第一篇：品牌建设的十个段位
工商部门信息化建设亟需解决的十个问题论文
跟着工商行政管理职能的进1步转型，最大程度地降低本钱，更多地关注引入以及运用更加先进的前沿技术与管理法子，采取企业化目标管理办法来树立服务型、绩效型信息系统已经成为摆在咱们工商部门当前既现实而又重大的1项课题。加快信息化建设、重构工商部门信息化建设体系是国务院以及国家工商总局对于工商行政管理系统的请求，咱们尝试撰写的10个问题，对于贯彻落实上级机关关于加快信息化建设提出了新的思考以及鉴戒。问题1：重管理轻服务、重情势轻内容的现状亟需扭转
现阶段，我国工商行政管理信息存在较大的不对于称性，这类不对于称性没能将工商行政管理的综合职能电子化、网络化，根本没有贴近百姓的糊口，而咱们采取的各类信息装备服务接口标准未能统1，资源同享程度差，因而生命力、效益性欠佳，而往往咱们自以为很首要、很独特的信息，社会以及企业界却根本不买咱们的帐。表现有3：其1，咱们的信息系统未能体现“经济调理、公共服务”这1基本职能;其2，信息系统缺少总体计划，症结业务的流程再造功能不足，合作商未能亲密关注国家及经济发展客观形势对于工商行政管理职能的定义、需乞降计划，技术进级空间不大，方案可扩大性不强。其3，咱们的信息系统未能引导以及体现未来的发展趋势，大都基于现有体制流程，而很少地考证职能需求的公道性与发展性，从形象展现阶段向深化利用阶段转变的趋势没能很好地体现出来.为此，咱们工商系统首先，建立客户服务意识，实现工企互动，在做好整体计划的基础上，充沛组织以及调动社会气力，以招投标等多种方式与实力雄厚的站、资信过硬的核心企业合作，依照市场规律追求长时间的战略合作火伴，从而构成有层次的产业格局;其次，改变思惟定势，强化社会服务职能，以服务求生存、互动促发展。
问题2：倡导战略开源，注重深度合作的思路亟需理顺
今天，1方面，当WINDOWS旧版本昂贵的进级费用不断爬升、微软对于旧版本的支撑程度不断减小及频频呈现的针对于微软操作系统及其漏洞袭击的蠕虫程序所酿成的损失有增无减，另外一方面，LINUS所提倡的开源与合作正在成为软件发展不可逆转的潮流，目前不仅有IBM、惠普等国际知名与骨干厂商加盟到这个阵营，德、英、澳以及日等许多国家*府都开始成心识地采取LINLLX系统软件，即便在美国本土，其、国家安全局等机构也纷纭采取LINLLX服务器系统，这1切使咱们不能不斟酌现今世界信息产业的发展方向与潮流是甚么呢?咱们认为，1是开源，2是合作。 所以不管是在选择整体架构，仍是在选用操作系统及中央处理器等方面，工商系统乃至整个国家的信息化建设都要站在国家安全等战略高度上，生于忧患，死于安泰，开阔眼界，不能1味地死抱WINTEL同盟不放。咱们以为，咱们的系统开发环境无妨优先斟酌LINUS等开放源代码的自主知识产权体系，并在此体系下斟酌采取哪一种数据库，运用何种编码技术，以确保与外部通用数据库的挂接与联网运用。固然，采取LINUS来构建工商信息系统在早期会增添部份服务器管理人员的培训费用，但比起WINDOWS SERVER等其他操作系统昂扬的许可证费用，前者依然是无比经济节省的解决方案。何况眼下的LINUS凭着开放源代码以及CPL优势，已经将触角延伸至各大硬件厂商，各大硬件制造商可依据不同需求来定制基于LINUX内核的嵌入式操作系统，没必要为购买及修改操作系统源代码支付昂扬的许可费用，这必然加速LINUX服务领域整体本钱的降落。对于此，咱们不得不斟酌，不得不有备无患。
问题3：倡导政府采购国货、鼎力扶持民族产业的立场亟需坚决执行
采购国货在许高发达国家的工商管理部门患上到坚决的贯彻施行，但是国货在中国工商系统这里早已经被人们遗忘，放眼全国工商系统机箱内装的都是来自美国“飞跃”的“心”。而事实上，网络计算机或者终端所需的CPU完整可以自行针对于LINUX操作系统设计编译器，这没有不可逾越的技术门坎以及知识产权壁垒，咱们中国人自己的方舟系列及去年九月问世、现已经取得长足进步的龙芯系列处理器都应斟酌。在操作系统及自动化所需的办公软件方面，咱们就更有优势，而更首要的是，除了了大大节省信息化费用开支以外，这些软件的信息安全主动权完整掌握在咱们自己手中，开放源代码更使患上咱们可以彻底依照自己的请求增强其安全性，即便呈现安全漏洞也能够自行修补，而没必要受制于他人。
所以，作为保护公平交易秩序职能部门的工商系统，如果只是1味地打击盗版，而对于信息产业事实上的垄断没有任何应答措施，那末，不管是对于中国民族软件业发展，仍是对于系统本身的信息化本钱，都是1个严峻的挑战以及自身工作的严重失职，这就请求咱们在信息化建设中不盲目地寻求最早进的技术，最齐全的功能以及最完善的利用，而应始终坚持合用以及维护民族工业的原则，坚定地选择以及扶持国产软硬件，德、俄、法、韩以及日等许多国家*府都成心识地采取民族的软硬件。二00三年一月一日我国正式施行的《中华人民共以及国政府采购法》第三条规定，政府采购应该采购本国货物、工程以及服务，但有以下情景之1的除了外：
(1)需要采购的货物、工程或者者服务在中国境内没法获取或者者没法以公道的商业前提获取的;
(2) 为在中国境外使用而进行采购的;
(3)其他法律、行政法规另有规定的。显然，工商系统必需全体使用国产软件只是严格执行国家法律而已经，在目前情况下采购微软软件反而显明属于背法，由于微软产品不相符上述3要件中的任何1件。
问题4：低水平重复建设、有限的投资挥霍的现象亟需遏制
实际上，咱们各级工商系统信息化建设投入的
资金其实不少，但到底发生了多大效益?我认为，从社会效益与经济效益两方面来看，咱们的信息化建设所获得的成效与咱们的预期相差较远。各省市自行开发，另起炉灶地投巨资开发出来的信息系统，几千万的巨资投进去连个水漂都不打， 完成后才发现存有千疮百孔，补钉1个接1个地打，兼容性以及整合性较不好，良多项目乃至还要推倒重来。而花巨资买来的装备应用率只有实际功能的几分之1乃至几10分之1，那末工商部门应如何避免信息化的重复建设呢?我以为，咱们工商系统信息化建设真正后进的是对于装备的公道开发与充沛应用。因而可行途径有3：其1，统1规划，协同作战。即在国信办统1领导下，由国家工商总局牵头，依照统1标准进行信息系统开发;其2，重点突破，先进带动后进。选择上海等投入运行较早且相对于成熟的信息系统，集中信息技术领域内的优势资源在该系统基础上开发出1套统1规范的安装程序，然后把2次开发的权力交给各省市使用，防止重复开发造成有限资源的挥霍;其3，端正思想观念，不盲目寻求先进。统1标准，严格地采取客户机/服务器的主流利用模式，把利用程序以及主数据库都存储在服务器上，而终端计算机只是通过调用服务器上的资源来进行工作，绝大多数的运算以及存储任务都通过服务器来完成，因而无需强大的、大容量的内存以及硬盘来支持，从而省去硬件配置上巨大的挥霍性投入。
问题5：信息孤岛、交换死角的现象亟需解除
无疑，咱们各级工商系统掌握的企业信息拥有无可比拟的优势，但是，咱们各级工商部门具有的庞大信息装备资源患上不到充沛应用，网络强大的计算处理能力患上不到充沛施展，而且目前国家尚没有信息同享、信息表露以及信息资源开发等方面的明确法规出台，各部门数据仍只是1个个“信息孤岛”，全社会尚未构成统
1、安全、高效的公共数据中心。
那末，咱们应如何防止“信息孤岛、交换死角”呈现呢?目前首先要保证的是各级工商系统内部数据的兼容与同享，其次就是从1开始就要充沛斟酌与通用软件的挂接与整合。第3，建议国家工商总局在系统设计、各省市局在2次开发进程中严格采取标准化的协定流程，即采取全新的可扩大的、 更加灵便强大的个性化特点标记语言XML语法来构建工商信息系统基本数据，所有类型的数据类型都被转换为标准数据类型系统XSD， 再通过SOAP协定包装为可用于不同平台以及不同软件的不同组织间传递，进而实现不同系统间“软件与软件对于话”，以真正打破软件利用、网站以及各种装备之间的格格不入状况，实现基于通用标准的“无缝集成”。
问题6：IT人员编制待遇的歪斜、宽松的工作环境亟需兑现
尽人皆知，各级工商局信息中心是推进信息化建设的中坚气力， 但对于这些专业人员的政治与经济待遇却1直未能理顺，信息中心人员的编制问题1直难以解决。
在目前信息技术人材较为紧俏的情况下，既懂IT又懂业务的人身价自然不菲， 工商部门信息中心要吸引或者留住这方面的人材，除了了通过事业来吸引外，待赶上也必需作出相应的调剂，真正做到在政治上给待遇、经济上给歪斜以及政策上更灵便。首先，要解决信息中心的编制问题， 再也不把信息中心作为办公室的附属， 更不能让信息中心的同志再在办公室兼职，真正让信息中心成为1个正式机构;其次，提高信息化建设人员福利待遇， 原则上应高于机关平均水平;其3，应允许信息中心工作人员享有更宽松的工作与创业环境。
问题7：服务公家、服务企业的“网上工商”亟需构成
跟着咱们工商行政管理业务平台建设的加速推动，传统的市场监管方式法子已经经产生根本性的转变，但是直到现在，我国各级工商管理系统中依然有不少人(包含1些领导)抱有1些后进观念，认为计算机只是用来处理文字以及简单存档的，或者者局限于自身有限的知识面以及其他本身素质，未曾经能够充沛发掘信息化建设的潜能，以致于1个服务公家、服务企业的“网上工商”难以逐渐构成。这严重阻碍了我国社会主义市场经济的进1步发展。
总结上海市工商行政管理计算机信息系统(简称金管工程)等先进经验，咱们认为，加速建设“网上工商”、充沛发掘信息化建设的潜能至少包含下列几方面：其
1、运用信息化手腕立异企业注册方式，完美“互联审批”办法，改革名称登记法子，探索树立便捷高效的市场准入机制;其
2、运用信息化手腕立异企业管理方式，依法对于企业进行分类管理，全面推行“工商所综合监管信息系统”，树立市场主体动态监管机制;其
3、运用信息化手腕立异市场管理方式，探索从源头上减少商标假冒侵权行动的新法子，用信息化建设成果增进新1轮基层工商所建设，不断树立快速发现、快速反映以及快速处理机制。
问题8：持久推动信息化、全员注重使用的环境亟需构成
回顾我国工商系统信息化建设最近几年来的历程，不难发现信息化确切很难，但最难的不是IT技术，也不是缺乏资金，而是缺乏信息化的环境。据不完整统计，在我国各级工商信息系统里，能独立使用电脑办理业务的人员比例，机关不高于五0%，基层分局乃至于不足三0%。
因而，要持久推动信息化，工商部门首先要做的就是推动利用，把信息技术利用于日常工作的每一1个环节，使每一1位干部都能认识以及体会到，计算机不单单是用来处理文字，而是成为解决日常业务工作、改善管理职能以及强化服务水平的最基本工具;其次，加大干部队伍信息技术的培训力度，重在提高操作以及运用能力，把办公信息自动化作为考察干部的硬性指标，使系统内信息化环境从根本上患上以改善。
问题9：自主开发、自主保护的内生体系亟需树立
我国各级工商信息系统软件开发与运行的最大弊病，就是没有把软件开发与保护权限交给咱们自己，而是总体外包给了IT公司，俗称“交钥匙工程”，这在信息化建设早期成效较显明，但在久长延续地实际运行中有很大弊病，除了了在实际运行中严重脱离实际以外，咱们面临问题经常常束手无策或者者不能及时解决，没有真正构成以及壮大咱们自己的“内生气力”。
这就请求咱们工商系统正确处理好内因以及外因的辩证瓜葛， 在信息化建设实践中充沛做好3方面工作。其1，在系统内培育1大批2次开发专业人材。咱们系统里的同志将既精晓业务、熟识政策变动，又精于程序开发、便于软件调剂，所合作开发的程序也一定更为相符工商部门的实际需求;其2，与IT公司的合作应以为咱们系统内培育大量的实用人材为目标，而不能以模块上线运行作为系统胜利的标志，实际上这只是迈出了万里长征的第1步，从工作量上说更多的工作仍是之后的软件进级、系统保护、数据资源开发等，无疑，这些工作更适合咱们自己的同志做;其3，当前最主要的是各县级局明确培育1名自己的CIO，信息系统源代码有限制地向他们开放，让其在丰厚的实践中增长知识与实际动手能力，切实解决技术利用以及管理结合进程冲的人材缺少问题。
问题10：由政府主导、全社会支撑的系统亟需树立
无疑当前全社会支撑系统的缺省、企业信誉的缺失以及沦丧已经严重损坏了我国社会主义市场经济秩序，侵害了各类经济主体应有的优良形象以及利益，阻碍了我国社会主义市场经济全面融入全世界。而工商行政管理部门的日常工作，触及到全国数以万计的企业以及经营者，触及到工商、银行、税务、统计、质检、司法等许多部门，是1项繁杂的系统工程。而因为历史的缘由，其信息化建设工作目前尚无引发企业以及全社会的足够注重，在此基础上，由工商等政府主导的信息库建设的社会支撑系統的树立、完美还面临着认识上、法律轨制上、人力财力上的种种难题。
依据我国现有国情，要解决这1问题，必需加速构建1个由政府主导、全社会支撑的系统，包含基础数据库以及扩大数据库两大类建设，实现工商行政管理部门等政府相干部门的全面融会以及互动支撑。以基础数据库建设为例，与企业信誉相干的基础数据，至关大的部份来自工商、银行、税务、统计、质检、环保、公安、司法等部门，这些管理部门作为 “政府之手”以及行政执法的职能部门，在信誉建设中应当都有所作为，共同施展基础以及主导作用，在改善管理水平的同时以服务求生存、互动促发展。而信息库建设应由政府或者政府拜托相干机构负责，不应由社会气力自发组建，其组建所需资金，亦应由政府支出，一样不应由社会气力自行投资。特别应避免基础信息库数据被部份社会资本所节制。
第二篇：成功的十个技巧
做人做事成功的十个技巧
一、关于成功
1.成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。
2.成功不是因为快，而是因为有步骤。
3.成功就是简单的事情重复的去做。之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事。而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它。
4.人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。
5.命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。
6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的。没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的"翅膀"。
7.成功是因为态度，失败也是因为态度。
8.每天进步一点点。成功最快的方法之一就是每天进步一点点。
9.不是不可能，只是暂时还没有找到方法。成功一定有方法。
10.山不过来，我就过去。如果事情无法改变，我们就改变自己。
11.我是一切的根源。事物的事身并不改变人，人们只受对事物看法的影响。
12.决心决定成功。要成功，必须有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样。
13.我是我认为的我。我们是我们认为的我们。想法决定行为，行为决定结果。
14.天助自助者。
15.太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。
二、关于习惯
1.人的行为95%都是因为习惯，习惯决定命运。
2.21天养成习惯。
3.养成成功的习惯，不成功也很难。
三、关于沟通
1.先处理心情，再处理事情。
2.批评使人知道什么是错的，但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的，尽管他可能不知道什么是错的。因此，赞美当然比批评更直接、更有效。
四、关于做人
1.用心做人，用脑做事。
2.最高境界：希望别人怎样对你，你就怎样对待别人。
五、关于团队
1.我们是一个人。
2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的。
六、关于领导
1.不高明的领导的特征之一就是：自己整天睡不着觉，但下属却在呼呼大睡。高明的领导正好相反：下属整天睡不着觉，但自己却可以呼呼大睡“。
2.如果你连自己都能领导好的话，那么领导好别人就是一件易如反掌的事。
七、关于管理
1.管理者是教练，而不是裁判。
2.“批评”与“教练”之间的最大差别是：批评是指责对方的不足;教练是指出对方的不足，并教会他怎样做对。
3.做教练，不要做批评者。
4.我们不怕员工离职，就怕他没学好就离职。
八、关于培训
1.技巧比灌输知识重要，铸造品格比训练技巧重要。
2.培训不是劳动改造，而是娱乐活动。
3.好的培训不是为了让学员获取知识，而是为了让学员决定改变。
4.培训不是“大米饭”，不能靠它来吃饱培训也不是“药品”，不要寄希望用它来治病。培训是“保健品”，它的作用是促进企业保持强壮的肌体。
九、关于教学方式
1.我们不用语言教学，我们用心灵撞击心灵。
2.感性打开大门，理性改变现实。
3.游戏，是小孩的工作，工作是成人的游戏。
4.游戏之所以受人欢迎，是因为它能使人享受到其中的快乐。
5.未来的趋势之一：工作游戏化，学习游戏化。
十、关于时间管理
1.每一分每一秒做最有生产力的事情。
2.将重要的事情当成紧急的事情去做。
第三篇：谈判的十个陷阱
谈判的十个陷阱—谈判推销技巧
时间：2009-4-2 14:32:20 作者： 来源：全民业务网
当IBM生产出第一部个人电脑时，就立即为这个原本高度分割的市场设定了标准。但是，这个新标准的最大受益者是谁呢?不是IBM。微软控制并拥有了该操作标准。IBM愚蠢地犯下一个错误，它没有在微软或其操作系统中争取股权。这个错误带来的损失是个天文数字。下面来说说谈判的十个陷阱—谈判推销技巧
桂格(QuakerOats)曾耗资17亿美元收购了饮料公司Snapple。当时，分析家说这场交易不划算，出10亿都太高，更别说17亿了。但桂格的CEO仍然自信地积极促成交易。他说：“通过持续渗透、扩大分销和进行国际化扩张，Snapple将有很大的发展潜力。”28个月以后，桂格公司以3亿美元的价格—不足最初购买价格的20%—将Snapple卖给了Triac公司。这一次，过于自信带来的损失是14亿美元。
为了进军计算机行业，美国电话电报公司(AT&T)斥资74亿美元收购了NCR公司。但这笔交易很快就成为一场灾难，为AT&T带来了不断亏损。然而，AT&T没有迅速切断损失源头，而是继续苦守了5年。当它最终放弃该项投资时，损 失已达68亿美元。
这三个例子有什么共同之处?它们都是陷入了常见心理陷阱的谈判实例，这些心理陷阱是公司和其高管在谈判时常犯的错误。这些错误导致他们在谈判中往往不经考虑就做出了决定。
成功的谈判是从认识潜在的错误开始的。了解导致以下十个心理陷阱的根本原因，能帮你辨别交易的好坏，预测可能出现的问题。
过于自信
谈判者往往毫无理由地过于自信。研究表明，他们往往过高地估计了自己的才干、知识和技能。
最有说服力的证据莫过于公司并购了。每年，醉心于扩张“疆域”的公司高管们会在并购上花掉30，000亿美元。然而，研究不断表明，三分之二的并购都失败了。这些交易不但没能为买家创造财富，反而为他们带来了损失。首要原因就是，过于自信的买家为并购出价过高。
要避免过于自信，你要注意以下几点：
如果你开始对交易的成功前景夸夸其谈，或者为自己犯下的错误辩解，或者试图掩盖它们，这些就是过于自信的迹象。明智的谈判者能坦然面对自己的错误，控制自负心理。
把所有交易的详细总结放在你触手可及的地方，不论该交易的结果是好还是坏。这是防止你忘记过去所犯错误的最好方法。
在财务预测中加入一个“过于自信折扣”。在预测交易能够给企业带来的长期利润时，要在最乐观情况的基础上减去25%，再在最悲观情况的基础上加上25%。
询问其他人的意见。请专家评论你的决策过程。 厌恶损失
研究表明，如果购买的股票价格迅速上升，人们往往很快将其出手，锁定利润。然后，他们就可以向朋友吹嘘自己的判断力如何准确。然而，如果股票价格大跌，人们则趋向于继续持有股票，等待价格回升。结果，投资者卖出了应该继续持有的股票，而保留了应该出手的。
心理学家卡尼曼(DanielKahneman)和特沃斯基(AmosTversky)发现，损失给人带来的心理冲击是同样数额的获利给人带来的心理冲击的2.5倍。怪不得人们要在本应削减损失的时候却仍然苦苦坚持。
要避免厌恶损失的陷阱，你需要：
评估你对损失的容忍程度。回顾过去的交易，看看你是倾向于卖出盈利的投资项目还是亏损的。
忘记过去。不要想着如何令某笔已经很糟糕的买卖咸鱼翻身，你把钱再投入进去只会损失更多。
在你对投资还没有产生感情联系前，做出出售决定。例如，在购买投资产品时，提前决定你会在价格下降到什么程度时将其出手。
记住这句话：“你要喜欢承受损失，痛恨收获利润。”看似荒谬，它却能提醒你在市场形势恶化时迅速出售表现不良的投资项目。
仓促交易
人们经常因为没有花时间系统地质疑自己的先入之见，或者考虑清楚交易的原因，而身陷糟糕的交易中。心理学家把这种急切的心态称为“确认陷阱”—他们没有去寻找支持自己想法的证据，同时又忽视了那些能证明相反意见的证据。
我们知道，得到好的第一印象的机会就一次，这就是“确认陷阱”的结果。人们一旦在脑海中形成某个观点，就很难改变，不管它多么愚蠢。
要避免犯这种错误，这些策略可供你参考：
做重要决定时，多听听他人的意见。这是避免陷入确认陷阱的最好方法。
做足功课。调研工作做得越充分，你就越可能注意到那些证明相反意见的信息。
要谦逊。承认自己与其他人一样，都不是完美的，都会犯错误。
锚定效应
当你要出售某一财产时，如果一位买家的出价比你心中的估值低得多，你会认为这个出价很可笑。然而，你会将这个出价当成起点，并因此受它的影响而最终降低了期望值。
买家给出的初始低价发挥的就是锚点的作用，你会以其为基准来判断整个交易成功与否。
锚定效应处处可见。例如，大多数买房子的人，会用他们谈成的价格比标价低多少来判断谈判是否成功。标价在这里就是锚定的参照点。
精明的谈判者则会忽略标价，转而委托专业人士进行独立估价，从而计算出房子到底值多少。
问题在于，很多当事人会在不知不觉中受到锚定效应的影响。你会为购买订婚戒指花多少钱?很多人会说，“两个月的工资。”这就是戴比尔斯(DEBEERS)在其“钻石恒久远，一颗永流传”广告中宣传的锚点。
你可以运用下面的营销策略来避免这个陷阱：
多样化你的锚点。
当你用一个事实或数字作为基准的时候，锚定效应的危害最大。因此，要尽可能多找几个锚点。例如，在准备交易预测时，既要考虑最佳的情况，也要考虑最坏的情况。
告诉每个人锚定效应的危害。确保所有和你一起工作的人都明白锚点的破坏作用。
从不同角度分析每一笔交易，这样能减少锚定效应的影响。
短视
谈判者有时仅仅关注与交易有关的短期性事务，而忽略长期性事务。这就犯了短视的错误。
有关商业短视的最常见的例子，是不能预见竞争对手会如何应对自己的进攻举措。比如，某个商家发起降价活动，却没想到引发了一场价格战，结果让自己措手不及。
下面三个策略能帮你避免这个陷阱：
检查你在交易中是否存在短视思维。嘴上畅谈未来要怎么怎么样，手头采取的行动却全是围绕短期性的事务而展开，这是常见的错误。
请专家帮助你考虑备用的长期方案。这种事情光靠一个脑袋是不够的。
不要让你对短期危机的最初反应扭曲了对事情前景的展望。下意识的反应常导致糟糕的决策。 数字盲
失败的谈判者往往错误计算了交易失败的可能性。他们会忽略交易中的那些不起眼的数字，而这些数字日积月累却能带来一大笔损失。
要避免这个陷阱，你需要注意以下几点：
不要被短期的利益冲昏了头脑。真正重要的是长期的获利。
把通货膨胀因素考虑进去，它对你的最终获利有重要影响。
对不起眼的数字尤其小心，特别要注意投资和交易的佣金结构。尽管佣金的数目通常不大，时间一长也会逐渐累积成一个大数目。
不要寻找不存在的事件模型。很多事件只是偶然现象，而非运气的结果。
盲目坚持
是否知道何时该退出交易，显示了交易者是聪明还是愚蠢。喜剧演员菲尔兹(W.C.Fields)说得好：“如果开头失利，还需继续努力。如果还不成功，就放弃，没必要在一棵树上吊死。”
然而，谈判者往往会忘记菲尔兹的建议，顽固地坚持到底。
纵观投资惨败的历史，我们可以发现很多这样的例子。有的投资者会在低价时购进股票，在其股价下跌时仍会加仓，因为那时候购买就更便宜了。越到后来，越不肯放弃，投资的数额也越来越大，最终失控。
下面的原则能帮你避免这个陷阱：
知道何时应该放弃。不理智地扩大投资是盲目坚持的结果。
留心反面的证据。这一诀窍就在于，在被交易牢牢套住之前，就应当注意那些表明损失在升级的警告信号。
与价格战保持距离。价格战像其他高风险竞争游戏一样，非常容易升级到无法控制的地步。
及时承认错误。与错误将引起的巨大灾难相比，承认错误的尴尬算不了什么。
单赢思维
具有超竞争性格的人经常将谈判当作比赛。他们不能容忍输掉比赛，甚至不能容忍与其他方共享利益。在他们眼里，别人赢就是自己输。
单赢思维的谈判者总是把谈判看成切蛋糕式的利益分割。他们相信利益的总额是固定的，因此谈判就变成了一场战争，谁得到最大的那一块谁就赢。
因此，就算另一方做出了极大让步，超竞争性格的人也会自动低估这些妥协的价值。因为他们相信，对对方有利就是对他们自己有害。
同时，他们常把谈判简化成一个问题，通常是金钱。结果，潜在的好交易退化成了尖锐的对立。
要克服这个陷阱，请注意以下几点：
把问题“多样化”。只关注交易的一个方面，是把具有合作潜力的交易变成尖锐对立的最快途径。
避免只因为妥协是由对方做出的，就轻视甚至拒绝。这种不理智的反应是再愚蠢不过的了。
分割利益之前先扩大利益蛋糕。关注如何能够和对方合作以扩大利益蛋糕。
开始谈判之前，要先商量好交易流程。交易流程与谈判内容一样重要。
不要让态度损害利益。在对一个问题表态之前，先就谈判双方在其中涉及的利益展开讨论。
旅鼠心态
旅鼠是愚蠢的动物。在群体迁徙中，当一只受到惊吓的旅鼠跳下悬崖时，其他的旅鼠也会盲目地跟着它跳下去。
同样地，有的人在交易过程中也很可能为房子、画作和公司开出越来越高的价格，仅仅因为其他人—大多数是他们没见过的陌生人—愿意开出类似的价格。要融入集体或随大流的心态是导致这种行为的强大因素。这种心态在告诉你，别想了，跟着大家做就行了。只有聪明的谈判者才不会上当。
对任何“热点”都持怀疑态度。热门交易都极有可能迅速变“冷”。
有耐心，花点时间为每一笔大交易做功课。抵制迅速达成交易的诱惑。
关注长期利益。警惕那些基于“早进场，早得利”理念的交易。这种交易的高风险可谓是名声在外。
成为“逆行者”。赶潮流的人通常要为此付出巨大代价。因此，要逆潮流而动，挖掘从长远来看有很大发展潜力而当下还不流行的机会。
赢家诅咒
日本一家公司的主席斋藤了英(RyoeiSato)，在一次国际艺术拍卖会上以近8，300万美元的价格拍到了凡高的名画《加歇医生的画像》。
然而，许多专业买家从局外人的角度评论说，斋藤了英出价太高：8，300万美元是该油画预期价格的两倍。斋藤了英成了被心理学家称为“赢家诅咒”(winner’scurse)的受害者。
如果你曾经在竞争谈判过程中逐渐提高出价，直到最后一个竞争对手出局，你很有可能就中过赢家诅咒。当你发现自己为这次所得付出了太高昂的价格时，诅咒便应验了。
赢家诅咒带来的损失是巨大的。《商业周刊》分析了1995年至2001年间发生的302个大型兼并案例，发现61%的买家因为出价太高而损害了股东利益。
下面四种方法能帮你避免赢家诅咒：
设置并坚守价格上限。
在出价中加入“安全保证金”。你为之付出的价钱与所得价值之间的差即为安全保证金的大小。
当竞争者较多，且价格很不确定时，须额外小心。赢家诅咒往往在这时种下。
谨防被谈判牢牢套住。及时退出竞争，并向媒体发布退出的原因。
第四篇：预防癌症的十个秘诀
世界癌症研究基金(WCRF)于2009年2月26日发布长达200页的《 癌症预防政策及行动》，这是个具有里程碑意义的文件。由23位世界著名的专家根据循证医学的证据写成，提出了建议。该文件统计了各国资料，认为常见的12种成人癌症中，在高收入国家(如英美)，有1/3是可预防的，而在低收入国家(如我国)，约1/4是可预防的。此数字还不包括禁烟的结果，单独禁烟就可减少癌症 的1/3。不过因这些因素是相互关联的，这两个数字并不能简单的相加。
经过控制饮食、加强活动及保持体重后，在我国可预防的癌症 ：食管癌44%、口腔咽喉癌44%、肺癌38%、子宫内膜癌34%、胃癌33%、乳癌 20%、结直肠癌17%、胰腺癌14%、肾癌8%、肝癌及胆囊癌各6%，总计平均约27%，如以全部癌症 计为20%。而在英美，则 预防 子宫内膜癌可各达 56%和70%、结直肠癌43%和45%、乳癌42%和38%等，总计平均各为39%和34%，如以全部癌症计为26%和24%。
未来预计随着人口老龄化、肥胖发病率骤升、人们活动更少而且吃精加工和能量密集的食物和饮料越来越多，癌症的发病率将大幅度上升。但通过此研究，可以认为癌症并不是不可避免的。
《食物、营养、体力活动与癌症预防》提出了预防癌的以下10个方面：
1.保持正常体重，尽可能瘦一些。正常体重范围为BMI18.5～25公斤/m2，要求21岁到达此范围后体重及腰围不再增加。
2.要有体力活动，至少每天活动30分钟，参加健身锻炼，少静坐，如看电视。
3.少吃能量密集食物，这是指100克能产225～275大卡的食物，如多油脂、加糖及/或低纤维食物。少吃快餐，不吃含糖饮料。
4.多吃各种蔬菜、水果、全谷类(如粗粮)及豆类，非淀粉蔬菜水果每日>400克。
5.少吃动物食物，如红肉(猪、牛、羊肉)，每周<500克，不吃加工的肉类(如腊肉、咸肉、火腿等)。
6.如果饮酒，男性每日<25克酒精，女性每日<15克酒精。
7.少吃咸的及用盐加工的食物，如咸鱼、咸菜等，每日食盐<6克。
8.不用保健品来“防癌”。
以下2条是对特定人群的。
9.母亲及婴儿最好用母乳哺育直到6个月，以后再加其他液体及食物。
10. 癌症患者在治疗后应该按 癌症 预防 的各项建议去做。
除以上各条外，禁烟(包括二手烟)是应该做到的。这些措施是为了减少发生癌症的机会，不会完全消灭癌症 。因有些因素(如遗传因素)是我们不能控制的。
癌症的治愈率与早发现、早治疗有密切关系，因此即使得了癌症，早期治疗预后也是好的，所以定期全面的体检也是必不可少的。
第五篇：自我管理的十个要素
分析自己要实事求是，分析环境要客观公正。
制定目标要长短结合，落实目标要从今抓起。
树立信心要坚定不移，任何挫折要征服跃过。
贯彻落实要毅力持久，自我管理要坚持到底。
快乐健康是成功基础，良好心态是成功前提。
勤奋学习是事业需求，刻苦努力是进步保证。
独立思维保头脑清醒，善于思考保少走弯路。
时间只是一条单行线，加强管理才会出效率;
积极实践保目标落实，认真检验保贯彻正确。
不断反思要继续进步，超越自我要进取拼搏。
最后，套用领导力大师马克斯韦尔的方式说：
如果我不能做好自我管理，我就会失去自我;
如果我不能做好自我管理，我就会随波逐流;
如果我不能做好自我管理，我就不会获成功!
分析、目标、信心、毅力、心态、学习、思考、时间、检验、(反思)“十要素”