由于管理无方，财富分配不均，官富民强，富甲天下的宋朝竟然没有足够的财力抵御几个小游牧民族的侵袭，最终亡于只有不到两百万人口的蒙古，进军中原时蒙古已经分裂为四大汉国，四汗之一的忽必烈统帅五万精兵就横扫中原。
眼下，高校改革正进行得如火如荼，提高国民素质、提高中国产品的科技含量使得高校扩招步伐越来越快，社会的进步需要中国高校担负起科教兴国的重任。大量的资源开始流入高校，高校规模的快速持续扩张成为近年来高校发展的必然趋势。在这样的发展趋势中，必然有一批高校会乘此东风发展壮大起来。
规模扩张、更多资源流入高校，就需要高校学习现代的管理制度来合理运用和分配这些资源，让这些资源效率更高地服务于高校教改，但眼下，高校改革还处在摸着石头的探索阶段，思想的不统一必然带来管理的脱节，管理的脱节为资源的合理运用带来隐患。从经济文化发达、人口众多的宋明亡于经济文化落后、人丁稀少的蒙古和满清的历史经验来看，规模小和落后并不可怕，可怕的是规模大又富裕的社会中，由于管理无方，仕官阶级只要捅破道德束缚，便可贪占大量的财富，被惩办的可能性又很小，于是大量的宋明官僚纷纷加入贪污腐化之列，争夺国家和百姓的财富;贪污腐化官僚和清廉官员的斗争又造成整个仕官阶层思想分裂，仕官阶层分裂导致党派横生、党争内乱，将党派利益置于国家利益之上，削弱了国家的实力，内部分裂带给国家的伤害远大于因贪污腐化造成的直接财政损失，这是貌似强大的宋明亡于落后简单团结的小游牧民族的主要原因。
这些历史经验对于现在的高校改革具有一定的借鉴意义。尤其对我们学院这样的高校新兵而言，虽然我们规模小，拥有的资源不多，但我们学习先进的现代教学管理思想、并迅速将之贯彻到教学基层的压力远小于规模大、拥有众多资源的传统高校。另外，眼下高校教改的一大重任是适应做大做强“中国制造”的社会需求，培养大量有较强动手能力的高素质劳动者，这应该是我们高职院校的长项。因而，借着成功进入国家级示范性高职院校建设行列的东风，统一全体教职工的思想，推广先进的教学管理制度，逐渐做强做大，日后，我们完全有条件同现在看起来远强于我们的很多高校一争高下。