第一篇：党建助推企业发展
突出企业党建助推经济发展
——乾县非公有制经济组织在创先争优活动中的做法和体会
乾县共有注册私营企业248个，先后加入工商联合会的私营企业41个，主要分布于纺织、印染、餐饮、建筑、橡胶等五大行业。近年来，我们认真贯彻落实党的经济路线、方针、政策，在非公有制经济组织创先争优活动中，发挥基层党组织和优秀共产党员的独特优势，围绕企业生产经营、转变经济发展方式等反面，做出了不懈努力，彰显了党建工作和创先争优活动助推非公经济腾飞的强劲推力。
主要做法
一、以党建为根本，打好基础
乾县突出在非公有制经济组织规模以上企业建立党组织这个重点，切实做到党组织成熟一个组建一个，巩固一个提高一个，努力做到两年以内非公党建全覆盖。
(一)、摸清底子，按需组建。深入全县非公有经济组织，逐一走访，摸清底子，分类建档。已建立党组织的，狠抓党组织规范运转，发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用;有3名以上党员的，限期建立党组织;3名以下党员的，采取依托组建、挂靠组建、联合组建等形式，加大力度，创造条件，积极建立党组织;目前没有党员的，积极与县总工会、共青团、妇联联系，在建立健全工、青、妇组织的基础上，积极做好入党积极分子培养工作，为建立党组织夯实基础。
(二)、分层次抓好教育培训工作。一是抓好非公有制经济
1组织党组织负责人和党务工作者的学习培训工作。由县委统战部、工商联、中小企业局负责，结合非公有制经济组织实际情况，分期分批开展学习培训活动。教育、引导非公有制经济组织法人赞同在企业建立党组织，支持党组织工作。二是抓好非公有制经济组织党员和入党积极分子的教育培训工作。结合各非公有制经济组织自身实际和行业特点，采取专题培训、经验交流、座谈会等方式，加强对党员和入党积极分子的教育培训工作，发挥党员先锋模范作用，促进非公有制经济组织发展，为非公有制经济组织党建工作创造良好的社会氛围。
(三)、以点带面，推动新经济组织党建工作全面发展。加强我县咸阳彩印、同润纺织、华通机电、新联纺织党支部标准化建设，树立新非公有制经济组织党建工作典型，组织其它非公有制经济组织法人、党支部书记、党务工作者、党建工作指导员参观学习，借鉴提高，推动非公有制经济组织党建工作深入开展。截止目前，已建成新经济组织党支部12个，西北风机厂、家友超市党支部组建工作正在紧锣密鼓地进行，将在七一前后成立开展活动。其它暂不具备条件的也在积极做好基础性工作，一旦时机成熟，就建立党的组织。
二、以创先争优活动为契机，推动企业跨越发展
我县将以创先争优活动为契机，牢牢把握“十二五”发展的主题和主线，利用各种形式鼓励、支持、引导非公有制经济健康发展。
(一)“分类指导”助推企业稳固发展。在县委组织部的协调下，组织部、统战部、中小企业局、工商联、工会等部门联合
组建了创先争优服务指导组，派出服务员和指导员上门帮扶指导，为辖区非公组织做了大量的劳资关系协调、职工就业指导、技能培训以及创先争优活动指导等工作，指导组成员不仅全力帮企业破解发展瓶颈和创先争优活动疑问，还主动为企业员工消除思想和现实中的困惑，解决生产和生活中的难题，成为了企业和员工的贴心人和好帮手，服务指导点也逐渐成为了企业创先争优活动开展的亮点。创先争优活动开展以来，我县在非公有制经济企业中共解决劳资关系纠纷17起，提出合理化建议32条，用创先争优活动的强大助推力，稳固和加快了非公有制企业的发展脚步。
(二)开展点评，促进企业争创发展。创先争优活动开展以来，我县在非公有制企业党组织开展了点评活动，要求点评活动紧紧围绕实现县委、县政府提出建设国际化大都市卫星城市这个目标，以创建“六个好”先进基层党组织，争当“六带头”优秀共产党员为主要内容。并按照“转变作风、为民服务、创先争优”这一主题活动创新载体，扎实推进。各非公有制企业党组织结合各自的实际，认真点评、相互促进。全县非公有制企业指导小组成员共联系全县13家企业，参加点评的企业9家;企业党组织书记共32人，参加点评的24人;基层党组织共11家，被点评的9家，参加的党员90人，被点评的10人。点评活动结束后，企业家们相互鼓励、相互促进，在全县范围内呈现出赶、争、超的良好氛围，加快了县域经济发展。
(三)制定完善各种制度，促进企业跨越发展。活动开展以来，
我们制定了《中共乾县县委统战部关于在非公有制经济组织中开展创先争优活动的实施意见》，对活动的组织、实施、参与、考核等提出了明确的责任要求，确保活动规范有序、扎实开展;完善非公企业党建督促检查制度，定期对非公企业的党建工作进行督查和通报，把非公有制企业党建工作列入年终考核当中，作为表彰先进和提拔任用干部的依据;建立创先争优活动信息报告制，各企业党建指导员及党务工作者及时向部里汇报工作开展情况及存在问题，确保活动取得实效。
几点体会
在创先争优活动开展以来，我们深深地感到：非公有制经济组织开展创先争优活动一定要围绕中心、服务大局，紧密结合企业生产经营实际，在党建工作上始终突出企业转方式、调结构、上水平这个重点，力求突破党组织组建难、发挥作用难这两个难点。非公有制经济组织作用的充分发挥，使我们充分认识到做好非公有制经济组织创先争优活动必须把握以下几点：
(一)抓住党支部书记这个关键。就非公有制经济组织来说，党支部是关键，就党支部来说支部书记是关键。创先争优活动能否取得实效，主要取决于党的基层组织和支部书记的工作水平，因此，我们要抓住支部书记这个关键，按照党性强、懂经营、会管理、善于做职工群众工作的要求，选好配强非公有制经济组织党支部书记。统筹开展党支部书记的经常性教育培训工作，有计划有步骤地加大科学发展观等重要理论和党的路线方针政策教育力度，切实提高其开展党务工作水平和推动企业发展水平。
(二)努力解决党组织和党员发挥作用问题。在非公有制经济组织党组织和党员中开展创先争优活动的目的与企业科学发展、和谐发展的目标是一致的。要按照“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工的实惠”的具体要求，根据企业发展实际和党员岗位特点，多组织开展推动企业转变经济发展方式的实践活动，在创先争优活动中充分发挥党组织和党员的主体作用。开展创先争优活动既要贴近企业发展实际，也要贴近员工利益诉求，党员特别是党员出资人更要在建立和谐劳动关系中发挥作用，加强员工培训，体现人文关怀，注重人性化管理，切实维护员工合法权益。
(三)要及时总结并推广经验。非公有制经济组织开展创先争优活动当中，我们要及时发现、总结和推广不同层次、不同类型的典型经验，通过典型以点带面，加强典型指导。要根据企业规模大小不同，企业经营状况不同，企业有无党组织不同等情况，挖掘和树立不同类型的典型进行指导，加大典型宣传工作力度，结合评选表彰活动充分发挥典型引路和典型指导作用。要通过现场会、交流会、研讨会等多种形式，及时交流和推广非公有制经济组织党组织开展创先争优活动好经验好做法，及时总结典型背后规律性的理论认识问题，不断提高指导工作水平。
(四)要始终坚持探索创新。在非公有制经济组织中开展创先争优活动，难点多，经验少，没有现成的模式可以套用，必须以改革创新的精神，创造性的开展工作，在活动本身、指导方式方法等方面探索创新。在非公有制经济组织中建立党组织、发展党员，要把各级人大代表、政协委员、优秀建设者等所在的企业作
为重点，在推动非公有制企业加快发展方式转变过程中抓紧做好非公有制经济组织党组织组建工作，不断扩大党的组织和党的工作覆盖面，突出解决企业党组织普遍不同程度地存在开展活动难、发挥作用难的问题。要高度重视党建指导员的独特作用，党建指导员的主要任务就是组建党组织、发展党员。目前非公有制企业中还有50%多没有党组织，所以这方面工作一定要加大力度，但不能求快，发展党员一定要坚持标准、注重质量，把企业发展中的业务骨干、优秀分子吸纳为积极分子重点培养。
回顾前阶段工作，在县委的正确领导和省、市统战部门的悉心指导、鼎力支持下，我县非公有制经济组织创先争优活动取得了阶段性成效，但仍有许多薄弱环节亟待加强。下一步工作中，我们将按照省、市要求，紧密结合乾县实际，进一步查漏补缺，全力以赴抓好落实，确保非公有制经济组织创先争优活动在乾县取得圆满成效。
第二篇：创新理念助推非公企业党建发展思考[最终版]
党的十七大提出，“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”，这为非公经济又好又快发展带来了**的历史机遇。当前是宿迁实现“更大突破”的关键时期，大开发、大开放、大建设的序幕正全面拉开，各种**经济社会组织层出不穷，发展迅猛，已成为宿迁跨越发展的一支重要力量。非公企业党建如何以改革创**精神，更好地为促进非公经济发展服务，更好地那一世小说网 http://发挥非公企业在推进“宿迁突破”中的积极性、主动性和创造性，是各级党组织必须面对、必须回答的时代课题。
当前，非公企业党建工作一定程度上存在党委部门“一头热”和企业“一头冷”现象，部分业主存在重“建厂”轻“建党”现象，党组织组建难、党的活动开展难、党员发展难等诸多难题困扰着非公企业党建工作。实践中我们感到，面对这一富有挑战性、创造性的党建领域，唯有以创**的理念去谋划和探索，才能在提升非公企业党建工作质态上取得较大突破。
一、以服务发展为主题，在聚力兴企中找准“兴奋点”
就非公企业党建整体而言，党的执政资源要真正融入非公企业，党的基层组织要真正掌握这一**的政治空间，就必须增强非公企业党建的内源动力，变“要企业抓”为“企业要抓”的自觉行动。要找准党建工作与企业发展的结合点、切入点和兴奋点，在出谋划策、引导服务、运作规则上下功夫，以发挥非权力性影响力获取尊重、赢得地位。进一步强化“服务型”党建理念，把企业项目帮办的服务融入党建工作，把党建服务覆盖到非公企业签约、开工、建设、投产各环节，做到企业发展的重点在哪里，党的建设的有力保证就做到哪里;企业发展的难题在哪里，党的建设的攻坚破难就在哪里;企业发展的长远规划在哪里，党的建设的超前谋划和超前服务就在哪里。对非公企业党组织个体而言，必须紧贴服务企业健康发展这一主题，积极创设党员示范岗、党员责任区等活动平台，激励党员员工紧紧围绕企业生产经营创**创优，把党的优良作风发扬到岗位上，把党员的先进性体现在生产经营中，影响和带动周围群众做好本职工作，让党组织成为企业值得信赖的“贴心保姆”，让党建工作成为企业不可或缺的“红色品牌”。
二、以争取业主支持为关键，在沟通合作中绘就“同心圆”
业主认同是推进非公企业党建工作的先决条件，党建目标与企业发展目标的一致性则是取得业主认同的重要基础。党建工作要真正取得业主的认同和支持，关键是要转变工作理念、创**工作方法。
要给予企业主更多的尊重和认同，大力弘扬创业文化，理解创业者的甘苦，在全社会形成支持非公企业做大做强的合力，形成尊重非公企业家的良好氛围。在此基础上，遵循“依法建党，依法党建”原则，在原则问题上做到理直气壮，确保企业的发展方向，确保党的方针政策在企业的落实;在工作方式上做到灵活多样，善于发挥党的思想、组织和政治优势，用感性的工作方法加强与业主的沟通协作，依靠优质服务和情感渗透赢得信赖。通过开展非公企业党建示范点创建、扶持中小企业上规模、发展创业型人才入党等多种手段，把党的工作融入到业主个人成长、企业发展之中，在非公企业中广播“红色种子”;通过实行把企业主是否支持党建工作，作为推荐人大代表、政协委员，评选优秀企业家、劳动模范的重要条件，健全对企业主支持党建的激励和约束机制;通过创设非公企业党建论坛、党员人才专场招聘会、民营企业家沙龙等党建交流平台，不断加强党建工作对企业的文化渗透、人才渗透、服务渗透，在渗透中提高企业主和企业管理层对党建工作的认知度，努力营造通力合作、互促共赢的生动局面。
三、以协调利益各方为己任，在定纷止争中密织“和谐网”
建设和谐企业是构建和谐社会的重要基础。当前，一些非公企业在保护员工合法权益方面，还存在着一些与构建和谐社会、落实以人为本科学发展观不相符的问题，劳资关系矛盾已成为制约非公企业健康发展、影响社会和谐稳定的一个突出因素。
内部关系和谐也是生产力。非公企业党组织是建设和谐企业的核心力量，要充分发挥凝聚人心、激发热情、整合利益、化解矛盾的独特优势，善于把企业党组织的使命、企业主的发展目标和企业职工的实际利益有机统一起来，通过积极实施“和谐企业创建”、“关爱职工行动”、“素质提升计划”、“反哺社会工程”等有效载体，把加强非公企业党建巧妙融入企业文化建设，在培育企业团队精神、维护各方合法权益、开发人力资源、优化内部发展环境等方面积极作为。同时，探索建立党组织董事会理论学习联谊会、党群议事会、“党员接待日”等工作机制，形成党组织与管理层、党组织与企业员工经常性的对话交流机制，激发企业内在活力，塑造企业良好形象，营造善待员工、平等相处、团结友爱的和谐氛围。
四、以统筹党建资源为手段，在构建合力中打好“整体战”
实践中我们感到，非公企业党建工作必须确立“统筹”的工作理念，具备开放、灵活的思维视角，善于运用“协调与整合
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”的方式方法，不断增强党建工作的开放性，最大限度地实现党委、政府、群团组织等各方资源的有效整合，为非公企业提供丰富的党建工作资源。统筹党的组织资源。通过开展“机关+企业”党组织结对联建，企业党建“示范点+薄弱点”结对帮建，领导“联系点”争创“示范点”竞赛等多种组织手段加以强力推进;通过统筹城乡党建，坚持“组织搭台、党建牵线、企业唱那一世小说网 http://戏”，开展“以企带村”活动，让非公企业党建工作在拓展外延中增添活力，在开放联动中提升水平。
整合群团部门社会资源。通过大力实施“党群共建”战略，建立党群组织活动资源共享机制，在活动资金上统筹安排分配，在阵地设备上统一管理使用，组建“党群之家”或党群服务中心，努力实现资源效益的最大化，走出一条党群“集团化作战”的**路子，构建党、工、青、妇四位一体合力推进的工作格局。
整合政府部门管理资源。对非公企业党建工作的指导不仅仅是党委部门的事，每个与企业打交道的政府部门都要形成“一岗双责”，既要完成好指导经济工作的责任，同时也要自觉担负起抓非公企业党建工作的责任。善于借助经济主管部门的商务平台，在帮助企业开展商务洽谈、产品推介和企业宣传等活动的过程中，把党建工作有机融入其中，通过职能部门的良好形象和优质服务，让企业进一步了解党、亲近党、靠近党。以登记申报、年检年报的“双报”制为抓手，充分发挥城建、工商、税务、劳保、建设、科技等部门与企业联系紧密的优势，组建指导服务组，派出党建工作指导员，联手推进非公企业党建工作，形成相互渗透、相互促进的部门联动机制。
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第三篇：党建一体化助推企业转型升级
——江苏金桥盐化集团推进党建一体化建设研究
胡建明
江苏金桥盐化集团是国有独资大型企业，有2万余名员工，其中有4531名共产党员。为了推进江苏沿海开发重大战略部署的实施，江苏省委、省政府根据连云港市发展需要，将金桥公司划转地方管理，金桥公司的发展环境遇到了前所未有的变化。为了加快发展，推进企业转型，金桥公司将四千多名共产党员的榜样力量转化为政治优势，打破以往党建和行政分设的“两张皮”格局，大力推进党建一体建设，把企业党建工作全面纳入经济工作之中，确保从设置上融入、从体制机制上融入、从工作内容方法上融入、从评价考核上融入，做到党建工作与企业经济工作一起部署、一起推动、一起落实、一起考核，真正实现党建工作和经济工作中心合拍共振。集团公司的综合实力也有了快速增长，公司注册资本金由1.21亿元增加到15亿元，是划转地方管理前的12倍;资产总额增加到近50亿元，增长了5倍。
一、结合实际，充分调研，坚定党建一体化工作信念。
围绕“党建一体化”，从“做什么”和“怎么做”入手对党建工作再思考、再定位。以新经济、新思路、新要求加强企业领导班子建设，以“沿海人”精神，按照“双向进入、交叉任职”的体制，在二级单位全面实行了党政“一肩挑”和党政班子成员的职务交叉。在融入沿海开发、推进产业转型和创新发展的实践中，切实发挥了企业党组织集思广益、把关定向、思想引领的作用。
围绕“党建一体化”，适应新体制、新机制和新任务的要求。把服从服务于项目建设、新业开发、生产经营作为基层组织建设的出发点
1和落脚点。特别是以新举措推动企业党组织的设置，做到新建经济组织的同时建立党组织，调整经营管理机构的同时调整党组织设置，配备经营管理人员的同时配备党务工作人员，注意努力把党员培养成技术和生产经营骨干，把各类技术和生产经营骨干培养成党员。
围绕“党建一体化”，把解决改革发展中的难题作为党员争先建功的着眼点。在融入沿海开发、推进转型发展的艰巨任务面前，广大党员秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，不畏急难险重，吃苦在前、享受在后，勇挑重担、争扛大梁，处处发挥先锋模范作用，推动了一系列重大项目、重大事项的落实，引领了广大职工精神面貌、工作状态焕然一新。
二、形成互动，工作同步，推进党建一体化工作渗透。
推行领导班子“岗位职责一体化”。公司两级党委按照“双向进入、交叉任职”的原则，完善“党政一肩挑”体制。各级领导班子成员的联系点实行包党建活动开展、包党组织作用发挥、包党风廉政建设、包企业生产经营的“包保联系”制度。机关部门在指导基层业务、协调解决基层问题时按工作职责过问党建，以取得经济发展和党建工作“两结合、两促进”的效果。基层党支部突出“贴紧经济、技能复合”的特点，按照党中央要求找准基层党建工作与中心任务的结合点，创新党的基层组织发挥作用的有效途径和方式，积极探索扩大党内基层民主的多种实现形式，不断增强服务大局、推动科学发展、维护社会和谐稳定的能力。
推行党员队伍“教育培养一体化”。按照把党员培育成企业优秀人力资源，把优秀企业管理技术人才培养成党员的要求，以连云港市委党校金桥分校为主阵地、以各基层单位职校为基础平台，通过合力进行思想教育、强化理论学习、开展技能培训等措施，提高广大党员致
力经济转型的能力、推进机制转轨的能力和参与就业转移的能力。把企业文化管理摆上重要位置，加强理想信念教育、形势任务教育和职业道德教育，大力弘扬“彰显盐的品质、创造金的价值”企业精神，以“共架金桥、同享卓越”等核心价值观、核心理念和行为准则发挥企业文化在企业经营管理中的战略作用。
推行权力运行“检查监督一体化”。建立“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的权力运行检查监督体制和工作机制。针对这几年新项目不断兴建，新产业不断开发，新实体不断建立，投资额不断加大的实际，进一步整合企业监督力量，关建是加强上级对下级监督责任制，把党内监督、行政监督、董事会监督、法律监督、财务监督、审计监督、厂务公开民主管理监督等监督资源整合起来，既形成交叉监督，又形成综合监督的立体网，把监察的内容渗透到企业的经营管理等各个方面，做到监督程序公开，内容公开，结果公开，逐步实现监督工作经常化和保障工作高效化。
推行和谐构建“合力维稳一体化”。当前，公司正处于新老产业过渡，新老机制转换，职工新老岗位接替和新老观点碰撞的关键时期，维护和谐工作面临着前所未有的压力。各单位充分认识和谐创建工作的长期性、艰巨性和复杂性，同时采取切实可行的措施努力解决职工群众的合理诉求，发挥好各级党组织在教育职工、发动职工方面的组织作用，发挥好各级行政部门在帮助职工、关心职工方面的保障作用，发挥好群团组织在联系职工、团结职工方面的纽带作用，发挥好党员干部在影响职工、带动职工方面的模范作用，强力推进和谐企业建设。
三、注重创新，责任同负，强化党建一体化工作实践。
健全基层党建工作联席会议制度。公司党委定期或不定期召开会议，讨论交流“党建一体化”工作开展情况，研究解决工作中存在的问题，督促指导各项工作落实。各单位党委坚持每月至少召开一次党政工作联席会议，听取基层工作汇报，研究党政工作难题，同时部署工作任务，推进“党建一体化”不断取得新的进展。
建立党建工作督察督办机制。按照一级抓一级的要求，以执行力督察为重点，通过“看、听、访、议、馈”等方式，积极做好贯彻落实联席会议决议的督察督办工作。公司党委成立联合督导组，建立点题汇报制度、重点督查制度、适时调查制度，对各基层党政群工作情况进行有效监督。对发现的突出问题及时予以督导整改，对整改未到位的班子进行限期整改或者面诫勉，对整改不力，班子不协调，工作推进难，职工群众意见大的班子及时进行组织调整。
建立党建工作全面评价体系。探索和完善党建工作目标管理方法，突出抓好党建工作与经济工作相互融合、互为支撑的一体化考核评价体系的建立。在党建工作评价的过程中，坚持定量评价与定性分析相结合，既注重“质”态，考察党建工作总体部署、理论思维和实践探索，又注重“量”态，考察党建各项工作开展的深度和“差异率”。做到把复杂的事情简单化、粗放的要求精细化、定性的指标具体化、抽象的任务形象化，推进基层党建日常工作的标准化、规范化和可操作性。
建立党建工作激励机制。完善党建工作“两层三挂钩”激励体系，即：公司两级党组织党建检查评价与经营业绩考核、班子成员任用及评先选优“三挂钩”。评价等次直接影响班子成员的年薪，以此提高各级党、政、工、纪共抓党建工作的积极性。对在党建工作和在党务工
作岗位上做出突出贡献的，该重奖的同样予以重奖，把精神奖励和物质奖励相统一，用荣誉驱动机制调动各级党政工作人员的积极性。大力弘扬先进典型。大张旗鼓地宣传学习先进党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员的事迹，鼓舞、激励和引导广大党员和职工群众立足本岗，建功成才。
四、加快发展，目标同向，扩大党建一体化工作成果。
围绕发展定目标。把党建目标与发展目标捆绑式设计、一体化管理，以发展目标带动党建目标，以党建目标促进发展目标，在目标一体化中寻求共同价值取向，放大党建工作综合效能。主要是抓思想，服务中心;抓班子，强化核心;抓队伍，凝聚人心，有效地发挥了党建工作鸣锣开道、推波助澜、保驾护航的作用。
围绕发展抓引导。针对企业的实际，大力宣传“跳出盐业谋发展、融入大局求跨越”的发展理念，广泛开展“保持先进性，争做新贡献”、“创建和谐，引领跨越”和“争先创优”等教育活动，以“彰显盐的品质、创造金的价值”企业精神汇聚 “精气神”，为提升企业竞争力提供了精神动力。不论在公司隶属关系划归地方管理的敏感时期，还是在当前产业结构战略性调整的关键阶段，各级党组织在统一思想、凝聚人心、维护稳定方面做了大量的工作。
围绕发展增推力。坚持把企业改革的难点、生产经营的重点、职工关心的热点，作为党建工作的着力点，努力把党组织的政治核心作用，通过推进党建工作创新，转化为企业的领导力;把党的理想信念，通过推进企业价值理念建设，转化为企业的凝聚力;把党的方针政策，通过推进企业战略规划的实施，转化为企业的发展力;把党的纪律作风，通过推进企业规章制度的落实，转化为企业的执行力;把党员的
先进性标准，通过推进先进典型群体的选树，转化为企业的带动力。近几年，公司投资20余亿元，上马了30万吨离子膜烧碱、100万吨矿卤日晒制盐、30万吨精制加工盐、30万立方米新型建材等一大批新兴产业项目，初步构建了“以盐养产业为基础、以盐化工业为主导、以园区配套产业为支点”的新型产业体系，企业呈现出产业转型加快、生产经营有序、企业形象提升的良好局面。
围绕发展助民生。各级党、政、工、纪组织始终坚持“依靠职工办企业、办好企业为职工”的方针，把为民兴办实事作为一切工作的出发点和落脚点，用五年的时间办成了一些四十多年都未能完成的惠民实事。实现了医疗、住房公积金等保障制度的全覆盖。规划实施新城花园、盐场家园、裕泰新村、裕源新村、香河情缘、润南花园、西海岸风情，7个安置房小区，总建筑面积1300多万平方米，预计建设职工住宅11000余套。实施了100多公里的盐场道路水泥化改造，争取到了经济适用房、国家棚户区改造、道路建设、种粮补贴等惠民政策，进一步加快了和谐企业创建的进程。同时，先后组织了几百次职业技能培训，累计5000余人次接受了物管、物流、宾馆服务等专业培训，帮助职工掌握新技能，适应新环境、新工作。
(作者为江苏金桥盐化集团有限责任公司总经理)
第四篇：用党建工作助推企业文化建设
企业党建工作，是企业文化建设的重要力量，它能助推企业文化建设，使其蓬勃发展，并保持永久的魅力和活力。如何使党建工作发挥其作用，助推企业文化建设?笔者认为有以下三个途径：
一、用党建夯基础，为企业文化建设保证方向。无论是企业文化建设还是党建工作都必须坚持党的领导，坚持社会主义方向。作为企业文化建设的领导者和组织者，企业党组织
要按照从严治党的要求，狠抓党的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥出党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为企业文化建设奠定坚实的组织基础和思想基础，保证企业文化建设朝着正确健康的轨道前进。譬如：公司党委以“四好”领导班子创建为抓手，努力加强自身建设，着力提升驾驭全局、科学决策、化解风险、带好队伍的能力，充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用，有力地推动了企业的快速发展，并在发展中总结出了“人文、高效、精致、和谐”的企业文化理念和“装备精良、技术领先、系统一流”的企业发展目标，为公司的企业文化列车装上了导航仪。
二、用党建凝人心，为企业文化建设增添动力。通过党建工作可以提高员工的凝聚力，在公司内部营造积极向上的氛围，对推动公司企业文化的建设起到了很重要的作用。一方面要采用“把企业骨干培养成党员，把党员培养成企业骨干”的工作思路做好发展党员工作，吸引大批优秀职工向党组织靠拢，扩大新党员队伍，为企业文化建设源源不断地输送优秀人才资源。同时，要发挥先进党员的榜样示范作用，用他们的先进事迹和先进思想引导、感召、带动全体员工认真学习、努力工作、奋发向上，从而凝聚成强大的团队力量;另一方面要加强党支部建设，通过党支部带动，全体员工参加的形式，带动企业文化建设。企业党支部要坚持和完善民主集中制，扩大党内民主，推进党务公开，定期组织员工学习，开展各种文娱活，营造融洽的党内关系，这样不仅能够增强党组织的创造力、战斗力、凝聚力，而且能加强对员工的思想熏陶和教育，广泛调动员工的积极性，创造出更多的物质财富，为企业文化建设提供动力支持。譬如，公司苏州地铁2号线10标项目党支部不断丰富和深化企业文化内涵，加强项目职工的企业认知和企业向心力，在“争管理、争效益、争文化”的思想引领下，他们因地制宜的组织员工种植菜地，架起葡萄藤，开启健身房、广播站，举行升旗仪式，举办党课讲堂等，用实际行动凝聚人心，打造出了苏州城里的一片“新园林”，项目企业文化扬名企业内外，引领公司企业文化建设繁荣发展。
三、用党建拓渠道，为企业文化建设注入活力。党建工作离不开活动和载体，只有通过一定的活动形式和载体表现出来，才能使无形变为有形，企业文化也正如此。党建工作可通过开展“创先争优”主题活动;举办丰富多彩的文体活动;关爱职工，帮助员工排忧解难;发挥党员活动室、图书阅览室、企业报、宣传栏等宣传媒介的作用等方式丰富载体，让员工在参与活动的同时，进一步了解企业愿景、战略保障等内容、要求和措施，从而提高员工对企业文化内涵、企业发展战略的认识，统一员工的思想。譬如，公司通过开展以“创先争优促发展，强企富工做贡献”为主题的创先争优活动，“百日会战”、“大干九十天”劳动竞赛、“永远跟党走”歌唱比赛、“轨道之光”职工书画、摄影大赛、“我与企业共荣辱齐奋进”签名仪式、为困难党员送温暖等主题活动，凝聚人心、激发士气，将广大职工的心智统一和发挥到实现企业的奋斗目标上来。还利用自己创办的内刊《华东轨道》报，每期以一个故事、一个人物、一种精神的方式，宣传优秀人物的先进事迹。丰富多彩的活动载体为公司企业文化注入了新鲜内容，促使企业文化在企业建设、在职工心中落地生根，焕发出生机和活力，经过几年的建设发展，公司在发展理念、精神面貌、企业形象等方面取得了建设性成果，更连续两年被评为全国“企业文化建设优秀单位”。
总之，在企业文化建设中我们要开拓思路、勇于创新，不断探索党建工作发挥作用的途径，使其成为推动企业文化建设的动力源泉，努力谱写企业文化建设的新篇章。
第五篇：党建引领产业发展 干果助推农民增收
今来以来，孔氏乡党委以两保三带四规范为统领，干部住村包扶活动为契机，紧紧抓住县委县政府实施“西菜东果”战略有利时机，突破就党建抓党建的工作模式，因势利导把基层党建工作有机地融入到培育适宜本地发展的干果产业，确立了“项目促党建，项目促农建，项目带人才，党建带经济，党建促发展”的工作思路。乡党委、政府积极争取、协调干果片区扶贫开发项目落户我乡，该项目计划新栽植核桃树11500亩，今春实际栽植10930亩，其中：加密3000亩(实为1500亩)，耕地4200亩，二坡地、山地5230亩，剩余部分今年秋季完成。项目完成后，可实现人均60株干果树的目标，全乡产业收入可达5000万元。在抓党建促进干果产业培育确保农民增收工作中，我们充分发挥乡党委及村党支部核心作用和党员在农村的先锋模范作用。
一、抓组织龙头，创建党建领办项目机制。
年初，乡党委首先抓党组织这个龙头，注重从转变思想观念入手，统一全乡党员干部的思想和认识，坚持把党建工作的“虚”与“实”结合、“软”与“硬”结合、“形式”与“内容”结合，把抓产业、抓发展、抓项目作为2011年乡党委党建工作的重点工作来抓。乡党委决定：把干果发展项目作为党建工作的领办项目，落实领办责任人和领办责任。
二、抓班子建设，筑牢干果发展组织保障。 通过干果项目的发展，锻炼了村级班子的工作能力，统一了广大干部和群众“谋发展、谋出路”的思想和认识。在工作中，对个别软弱涣散的村级班子进行了整顿和帮助，对工作不负责任，阻碍经济发展的少数村干部进行了严肃处理，使村级党组织真正成为农业产业项目建设的战斗堡垒。
三、抓党员带动，提升干果产业发展规模。
在发展干果产业过程中，乡党委要求乡党委成员联系具体村进行督导，村支部委员及其他村干部蹲点落实。农村党员带头发展，每户党员户要帮带3户一般农户。由党员干部牵头，成立了“干果专业合作社”，制定了合作社章程，完善了相关手续，使合作社按章运作，规范发展。洪川村党支部书记时双印带头种植核桃、板栗达上千亩，党员干部牵头成立的马占岩干果经济林合作社投资20万元，整林地1000亩，植核桃树2万多株。
四、抓组织引导，建立干果发展服务体系。
今年在实施干果发展项目过程中，积极落实措施，为种植户提供各种服务。一是乡党委政府多方筹措资金为每户种植户给予补贴，凡种植干果的农户免费提供优质秧苗，并给予一定补贴。二是帮助解决种植户资金投入不足，乡党委积极与农村信用社协调为种植户联系贷款，为种植户提供资金支持。三是抓好干果销售，乡党委、政府主要领导多次前往河北等地干果营销企业实地考察和联系，签订购销合同，把孔氏干果推向市场，推向县外和省外。
五、抓技术培训，助推乡土技术人才成长。 乡党委及各村支部多渠道组织种植户学习干果生产技术，促进乡土人才的成长。一是由乡党委出面，邀请干果种植专家到我乡进行技术和知识讲座，开展对种植户和乡土人才的培训。二是乡党委多次组织村干部、干果技术员和专业合作社主要成员出乡、跨县，到外地进行实地考察学习，先后重点考察了左权核桃种植、汾阳干果种植等。重点学习了组织、种植、田间管理、储藏、营销等各环节组织和管理模式。
六、抓奖惩激励，增强干部群众创业劲头。
在2011年的干果发展工作中，乡党委把干果产业发展工作同其他工作一样纳入日常工作按月进行考核奖惩。年终，乡党委还将专门表彰一批干果生产种植大户、发展干果生产的先进集体和个人，同时对干果项目发展工作不利集体和个人给予通报，并拿出新的整改发展措施。
在县委政府的领导下，县级相关部门的指导和支持下，通过乡村两级党组织和全体党员干部及广大群众的共同努力，我乡“抓党建促产业发展”工作将会开展得更有声有色，取得更好的成绩。
典 型 材 料
庞锁怀，男，中共党员，1963年3月生，现任西寨乡党委副书记。近年来，在乡党委的领导下，按照县委组织部的统一安排部署，以全面推行“两保三带四规范”农村党建新机制为抓手，积极开展创先争优活动，全乡党员干部干事创业的精神状态进一步振奋，基层党组织引领农村发展的能力进一步增强，全乡新农村建设的业绩进一步跃升。
一、强素质，树形象，努力增强抓好党建工作的能力。 庞锁怀同志自担任西寨乡党委副书记以来，自始至终把提升全乡农村党建工作水平放在了重要位臵，为确保实现全乡党建工作跨越发展。首先，从提高自身素质，提升本人的工作的能力做起，树立自己的良好形象，为抓好党建工作奠定过硬的工作本领基础。一是注重了党的路线、方针、政策的学习;二是注重了党建工作的调查研究，坚持每月有10天左右的时间深入农村基层对全乡的党建工作进行调研，认真了解和掌握全乡农村基层党组织和广大党员的思想状况、发展思路等;三是严要求、守纪律，对全乡党员干部的学习培训教育，农村干部的考核管理、发展党员等工作，带头执行纪律和有关制度，严格把关，认真负责。
二、抓基层，求实效，努力提升全乡党建工作水平。 多年来，庞锁怀同志按照县委组织部的安排部署，在党委的领导下，明确党建工作思路，积极组织和开展了全乡创先争优等活动。
一是推行党建新机制，实施规范化建设工程。 去年以来，在推进党建工作中，始终把推行“两保三带四规范”农村党建新机制作为党建工作的中心，全面推行，全力实施。
全乡21个行政村全部选举产生了村代会主席，特别是“四规范”的推行理顺了农村办事程序，还改善了农村的干群关系，不仅增强了两委与村民的凝聚力，更为农村的发展注入了活力。今年凡是涉及项目实施、林权改革等重要事项的落实，全部按照“四规范”程序办理，有效破解了诸多问题和矛盾，呈现出良好势头。完成了4000亩退耕还林补植工程，通过国家验收，完成了自筹30万元的沼气整改任务;25万亩的林改正在顺利推进。这些都有赖于四规范的助推。
二是夯基础抓培训，实施“固本强基”工程。
1、抓村级组织活动场所建设项目，
1、司家沟村自筹35万元建设了高标准村级组织活动场所;
2、直峪寺、茶臼沟村2个新建，三烈、小都、西五川、七截四个村改扩建工程克服了资金不足、路途遥远、拉运材料运费多、成本高等困难，按时按标准全面完成。
2、强化农村干部管理，为深化完善新机制，塑造过硬的干部队伍。 (1)、抓培训提素质，切实做到“两委”干部清楚明白，党员群众支持理解。
(2)、抓考评重实绩，把新机制的推行纳入年终考核的重要内容，切实把新机制运用到工作中。
(3)、抓管理乡监督，党委制定了重大项目检查监督制度，主要程序上严格把关，涉及重大开支必须提交村代会或村民大会表决，经乡长审核批准，方可报账。
三是创先争优，实施党员干部引领工程。
开展活动以来，以“加快科学发展，建设绿色、活力、和谐新西寨”为主题，以促发展建设“四大产业，创星级党员抓五个带头，建五好支部强基层组织”为活动载体，以推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织为目标，扎实有效地开展了各项工作。
1、强化领导，周密部署，夯实开展活动的组织基础。 在县委动员会后，全乡就开展创先争优活动召开了专题会议。
1、成立了创先争优活动领导组;
2、制定了《实施方案》;
3、党委政府班子成员确定了联系点11个;
4、各支部确定了指导员30名;
5、与建设学习型党组织相结合，做到了党委重视、组织健全、分工明确、责任到人。
2、围绕工作中心，创新创先争优活动的实践主题。 在开展创先争优活动中，按照活动方案的目标要求，紧密结合西寨乡的实际情况，围绕全乡的工作重点，把招商引资工作和做强蔬菜产业作为活动的重点，确立了“基层组织争项目，党员干部抓工程”的实践主题。
一是加大招商引资力度，夯实农村农业的发展基础。西寨地处偏远山区，长期以来项目少，投资少，基础设施落后，在这次活动中，乡党委把招商引资工作作为今后改善农业和农村发展的重中之重来抓，纳入活动开展中，结合年终考核，要求村村要有动作，截止目前，已经实施和正式批准的项目共计19个，投资1025万元，正在洽谈积极争取的2个，投资930万元。其中，平盛生态园蔬菜交易批发市场，清漳河生态流域治理一期集中灌溉工程。司家沟党员活动室、武家川扶贫养牛项目和茶臼沟、庄窝河道整治工程均已完工，这些项目的实施，极大地改善了农业和农村的基础设施。
二是扭住蔬菜产业发展不放松，确保农民收入持续增长。按照县委、政府提出的“西菜东果”战略，把蔬菜产业进一步做大做强，成为农民增收致富的主渠道。号召全体党员创办蔬菜专业合作社，利用能人带头跑市场，搞营销，今年，全乡茴子白种植面积达到了6280亩，特别是西川八村在党员带领下面积达到1560亩。全乡茴子白产量达到了6500万斤。在整个销售过程中，全乡六个销售点，其中武家川、宋家沟、漳漕、司家沟四个销售点由党员成立的专业合作社主办，为全乡蔬菜的外销做了大量的工作，特别是今秋，在推广设施蔬菜过程中，安家庄、司家沟、武家川三个村党员干部带头搞示范，建成大棚蔬菜100亩，为全乡蔬菜产业的提升发展起到了表率作用。
3、积极开展争创“星级党员”竞赛活动。在按照县委组织部实施意见开展活动的同时，全乡出台了鼓励措施，在年终总评后，按照四星村优，五星乡优，六星县优的标准，每颗星要给予一定的经济奖励。通过开展活动，农村党员的先锋带头作用进一步彰显，主要体现在以下方面：
1、全乡种植、养殖、销售等各类致富能手300余人，其中党员占52%，达到150余人;
2、全乡农民经纪人，特别是蔬菜营销大户，全乡现有蔬菜交易市场6个，其中4个由党员领办创建;
3、全乡现有各类农民专业合作社38个，其中有21个是由党员干部设立领办。
近年来，在党委的领导下，全乡的党建工作得到了提升，为实现全乡的跨越发展提供了坚强的组织保障。在今后的工作中，更有决心、有信心，继续强化学习，深入基层，把“两保三带四规范”农村党建新机制推行好、实践好、运用好、完善好，努力实现全乡党建工作的跨越发展。