作为黄金矿山建设依据的资源可靠性一般较其它矿种为差,故黄金矿山地质探矿的任务显得更为繁重而独具特点。
1 现以银洞坡金矿为例,谈黄金矿山地质探矿工作中的方法
银洞坡金矿是一个近20世纪70年代开采的老矿山,1976年建矿,1980年代投产。1974年由河南省区调队发现西段深部矿体,1995年由河南省地矿厅地调三队提交“892”项目—“银洞坡金矿(西段)详细勘探地质报告。”由于历史的原因,该报告储量可靠程度很低,储量负变很严重。井下开采不到四年,保有储量已动用了差不多,给矿山生产带来了很大的压力。在巨大压力面前,银洞坡金矿地测科临危受命。全面收集资料,综合研究,跳出地质队画出的圈子—地层控矿(矿在片岩层中),找到了新的成矿类型—变粒岩成矿,并总结出了该类型的矿,纵向是10m或80m等间距分布的原则,该类型的矿石仅“75”中段已采出金属量5吨多。缓解了矿山的生产压力,稳定了矿山的局势。
以上说明,为实现矿山的正常生产和提高经济效益,必须有足够的黄金储量作保证。为此,要充分发挥地质人员的积极性,利用经济手段促使他们敢于创新,敢于提出新思路,敢于打破常规。同时,矿山要加强以下几项工作。
(1)加强组织领导,健全地测机构。从矿到坑口成立了地测专业机构,设有综合研究组,组建了矿山小型钻机队。探矿资金尽量满足探矿需要。为加强矿山地探工作起到了保证作用。
(2)广泛收集资料,加强综合研究。该矿地质人员为使自已对地质规律的认识符合客观规律,全面收集区内所有地质资料,不断深入实际,调查研究和反复实践,抓住基础地质工作和综合研究这个重要环节,总结银洞坡金矿区盲矿体和变粒岩成矿的赋存规律,用于指导找矿探矿,使矿区储量连年增加,基本满足了生产需要。
(3)改进探矿方法。从过去单一坑道探矿改为坑钻结合。既节省了投资,又加快了探矿速度。
(4)搞好勘探规划和地质设计。明确各期的主要目标和工作重点,分期分批进行探矿施工。
(5)发挥老矿潜力,延长矿山服务年限。任何黄金矿山不可能通过一次地质勘探就将矿体完全探清。特别像银洞坡金矿这种勘探程度较低,矿体变化较大的矿山,只要进一步开展矿山地质找矿勘探工作,就可以扩大储量,满足生产要求。银洞坡金矿70%以上的矿量是矿山探矿的成果,充分说明了矿山地质探矿为延长矿山服务年限作出了很大的贡献。
我们可以从银洞坡金矿的实例,看到全国黄金矿山地质勘探工作的基本情况,总结出黄金矿山地质探矿工作的特点。
2 黄金矿山地质探矿工作的特点
2.1 地质探矿任务的艰巨性
长期以来,我国已探明的黄金储量不能满足黄金生产建设的需要。绝大多数中小型矿山,在矿山设计和建设过程中都没有正式的勘探报告。因此,矿山建成后,矿山地质还要担负地质勘探阶段的各项工作,以弥补因地质工作程度较低,给矿山生产带来的不良影响。一部分矿山还要根据地质探矿成果编制正式地质报告,为矿山维持正常生产和扩大再生产提供依据。
2.2 地质探矿的紧迫性
黄金矿山一般矿床规模小,开采年限短,矿山从建成到闭坑,小矿山十年左右,大矿山只有10~20年,少数矿山寿命较长。我国大多数是20世纪70年代建成的矿山,已经到了中后期。因此,当前急需加强地质探矿工作,挖掘资源潜力,力争使其不减或少减产。这不仅是增加黄金产量的问题,还关系着矿山职工的去向和安定团结的大事,必须快抓,抓紧、抓好。
2.3 加强矿山地质探矿工作,不断增加储量的可能性
对一个矿区而言,在相同的地质条件下形成的矿脉,常成片、成群、成带分布。矿脉在走向、倾向上多具有膨胀、收缩、尖灭再现等现象。加上构造破坏,金矿体的产状形态一般变化很大。所以对金矿体的认识和勘探常常不足一次、二次全部查清,往往会遗留一些盲矿体、平行矿体、、断失矿体等。随着科学技术水平的逐步提高,矿床成矿理论的深入研究,也为一些老矿山找到了新依据。一些老矿山,坚持探边摸底,搜残找盲,扩大了矿区远景。
2.4 地质探矿的优越性
(1)黄金矿山探获的储量,一般在一、二年内即可利用。部分矿山由于急需,当年探到当年就采,使探获的黄金储量以最快的速度变为产量,不积压探矿资金,更不会出现呆矿,经济效益和社会效益俱佳。(2)生产矿山探获储量,为矿山进行改造、扩建提供资源依据。可充分利用现有生产矿山的采、选、冶设施。和水、电、运输等有利条件上,较之新矿区建设减少了大量的基建投资,节省了建设时间,花钱少,见效快,是加快发展黄金工业的有效途径。(3)提交的储量控制程度高,可靠性强(4)地质探矿主要在矿山周围、深部、边部进行。这样可以减少费用、节约投资。所以一般矿山探获一吨储量所需投资要比专业地质队少。在矿山生产过程中,随着矿区地质综合研究程度的提高,对矿床地质、成矿规律的认识不断深化,用以指导矿山地质探矿,探矿效果更好。这些新观点和新认识,对发展矿床学理论也做出了贡献。
3 几点体会
(1)端正对矿山地质的认识,加强组织领导,重视矿山地质探矿工作,这是搞好矿山地质探矿工作的前提。矿山是黄金工业的主体,矿山地质是矿山企业管理基础的组成部分。矿山没有地质资源,就谈不上生产能力,管理水平。矿山地质工作的好坏是企业管理水平高低的重要标准之一。但是当前对矿山地质探矿工作认识不足,主要表现:(1)有的领导对矿山地质工作的重要性认识不足;(2)对地质探矿的重要意义认识不足;(3)不相信通过加强矿山地探可以不同程度地延长矿山服务年限;(4)把找矿探矿的任务全部寄希望于专业地质队;(5)采取掠夺性开采,只采富矿,不采贫矿。总之,需要重新认识矿山地质探矿工作,不论是老矿山还是新矿山,领导必须重视地质工作,才能打开矿山地质探矿工作的新局面。
(2)建立健全地测机构,组建与矿山情况适应的地质队,并有可靠的探矿资金来源,这是搞好矿山地质探矿工作的关键。矿山地测部门即是矿山生产技术的管理机构,又是矿山采掘生产技术指导、监督,验收部门,同时还要开展矿山探矿,不断提供地质储量,扩大资源,延长矿山服务年限。同时还要加强综合研究,掌握探矿因素与成矿规律,指导找矿和成矿预测工作。
随着老矿山找矿难度的增大,新的成矿理论、新技术、新方法的应用,就显得非常重要,这是目前矿山地质工作比较薄弱的环节。
摘要：本文总结了黄金矿山地探任务的艰巨性、紧迫性、优越性以及增加储量的可能性。指出各级领导重视是搞好地探矿工作的前提;建立与健全矿山地测机构及地质队;并有可靠的资金来源是搞好矿山地探工作的关键;加强综合研究掌握控矿因素、成矿规律来指导找矿是矿山地探工作成功的根本环节。
关键词：黄金矿山,地质探矿