论文题目：A集团永生花品牌营销传播策略优化研究
摘要：近年来,人们消费理念在不断转变,永生花产品逐渐成为了消费者眼中的“宠儿”。永生花公司数量和规模也随之不断扩大,一方面,它有力推动本地就业、提高经济效益;而另一方面,在国际产业分工背景下,目前本土永生花企业生产模式以代工生产OEM为主,形成了产品强品牌弱的局面。国内对永生花产品品牌营销传播的相关研究很少,且永生花企业基本上缺少具备专业技能的团队对企业进行管理,管理团队基本不具备相应的理论基础以及必备的技能,他们更关心公司的销售额和利润等经济指标,并不会关注自身品牌的建设,从而使得企业缺乏有效的品牌营销发展计策,造成品牌影响力较差的局面。因此,在优化永生花行业的营销传播战略方面,提升自身品牌的话语权势在必行。本文以A集团为例进行品牌营销传播策略研究,分析研究背景,概括研究意义,调研并总结品牌营销传播领域的国内外研究现状,并在此基础上确定研究方法和研究的核心内容。此外,应用相关的分析模型（SWOT模型及波特五力模型）对A集团永生花产品市场环境进行分析。通过对调查问卷、高管访谈的分析,找出对永生花产品品牌营销传播产生显著影响的因素,并对现有品牌传播策略中存在的缺陷和产生缺陷的原因进行分析,确定当前A集团永生花产品品牌营销传播现状和问题原因,从品牌市场定位、品牌个性设计、品牌传播渠道、品牌权益维护策略四个维度,为A集团永生花产品品牌营销传播制定相应的优化策略。从团队建设、品牌内涵及服务水平三个方面制定实施保障。本文从理论指导和策略优化两个方面促进A集团健康发展,同时也为我国其他面临类似竞争难题的永生花企业提供相应参考,提升永生花行业的整体发展质量。因此,本文的研究具有一定的理论意义和实践意义。
关键词：永生花产品;品牌营销;品牌传播
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 创新之处
第2章 相关理论及文献综述
2.1 基本概念
2.1.1 品牌的含义
2.1.2 品牌营销的含义
2.1.3 品牌营销传播的含义
2.2 相关理论
2.2.1 品牌营销传播相关理论
2.2.2 舒尔茨的传播八要素理论
2.2.3 基于SoLoMo媒体的整合品牌传播模式
2.3 文献综述
第3章 A集团发展概括及市场环境分析
3.1 A集团发展概括
3.1.1 公司发展历程
3.1.2 公司组织架构
3.1.3 公司技术与产品
3.2 A集团永生花行业市场环境分析
3.2.1 A集团永生花行业环境分析
3.2.2 A集团永生花行业竞争态势分析
第4章 A集团永生花品牌营销传播现状、问题及成因分析
4.1 A集团永生花产品品牌营销传播现状分析
4.1.1 品牌定位现状
4.1.2 品牌设计说明
4.1.3 品牌传播现状
4.1.4 品牌维护现状
4.2 A集团永生花产品品牌营销传播调研
4.2.1 永生花产品消费者问卷调查
4.2.2 永生花行业高管访谈调查
4.3 A集团永生花产品品牌营销传播中的存在问题
4.3.1 品牌定位混乱不清
4.3.2 品牌设计缺乏特色
4.3.3 品牌传播渠道狭窄
4.3.4 品牌维护滞后被动
4.4 A集团永生花产品品牌营销传播问题成因分析
4.4.1 专业营销团队缺位
4.4.2 品牌设计人员紧缺
4.4.3 市场沟通渠道不畅
4.4.4 品牌维护意识不强
第5章 A集团永生花产品品牌营销传播策略优化方案设计
5.1 优化方案设计依据
5.1.1 基于公司未来品牌化战略驱动角度
5.1.2 基于B端市场竞争发展角度
5.1.3 基于C端消费者消费习惯改变角度
5.2 A集团永生花产品品牌营销传播策略的优化
5.2.1 品牌定位清晰准确
5.2.2 品牌设计创新升级
5.2.3 品牌传播多元高效
5.2.4 品牌维护巩固加强
第6章 A集团永生花产品品牌营销传播优化方案实施与保障
6.1 加强品牌营销团队建设
6.2 挖掘品牌文化内涵
6.3 提升品牌服务水平
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 未来展望
参考文献
附录1 a集团永生花产品品牌认知调查问卷
附录2 a集团永生花产品团队高管访谈录
致谢