论文题目：WQ公司变电站运维管理问题及对策研究
摘要：作为电网供电重要环节的变电站,正以智能化、自动化、信息化方向高速发展,尤其是“能源互联网”的建设推进,新设备、技术、工艺的多维度应用,变电站运维管理也历经“有人值班、无人值班、运维一体化、万物互联”的转变。面对变电站更繁杂更高标准的运维工作,如何提升运维管理水平、提高运维巡视效率,以适应电网的快速发展,提供更加安全、稳定、高质量的电力,正成为变电运维人员面临的严峻挑战。当前,随着电网的快速发展,电网企业管理水平、人员配置和技术水平落后于电网发展水平,使得变电运维管理存在诸多问题:变电运维人站比例失调、人员技术水平无法满足新型变电站的运维要求、变电站设备状态繁杂新旧不一、变电运维质量难以保证、变电运维管理水平亟待提升。本文将通过研究分析当前变电站运维管理存在的问题,探究差异化运维、班组管理模式创新、巡视质量管理提升、新技术应用、人员技能素质提升的“多措并举”的综合管理提升方法:应用德尔菲法和层次分析法对变电站进行安全风险等级评价并制定差异化运维策略;开展质量管理项目,提高变电运维管理工作效率;创建“主、备、次、补、巡”的五班轮换运行模式;构建人机协同智能巡检管理体系;开展有针对性的人员培养尝试。通过对近一年统计数据的对比,验证了各对策取得的良好效果,实现了变电站运维精益化管理,缓解人才结构性缺员矛盾,提升变电站的安全稳定运行和运维管理水平。对于变电站运维管理的研究具有十分重要的意义。
关键词：变电站运维;运维质量管理;差异化运维
学科专业：工程管理（专业学位）
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容和方法
1.4 创新之处
第二章 相关理论基础
2.1 德尔菲法
2.2 层次分析法
2.3 质量管理
第三章 WQ公司变电站运维管理现状及存在的问题
3.1 WQ公司变电运检室简介
3.2 变电运维管理现状
3.3 变电站运维管理存在的问题
第四章 基于变电站安全风险评级制度的差异化运维模式
4.1 应用德尔菲法进行变电站安全风险评估
4.2 应用层次分析法进行数据处理
4.3 变电站安全风险分级及相应运维策略
第五章 开展提高运维管理工作效率的质量管理项目
5.1 选择课题
5.2 现状调查
5.3 目标确定
5.4 分析原因
5.5 确定要因
5.6 实施对策
5.7 效果检查
第六章 构建人机协同的运维巡检管理体系
6.1 变电站智能巡检机器人的应用
6.2 人机协同的运维巡检管理体系的建立
第七章 探索新型运维值班模式
7.1 传统值班模式
7.2 创建“主、备、次、补、巡”五班轮换运维值班模式
7.3 新模式成效
第八章 运维人员培养管理
8.1 人员培养的背景意义
8.2 人员培养的管理学理论
8.3 运维人员培养的探索实践
第九章 结论与展望
参考文献
致谢