学校管理评估实施方案

2023-05-03

方案具有明确的格式和内容规范,要求其具有很强的实践性和可操作性,避免抽象和假大空的内容,那么具体如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的《学校管理评估实施方案》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:学校管理评估实施方案

学校评估实施方案

教学工作是学校工作的重要组成部分,是培养人才、实现教育目的的基本途径。它对学生的发展影响最全面,对学校教育质量的影响最大,是上级主管部门和社会评价学校工作的重要依据之一。开展教师教学评估旨在促进学校教学工作的全面改进和提高,使学校教学管理制度化、规范化、科学化,推进教学改革向纵深发展。同时也是为了对广大教师公平的教学工作客观地进行量化评估,以营造竞争氛围,调动广大教师参与教学的积极性,建设一支能承担素质教育任务的高素质教师队伍,根据海港区义务教育阶段教学评估实施方案的文件精神,结合本校的实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

以全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、推进和深化课程改革为宗旨;以发现、研究、解决学校和教师实施新课程中出现的问题为出发点;以提高教学管理水平,提高教学质量为最终目标,办好人民满意的教育。

二、评估的原则:

1、方向性原则。对教师教学评估,要在党的教育方针和素质教育、创新教育理论的指导下,从有利于改进教学工作,推进教改深入,本着为国家多出人才、出合格人才的教育、教学目标,按教学计划、教学大纲的要求确定评估标准,保证评估的正确方向。

2、科学性原则。对教师教学评估必须建立在科学的基础上,要有充分的科学依据、科学态度和科学方法,要根据《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,遵循教学原则和规律,按照学校的基本要求去实施和把握教学评估。

3、 客观性原则。通过教师自评、学生及家长评价和评估小组评价给教师一个客观公正的评价,评出相应的指标和等级。

三、评估准备工作

(一)成立评估小组 组 长:刘丽丽 副组长:程秀亿

成员:李方胜 吕秋生 李新岩 各年级组长

四、评估方法及程序

(一)教师教学评价

1、 教师自评

教师根据《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》进行自我等级评估。自评结果按10%的权重记入“教师教学评估”总分。

2、学生及家长评价

参与评价的学生及家长不少于班级学生总数的50%(大学科)20%(小学科)。发放评价表时采取本班教师回避的办法,达到评价的真实性。反馈的《评分表》统计结果后填入教师自评报告书中,并将打分表及时存档。评估结果各按10%的权重记入“教师教学评估”总分。

3、校评估组评价

评估小组成员根据评估标准对教师进行评价,填入教师自评报告书中。评估结果按70%的权重记入“教师教学评估”总分。

4、综评结果认定

校评估组需对上述前4项评估得分按相应权重进行统计,认定每位教师的最终评估成绩,并确定相应等级。教师教学评估结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。具体分值为:优秀----90分以上;良好----89~70分;一般----69~40分;较差---39分以下。

上述评价过程中产生的表格资料,必须存入教师学期或当年业绩考核档案,作为教师任用、专业发展考核的重要依据。

(二)学校教学评估

1、市级终评

由市评估小组按照省评估标准统一组织评估。通过课堂观察、查阅资料、教师及学生访谈等形式,全面评估学校在教学管理、教师专业发展、学校教学质量等重要指标的完成情况,对不同学科不同水平的教师的课堂教学评价,最后对学校做出综合评价。程序为:

第一、确定抽样评估教师。随机抽取每校每学科2-3教师,语文、数学、英语、品德、科学、信息、综合、校本、音乐、美术、体育。

第二、课堂观察。听被抽教师的常态课,学科教研组教师参与听课。

第三、参加抽查教师的学科教研活动(每个学科一次),课后访谈、对话。 第

四、查阅资料。 第

五、学生个别访谈。 第

六、评估反馈。 第

七、结果呈报。

学校将把这次教学评估当作一次教学工作的检阅,实事求是的做好学校评估工作,找到工作的着力点,明晰成绩,找出差距,为下一步工作打下基础。

2010.9

学校评估实施方案 按照省关于全面开展各中小学评估自检的通知精神和要求,严格按照教育局和政府教育督导室下发的《学校督导评估》要求,结合我校的实际,学校每年利用半个月的时间,集中力量,统筹安排,全面开展学校的自评工作,为此,特制定我校的自评方案如下:

一、 成立自评领导小组

根据全区督导会议的精神和区教育局文件的关于在全区中小学有计划、有步骤地开展学校督导评估的总结要求,为了能够全面、准确、认真贯彻、落实开展自评工作,我们成立了以校长为组长、由副校长、教导处主任、党支部成员,团支部书记、教研组长、总务主任、学生代表、参加的自评领导小组,自评领导小组全面负责组织实施学校自评工作,并准备在自评领导小组领导下成立由各部门负责人任组长的自评分工小组,具体负责本部门的自评。

二、 完善机制、责任到人

在开展自评过程中,我们首先完善开展自评工作的机制,成立以校长为核心的自评管理机制,校长是开展自评工作的第一责任人,负总责。由副校长和教导主任具体负责自评工作,由自评领导小组成员任学校各部门的自评小组组长,各部门负责人再将自评责任落实到人头。对开展自评工作中责任不清,不能在规定的时间内完成自评工作任务的教师,在评模和晋级中实行一票否决,对在自评工作中表现突出,扎实工作的教师将给予表彰。

三、 学习培训,全面动员

为了提高全校教职工对开展自评工作的认识,了解开展自评工作的目的和意义,以便更好地开展自评工作,我们将组织全体教职工认真学习教育方针,政策和教育理论,结合我校的实际情况对自评领导小组成员进行单独培训,使他们能够更准确、更好地开展自评工作。 四:开展自查、整改、申报工作

1、学校计划在9中旬,由自评估领导小组统一负责,学校各部门及教职工依据工作岗位职责要求,对照学校评估标准,广泛收集信息、实事求是、客观公正地进行自查自评。

2、学校将于10初,对在自查中存在的问题,在学校统统一部署下,学校各部门的教职工将依据工作岗位职责的要求,全面进行分析和总结,认真进行整改。

3、学校计划在10月底,学校自评领导小组在认真整改的基础上,组织全校教职工、学生及学生家长代表、社会人士代表,确定学校各项工作的自评得分及等级,然后学校根据各部门根据各部门及全体教职工、学生、学生家长、社会人士评价的结果,写出自评报告。

2011.9 教学评估工作实施方案

按着省文件精神和教体局指示精神,在普及九年义务教育和基础教育新课程全面实施的情况下,开展中、小学教学评估,是推进和深化课程改革,全面推进素质教育,发现、研究、解决学校和教师实施新课程中出现的问题,不断提高教学管理水平和教学质量,促进教师专业发展,增强学校课程实施与建设能力的重要举措。为了更好地开展好我校迎检前教学评估工作,特制定学校教学评估实施方案。

一、加强领导,明确责任

学校成立由校长为组长的教学评估领导小组,统筹谋划、指导、实施教学评估工作。由教务处组织相关人员组成教学评估组,评估办公室设在教务处,具体管理、组织、指导教学评估。

小组的每位成员都要明确自己的工作内容和职责权限,明确任务和要求,做好全力以赴投入教学评估工作的思想准备与组织准备。

二、工作安排

依据县教体局教研室教学评估程序安排及培训内容,我校教学评估程序分以下几个阶段进行:

第一阶段:认真自查、制定方案、明确分工.

这一阶段主要任务是在领导小组统一安排下,完成教学评估动员和组织、学习、方案的制定准备工作。

认真学习省和教研室下发的教学评估实施方案和相关材料,举办不同层次人员参加的业务培训和研讨班,统一思想,提高认识,更新观念,明确教学评估的指导思想、主要目标、基本原则,掌握教学评估的标准内容、方法程序,深入理解评估指标内涵。全面部署,分解指标体系,做好各项准备工作。制定我校教学评估实施方案,开展全面自查自纠工作。 及时通报教学评估各方面进展情况,广大师生要明确学校教学评估建设工作的目标和主要工作,真正做到思想上重视、行动上参与,把“思想统一到评估中、工作落实到评估中”,形成良好的舆论氛围。

时间安排:2012年9月1日----2012年9月10日 第二阶段:评估工作实施阶段

(一)、自查自评自纠自建,落实整改.

这一阶段主要任务,一是根据教学评估方案的评估指标任务,结合本校、本人工作实际,按照教学评估办的要求开展自查自评自纠自建和综合评价。对照指标体系开展自查,整理出评估所需的各项数据进行自评;全面找出教学中存在的焦点问题,教学建设和教学管理中存在的薄弱环节,提交自评报告,找出问题,提出整改措施。二是教学评估领导小组要对学校及各部门、人员自评工作的情况进行检查、指导,针对一些共性问题及时召开协调会议,提出工作安排的意见,努力把握好教学评估的方向。

根据自评的结果和意见,提出针对性的整改方案,各部门及人员组织整改。

写出自评报告初稿(包括背景材料目录、各种统计数据、自评结果、整改措施、特色项目等),并提供原始背景材料。

(二)、学校组织实施教师教学评估

这一阶段的主要任务是按着学校教学评估实施方案组织实施教师教学评估。教师教学评估由学校组织实施,每个学年一次。先由每一位教师根据评估标准进行教师自评-----教师互评-----家长、学生评---学校评估小组进行评估(业务检查,课堂观察等)---最后由综合分数确定为教师教学评估等级,20-30%教师优秀----学校作好评估总结存档。教师“教学评估等级权重”表存入每位教师专业发展记录袋,作为教师任用、专业发展状况的重要依据。按要求上交学校自评报告。

(三)、对教师和学生进行培训 1. 新理念和新教学思想的培训。

(1)总结培训新课标、新理念。(2)由教务处安排教研组学习培训各科新课标。 2. 课堂教学培训

40%

教学改革要上路子,(1)教学设计6%(2)教学技术3%(3)教学方式7%(目标完成;自主空间)(4)学习环境6%(调动兴趣;合作、机会;气氛活跃、和谐)(5)课堂调控7%(6)过程评价6%(7)教学效果5%(学到了什么?掌握了什么?) 3. 评课研讨培训。

4. 师生访谈工作培训(10种评价方式) 5. 资料准备

(1)学校校本教研工作记录,教师教学反思集,主题研究记录,主题研究记录等。

(2)教师个人自评报告和档案材料。

(四)、进一步完善学校的教学管理档案和教师个人业务档案

1. 加强教学评估档案的建设,针对存在的问题有计划地进行整理、补充、完善近2006年以来的各级各类文件、规章制度、原始材料的归档。

2.完成教师个人业务档案相关内容, 要求能体现个性特点,主干内容有: (1)优秀教学案例 3篇。 (2)教师教学反思集一册。 (3)我的教学故事 3篇 (4)学习、读书笔记 不少于1万字。 (5)听课笔记。 (6)教师学期自评表。 (7)基本情况相关表。 (8)个人教学成果。

第三阶段总结反思阶段

(2013年7月)

分析教学评估结果,进一步总结优点,查找不足,提出改进措施。

三、完成教学评估工作的几点措施

1. 要通过教学评估工作,推进教育思想观念的更新,推动教学改革,改进教学方法、完善教学手段和教学管理。教学评估要强化两个提高意识:一是提高教师课堂教学质量意识,二是提高教研活动质量意识.通过评估,切实推动课程改革的深入实施,切实提高我校教学质量。

2. 坚持把教学评估工作与学校日常工作和长远建设目标相结合、教学评估工作与两评四考工作相结合。

3. 坚持实事求是的工作作风。在教学评估过程中,教师必须实事求是地进行自我评估和自我总结,要做到肯定成绩不浮夸,查找问题不折扣,统计数据要真实,杜绝弄虚作假行为,对不负责任者要严肃处理。

4. 强化教学评估工作的责任意识。教学评估实质是对学校全面工作的整体评估,事关我校长远发展的大局,要增强教学评估工作的紧迫感和责任感,切实加强教学评估工作的统一领导和组织协调。要实行学校、教务处、教研组三级责任制。各责任部门主要负责人为第一责任人,对教学评估工作负主要责任。各项指标要分工到人,落实到位。既有总体目标,也有分阶段、分项目目标,既有数量、时间要求,更有质量要求。要强化责任追究制,营造浓厚的教学评估氛围,确保教学评估工作圆满完成。

5. 根据国家课程计划,开全课程、开足课时,尤其是音乐、体育、美术、劳技、信息技术、校本课程、综合实践活动、心理健康等课程要安排到位,有教师、有计划、相关材料、有落实。加强地方课程的管理及学校课程的挖掘开发。加强实验室、微机室、远程教育室、图书室阅览室、体、音、美、等室的管理与利用,要求使用合理,布置规范符合要求,档案齐全。

2012.9

学校评估实施方案

为了贯彻落实省、市、县关于做好学校教学评估工作的要求,进一步加强我校教学评估工作管理的制度化、规范化、精细化建设,全面提高 我校教学质量。根据教育局的安排和学校的具体情况,制定此实施方案。

一、指导思想

义务教育阶段的教学评估,以全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育,推进和深化课程改革为宗旨,以发现、研究、解决学校和教师实施新课程中的突出问题为出发点,走进课堂,总结经验,发现问题,与第一线教师一起研究解决问题的对策,切实提高学校和教师实施新课程的能力。

二、主要目标

1、改变以“分数”和“升学率”作为评价教学水平的唯一标准的做法,建立具有激励、导向、管理、评价功能的教学评估指导制度和评价指标体系,研究教学评估的价值、意义和操作技术,使教学评估成为学校的自觉行为。

2、促进教师自主学习、自我反思,引导教师主动进行教学改革,不断提高教师师德水平、专业素质和教学能力。完善教师档案管理,建立教师开展教育教学和科研等,能反映教师综合水平的业务档案。

3、规范义务教育阶段教师的教育教学行为,加强教学管理、校本研修制度的建设和创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平。

4、加强对教师实施新课程、教师专业发展、教学研究的管理和指导的力度,促进学科之间、教师之间教学水平的均衡发展,不断提高我校的教育质量。

三、基本原则

1、指导与评估相结合。义务教育阶段的评估,目的是促进教师的发展,实现学校的发展,以指导为主,评估为辅,重在过程。要把教学评估逐渐变为一种管理过程,做到培训后指导,指导后评估,评估中提高,不断总结经验,使学校评估工作成为一种规范。

2、自评与他评相结合。义务教育阶段的评估,采取统筹规划,分段实施,自评与他评相结合,以自评为主的评估机制,建立学校评估制度,制定有利于学校和教师发展并且易于操作的教学评估方法及程序,使教学评估工作规范化、常态化、制度化。

3、规范与创新相结合。用先进的教育理念、科学的方法构建符合教育规律,符合学校实际的教学评估指标体系,规范学校义务教育阶段的教育教学管理和教学行为,引导教师转变观念,改变教育行为,自觉进行教学改革和创新实践活动。

4、等级与定量相结合。义务教育阶段的评估,采取等级评估、定量评估的评价办法,通过不同等级标准的具体内容,实现同一指标下评估结果的真实性和差异性,不搞一刀切。通过定量评价,体现教学评估的科学性和发展的水平。

四、标准内容

教学评估标准分为义务教育阶段教师教学评估和学校教学管理评估。教学评估标准分别参照《河北省义务教育阶段教师教学评估等级标准》和《河北省义务教育阶段学校教学评估等级标准》进行评估。

1、教师教学评估标准,包括职业道德、专业水平、专业发展和课堂教学等4个一级指标和20个二级指标。

职业道德分为2个二级指标:爱岗敬业,为人师表。

专业水平分为5个二级指标:学历资格、教学技能、教学能力、作业指导、教学质量。

专业发展分为6个二级指标:终身学习、转变观念、反思交流、研究行动、研究能力、创新成果。

课堂教学分为7个二级指标:教学设计、教学技术、教学反腐蚀、学习环境、课堂调控、过程评价、教学效果。

每个二级指标分为A、B、C三个等级标准。

2、学校教学评估标准,包括教学管理、课程管理、教学条件、校本研修和评价研究5个一级指标和22个二级指标。

教学管理分为5个二级指标:管理能力、课程目标、管理机制、教务管理和学生管理。

课程管理分为3个二级指标:实施方案、课程实施、课程评价。

教学条件分为4个二级指标:教师队伍、经费保障、教学设施、教学资料。

校本研修分为5个二级指标:研修规划、组织建设、制度建设、教学研究、主题研究。

评价研究分为5个二级指标:教学考察、教师评价、学生评价、命题研究、质量评价。

每个二级指标都分为A、B两个等级标准。

五、组织实施

(一)教师教学评估由学校组织实施,每个学期至少一次。

1、教师参照《河北省义务教育阶段教师教学评估等级标准》进行自我评估。

2、学校根据课堂观察、年级组、家长、学生评价意见,确定教师教学评估等级。

3、教师教学评估等级存入教师业绩考核档案,作为教师任用、专业发展考核的重要依据。

(二)学校教学评估由学校教学评估领导小组进行自评

1、学校教学评估领导小组对照《河北省义务教育阶段学校教学评估等级标准》进行自评。

2、学校教学评估领导小组将学校教学自评结果向教职工代表通报,并进行讨论,最后确定学校教学评估等级。

3、学校教学评估领导小组根据自评的结果和评估等级写出学校教学评估自查报告。

六、方法程序

1、学校教学评估的主要对象是任课教师。

2、教学评估主要通过查阅教师有关资料、课堂观察、访谈等形式进行。

3、对同一人评估,出现明显差异时,可以采取听课、座谈等形式进行再评,评价结果由相关人员参考再评结果确定。

4、教师教学评价结果由主管领导或校长向教师反馈。

七、结果认定

义务教育阶段教师评估分为优秀、良好、一般、较差四个等级、具体分值为:优秀——90分以上;良好——89分~70分;一般——69分~40分;较差——39分以下。

用发展的眼光看待评价结果,要结合教学评估工作,找出教学管理、教师发展、教学实践等方面的突出问题,反思并分析问题的原因,研究、探索解决问题的方法和措施,制定下次教学评估的目标。

八、领导管理

1、统一思想,提高认识,健全机构

河北省教育厅、市、县教育局开展义务教育阶段教学评估检查,是推进基础教育改革向纵深发展,提高教师专业水平,增强学校建设新课程能力,全面深化素质教育的重要举措。学校要以此次检查为契机,严格按照检查标准,安排部署内查工作,落实责任,完善机制,使学校教学管理工作更加常态化,规范化,制度化,为提升学校综合竞争力,奠定新的发展基础。为确保工作顺利进行,学校成立教学领导小组,具体负责此项工作。评估领导小组负责档案整理,数据统计等工作,并形成评估报告。

2、加强义务教育阶段教师评估是深化教育改革,提高教育质量,促进学校均衡发展的重要举措。学校要把教学评估纳入常规教育教学管理,建立有效的、符合本校实际的教学评估机制。

3、建立教师教学评估表彰、奖惩制度。

2013.9

第二篇:学校德育评估工作实施方案

台头一小2012年德育评估工作实施方案

为了进一步贯彻落实《学校德育工作评估方案》,紧密结合我校德育工作 及学生思想品德教育的现状,按照学校有关工作安排,对照有关德育评估自查工作要求,进行全面自查工作,以良好的姿态迎接区级校德育工作评估组的到来。为此,特制定本实施方案。

一、指导思想

德育工作是学校学生教育的一项重要内容,是关系到学校发展、社会稳定和国家进步的一件大事。我校从深入贯彻党的十八大精神和党的教育方针入手,坚持以 “三个代表”和“科学发展观”的重要思想为行动准则,统一思想,提高认识,在全面了解和掌握德育工作评估的内容、标准、方法、步骤,集合全校师生的个人所能,从评估体系出发,从严要求,本着“以评促建,评建结合”的方针,努力开创我校德育工作的新局面,为促进我校的改革、发展、稳定,培养德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者和接班人而努力。

二、工作步骤

1、学习安排阶段(2012年9月)

学习有关文件阶段。在学校有关意见的基础上,组织全校师生进行认真学习,并召开班主任的会议,统一思想,提高认识。

2、组织实施阶段(2012年9月—11月)

组建德育工作评估领导小组,认真筹备。充分利用广播、黑板报、宣传栏等形式,宣传德育评估工作的重要意义,全面开展各项工作。

3、整改提高阶段(2012年12月1日)

遵照学校评估工作整体安排,严格按照静海县《学校德育工作评估细则》的任务按目录、按类别逐项进行认真、细致的自查,做到发现一处,整改一处,决不存在侥幸心理。同时,按照、类别准备相应评估材料。

4、评估阶段(2012年12月底)

结合学校评估工作的进展情况,学习和借鉴兄弟校的迎评工作经验,进一步确立整改方案,使我校的德育评估提升到一个新的高度。以饱满的热情做好德育工作检查评估的各项准备工作。同时,按照学校的相关安排,继续进行迎评自查工作,查漏补缺,完善和细化评估材料。

三、工作情况

我校师生已经充分意识到德育评估工作的重要性,并开始广泛而深入的宣传学习,严格按照《德育工作评估细则》的要求,在完成日常工作的同时,争取创新化建设。

台头一小德育处

2012.9

第三篇:学校教学评估方案

一、指导细想:

为不断深化教育教学工作,推进素质教育的健康发展,符合社会与家长对教师的更高要求,根据省定教学评估手册的相关内容,制定我校教师的评估条例。

二、成立学校评估领导小组; 组 长:李校长

副组长:张校长、刘校长宝

成 员:崔主任、张主任、马主任、邢主任

三、评估原则

1、体现学校以文化人的教学理念,以培养为学生成功人生奠基为办学目标。

2、为激发教师的工作积极性和成就感,发现教师工作中的成绩,肯定教师的工作价值。

3、评估中做到公平公正,关注每一位教师的工作,在评估的方法上尽可能科公正。

4、评估中将结合教师本人的自评,学生、家长对教师的评价,充分听取教师的意见完善评估方案。

四、评估途径

1、教师自评阶段,教师结合本人一年来的工作,参照省评估手册的相关内容,逐项对自己做出公平公正的评价。

2、教研组长结合本组教师在工作中的表现参照省评估手册内容及本人自评的结果,对组内每位教师做出公平公正的评价。

3、由学校统一发放印制好的问卷,由学生家长对学生的任课教师及学校作出评价。

4、由学校组织对每位任课教师,让学生参照评教评学的内容,以涂卡的方式对所教学科的教师做出评价。

5、由学校评估工作小组对学校全体任课教师参照省评估手册的相关内容,结合教师自评、教研组评价、家长评价、学生评价等相关的评价结果对教师做出评估结果。

6、以问卷的方式每位教师对学校的各项工作做出评价。

7、学校根据教师评价和社会对学校的评价写出本校的自评结果。

8、结合上级部门对我校的评价结果写出本校的评估工作总结。

五、评估方法

1、每学期结束前3周下发评估表,由教师自评;学期结束前2周由校长会同教导处等有关职能部门对教师进行学期评估。

2、评估小组同意评估后,最后取均值。

3、每一项的分值均为该项的最高值。

4、自评分为参考值,以参评小组为主。

六、评估等级

以评估教师总人数为基数,90分以上为优秀、但不能超总人数的30%,70分---89分为良好,60---69为合格,59一下为不合格。

后续措施

评估结果与学校的学期奖、评优、评职和聘用等挂钩,对评委优秀的教师进行大力表彰,对评为合格和不合格的教师将帮其制定改进措施,评估材料进入教师业务发展档案。

学校评估领导小组

2013.1

第四篇:学校课改实施评估总结

莘县棉纺织厂学校自本学期初实施以洋思、黛溪、杜郎口等模式为代表的课堂教学改革以来,至今已近一个学期,现将课改实施情况作一阶段性评估总结。

一、课改的实施浓化了学校的学习氛围。教师们变得爱学习,勤学习、会学习了。办公时间读书的多了,搞研究的多了,潜心钻研教学技能的多了。

二、课改的实施更新了教师群体的教育教学理念。教师们对教学职能有了全新而清醒的认识:教师,导师也;教学,导学也;教师之“教”不在“讲析”而在“点拨、引领”;“学生是课堂的主人,学生是学习的主体。”

三、课改的实施激活了教师群体的职业工作热情。理念变了,角色变了,职能变了,课堂变了,“教”与“学”的方式变了……激情、科学、实用、高效的课堂是老师们情趣昂扬,职业情趣高涨。课改实验班级学科教师基本上掌握了新型的课堂教学流程,并且能熟练、准确地运用进行教学活动。

四、课改的实施和谐了师生关系。教师低下身子、走下讲台和学生同学同悟,“教”“学”相长,师生互助合作,平等互动,老师“教”的适意,学生“学”的自由、开放,优化了学习过程,优化了师生关系。

五、课改的实施提升了教师群体的专业教学技能。我校教师在学习中实践,在实践中学习,课改理论得以丰富,课改实践技能得以提升。我校课改实验班级教师多人参加县、市优质课、能手评选,有孙媛、贾培荣、张先成、王静等多位教师赛绩优异,为我校博取荣誉。

六、课改的实施提高了教学质量。激情、科学、高效、简洁、实用的课改教学活动,优化了课堂教学模式和教学活动,激活了学生学习的积极性、主动性、参与性,张扬了学生的学习个性,学生变“厌学”为“乐学”为“会学”为“善学”为“学优”。课改实验班级的学生学习气氛浓郁,学习方式科学、高效,学习成绩较课改前有大幅度提高。

七、课改的实施优化了学校的管理。教师“乐教”“会教”了,学生“乐学”“会学”了。师生的气顺了,学校的管理便流畅、高效了。课堂教学活动的优化还促进了校园文化建设的丰富与优化,。学生乐学、会学了,学习的欲望、学习的内容、范围便深化、广化,学生读书的情趣也高涨起来,校园的文化气氛便变得浓郁。

总之,尽管我们的课改实施实践时间不长,但取得的绩效是显著和令人满意的。缘于诸多因素的影响与制约,我校的学科课堂教学改革活动还存在着这样那样的不足甚至缺憾,但我们有信心、有决心,依赖上级坚强的领导和强有力的技术引领,多借鉴、多实践、多反思,一定会把我校的课堂教学改革引向深入、搞得更好。

以下内容与本文学校课改实施评估总结相关,可查阅参考:美术兴趣小组活动总结“班风建设之我见”主题班会活动总结小学普法工作总结学校消防工作总结范文校园治安建设工作总结“平安校园”创建工作总结2010年学校法制教育工作总结2010年学校德育工作总结范文

【返回 工作总结范文 栏目列表】

第五篇:现代教育学校督导评估实施方案

新镇镇马行中心小学

为了有序开展我校现代教育学校创建和评选活动,进一步优化我校管理,增强学校影响力和号召力,根据县教育局文件精神和我校实际,制定此方案。

一、督导评估的性质

中小学校督导评估是以素质教育为导向的对中小学校的常规性综合督导评估,是政府对中小学校进行行政监督和教育督导机构“督学”的主要形式,是保障素质教育顺利实施、促进义务教育均衡发展、办好让人民群众满意教育的重要措施和有效机制。

二、督导评估的指导思想

坚持科学发展观,以推动中小学校规范化办学为重点,以促进学校自主发展为核心,以实现学校均衡、协调、可持续发展,全面实施素质教育为目的。要通过督导评估,督促地方政府坚持依法行政,认真履行职责,努力办好每一所学校,促进义务教育均衡发展;指导中小学校坚持依法办学,规范办学行为,按照素质教育的要求努力提高教育质量和办学效益;引导社会各方面和学生家长用正确的标准评价学校,关心和支持教育,为学校发展营造良好的环境。

三、创建目标:第一阶段争取达到浚县现代教育合格学校标准,第二阶段争取达到鹤壁市现代教育示范学校标准。

四、创建步骤:

第一阶段:学习发动与组织机构创建。召开学校领导班子会,对《河南省现代教育学校督导评估方案》进行认真学习,把握好评估方案的精神实质。组建好学校现代教育学校督导评估领导小组,确定好联络员。学校要采取有效措施,在学生、家长、教职工和社会上做好宣传,营造良好的创评氛围。

第二阶段:任务分解,分工合作,学校各职能部门按照指标标准,进行考量、创建、建档,充分把握我校争创的实力和不足。召开领导小组第一次会议,根据督导评估的指标标准和我校各职能部门的工作内容,各项指标任务的分解安排建议如下。

各负责人要协同配合,对各自负责的项目做好充分准备。对学校不达标的项目和短时间内难以达标的项目要写出书面材料提交督导评估领导小组讨论研究。

第三阶段:定调改进。领导小组召开第二次会议,对各项目负责人负责的项目进行梳理汇报,包括材料准备,未达标项目的说明。领导小组根据汇报情况,研究改进意见、措施,确定我校申报的目标。

第四阶段:准备材料,向上申报。按照督导评估指标装好档案,向镇中心学校督导办提交相关申报材料。

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:小学感恩教育活动过程下一篇:学校管理者行为之我见