第一篇：给村委修路的感谢信
村委会修路捐款倡议书
敬的父老乡亲
xx路硬化工程已动工修建。群众自筹资金加铺宽一米长xx米的水泥路面，所需资金达xx元。按照xx片xx户，每户xx元计算，应收得xx元，加上到xx年元旦至，各界捐款得xx元。总合计不足xx元。缺口资金达xx元。为尽快修好路，村委会向广大村民及各界人士提出倡议，继续捐款筹集资金。望广大村民、各界人士继续慷慨解囊，为尽快修好路献出一份爱心。xx人民将永远铭记您的无量功德。
路捐款账号：邮政卡号xx，户名：xx电话：xx
汇款后短信告知捐款姓名金额，以便确认反馈和公布上榜.
xx村委会
第二篇：修路的感谢信（定稿）
篇一：xxx村村民致xxx感谢信 修 路 感 谢 信 尊敬的xxx书记：
我们xxx市xxx镇xxx村全体村民衷心地感谢xxx市交通局局长 同志对本村修路工程的无私帮助。
我们村xxx屯至xxx屯全程3.5公里道路年久失修，凹凸不平，破损严重。晴天沙石遍地，尘土飞扬，车辆难过;雨天积水难清，河道阻塞，泥泞不堪，徒步难行，全村村民出行苦不堪言。
村路修好了，村民出行方便了。 局长的鼎力相助，将化作巨大的精神力量，激发我们建设美好新村的信心，我们一定能在新农村建设的道路上迎头赶上，未来将会更美好!我们向支持xxx村公益事业的领导们表示诚挚的谢意和崇高的敬意! 在此预祝各位领导身体健康，工作顺利，家庭幸福，欢迎来我们村做客。
xxx市xxx镇xxx村全体村民 2014年5月篇二：感谢信 表 扬 信
建昌县城建局、市政管理处：
我们是建昌县镇北毛巾厂山上家属院的全体居民，我们想告诉你们，我们这里的约160米水泥路终于修好了，我们终于告别了出门一脚泥，进屋一地泥的日子。你们可知道，这是我们家属院数百户居民20多年的殷切期望呀!在这里我们要把在此修路的由姜老板带领的工程队的事迹告诉你们。
2012年7月19日，由姜老板带领的工程队进入毛巾厂家属院，姜老板便亲自指挥钩机司机挖下水道，他们不畏酷暑，为了居民的出行方便，起早贪黑，仅用两天的时间，便下完了地下管道，恢复了平坦的土路。
天有不测风云，几十年一遇的大雨将路面冲的沟沟坎坎，雨过天晴，地面泥泞，姜老板带领工程队便马上进入工地，开始撤土。你们知道，家属院的路是最难修的。众多居民只考虑自家的利益，给工程队出了好多难题，有时还对姜老板及施工人员出口大骂，可姜老板他们却忍受污辱与漫骂，耐心说明，科学解释，竟说出了按居民的要求修的贴心话，满足每一户居民的要求。使居民满意率达到了百分之百。
8月28日，工程进入了铺水泥路面阶段，工程队为了保证路面质量，他们头顶烈日，冒着32度的高温，中午不休息，每天连续工作13个多小时，任何人不喊苦，不叫累。老天爷总是不开眼，铺水泥路面的第三天，却突降大雨，当天铺好的路面被雨水冲破，第二天天刚睛，他们便对冲坏的路面进行了修补，完好如初。9月3日修路工程圆满完成。
在铺路面的过程中，众多居民抢砂浆，为自家。工程队蒙受损失，姜老板却不急不脑，不恨不怨，这充分体现了姜老板是一个具有优秀思想品质，高尚的道德修养的德才兼备的领导人。通过紧张的施工建设，这里的烂泥路变成了宽敞、整洁、平坦的水泥路，在修路中，他们严格按照设计要求，不偷工，不减料，附近的居民非常满意，十分感激。
实践证明，姜老板高调做事，低调做人。姜老板带领的工程队，是一支领导水平高、业务能力强的队伍，是一支团结向上、扎实肯干的队伍，他们不怕吃苦，不怕劳累，雷厉风行，执着较真。是一支值得信赖的工程队。你们是伯乐，真的找到了千里马，希望姜老板的工程队能够得到更多更大的工程。
最后，我们全体居民对此工程队表示崇高的敬意和衷心的感谢。祝城建局、市政管理处及姜老板的工程队的全体工作人员及家人身体健康、生活幸福、工作顺利、事业发达、阖家欢乐! 建昌县毛巾厂山上家属院全体居民2012年9月10日篇三：捐款感谢信
感谢信
我们衷心地感谢你们对本组修路工程的慷慨解囊和无私帮助。我们组在新农村建设的道路上是曲折的，但在大家的无私捐助下，修路难的问题将会迎刃而解!你们的拳拳赤子之心，将成为一种永恒的精神动力，激发广大村民捐资修路的热情。你们的鼎力相助，无私奉献，也将化作巨大的精神力量，激发我们修路的信心，让我们携手共建美好新村。 奉上您的一份爱，为本组的修路工程贡献您的一分力量，将会在胜利组史册上留下您的芳名。请大家放心，我们将珍惜每一分捐款，用好每一分资金。 以下是此次修路捐款人及捐款金额：
道通则人兴，路好则财旺，今天您的热心将会换来明天家乡的腾飞，我们共同的乡村将会变得更加美好，我们共同的明天将会变得更加灿烂辉煌! 您的爱心，将流芳千载，传颂子孙，庇荫后代! 最后，祝您和您的家人身体健康、生活幸福、事业发达、阖家欢乐!
修路主要负责人：
湾头村胜利组村民小组 年 月 日
第三篇：修路感谢信
篇一：感谢信
表 扬 信
建昌县城建局、市政管理处：
我们是建昌县镇北毛巾厂山上家属院的全体居民，我们想告诉你们，我们这里的约160米水泥路终于修好了，我们终于告别了出门一脚泥，进屋一地泥的日子。你们可知道，这是我们家属院数百户居民20多年的殷切期望呀!在这里我们要把在此修路的由姜老板带领的工程队的事迹告诉你们。
2012年7月19日，由姜老板带领的工程队进入毛巾厂家属院，姜老板便亲自指挥钩机司机挖下水道，他们不畏酷暑，为了居民的出行方便，起早贪黑，仅用两天的时间，便下完了地下管道，恢复了平坦的土路。
天有不测风云，几十年一遇的大雨将路面冲的沟沟坎坎，雨过天晴，地面泥泞，姜老板带领工程队便马上进入工地，开始撤土。你们知道，家属院的路是最难修的。众多居民只考虑自家的利益，给工程队出了好多难题，有时还对姜老板及施工人员出口大骂，可姜老板他们却忍受污辱与漫骂，耐心说明，科学解释，竟说出了按居民的要求修的贴心话，满足每一户居民的要求。使居民满意率达到了百分之百。
8月28日，工程进入了铺水泥路面阶段，工程队为了保证路面质量，他们头顶烈日，冒着32度的高温，中午不休息，每天连续工作13个多小时，任何人不喊苦，不叫累。老天爷总是不开眼，铺水泥路面的第三天，却突降大雨，当天铺好的路面被雨水冲破，第二天天刚睛，他们便对冲坏的路面进行了修补，完好如初。9月3日修路工程圆满完成。
在铺路面的过程中，众多居民抢砂浆，为自家。工程队蒙受损失，姜老板却不急不脑，不恨不怨，这充分体现了姜老板是一个具有优秀思想品质，高尚的道德修养的德才兼备的领导人。通过紧张的施工建设，这里的烂泥路变成了宽敞、整洁、平坦的水泥路，在修路中，他们严格按照设计要求，不偷工，不减料，附近的居民非常满意，十分感激。
实践证明，姜老板高调做事，低调做人。姜老板带领的工程队，是一支领导水平高、业务能力强的队伍，是一支团结向上、扎实肯干的队伍，他们不怕吃苦，不怕劳累，雷厉风行，执着较真。是一支值得信赖的工程队。你们是伯乐，真的找到了千里马，希望姜老板的工程队能够得到更多更大的工程。
最后，我们全体居民对此工程队表示崇高的敬意和衷心的感谢。祝城建局、市政管理处及姜老板的工程队的全体工作人员及家人身体健康、生活幸福、工作顺利、事业发达、阖家欢乐!
建昌县毛巾厂山上家属院全体居民 2012年9月10日 篇二：致白城市政法委的感谢信
路架干群桥，情暖百姓心
———致白城市政法委的感谢信
尊敬的白城市政法委：
我代表镇赉县建平乡莲泡村党支部、莲泡村村民委员会及全体村民向你们表示衷心的感谢。自从你们开展党建帮扶工作以来，使我村由党建薄弱村跨入了全县基层党建先进村行列。对你们在帮扶期间为我村做出的修路等贡献表示由衷的敬意!
你们用实际行动架起了干群之间的感情桥梁。你们千方百计筹划资金160余万元，修通了连接后莲泡屯、自兴屯至复兴屯之间三个自然屯的道路。话说来容易，但做好不易。这中间，饱含着你们包村领导与干部的辛劳和汗水。挨门挨户的走访调查，几个部门的奔波劳顿，几次三番的考察规划，夜以继日的施工建设。一段3公里长的泥水路上，颠簸着你们情系民生的拳拳之心;一段3公里长的水泥路上，镌刻着你们为民务实的深深足印;一段3公里长的民生路上，饱含着你们为党为国的热血担当。你们的实际行动犹如清风把党关心民生疾苦的和煦阳光送进了百姓的心灵。难怪百姓们说：“这才是干实事的人!还是共产党好啊!”过去宽窄不齐、泥泞不堪、凸凹不平的土路消失了，换成了今天宽敞、平坦、整洁的水泥路，百姓们再也不愁出行难、卖粮难了!就连过去怕误车不敢进村的小商贩也争相造访。百姓们也不再怀疑政府和领导干部不为民想、不为民忧了。干群之间的感情桥梁就这样被你们用行动无声的构建起来。
你们用实际行动践行了为民务实是党员领导干部的履职宗旨。权为民用，利为民谋，事为民做就是党员领导干部的责任与义务。从你们身上，百姓看到了希望，看到了未来，看到了幸福。敢于做事，善于做事，悉心做事，就会赢得百姓的赞誉，就会赢得民心，得民心者得天下。你们用实际行动诠释了走群众路线的深刻内涵。
你们用实际行动给我们上了一次意蕴深远的党课。党建工作不只是坐在办公室里研究党的建设的方针、目标、党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、先进性建设、执政能力建设以及党的阶级基础和群众基础建设等，更重要的是走出屋子真正为党做事，要有作为，要真正为百姓服务，解决民生疾苦。
你们用实际行动给我们树立了榜样。作为一名党的基层干部，我们一定会以党的第二次群众路线教育实践活动为契机，秉承党的优良传统和作风，本着全心全意为人民服务的宗旨，尽职尽责的为百姓做实事、做好事，无愧于党、无愧于民。
此致
敬礼
镇赉县建平乡莲泡村党支部 镇赉县建平乡莲泡村村民委员会
2014年9月3日 篇三：感谢信(2) 感谢信
星动力集训司机同志们：
首先，我项目组对苏南区域中翔商场王虎同志、昆山商场某某同志以及锡山商场的王某、张某、孙某和杨某等几位司机同志在2013年星动力集训项目中付出的辛劳表示衷心的感谢，同时感谢中翔商场、昆山商场、锡山商场在大促活动繁忙之际对本项目的支持和帮助! 2013年7月6日，在昆山安博产业园拉开了此次新星训练营的序幕，接车工作全面启动。全国有189名大学生在这里参加集训，基地与各个车站距离长达16公里，又需要多次往返，工作量极大。加上某些地段路况复杂，312国道高架修路也给接车工作带来了阻碍，有时还要面对临时封路换线，陌生的路线使司机同志们即使有导航也几度走投无路，不断在摸索寻路。不巧的是，当晚大雨漂泊，一边是在车站焦急地等待着的学员们，一边是黑夜里奔波寻找加油站的司机同志们。当天接车工作一直持续到7日凌晨1：30分，直到学员们都安全送达，司机同志们才安心停歇。在这十天里，有时候一班接一班的忙碌使司机同志们根本顾不得吃饭，他们没有任何怨言，而是默默的做好本职工作，无论在炎炎的烈日下，还是在磅礴的大雨中，无论白天还是黑夜，他们来回穿梭于基地和车站之间，圆满完成了此次189名学员接送、基地同志们日常采购外出、生病学员就医、领导接送等多项任务。到7月15日，所有学员安全出行以及往返送达，接车工作0失误，为此次集训完美收官。
谨向几位司机同志们专注本职的品德、认真负责的态度、不辞劳苦的付出、热情周到的服务表示诚挚的感谢!也衷心地祝愿他们在红星美凯龙的大家庭里快乐生活、快乐工作，有这么优秀的员工，红星的明天会蒸蒸日上、天天向好!
此致
敬礼!
华中华南大区营运管理中心 人力资源部大学生项目组 二0一三年七月二十四日 1 篇四：xxx村村民致xxx感谢信
修 路 感 谢 信
尊敬的xxx书记：
我们xxx市xxx镇xxx村全体村民衷心地感谢xxx市交通局局长 同志对本村修路工程的无私帮助。
我们村xxx屯至xxx屯全程3.5公里道路年久失修，凹凸不平，破损严重。晴天沙石遍地，尘土飞扬，车辆难过;雨天积水难清，河道阻塞，泥泞不堪，徒步难行，全村村民出行苦不堪言。
村路修好了，村民出行方便了。 局长的鼎力相助，将化作巨大的精神力量，激发我们建设美好新村的信心，我们一定能在新农村建设的道路上迎头赶上，未来将会更美好!我们向支持xxx村公益事业的领导们表示诚挚的谢意和崇高的敬意! 在此预祝各位领导身体健康，工作顺利，家庭幸福，欢迎来我们村做客。
xxx市xxx镇xxx村全体村民 2014年5月 篇五：捐款感谢信
感谢信
我们衷心地感谢你们对本组修路工程的慷慨解囊和无私帮助。我们组在新农村建设的道路上是曲折的，但在大家的无私捐助下，修路难的问题将会迎刃而解!你们的拳拳赤子之心，将成为一种永恒的精神动力，激发广大村民捐资修路的热情。你们的鼎力相助，无私奉献，也将化作巨大的精神力量，激发我们修路的信心，让我们携手共建美好新村。
奉上您的一份爱，为本组的修路工程贡献您的一分力量，将会在胜利组史册上留下您的芳名。请大家放心，我们将珍惜每一分捐款，用好每一分资金。
第四篇：捐资修路感谢信
以下提供一篇感谢信给大家参考!
尊敬的XX:
您好!
家乡修路来捐款，情系桑梓美名扬
在我们村修筑通村水泥道路的关键时刻，在建设资金极其短缺的情况下您积极响应党支部、村委会的倡议，率先捐赠人民币 元，给在外工作人员和村民捐款带了个好头。
乡人盼望已久的家乡村道在您的大力支持下，铺设水泥路工程即将开始，乡亲们将从此告别昔日尘土飞扬的黄泥路，至此，朝阳庄村两委会代表全体村民对你们的慷慨解囊表示崇高的敬意和衷心的感谢，并恳请你们常回家看看。
至此，父老乡亲以及在外工作的家乡赤子同仁，事业有成的官场名人，生意兴隆的商界财亨和功，请保留此标记成名就的才子佳人们真正为朝阳庄村献出了一片真爱，捐出了一片真情。
修路是义务，奉献是美德。你们致富不忘党恩，踊跃捐款筑路，你们的美名和精神将流芳百世，启迪后人…
道通则人兴，路好则财旺，今天您的热心将会换来明天家乡的腾飞，我们共同的乡村将会变得更加美好，我们共同的明天将会变得更加灿烂辉煌!
您的爱心，将流芳千载，传颂子孙，庇荫后代!
最后，祝您和您的家人身体健康、生活幸福、事业发达、阖家欢乐.
中共xx村支部委员会
xx村村民员委会
XX年XX月
第五篇：管理有道：善于给下属修路
作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。
“我不管过程，我要的是结果!”
“大家要好好干，谁在这个月产量能达到1000件，奖金就多发500元……”
“工作数量和质量达不到标准的，要扣发当月奖金……”
我们经常听见经理们在会上这样说，在和员工谈话时这样说，在对下属发脾气时这样说，要结果而不管过程，似乎已经是经理们的一句口头禅了。但是，我们想一想，这样的口头禅是不是有一些不合理的地方呢?
在简单生产条件下，员工要提高绩效，根本不用掌握特殊的技能和通路，也不存在复杂的程序接口，只要肯努力就行。因此，这种刺激往往能达到预期的效果。但这种方法发挥作用是有条件的，好比你对从没有到过北京的人说：“一小时内赶到西直门，我会给你50元。”他根本不知道西直门怎么走，甚至连西直门都没有听说过，又怎么能按时到达呢?
当然，如果组织中人人都是《把信送给加西亚》中的罗文中尉，人人都“没有任何借口”，总之人人都是合格的下属的话，以上要求应该是不过分的。可是，罗文之所以值得学习，也是物以稀为贵的缘故，说明我们的下属中，像罗文那样的太少了。所以，作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。
一个公司最重要的是人，这听起来好像不错，只要他手下的人没有问题了，公司就没有问题了。只要每一个人多做一些贡献，工作得更努力一些，公司的问题就解决了。而实际情况是：每个人的工作不可能都是自动自发的，也没有那么高的规划能力，个人实现目标表现出色，公司不一定就会表现出色，追求个人表现最大化，个人的表现加起来未必等于公司的表现。
例如，奖罚一个承包了一亩地种小麦的农民，他的小麦亩产量不会增加一倍，如果你非要他亩产增加一倍，他就只好想别的办法“增产”了。可见，管理系统是有能力极限的，系统决定了绝大部分的结果，如果没有恰当的通路选择，空有目标和要求是不行的。
主管的责任：定目标，定人选，“修大路”
作为主管，除了提出目标和要求，除了提供必要的资源(财权)，除了选定合适的人选(人权)，剩下的事情就是“修路”，针对的是完成任务的路径(也可以叫做程序)。就像在销售管理中，通路是至关重要的，甚至有通路精耕和通路制胜之说。在管理中，也存在通路精耕和通路制胜的道理。
当然，不同的规模和管理层次，对路径的描述方法和程度是不同的。“我需要合格的产品，但不能增加成本和增添设备。”这是最高决策者的要求。此时，通路其实已经给设定了：在不增加投入的前提下，通过管理和技术手段来保证产品质量。
“明天一定拿出合格的产品，车间主任负责，技术科协助。”这是生产经理的要求。此时的通路是：技术科配合生产车间解决质量问题。
“明天去协助车间生产出合格的产品，首先看看我们的作业指导书还有什么问题，做好改进情况的记录，必要时可进行调整。”这是技术科科长对技术员的要求，此时的通路也是明确的：通过审核和调整操作规程的途径来保证产品质量。
如果换一种方式，从上到下都是一种要求——合格的产品，让下属自己寻找通路。这样所有的领导都好当了，可是效果就难说了，除非你能保证你的下属都是“罗文”。否则当完不成任务的时候，这样的主管会说：“我都要求了，可他们就是不听!”言外之意好像主管本身已经合格的尽到了自己的责任，都怪下属不是“罗文”。
善于“修路”是执行力文化的体现
当然，所谓的通路，通常情况下是不需要明示的，至少不一定需要口头的明确交代，而是在主管的日常管理中慢慢修就的。有的是耳濡目染所形成的习惯，有的则见于组织的制度和流程，甚至有些通路是由企业文化所决定的，企业文化本身就“规定”了若干解决问题的模式和习惯。
例如，一个平时善于分析问题的主管，在遇到问题的时候，也都经常引导下属分析问题，并且对一些表面的问题进行深入的“同源映射”和因果归纳分析，找出问题存在的根源，然后从根本上解决问题。这样，当下属遇到问题的时候，也会自然而然地习惯于分析问题。
流程设计是组织的一个基本问题，流程所规范的就是解决问题的途径。平时把通过流程把途径规划好了，就会省去很多平时“指路”的麻烦。只有领导把日常的工作路径用流程规划好了，才能腾出更多的时间来处理一些意外事件或考虑管理改进。
作为主管，平时的路修好了，关键时候才能一声令下，指哪打哪。为什么说主管就是培训师，其实强调的就是主管的“修路”功能。如果平时不“出资”“修路”，做不到未雨绸缪，关键时候就只能临时抱佛脚，结果可想而知，往往车到山前却没有路，反而抱怨下属不是“罗文”。
尤其对于管理难题的解决和管理改进过程，通路显得尤为重要。因为管理的改进往往牵扯原先思维习惯和行动习惯乃至心态的改变;尤其当这种改变是被动进行的时候，如果不为其提供恰当的通路(包括心理通路)，下属更会无所适从甚至变相抵制。
例如在推行绩效考核的过程中，如果在设定考核指标的时候让被考核者感觉到这是对他的约束，这样的考核往往很难起到好的效果。这个时候，我们一定要将部门和人员的目标明确并统一起来，让被考核者确实感觉到所要达成的目标是建立在完成一项项考核指标的基础之上。有了这样的通路，才有利于考核的推行和保证考核的效果。
“利益前提”也是一种为管理修路的办法。有些公司在推行流程再造的时候，由于此项活动具有一定的效果滞后性，我们就在活动进行当中设计了若干“前提”的奖惩作为心理通路。实际当后来工作效率真的提高，新的习惯真的养成，并且自身也从中受益的时候，大家才发现原先的设计是正确的。可如果当时没有设计这一利益通路，肯定会碰到更大的阻力。
善于“修路”也是执行力文化的体现，如果我们的工作仅仅停留在目标和要求的层面，“我们要严格的按ISO9000体系的要求执行，我们一定要保证产品质量，从今天开始，我们一定要严格地执行各种标准”等等，如果领导仅仅停留于此，不去“修路”，所谓的执行力就是空谈。