工程百日会战实施方案

2023-01-21

方案具有明确的格式和内容规范,要求其具有很强的实践性和可操作性,避免抽象和假大空的内容,那么具体如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的《工程百日会战实施方案》,希望对大家有所帮助。

第一篇:工程百日会战实施方案

2009年建设部门工程安全生产百日会战实施方案

为营造庆祝新中国成立60周年良好的建设工程安全生产环境,贯彻落实**市人民政府办公厅《关于印发迎国庆安全生产隐患治理百日会战实施方案的通知》(石政办发〔2009〕52号)文件要求,按照市领导提出的“铁心肠、铁面孔、铁手腕”,重拳出击,合力攻坚。我局决定从8月1日至11月10日,利用100天时间,在全市范围内集中开展迎国庆建设

工程安全生产隐患治理“百日会战”行动。为认真组织和开展好这次行动,进一步加强建设工程安全生产工作,最大限度地减少建设工程生产安全事故,确保安全生产形势稳定,特制定本工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以《安全生产法》和《建设工程管理条例》等有关法律法规和技术标准为依据,以安全生产“三项行动”、“三项建设”和“攻坚年”为重点,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,增强大局意识、政治意识、责任意识,深化建设工程安全生产专项整治,通过全面排查治理各类隐患,狠抓隐患整改工作,有效防范和遏制建筑安全生产事故,切实保障人民群众生命财产安全,营造建国60周年和谐的安全生产氛围。

二、工作目标

落实建筑施工企业安全生产主体责任和我局安全生产监管责任,全面排查治理事故隐患,杜绝特别重大事故,遏制较大事故,较少一般事故,力争事故起数、死亡人数实现“双下降”,确保国庆期间不发生有较大影响的安全生产事故,圆满完成市政府下达的安全生产控制目标。

三、范围、内容和方式

(一)隐患治理范围:城乡房屋建筑和市政基础设施建设工程,特别是省、市重点工程和“城中村”改造工程。

(二)隐患治理内容:

1、建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行;

2、建设工程各方主体特别是建设单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实;

3、在建重大基础设施的立项审批,勘察、设计、建设施工、监理单位资质、履行职责,工程质量、安全监管;

4、各类坍塌和防范脚手架以及建筑起重机械事故隐患排查治理;尤其是周围存在山体滑坡、垮塌和泥石流威胁的建筑施工工地、人员居所、及设备、物资场地;

5、建设工程安全生产文明措施费用的提取和使用;

6、危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实;

7、安全教育培训,特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工(包括农民工)的教育培训;

8、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护;

9、建筑施工企业、项目和班组的安全检查和整改落实;

10、事故报告和处理,对有关责任单位和责任人的追究和处理等。

(三)隐患治理方式:建设工程安全生产隐患治理工作要做到“三个结合”。

1、坚持把建设工程隐患治理工作与建设工程专项整治重点结合起来,解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题;

2、坚持与日常建设工程安全生产监督管理结合起来,严格建设工程安全生产许可,加大监督检查力度;

3、坚持与加强建筑企业安全管理和技术进步结合起来,提高建筑施工安全质量标准化管理水平,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础。

三、治理重点

以防范各类坍塌、高处坠落、脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容为:

(一)脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况;模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况;

(二)建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况;

(三)安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况;

(四)施工现场洞口与临边防护,防止发生高处坠落事故情况;

(五)深度超过2m的深基坑、管道沟的支护情况。

四、活动时段安排

(一)自查阶段(8月1日—8月20日)。各县(市)、区建设局,各施工企业要研究制定隐患排查治理的具体实施方案,按照“突出重点、兼顾全面”的原则,进行全员、全过程、全方位隐患排查,查找、分析、解决施工现场存在的各类问题,及时消除安全隐患。

(二)整改落实阶段(8月21日—10月31日)各单位要在自查阶段的基础上,集中力量加大对所查隐患的整改力度,对查出的各类隐患要定措施、定责任、定时限,确保整改到位。各县(市)区建设局对重大隐患整改要落实领导包案负责制,实行挂牌督办制度,定期调度,确保国庆节前

隐患治理要有实质性成果;对一时难以整改到位的,要采取防范、监控措施,严格落实整改责任,死盯死守,确保国庆节期间不发生重大生产安全生产问题。

各县(市)区建设局要在9月、10月上旬,对所辖区域建设工程特别是省、市重点工程和“城中村”改造工程的隐患排查治理工作分别进行一次“拉网式”督导检查。

市建设局将对执法检

查情况进行汇总、整理,依法严肃处理安全生产违法违规行为。要加大执法检查力度,对方案不落实,责任不明确,整治不得力的单位和个人要加大处罚力度,并通报批评。

(三)总结提高阶段(11月1日—10日):要针对第四季度赶工期、抢任务现象增多和进入冬季的建筑施工特点,深入推进隐患排查治理工作,积极防范遏制建筑安全生产事故。要在企业自查的基础上,对辖区内重点地区(城市)、重点工程组织开展督查、抽查。对发现的突出问题和重大事故隐患要及时消除、处理。

五、组织领导

为加强对建设工程安全生产隐患治理“百日会战”行动的组织领导,市建设局成立建设工程安全生产隐患治理“百日会战”行动领导小组。

组 长:郭彦军(市建设局副书记、副局长)

副组长:刘宗奇(市建设局建筑管理处处长)

王志来(市建设工程安全生产监督管理站站长)

成 员:王 哲(市建设局建筑管理处副处长)

颜翠巧(市建设工程安全生产监督管理站副站长)

领导小组下设办公室,办公室设在市建设工程安全生产监督管理站,办公室主任由王志来同志兼任,并由我局下属市安监站组成五个治理隐患专项检查组,对全市施工现场督导检查。

各县(市)、区建设局也要成立建设工程安全生产隐患治理“百日会战”行动领导小组,切实加强对这项工作的组织领导。

六、工作要求

(一)提高认识,加强领导。要深刻认识做好隐患治理工作对保障国庆60周年的重要意义,从思想和行动上高度重视起来,要结合本地实际,加强领导,精心组织、周密部署,制定具体实施方案,明确工作目标,切实把工作做深、做细。

(二)制定措施,落实责任。各县(市)、区建设局,各施工企业主要负责人要切实履行安全生产第一责任人的责任,将工作方案部署和落实到实处,确保责任到位、工作到位。对逾期不整改或整改不合格的,要果断采取处罚措施。对由于隐患排查治理工作不认真疏漏重大安全隐患造成严重后果的,要依法严肃追究有关人员的责任。

(三)加强沟通,形成合力。各县(市)、区建设局要在当地政府的统一领导下,加强与有关部门的沟通与配合,共同做好安全生产监管工作,及时消除隐患。注意发挥专家、学者等专业人士的作用,充分利用社会资源,积极防范和遏制各类事故发生。

(四)完善制度,巩固成果。要通过开展隐患排查治理工作,积极探索建立隐患排查治理工作长效机制。建筑企业和有关单位对隐患排查治理工作,要坚持进行回头看,反复抓,抓反复,使隐患排查治理工作制度化、经常化,巩固治理成果。

(五)突出重点,强化监督。要加强对重点地区、重点企业、重点部位和重点环节的监督检查。督促和引导企业将隐患排查治理工作与日常安全生产管理工作相结合,发现问题及时下达整改通知,对重大隐患要实行挂牌督办、跟踪治理。要坚持抓典型,用典型经验指导工作,充分利用广播、电视、报纸杂志等各种媒体广泛进行安全生产宣传。要建立隐患举报奖励制度,强化舆论和群众监督。

七、信息报送

各县(市)、区建设局要建立建设工程安全生产隐患治理“百日会战”行动信息报送制度,及时了解和掌握各施工单位工作的进展情况,于每月30日前书面报送当月隐患排查治理及督导情况;行动结束后,要于11月10前将本单位开展建设工程安全生产隐患治理“百日会战”行动总结报市安监站(联系电话:89668372,电子信箱:wzhe190@sohu.com)。市建设局将汇总后的情况予以通报,并上报市安委办。

第二篇:百日会战攻坚工程体会(模版)

“百日会战攻坚工程”活动体会

自从今年8月份邵武汽车站组织开展“百日会战攻坚工程”活动以来;本人通过车站组织的培训,系统的学习了《三优、三化服务规范标准》、《福建省道路客运站服务标准》、《站务员服务言行举止规范标准》、“55448”优质服务工程、岗位职责、工作标准等,通过学习提高了我对开展此次活动的认识,增强了服务意识,对培育企业服务品牌,树立“运输有终点、服务无止境”的理念有了进一步的认识。在今后的工作中我将时刻以这次学习的有关服务标准和规范来对照自己的一言一行,用自己的行动为广大旅客提供优质的服务,让旅客出行更加便捷、舒心。

翁庆祥 2010年12月18日

第三篇:百日会战实施方案

根据《赤峰市运输管理处关于印发赤峰市道路客运百日安全会战实施方案的通知》(赤交运管字【2011】80号)、《敖汉旗交通运输管理所道路客运百日安全会战实施方案》(敖交运字【2011】28号)文件精神,以及自治区交通运输管理局的有关部署,结合我公司实际,制定本实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实7月24日全国交通运输安全生产紧急电视电话会议及赤峰市运输管理处关于道路客运安全百日会战实施方案精神,有效防范和坚决遏制重特大道路旅客运输事故的发生,认真汲取事故教训,切实保障人民群众生命财产安全,全力以赴,攻坚克难,坚决打赢百日会战,为我旗道路旅客运输行业安全、稳定发展营造良好环境。

二、工作目标

强化落实安全生产主体责任,查找各类安全隐患,狠抓安全责任、各项制度、整改措施的落实,切实有效地预防和遏制重特大道路旅客运输事故的发生,实现我公司安全生产形势持续稳定好转,安全生产工作再上新台阶。

三、组织领导

为加强客运安全百日会战行动的组织领导,我公司成立客运安全百日会战领导小组:

组 长:胡万强 万强公司总经理

副组长:胡玲玲 万强公司副经理,客运站站长 张振东 万强公司副经理 张 富 万强公司副经理

成 员:刘文奇、刘泽清、朱洪悦、李香武、李瑞艳、李亚光、谷文杰、金玉荣、宋亚峰、

领导小组负责我公司客运安全百日会战的组织、协调和指导以及宣传报道、安全检查、打击公司内客运车辆违法违章行为等各项工作。

四、时间步骤

此次道路客运百日安全会战从8月1日开始11月8日结束,时间100天,分五个阶段进行:

第一阶段:宣传动员阶段(2011年8月1日至8月5日)。 制订实施方案,周密安排部署,分解落实责任。同时,按照自治区、市、旗三级业务主管部门的要求,大力宣传交通法律法规和安全常识,不断提高从业人员的交通安全意识,着力营造良好活动氛围。

第二阶段:综合整治阶段(2011年8月6日至9月20日)。全面整治客运秩序,严把 “三关一监督”,切实履行道路旅客运输安全管理职责。重点加强对营运车辆的动态监管。对客车超员、超速、超范围经营、证件不全、等各类严重违法违规行为管理。

第三阶段:督查初验阶段(2011年9月21日至9月30日)。加强对安全生产工作全方方位的管理,落实安全责任、各项制度、整改措施等。对本企业内各部门进行自检、自查工作,重点工作放在:车辆安全例检、“三品”检查、“三不进站、五不出站”、GPS二级平台监管、从业人员的安全教育及风险金制度的落实等,全面分析、查找工作中存在的薄弱环节。

第四阶段:巩固提高阶段(2011年10月1日至10月30日)。通过此次道路客运百日安全会战,探索建立道路旅客运输安全管理长效机制,并将会战期间所取得的成果和好的经验做法进行总结和推广,不断巩固会战期间所取得的成果,以提高道路旅客运输安全。

第五阶段:总结评比阶段(2011年11月1日至11月8日):按照“百日会战”活动的安排认真进行自查,巩固整治成果。活动结束后,全面总结,迎接上级检查。

五、工作重点

(一)加强客运企业安全监管

1、严格履行安全管理职责,严格落实车辆安全例检制度、严禁安全技术不合格的客车和超员客车上路行驶。客运站要加强“三品”检查,认真落实“三不进站、五不出站”原则。

2、进一步加强安全生产合同化管理,客运企业要重新签订安全生产协议,将安全生产违约金提升至10万元,促使客运经营者及驾驶员对道路旅客运输安全生产工作引起高度重视。

3、强化“一分钟教育法”。所有营运客车在发车前的安全教育要实行驾驶员手抄警示教育形式,除此之外还要随季节、天气的变化对驾驶员进行有针对性的安全教育。

4、客运企业对驾驶员实行每班一课制度。客运企业要在客运站统一建立驾驶员安全警示教育专用办公室,并派专人负责,购置电脑、电视、电子签到设备等工具,并安装监控设备,循环播放更新的警示教育资料,每位驾驶员观看时间不少于10分钟,观看完毕后,领取证明卡片并由安全警示教育专用办公室负责人签字,方可出具报班通知单。

5、客运企业要实行全员安全管理风险保证金制度,风险额度为500-10000元。企业一旦发生道路旅客运输责任事故,除了按责任进行调查处理外,要扣除全员风险保证金的部分或全部,风险保证金扣除后应及时补交。

6、客运企业要建立健全内部稽查制度,做到机构、人员、资金、制度四落实,重点检查夜宿班车驾驶员有碍于次日安全行车的疲劳驾驶、打牌、过量饮酒等行为。

7、加强营运车辆的动态监管。客运企业要承担起主体责任,投入人力、财力建设好企业GPS二级监控平台,落实人员、经费、责任,对离线、超员、超速、站外揽客等违法违章行为按照相应的法律法规及企业内部管理制度进行从重惩处。

8、加强对客运包车业务的管理,企业包车实行签订包车预约书及包车合同的方式进行管理,否则运管所不予开具包车牌。包车预约书应标明包车单位、包车人、线路起迄点途径地、人数等,包车合同应标明车牌号、出车时间、违约责任等事项;严格加班车、包车牌发放制度。所有包车业务应由企业对营运车辆进行资质审核后,出具符合包车业务的相应证明。由运管的分管负责人签字后方可开具包车牌,包车牌应由企业派专人领取。

9、加强对长途客运班车和夜行客运班车的管理,坚持400公里以上班线双司机制度,并严格执行按规定行驶时间和里程替换制度。所有夜行卧铺班车在凌晨2点至5点必须按交通运输部要求选择就近适当地点停车休息。客运企业要加强对驾驶员的管理工作,确保驾驶员有充足的休息时间,以便有更充沛的精力驾驶车辆。

10、运管所将对客运企业及客运站的各项制度落实情况进行督查,规章制度不落实的,责令限期整改,还要对客运企业的负责人和安全管理人员及驾驶人集中进行学习整顿;对严重违法违规、私拉乱运、违反安全管理制度的驾驶人员要解聘;凡最近3年内发生重大以上的交通事故的,一律不得许可从事道路客运经营。

第四篇:百日会战实施方案

***县环保局关于开展化解涉纪信访问题

“百日会战”活动的实施方案

为切实维护群众合法利益,促进社会和谐稳定,以实际成效迎接党的十八大和省第十次党代会的召开,根据县纪委《关于印发<关于在全县开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动的实施方案>的通知》的文件精神,经我局研究决定,从4月25日开始,集中开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,认真贯彻实施县纪委印发的《关于在全县开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动的实施方案》;下定决心,花大力气,突出重点,抓住主要矛盾,妥善解决群众关心的热点、难点环境信访工作问题,协调好经济发展与环境保护的矛盾,实现好、维护好、发展好最广大人民群众合法的环境权益。

二、工作原则及目标

按属地管理、分级负责;谁主管、谁负责;依法、及时、就地、实事求是、合理客观地解决信访问题的原则,从群众最关心、要求最迫切的问题入手,通过专项治理,切实解决环境突出问题,化解信访苗头隐患,把信访工作落实到实处。

三、组织领导 成立环境信访问题专项治理工作领导小组: 组长: 副组长: 成员:

领导小组的职责是:研究我局面临的突出环境信访问题,指导和协调环境信访工作,组织实施环境信访专项治理工作,确保群众合法权益得到有效维护,使群众信访秩序得到明显改善,重复访、越级访、集体访得到有效遏制。

办公室设在县环境监察大队。

四、工作措施及时间安排

(一)动员部署(4月26日至4月28日)

环境信访问题专项治理领导小组制定方案,召开动员大会,全面部署:一是提高认识、统一思想,切实增强开展专项治理工作的责任感和紧迫感,把环境信访问题专项治理工作放在维护社会稳定和构建和谐社会的高度来认识;二是加强领导、明确责任,把开展专项治理工作摆入议事日程,对环境信访案件坚决给予查处;三是组织力量开展入户走访,重点排查容易诱发越级上访、集体访、重复访的热点焦点问题;四是强化责任,对在开展环境信访专项治理工作中办事不利,效果不明显的,严格追究责任,确保专项治理工作取得显著成效。

(二)全面排查(4月29日至5月10日) 一是组织全面排查。将去年以来上级转办、本级来电、来访信件进行全面清查,召开领导小组会议,对清查情况进行全面分析,那些已彻底解决,那些可能还会产生,那些是反复多次投诉的,仍然还在投诉的,力求做到一个不漏,彻底排查。

二是对排查和清查出来的存在的问题建立好台帐,进行逐个分析,找准病症,制定解决措施,规定处理完成时限,切实做到:问题不查清不放过,矛盾不解决不放过。

三是确保信访案件责任明确。做好全县环境信访案件查处的检查、跟踪落实和登记统计工作。各相关分局负责辖区内环境信访案件的查处工作。

四是加大执法力度,对一些违法排污企业进行严肃查处,对符合补办手续的,限时给予补办手续,对不能补办手续的,依法移送相关部门处理或报请政府坚决取缔。

(三)集中调处(5月11日至5月20日)

集中调处的重点:一是省级以上转办的信访案件;二是市级转来及多人上访的案件;三是涉及人民群众生活的案件;四是长期得不到解决的环境信访案件。

(四)因案施策化解(7月20前完成)

按照信访工作的处理要求,将环境信访案件逐个分解,责任到人;对无理取闹、长期缠访、闹访的,在讲清政策和千方百计做好思想教育转化工作的前提下,坚决依法处置;对事实清楚,群众要求合理的,务必依法按政策予以解决。

***县环保局

二〇一二年四月二十八日

第五篇:百日会战方案(定稿)

合肥建工第二建筑工程有限责任公司文件

建工二安[2009]31号

安全生产百日会战工作方案

公司所属项目部:

近期全市建筑施工现场事故频发,安全生产形势异常严峻,为认真贯彻落实市建委[2009]109号关于印发《全市建设系统安全生产百日会战工作意见》的通知精神,切实做好公司所属项目部安全生产工作,实现“确保‘零死亡’、力争‘零事故’”的目标,经公司领导研究决定,在公司所属项目部范围内开展“安全生产百日会战”活动。现将公司安全生产百日会战工作方案印发给你们,请各项目部认真贯彻执行。

一、指导思想

以科学发展观为指导,牢固树立“安全建设、安全发展”的理念,按照“自查自纠贯穿始终”的原则,以“隐患整改”为核心,进一步落实各方责任主体安全生产责任,建立健全各级管理制度,深化隐患排查治理,根治影响建设系统安全的突出问题。

二、组织机构

“百日会战”工作小组

组长:徐从心

副组长:马涛、蔚有宗

成员:秦从文、胡贤忠、刘宗保、王汝根、吕礼祥、王利东

三、时间安排和工作内容

百日会战从2009年10月17日至2010年1月31日。 共分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段(10月17日至10月20日)

召开全项目部动员大会,各项目部要制定百日会战实施方案,全面进行宣传发动。

第二阶段:组织实施阶段(10月21日至1月31日)

工作内容:

1、主要以市建委以及市质量安全监督站的文件内容精神执行。重点突出强化安全教育培训工作,各项目部应在10月底前对项目班组一线作业农民工开展一次安全技能、安全防护知识专题教育,并严格考核,登记备案,经考核合格后挂牌上岗,不合格人员严禁上岗工作。

2、开展防高处坠落事故专项整治,做好“三宝、四口”等安全防护工作。

3、开展防触电事故专项整治,做好施工现场临时用电以及三级配电二级保护、线路、配电箱的设置。

4、开展防起重机械伤害事故专项整治,严格审查安拆单位资质、方案,完善检测、验收程序,并进行使用过程的全程管理。

5、加大节假日期间的安全管理,做好施工现场值班工作,保持通讯畅通。

6、各项目部开展自查自纠,公司安全设备部开展监督检查,定期召

开督查情况汇报会;对存在问题较多、整改不力的单位进行通报处罚。

第三阶段:总结验收阶段(2010年2月1日至2月5日) 总结百日会战经验,建立完善安全生产管理长效机制。

四、明确责任、齐抓共管

(一)公司安全设备部负责百日会战工作的组织实施;

(二)各项目部在公司领导下负责百日会战工作的组织实施;

(三)各班组按照各自职责做好活动的实施工作。

五、加强领导、务求实效

(一)加强领导,落实责任。公司成立百日会战工作领导小组,主要负责人任组长,办公室设在安全设备科(联系电话:3664219),各项目部要成立以项目部负责人为组长的组织领导机构,明确具体工作部门,要充分认识开展此次会战工作的重要意义,项目部负责人亲自抓,建立和落实会战责任制,各单位于10月29日前将组织领导机构报公司安全设备部。

(二)周密部署、精心组织。各项目部要按照责任分工,全力以赴投入百日会战。要明确安全百日会战重点内容、要求和责任,要将百日安全会战精神及时传达到每个项目班组。

(三)加大投入、提供保障。广泛宣传,营造氛围。各项目部要充分利用工作简报、黑板报、宣传橱窗、宣传条幅(月底前必须悬挂在工程醒目位置)等形式广泛宣传百日会战。

二00九年十月十九日

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