评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《医院科研管理发展论文(精选3篇)》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。摘要：科研档案是一家医院的技术来源与技术推广根本，科研档案数量的多少、质量的高低，直接决定着一家医院在医疗市场的核心竞争力。以往国内各家医院为生存与发展，常各自为政，将科研项目视为私有知识财产。本次研究，立足于医疗档案信息共享背景，探讨公立医院科研档案管理现状中暴露出的不足，并提出一些应对之策，希望为读者在相关领域内的研究提供一份帮助。
医院科研管理发展论文 篇1：
浅谈新医改背景下公立医院财务管理存在的问题和对策
摘要：目的：分析现行公立医院财务管理中存在的问题并对其提出意见建议，以适应医院财务管理向科学化、精细化的管理职能转变的要求。方法：运用财务管理理论对照公立医院财务管理实务，结合国家医疗改革意见，找出差距及可以改进的地方。结论：现阶段公立医院财务管理中存在核算方式与医疗服务提供方式不一致、缺少公益性指标体系、科研教学财务管理不完善等一系列问题，可以通过病种信息化建设、推行全面预算管理等措施予以改进。
关键词：财务管理;公立医院;会计核算;医疗改革
一、医改背景下公立医院财务管理的重要性
随着医疗改革工作的不断推进，《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国发办〔2015〕38号）明确提高公立医院自主管理水平是改革公立医院管理体制中的重要组成部分。《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发〔2017〕67号）将健全财务资产管理制度作为现代医院管理制度的重要内容之一，结合医院章程试点共同助力现代医院管理提升。《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号）中通过运营效率指标对医院提出了考核医院经济运行管理情况的要求，同时监测控费等国家管控事项。
从上述文件要求可以看出，新医改对现代公立医院财务管理提出了新的要求，同时借鉴了现代企业财务管理的思路和设计。財务管理为核心的价值链管理是现代企业运营管理的核心，其对组织价值创造的重要性毋庸置疑。公立医院在如何提升财务管理、构建运营管理体系方面需要更多的重视。改革公立医院管理体制中既有通过财务管理提升医院自主管理水平的意见，也有建立公益性为导向的考核评价机制、公立医院精细化管理的行业管控考虑，改革的重要模块均与公立医院财务管理水平密不可分，探讨如何提高公立医院的财务管理水平对医院建立现代医院管理制度意义重大。
二、现行公立医院财务管理中存在的问题
公立医院业务十分复杂，涉及不同部门之间医生、护士、技师等复杂合作过程，医院是否能从财务管理的层面对上述事项进行清晰明了的反映直接决定了医院的价值链判断是否正确。事实上，现阶段我国公立医院财务管理水平远达不到上述要求，存在一系列需要改进的地方。
（一）医院行业财务核算不能直接反映医疗服务提供方式
医疗服务管理的困难在于，不同的医疗服务提供者之间收治患者的数量与类型不同，难以直接比较。由此产生的问题即是医疗服务产出划分不清楚，便难以针对不同的“产品”进行绩效控制和定价。
该问题在财务核算层面带来的直接问题是：财务核算仅能通过医疗服务“大类”进行归集（如治疗、手术、医技等），将医疗服务提供过程进行了拆分，无法反映医院创造收入的真实方式。也就是说，医疗服务收入是通过疾病的“诊断”产生的，而会计核算是通过治疗“操作”归集的。相应的，医院成本费用归分摊集、绩效核算、财务分析也都停留在收入成分分析层面，因医疗服务产出相关的，表现为财务核算收入成本构成的变化与财务核算基础相关性不高，如学科发展和技术进步等带来的病种结构变化、医疗政策变更带来的病种收入构成模式的改变等在财务基础数据层面基本无法反映。更糟糕的是，因疑难病人数量增加、三四级手术的增加等体现技术发展的进步在财务核算层面直接反映为人均费用的上升、病床周转下降等可能被解释为加重患者负担的表征，而技术进步的影响因病种“单价”未知而很难通过具体数字进行财务测算，使得财务管理分析陷入两难，很难得到医院管理层的认可。
医院财务核算与服务产出过程的脱节一方面使得财务管理很难真正触及医疗业务发展本源，无法为医院管理者提供有力的财务决策支持信息和建议;另一方面，也会使财务管理在医院管理中的重要性备受质疑，管理层缺乏足够重视可能直接公立医院财务管理发展缓慢，目前公立医院财务管理在实务中普遍仍停留在较为初级的合规性管理层面。
（二）缺乏兼具体现公益性指标与运营指标的公立医院财务管理分析体系
《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国发办〔2015〕38号）明确公立医院改革基本目标之一为破除公立医院逐利机制，同时充分发挥市场机制作用。相应的，财务管理分析体系也应该同时满足公益性评价和医院运营评价的需要。
现阶段公立医院的财务分析指标多借鉴于发展较为成熟的企业财务管理分析体系，指标体系偏重营利层面，对公立医院行业还存在适用性的问题，也缺少统一的能够体现公立医院公益性的指标。如现行医疗行业比较通用的财务分析指标有：人均费用、资产负债率、每职工平均业务收入、流动比率等，如上文分析所述，人均费用和人均创收指标的变化难以说明医院收入的结构性变化，简单要求上述费用下降在技术进步的大型医院并不适用，在医院的不同发展时期也存在适用性的问题;流动比率、资产负债率等指标受制于医保回款和政府补助一次性投放等宏观政策影响很难作为医院管理评价和政策制定的依据。
总体来说，目前针对医院行业的运营管理分析仍停留在业务指标层面，受制于信息公开等因素，财务指标在行业以及医院自身层面都没有形成行业标准以及自身判断依据，对标分析也缺乏数据支持。缺少有效的财务管理分析体系作为医院运营管理手段可能加剧财务管理在医院管理中乏力的处境。
（三）科研教学发展绩效评价与医院整体财务管理衔接较弱
建立公立医院公益性为导向的考核评价机制并不仅限于在服务收费、绩效核算、急危重症病人救治等方面体现公益性导向，更深层次的诉求是期望公立医院承担起医疗技术的研究开发与探索的责任。这既是政府大力投入的区域，也是一所医院的核心竞争力所在，而对于科研教学相关的财务管理却存在诸多问题。2019年新提出的三级公立医院绩效评价指标体系也将科研经费相关指标作为衡量医院可持续发展的主要方面。
事实上，医院大部分的科研教学项目均有一定的财政拨款支持，财政预算以项目管理的形式进行申报以及后续的绩效评估。财政绩效评价考虑的是财政资金的效率效果，但是项目代表的研究和探索事项是医院战略发展的重要方面，需要与医院整体的财务管理相衔接，统一进行财务管理与分析，资源配比与战略规划等事项。事实上，我国现行公立医院的项目管理基本独立于医院整体战略规划，更未与医院财务管理进行衔接。
三、提高医院财务管理水平的建议与对策
（一）信息化建设是实现以病种、临床路径为基础的数据归集、数据挖掘的基础
医院创造收入的方式是通过“病种”产生的，财务核算则是按照治疗方式来区分的。即使财务核算仍然按照治疗方式来区分，财务管理报表仍然需要能够提供按照服务收入产生方式——病种诊断来区分的管理口径。近年来，DRGS医院管理系统、医保单病种付费等依托于病种和临床路径的管理方式成为医院管理及医保支付方式的谈论热点，“病例组合”也被定义为一种“医院管理工具”。相应的，财务核算能够提供该口径的管理报表对于医院收入成本结构分析、医保政策制定和运营资金管理均十分重要。
因病种组合复杂，需要依赖强大的信息化建设，且病种管理系统与财务核算系统能够接口对接。一些医院通过引进HRP等与财务核算集成的医院资源管理信息系统，已经能够将医疗收入拆分至与处方一一对应，而通过病种和临床路径系统则能够增加“病种”维度对医院收入进行进一步的拆分标识，实现财务管理角度与业务管理的对接，使医院财务管理真正做好医院的决策伙伴。
（二）推行医院战略管理体系，对战略实施进行全面预算管理
预算管理对现代企业的重要性不言而喻，预算体系也日臻完善。公立医院在预算管理方面仍然较为落后，基本停留在年度收支结余预算和单个项目预算层面，营运资本预算与资本性支出预算缺位。伴随着取消药品加成等降低患者负担的医改政策出台，公立医院收益将大幅下降，营运资本预算管理和战略支出预算管理重要性凸显。
公立医院全面预算管理以医院战略规划为基础，规划医院现有资源，对于医院战略规划十分重要的部分（如科研教学支出）能够在预算管理中单独体现。全面预算管理是一个不断调整的过程，需要按照医院发展带来的收入结构变化不断修改预算，业务发展影响预算管理，而预算管理对业务发展起到规范和引导的作用。因此，基于病种和诊断的预算十分重要，预算管理水平的提高能够显著提升医院资产使用效率，同时保证医院财务政策与战略规划相匹配。
（三）将科研教学支出总体规划与项目管理相结合
科研教学经費需要有自身的财务管理体系，科研教学开支要进行统一的规划部署。
明确政府补助部分和医院自身配套部分的开支情况、项目开支与医院总体开支，且科研教学支出应在全面预算中单独反映，与医院战略发展相关。为了使项目预算规划同时符合医院战略规划与项目管理的需要，要求财务管理深度参与医院的所有科研项目立项、使用和验收的全流程，规范经费使用的同时作为在全面预算中单独反映。在项目管理全部纳入财务管理的同时，按照医院的资源情况规划全院层面的科研教学开支，如人员培训、重点科室发展支持、科研教学奖励性政策等。
参考文献：
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[4]王爱青，赵亮.试析公立医院财务管理职能的转变[J].中国医院管理，2015（06）.
[5]郝亚冰.纵向型医联体模式下城市公立医院财务管理的实践与思考[J].卫生经济研究，2016（08）.
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[7]孙克萍. 集团医院财务管理信息化建设探析[J].财会通讯，2015（10）.
[8]耿桂凤，马迎民.完善医院合同管理 提高财务管理精细化水平[J].中国医院管理，2016（06）.
（作者单位：昆明市儿童医院）
作者：舒琳林
医院科研管理发展论文 篇2：
医院科研档案信息共享管理的重要性及对策
摘 要：科研档案是一家医院的技术来源与技术推广根本，科研档案数量的多少、质量的高低，直接决定着一家医院在医疗市场的核心竞争力。以往国内各家医院为生存与发展，常各自为政，将科研项目视为私有知识财产。本次研究，立足于医疗档案信息共享背景，探讨公立医院科研档案管理现状中暴露出的不足，并提出一些应对之策，希望为读者在相关领域内的研究提供一份帮助。
关键词：医疗档案;信息共享背景;医院科研档案
新医改提出，公立医院要尽快完成“公益属性”的运营转型，始终将患者的健康需求放在首位。医院档案管理需响应新医改号召，摒弃以往各自为政、学术交流“信息孤岛”的问题，转而以更加开放、包容的态度，对外多开展院际间的业务交流，对内多进行部门间的合作。本文认为，应坚持医疗档案信息共享发展理念，重新解构医院科研档案的管理机制，转封闭的学术“圈”为开放的学术“平台”，共同营造开放式的科研交流环境，构建促成科研成果的交流共享机制。
1 重要性
1.1 改善档案管理利用率不高的问题
大力推动医院科研档案信息共享机制，有助于缓解国内当前档案管理利用率不高的问题，使科研档案不再是一纸文字，而是能够发挥其本身的学术指导价值，体现档案管理的意义所在。
1.2 促进学术交流
通过科研档案的共享管理，使院际、部门间能够真正形成良好的业务交流模式;互相分享院际、部门的科研成果，发挥“1+1>2”的情报共享价值，拉近院际、部门间的友好关系，共同成长，共同进步。
1.3 保障临床资源的合理使用
目前，国内学术平台常可见同领域的课题研究，课题重复问题不仅是对现有医疗资源的浪费，也从本质上反映出院际间、部门间缺乏主动的学术交流，科研立项往往随意性大，导致部分科研项目的指导价值与其资源支出不成正比。而开展科研档案信息共享式的管理与学术沟通机制，可极大程度上避免类似问题的发生;通过互相交流，明确周围科研人员下一步的科研方向，可有效规避重复、无意义的科研项目立项。
1.4 缓解国内看病难、看病贵问题
部门间的科研档案信息共享机制运作下，能够更好地调用多部门的学术力量，为患者提供更佳的疾病会诊支持，提升医疗质量;院际间的科研档案信息共享机制运作下，权威医院的学术指导可帮助下级医院甚至同级医院的医疗水平进步，使技术得以更好地推广，提升患者就医选择权，进而帮助技术研发原单位更好地分流患者。一来有助于缓解技术研发原单位紧张的就医环境，二来患者不必为“一号难求”的专家号劳心费神，有效缓解国内看病难、看病贵问题，一举多得。
1.5 改善国内学术环境
医院科研档案信息共享机制下，科研信息的用途得到扩大，科研立项至结题的整个过程也变得更加透明化。共享信息等同于接受多方的监管，这就为学术造假封堵了出入口。且科研成果共享，有利于新技术的流行，能够更好地接受临床的检验，技术的利弊将暴露得更加彻底。同时，科研档案信息共享的本质在于互相交流学术意见，进而不断凝练学术观点，用于新技术的开发上，使得技术的落地更加完善与科学;用于患者的治疗领域，患者最终所取得疗效将更加理想。
2 现状中暴露出的不足
2.1 认识欠佳
认识不佳是阻碍医院科研档案信息共享机制发展的重要危险因素。认识不足基于层级的不同，主要分为三类：（1）分管领导人认识欠佳：一是忽视科研档案的信息共享准入原则，科研信息调阅门槛降低，信息安全性难获有效保障;二是过分强调科研档案的私有性，对外界的共享需求持保守态度，将会导致医院的科研管理固步自封，无法与同行业接轨。在档案管理领域，还会出现限制财政支出、忽视人才培养与信息化建设等问题。（2）档案管理者认识欠佳：科研档案是记录医院科研人员从科研立项到课题结题过程的重要历史记录。医院科研档案管理人员若未能摆正工作认识，将会出现科研档案借阅随意、档案管理不按规范进行等问题，最终导致宝贵的科研档案缺项少项甚至遗失，医院科研成果受损。（3）档案参与者认识欠佳：此类人群认识欠佳，主要原因一是受自身因素影响，始终认为参与的科研档案为自身智慧结晶，其有权决定科研成果的私密性，认为将科研信息分享出去，自身就将失去技术上的核心竞争力，不利个人职业发展。二是受外在环境影响，领导层强调要为医院保留科研项目的独有性，加之周边科研人员亦对自身参与的科研项目持保密态度，即使共享资源，也不会向外界展示核心资料，使得科研档案信息共享将成为一纸空谈。
2.2 规范性欠佳
医院科研档案信息共享受规范性影响，工作开展的实际成效难令人满意，主要表现为：（1）未能形成严格的归档制度，科研人员在选择存档材料时选择权较大;一些单位并不强制要求科研人员将课题研究过程中的所有一手数据资料进行提交，而部分科研人员为保持学术的私有性，并未选择主动将上述资料归档，这就为后续情报共享借阅人员的相关研究工作带去一定困扰;且未能建立严格的归档制度，也导致学术造假风气屡禁不止。（2）档案管理者自身业务水平不够，管理欠规范，针对归档材料并未严格检查，一定程度上纵容了上述归档问题的发生与长期存在。
2.3 信息化建设
科研档案为医院的核心资料，屬于承载医院业务水平的重要情报。目前部分医院在科研档案管理领域，仍旧采用以往的纯人工管理模式，管理过程不仅耗时耗力，同时信息共享过程也面临着繁琐化的问题。因共享程序的线下办理环节多，较为耗时，延误其他工作的开展。医院的信息化程度开展不深，仅仅将信息化的科研档案管理视为由纸质资料向电子资料转变的过程，最终科研档案管理结果也会差强人意;如医院科研档案信息共享申请，虽然有信息化平台提供科研成果查询，却并未整合在线申请机制，欲共享科研情报，仍旧需要层层申请，较为繁琐。
3 应对之策
3.1 提升认识
要求政府方面在政策上予以宏观调控，纠正院领导的不当认识;要求院领导以身作则，端正思想，从而上行下效。针对科研立项参与者的认识纠正，首先需要肯定科研人员在科研创新方面的辛苦付出;同时也需循循善诱地引导其正确认识到，科研情报共享与促进国内医疗行业整体水平发展的关联性，使其认识到科研情报共享是有利于改善国内医疗大环境的有益工作，且对本院与个人的发展有益。国家方面还需尽快完善相关知识产权法律法规，用以打消科研人员对技术流失的顾虑。院方还可设置激励计划，将科研成果分享视为科研人员晋升的重要指标之一，从而以认识转化行为，优化国内学术共享大环境。
3.2 提升规范性
健全制度内容，以制度约束人员行为，有助于提高科研档案的管理规范性。如在归档领域，要求档案所有人归档时必须提交科研项目的所有一手数据，并要求档案管理人员进行审查，确保档案资料与开题报告内的技术路线图、观察指标等提及信息一致，方可允许归档，保障科研档案管理规范，使信息共享环节交流的科研情报信息完整可读。对内建立长期培训机制，为人员业务水平提升提供机会;对外吸纳优秀人才，以新鲜血液激活内部管理现状，为现有管理工作的开展带去新思考，提升科研档案管理与信息共享业务开展的专业性。
3.3 完善信息化建设
《中华人民共和国档案法》中要求“各级人民政府应当将档案信息化纳入信息化发展规划”。加快医院档案管理的信息化建设，将以往的纸质管理彻底转化为线上管理;采取云平台与硬件同步存储的双路备份模式;深度开发平台的功能性，简化平台使用流程，尽可能多地整合科研档案管理模块，如科研档案信息共享的一键申请、自动云备份、自动生成档案操作历史记录等功能;追求信息平台的智能化发展，不断训练平台内部人工智能模块，使人工智能能够更加精准地分析科研档案大数据，为医方提供更加准确的信息调用功能。
4 小结
医院科研档案信息共享，为未来医院科研档案管理发展的大趋势。现阶段，该领域的管理工作仍旧存在着一些不足，基于此，本文强调要不断提升医方相关管理认识，追求科研檔案管理与信息共享的规范性，不断完善平台的信息化建设。
参考文献：
[1]陈明喜.医疗档案信息共享背景下的医院科研档案管理[J].办公室业务，2019，28（1）：126—127.
[2]程勇.浅析医疗档案信息共享背景下的医院科研档案管理[J].卷宗，2019，9（32）：85—86.
[3]严颖波.医疗档案信息共享背景下的医院科研档案管理[J].兰台世界，2017，32（4）：62—63.
[4]刘春.医院档案信息共享背景下的医院科研档案管理[J].办公室业务，2019，28（3）：137—138.
（作者单位：海口市人民医院病案室）
作者：杨协
医院科研管理发展论文 篇3：
医院档案借阅中存在的问题及解决对策
摘要：医院档案是处理和解决医疗纠纷的主要依据，是医院在发展中所做出的科研成就的真实记载，任何档案的丢失和遗漏都会为医院的服务管理工作造成很大影响。现在很多医院的档案借阅管理制度还存在漏洞，私自外借档案的现象时有发生。因此，加强医院档案借阅的监管力度，完善监管制度，明确监管职责十分重要。
关键词：档案借阅；问题对策；管理优化
医院档案的重要性主要体现在，它是医院各个阶段所形成的医疗、行政、科研和器械设备等管理的整合与归档，是医院在长期发展中的工作成果的记录，具有重要的专业参考意义和科研价值。完善和加强档案借阅管理，是对所有医疗工作者的尊重，更是对广大就医者的负责。
一、医院档案借阅存在的问题
1借阅程序不规范
主要表现在，借阅过程中造成档案的遗漏和丢失。个别科室的工作人员在借阅档案时，保存不仔细，阅读结束后不能及时归还，而是将档案随便放置一旁，或是和其它文件资料混在一起。另外，某些医护科研人员在外出开会，教学，研讨时，会将医院档案随身携带，为了方便参考，还会在档案上记笔记，随意涂改，或者长期不归还。导致这一现象出现的原因档案的借阅程序管理不够严格和规范，从而让工作人员对档案不珍惜，重视程度不够。
2分散管理，职责不明
很多医院并没有设立专职部门或工作人员管理档案，各科室的档案归自己科室管理，每个科室都保存着大量档案，因此总体上医院档案呈现出一种分散管理的状态。各科室之间缺少衔接配合，在档案管理上不能明确职责，导致很多工作人员想借阅档案都不知道该去找哪个科室，而档案一旦遗漏或丢失，更是无从问责。
3档案管理人员业务不精
医院档案不同于其它文件，它涉及到很多专业性很强的内容，要有一定的医学知识和医疗常识才能将档案整理得更系统。而目前医院管理档案的工作人员，大多并不是医学专业的，年龄偏长，综合素质和专业素质欠缺，这就导致工作人员来借阅档案时，他们不知该从何入手为借阅者提供专业的参考和指导意见，让借阅者有针对性地查阅资料。这不仅浪费了双方时间，而且不能保证借阅者拿到的档案一定具有针对性和参考价值。
4档案数字化管理无法落实
如今很多医院的档案已经输入电脑，由专门的档案管理软件进行归档和整理，更方便了档案的提取和参阅。然而，一部分管理软件并不完全适用于医院档案的门类，管理软件本身的设计需要进一步完善。另外，负责管理档案的工作人员，因为年龄和知识水平的限制，不能熟练操作电脑软件，进一步降低了档案管理的工作质量和效率，不能从根本上实现现代化的计算机管理模式。
二、医院档案借阅的管理措施
1将档案管理纳入医院发展进程的计划中
档案是医院所有科研服务工作的记录，是医院的宝贵财富，因此，档案管理应该与医院的其他项目的管理发展保持一致，应该成为医院各项工作计划中的一部分，提高院内所有医护人员对档案的重视程度，要有相关的文件传达与宣传，让院内从上而下所有工作人员对医院档案极其借阅有正确全面的认知。针对档案丢失遗漏，私自外借等情况，要有相应的惩罚措施。只有这样，才能确保医院档案在长期的借阅中得以保存和爱护。
2规范档案借阅程序
通常情况下，档案在医院中会被频繁借阅，当作医护人员工作和学习的参考。为了端正借阅者对待档案的态度，医院要建立起规范的档案借阅程序，从借阅时间到归还时间，应该有准确的记录和规定，并且要求借阅者严格遵循，若不能按时按期归还档案，应提前讲明，而不是随意地长期地将档案随身携带。除此之外，对一些重要档案的移交保密管理要做好，建立相关规章制度，确保档案借阅的每一步每一环，均有章可循。
3建立档案管理的考核制度
医院档案涉及不同门类学科，为了方便借阅和管理，应该建立科学合理的档案归档体系。同时，为了提高档案管理人员的综合素质和专业能力，对档案管理工作的考评，应该与医院其它的业务考评同步进行。此外，医院要对库管统一管制，实现图书和档案一体化的借阅管理体系，减少重复的人力物力财力的资源浪费。
4培养档案管理人员的专业能力
档案借阅管理中存在漏洞，很大程度上是因为管理档案的工作人员业务不精，专业能力和素质缺乏导致。因此，要分批有计划地招聘或培养具有医学医疗知识的人员，对医院现有的档案管理人员，通过讲座，外出进修学习等方式，提高业务能力和医疗观念，建立一支高效率，精技术的管理队伍，保证医院档案的安全和完整。此外，档案管理人员的培训计划要长期进行，要与医院的人才培养同步进行，从而建立起规范的，具有专业业务能力和医学医疗知识的档案管理的人才梯队。
5增加多样化的硬件借阅设备
完善医院档案的管理软件，通过计算机软件实现编目，检索，统计的借阅工作，并且要增加多种现代化的阅读工具，比如摄影机，照相机，扫描仪，打印机等，使借阅者不必将档案随身携带，在档案管内便可以完成相关资料的参考和阅读，既能保证档案的安全完整，又能为借阅者提供更科学的学习环境，提高阅读档案的效率。另外，医院局域网收纳了档案目录和内容概述，可以加强各科室，部门之间的交流探讨，实现资源共享。从而真正发挥了档案借阅的意义和作用，切实满足了医疗科研教学多方面的需要，进一步促进了医院各项工作事业的发展。
6清除在借阅中存在的漏洞隐患
目前医患关系普遍紧张，医疗纠纷频频发生，其主要原因是因为病例档案保管不当所致。为了防止发生意外，对患者的病例医院应该设置专门的部门，并派专职人员进行保管和归档，病例借阅时要进行实名登记，实施借阅跟踪的管理措施，保证责任到人。借阅人员在看完患者病例后，要将病例及时归还，以防丢失。病例归档后，管理人员必须仔细认真地进行核对清查，避免重号错号，错档和漏档的现象发生。
另外，如果患者的病例需要被借阅人员带出档案室，那么必须经过医院的相关领导签字批准，原则上应该是在当天归还，不得延时。
结束语
医院档案的安全，保密和完整，关系着医院各项事业和工作的开展。规范档案借阅程序，建设系统的档案借阅管理制度，不仅是对医院的各项科研成果负责，更是对万千来医院就医的患者负责。只有在健全的档案管理制度的带动下，我国的医疗事业才能顺利发展，才能为广大市民百姓提供更好更优的医疗服务。
参考文献：
[1]于向红.医院档案借阅中存在的问题及优化对策[J].黑龙江史志，2015，（13）：208.
[2]周琰，梁时荣，詹金凤等.医院档案借阅中几个问题的分析[J].中国医学伦理学，2013，26（6）：745-746.
作者：陈海霞