方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《科技创新工作实施方案》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：科技创新工作实施方案
科技创新工作实施方案
山西沁和能源集团南凹寺煤业有限公司
科技创新工作实施方案
根据沁煤发[2012]500号《关于进一步加强全县煤炭行业科技创新工作的实施方案》文件精神要求，为认真贯彻落实省、市、县“关于进一步加强煤炭行业科技创新工作”文件精神，进一步推进我公司科技创新体系建设，提高企业科技创新能力，特制定我公司煤炭行业科技创新工作实施方案。
一、 指导思想
以科学发展观为统领，以转变发展方式为主线，以促进我 公司结构产业调整和产业技术升级为目标，以提高企业技术创新能力为宗旨，以国家、省、市、县重大科技计划为载体，全面提升我公司整体科技创新能力和水平。
二、工作目标
1、建设完善我公司创新体系，加大科技创新投入，创造创新良好氛围，使创新能力明显提高，并起到典型示范作用。
2、加大资金投入，大力推广新工艺新设备的使用，提高矿井技术装备水平。
3、建立科技创新奖惩机制，划拔专项资金用于鼓励员工大力创新和发明创造。建立以发明专利、实用新型专利、工艺技术创新、技术标准为重点的知识产权保护体系。充分调动职工的创新创造积极性，并建立保障体系。
三、组织机构
成立科技创新工作领导组
组长：赵喜军
副组长：牛上锋、赵晋阳、王育明、郝建国、李鹏、韩广忠
成员：各科队负责人
领导组下设办公室，办公室设在技术科，办公室主任由凌红兵兼任。
四、工作重点
1、在我公司大力推广和应用新技术、新装备、新工艺。淘汰落后的煤矿装备和更新落后的技术，推广一次采全高、“三下开采”等新工艺，实施精采、细采、提高煤炭资源回收率。
2、以国家、省、市、县重大科技计划为载体，以煤矿重大装备研制为突破口，围绕行业急需解决的共性技术、关键技术及配套技术，组织技术人员重点做好煤矿开采、瓦斯治理、水患防治等科技项目的创新和研发，形成一批拥有自主知识产权的技术及产品，提高企业核心竞争力。
3、积极推进煤炭信息化建设，加强对瓦斯监控系统、安全生产信息系统、人员定位系统建设、煤矿风量实时监测系统的进一步完善工作，加强信息化人才队伍的培训，推进矿井自动化、数字化、信息化建设。
4、建立完善科技创新管理体系，从职工中选拔专业知识背
景、年富力强、善于组织协调的人员从事科技管理工作。组织对科技管理人员定期进行培训，加强对有创新能力的人才的培养。
5、做好科技项目的上报工作，对各类科技项目、科技成果鉴定、科技进步奖积极上报县煤炭局进行评审，切实做好科技创新管理工作。
山西沁和能源集团南凹寺煤业有限公司
2012年8月9日
第二篇：5.31开发区科技创新工作实施方案会议记录
开发区2011年科技创新工作暨人才工作会议记录
时间：2011年5月31日
地点：五楼会议室
参会人员：
会议记录：晏鹰
一、朱书记讲话：
今天我们主要讨论一下2011年开发区科技创新工作和科技创新人才引进的问题。
二、发言：
科技局副局长曹勇：介绍了2011年开发区创新工作的实施方案，并重点提出了我区关于人才引进的一系列要求和对高层次科技人才的激励政策。并建议针对每项内容制定具体的实施方案。
朱海涛书记：
针对方案的实施，推出来了以下几点要求
1、要求科技创新工作主管部门要强化对科技创新工作的领导，开发区各部门要做好企业创新和人才引进的统筹协调工作，并定期举行例会制度。
2、根据方案制定的目标，要做到任务的明确，责任的强化，确实落实每一项工作目标。
3、为了完成全年的创新工作任务，要求细化目标、落实措施、务实推进。 汤市长：近期工作的安排
1、实施方案的下发，各部门认真组织学习方案.。
2、制定创新资金政策的奖励方法
3、省“双创”人才、“绿扬金凤”申报工作的落实推进。
4、江苏省国际创业中心高邮分中心项目的推进、创业中心二期规划的启动
5、建立企业资料库
散会
记录人：晏鹰
第三篇：开展科技工作实施方案
***发展和改革委员会开展科技工作
实施方案
***发展和改革委员会为深入实施《国务院全民素质行动计划纲要》和《***科技兴县纲要》，贯彻和执行县委、政府做出的《关于依靠科技进步，推动***经济社会全面发展的决定》及相关政策，现结合我委的工作实际，特制定本实施方案：
一、 指导思想
开展科技工作要坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持可持续发展，并在面向“十一五”时期的宏观部署上，要使科技创新为新和建设发挥更加强大的动力作用、变科技资源的优势为发展的竞争优势，核心是要深层次地推进科技体制改革，以科技体制创新、机制创新为主线，带动创新体系建设。
二、具体建设任务
1、坚持工业主导地位，推进新型工业化
(1)要强化“工业强县”意识，在壮大工业经济总量上取得突破。要牢固树立“工业强县”意识，大力实施“工业强县”战略：加强对工业经济的领导，层层建立和落实工
业发展目标管理责任制，集中精力抓工业发展，认真实行领导联系重点工业项目制度;认真研究工业经济发展战略和产业发展规划，加大对国家产业政策和市场形势的研究，论证和储备一批工业项目，加强对企业的宏观调控和指导服务，做到上准项目、快上项目、上一批大项目，认真落实科学发展观，大力发展循环经济，促进工业经济和生态环境协调发展，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业发展道路，实现总量扩张、技术进步与产业升级同步推进。
(2)要突出工业经济重点，在发展优势产业和骨干企业上取得突破。要按照“培育优势产业、壮大骨干企业、建设重大项目”的思路，积极培育一批优势产业，壮大一批骨干企业，打造一批品牌产品，新上一批重大产业项目，形成工业发展新的增长点。依托丰富的农副产品等特色资源优势，推进深度开发，做长产业链，提高产品附加值，优化产业布局，提升产业水平，形成产业优势。把骨干企业作为壮大产业优势的立足点，重点培育和扶持一批有地方特色，产业关联度大、带动能力强、产品有市场、竞争力强，资本、技术、人才等要素相对集中的“标志性工业企业”。促进工业经济总量扩张和效益提高，迅速提升工业的整体实力。
(3)完善产权制度改革，在增强企业活力上取得突破。按照“产权多元化、管理规范化、企业制度现代化”的要求，
建立和完善现代产权制度和企业制度，实现企业制度创新、机制创新、技术创新和管理创新。坚持以产权制度改革为核心，以“两个置换”为重点，以股份化和民营化为方向，以搞活企业为目的，进一步加大企业改革改制力度，确保企业改制完成，通过破产盘活、产权出售、产权转让、相互参股、债务重组、嫁接改组和资产重组等形式，搞活存量，扩大增量。帮助、鼓励和引导民营企业进行“二次制度创新”，实行所有权与经营权“两权分离”，逐步改变家族式、家长式管理模式弊端，从根本上和整体上提高民营企业的经营管理水平。
2、加快工业园区建设，推进新型工业化
针对我县工业园区建设起步迟、建设规模小、进展慢、发展水平低、基础设施不完善的实际，要按照“工业园区化、园区工业化”的思路，抓好园区建设。一是要突出抓好工业园区基础设施建设，加大功能调整、企业搬迁和土地置换等政策落实力度，强化项目承载能力和配套服务功能，集中解决水、电、路、通讯等基础设施和其它配套设施。二是要突出抓好项目入园，增强项目集聚的吸引力和资源综合利用效率，下决心把重点产业、重点企业和重点项目布局到园区，努力打造产业集聚、项目汇聚、专业生产、集约经营的园区经济。三是要突出抓好招商引资，把重点放在引进战略投资者上。坚持眼光向外靠大联强，舍得“靓女先嫁”，以优势
资源、优势产业、优势企业和优势项目引进战略投资者，积极寻求与大公司、大集团开展多层次多形式的合资合作，通过挂靠联合，借助外力求生存、谋发展，迅速壮大自身规模。鼓励民间投资，引导民间资本参与工业及其它产业投资，使民营经济成为我县工业发展的生力军。
3、“以化促化”，推进新型工业化
所谓“以化促化”就是：以农业产业化、农村城镇化、企业信息化促进工业化。以农业产业化促工业化：我县是个农业县，农产品达几十种，但深加工的极少，市场占有率较低，影响了全县的工业化程度。因此，要推进农村工业化，就必须立足县情，加快农业产业化，充分发挥农产品资源丰富的优势，大力发展优质棉花、水果、畜禽产品等大宗农产品加工项目，着力扶持一批农产品龙头加工企业。在发展模式上一是通过引进技术和龙头企业，走资源深加工道路，打造地方名优品牌。二是与国内外知名企业配套，形成专有资源市场和原料、半成品、成品基地。以农村城镇化促进工业化：将工业发展与城镇建设结合起来抓，通过合理布局、城镇扩容，提高城镇化水平，为工业发展提供依托，打造平台。把依乡、塔乡作为城镇发展重点，通过发挥城镇的辐射带动作用，促进工业化发展。以信息化促进工业化:企业信息化是贯彻中央提出的“以信息化带动工业化”战略的核心。在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中，企业作为工
业化的主体、作为市场经济的主体，同样是信息化的主体。
4、提升传统工业经济，推进新型工业化
(1)是要引进高新技术。对传统工艺实施技术改造，切实搞好初级加工能力的优化调理，突出抓好资源的深度加工，全力支持对红枣生产具有带动作用的果汁饮料开发，重点扶持红枣深加工、键鹰棉纺厂、煤焦化等经济效益好的系列产品生产，壮大农业产业化龙头企业，使其成为我县农产品销售、加工、增值的重要载体。
(2)是要培养高素质人才。我县工业企业基础还比较薄弱，人才缺乏和整体素质低下是制约工业企业健康发展的关键因素之一，面对激烈的市场竞争，必须解放思想，更新观念，加大人才培训力度，进一步提高工业企业自我发展能力。要尽快走出家族式管理框框，补充更新知识，主动接受先进管理观念，不惜代价引进人才，利用现代化信息渠道，服务于企业。要把传统的经验管理与现代的科学管理有机地结合起来，最大限度发挥管理效益。要把技术培训工作落到实处，为企业输送具有一定技能的可用之才，同时还应鼓励外出成功人员回乡创业，鼓励机关中懂经营、善管理的干部领办企业，以不断壮大企业家队伍，推进新型工业化。
(3)是建立工业保障体系。通过完善税收，财政补贴，贷款贴息等优惠政策，扶持发展知识科技型、资源加工型、社区服务型，特别是有利于扩大就业的劳动密集型等中小企
业，积极鼓励和引导中小企业向“专、精、特、新”方向发展，形成与大企业分工协作、专业互补的关联产业群体。建立和完善中小企业金融服务体系，增强服务功能，改善融资环境。建立健全中小企业社会化服务体系，为企业发展提供创业指导，技术支持，人才培训等全方位服务，特别是要引导和指导企业走集团化合作之路，提高产品的市场竞争力和企业的经济效益。
二、 工作要求
为实现上述目标和要求，深化科技工作是一个关键因素。要充分发挥好科技投入和创新政策的导向作用，引导全社会力量参与到自主创新能力建设中来，力促企业成为创新主体，使科研攻关取得成效。
第四篇：创新亮点工作方案
太平镇人民调解试点工作方案
为认真落实区工委司法局人民调解工作要点以及开展人民调解工作试点的决定，结合我镇工作实际，大胆创新，将人民调解工作向基层延伸，向企业延伸，向重点工程、重点项目拓展，充分发挥其维护社会稳定、的“第一道防线”作用，为辖区和谐稳定营造良好的社会环境，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，学习、宣传、贯彻、实施《人民调解法》。按照滨海新区关于加快构建基层大调解工作体系的要求，创新人民调解工作机制，进一步完善人民调解组织，加强调解队伍建设，深入开展矛盾纠纷排查调处，着力推进社会矛盾化解，维护社会和谐稳定。
二、目标任务
在人民调解的组织形式、运行机制、方式方法、工作程序和实践运用等方面，探索建立符合新形式、新特点的人民调解运作模式，带动我镇人民调解工作数量和工作质量整体向前大幅度提高，推动基层司法行政工作以人民调解为业务主线向纵深方向进一步发展。
三、工作重点
(一)创新工作机制，为构建矛盾纠纷大调解格局提供有效的保障
1、是建立镇级人民调解员“包村坐诊”制度。结合镇党委领导包村的规定，每名镇级调解员包1-2个行政村，实行“谁主管、谁负责” 指导、
协调村调委会进行调处，做到案结事了;涉及疑难复杂矛盾纠纷的调处，落实调处工作“五定”责任制{定责任单位、定责任领导、定责任人、定办理要求、定办结时限)，重点疑难问题由主要领导亲排挂牌督办。
2、推行“双向承诺责任制”。即村调委会与调解员之间签订“双向
承诺责任书”。“双向承诺”就是：调解员向调委会承诺，村民有矛盾向调委会反映解决，不采取集体上访和越级上访的行为;村调委会向调解员承诺，凡是村民反映的问题，自己能解决的马上解决，自己解决不了的千方百计给予协调解决;经多方协调，确实解决不了的尽快要给予明确答复，向上一级调委会反映汇报情况，并做好当事人思想教育疏导工作。
3、规范调解协议书的制作，积极推进人民调解“以奖代补”、“以案代补”、“以件代补”。严格按照司法部《人民调解工作若干规定》的要求，严格遵守纠纷受理、调前告知、调解、制作人民调解协议书、回访等工作程序，规范使用司法部统一格式的各种调解文书。逐步形成人民调解协议书制作、一案一卷装订和调解案卷归档的规范程序;促使矛盾纠纷的调处率、成功率和协议履行率达到区局指标要求。
(二)加强队伍建设，为构建民间矛盾纠纷大调解格局提供组织保证
要按照“哪里有人群，哪里就有人民调解组织;哪里’有纠纷，哪里就有人民调解员主动调解”的要求，加强调解组织网络建设。上半年，我所在现有人民调解组织网络化建设的基础上，积极与工会协调，以工会组织为依托，将调解组织延伸到百人以上企业、中华民营经济园区等，进一步调整完善调解网络化建设布局，彻底消灭人民调解组织建设的空白点。力争使村、企人民调解委员会达到“五有、四落实”。
(三)加强保障，确保试点工作健康顺利进行
1、司法所积极争取当地党委政府的大力支持。以构建“大调解”格局为依托，建立主管领导负总责，相关部门配合，业务部门为主抓的领导机制，切实指导人民调解组织积极有效地开展人民调解工作。
2、采取多种形式，加大对人民调解工作的宣传力度。要让广大群众知道调解工作，了解调解工作，逐步使“有纠纷去调解”意识深入人心。家喻户晓。
太平镇司法所
2011年5月9日
第五篇：创新试点工作方案
湖北省孝感市孝南区三汊镇龙岗村农村土地经营体制机制创新试点工作方案
要大规模优化配置以土地为核心的农业资源，推进现代农业发展和新农村建设，必须进行改革创新，探索建立与社会主义市场经济体制相适应的新的农村土地经营体制机制。经区委、区政府研究确定在三汊镇龙岗村开展“农村改社，以企带社”为基本内容的农村土地经营体制机制试点工作。现借鉴外地经验，结合孝南实际，制订试点工作方案如下。
一、指导思想和基本原则
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，坚持从实际出发，统筹城乡发展，兼顾各方利益，探索建立与现代农业发展要求和社会主义市场经济体制相适应的农村土地经营体制机制，实现适度规模经营，发展现代农业，巩固集体经济，增加农民收入，全面推进社会主义新农村建设和城乡一体化步伐。
试点工作应遵循以下原则：
(一)“三权”分离原则。农村集体土地的所有权不变，由改制后成立的土地股份合作社行使。农户的土地承包权不变，以股份方式占有，享有保底、分红等权利。农户的土地经营权集中到土地股份合作社。
(二)市场运作原则。对集中起来的土地，土地股份合作社采取市场运作的办法，寻求理想合作伙伴，整体发包给龙头企业等有农业经营能力的规模经营主体，做大做强主导产业。
(三)互利共赢原则。土地股份合作社要代表股民的意愿和利益，与承包的龙头企业对等协商、互谅互让、互利互惠，使农民、集体、企业、国家都能受益，实现多方共赢。
(四)依法办事原则。在《宪法》和《物权法》的框架内认真执行相关法律法规和政策，以依法自愿为基础，坚持公开、公正、公平，严明工作纪律，规范工作程序，阳光操作，稳步推进。
(五)民主协商原则。坚持走群众路线，尊重民意，集中民智，民主制订操作方案和土地股份合作社章程，民主决定合作社重大事项，建立合作社资产运营和收益分配的民主决策、民主管理、民主监督等机制。
(六)以人为本原则。以维护集体经济组织及其成员的土地权益为重点，正确处理国家、集体、个人三者利益关系，统筹兼顾不同群体的正当利益，尤其要注重弱势群体的利益，及时化解矛盾和纠纷。
二、试点内容和工作步骤
农村土地经管体制机制创新试点工作的基本内容可概括为“农村改社，以企带社”，即选择春晖米业所辐射或带动较大的龙岗村进行试点，村里组建土地股份合作社，农民以土地承包权入股到合作社，按股获取保底及分红收益;经营权由合作社实行市场化运作，通过对等协商，整体流转到春晖米业;春晖米业按协议取得龙岗土地股份合作社的土地经营权后，统一规划，自主开发，做大做强主导产业，实现企业与合作社共存共荣。
龙岗村农村土地经营体制机制创新试点工作从2010年9月15日开始，至2010年12月10日结束，具体工作分为七个阶段：
(一)组织准备阶段(9月15日--9月25日)。成立试点工作领导小组(另行文)，组建试点工作专班并驻村开展前期工作;广泛调查研究，征求各方意见，制定切实可行的试点工作方案，印制相关统计表格。三汊镇和龙岗村结合自身实际，制订好每一阶段的具体实施方案。
(二)宣传发动阶段(9月26日--10月7日)。印发宣传材料，营造良好的舆论氛围;分别召开领导小组成员会、村 “两委”会、村民大会、村民小组会等，层层宣传发动，统一思想，形成共识;做好少数农户的思想工作，维护试点工作大局，确保试点工作顺利推进。
(三)权属登记阶段(10月8日--10月25日)。工作专班进村入户，核实土地，分类登记。全面查清村集体机动地、“四荒地”和农户耕地面积，承包地面积和非承包地面积，计税面积和非计税面积，旱地和水田面积等，确保权属明晰、面积清楚。
(四)流转配股阶段(10月26日--11月6日)。在做好深入细致思想工作的基础上，确保90%以上的农户土地流转入股到土地股份合作社，流转期限为2011年至2028年，由流转农户和土地股份合作社签订全省统一监制的规范土地流转合同。对确有困难不愿流转的农户，可采取土地置换办法，单独划片种植，确保流转土地集中连片，没有“插花田”。对已流转的土地按农户土地占土地股份合作社流转总面积的份额折股或按土地面积折股。流转面积和股权份额都应当张榜公布，接受农民监督。流转面积据实测算，因弓口不一和土地整理等原因增加或减少的面积，以村民小组为单位，按同增同减、同进同出的原则分摊到农户，或直接收归集体所有。
(五)组建土地股份合作社和建章立制阶段(11月6日--11月15日)。以村“两委”为基础，吸纳股东代表，经民主选举，在村一级建立新型集体经济组织机构——土地股份合作社，合作社内建立股东大会、董事会、监事会，每届任期均为3年，可以连选连任。土地股份合作社的权力机构是股东大会，所有重大事项都必须经股东大会审议，并经三分之二股东同意方可通过。董事会是合作社的日常机构，由5-7人组成，设董事长1人，副董事长和董事若干人，其候选人采取民主推荐和组织提名相结合的办法产生，获得股东三分之二以上赞成票数方可当选。董事长是土地股份合作社的法定代表人。监事会是合作社的专门监督机构，由3-5人组成，其中必须有2名以上普通股东代表，其成员不得与董事会成员交叉，不得是土地股份合作社的财务人员，其选举产生方式与董事会相同。土地股份合作社经乡镇审核、区人民政府审批成立后，应及时报区经管局和工商分局登记、注册、备案，并向全体股东颁发股权证书。土地股份合作社成立后，要根据《土地股份合作社章程》及有关法律法规，建立健全内部监督和管理制度，重点是土地经营权管理和财务监督管理制度。董事会必须定期向全体股东报告合作社运营情况，合作社对外流转土地都要经过股东大会讨论通过，合作社收益必须依据章程按股分配。土地股份合作社要以财政部、农业部有关农村经济合作组织财会制度为基础并借鉴股份制企业财会制度，建立健全内部财会制度。合作社的财务应实行委托“双代管”制度，年度财务预决算和收益分配方案必须经股东大会审议通过，并报乡镇经管站备案。
(六)企社合作阶段(11月16日--11月25日)。土地股份合作社按市场规律将土地整体流转到春晖米业，签订全省统一监制的规范土地流转合同。在协商一致的基础上土地股份合作社与春晖米业建立互利互惠的利益连接机制。春晖米业按照国家产业政策和合同议定事项，对流转进来的土地统一规划、自主开发、做大做强主导产业，实现与合作社共存共荣。
(七)整理档案和检查验收阶段(11月26日--12月5日)。对每个阶段的文字、影像等资料进行清理、归类、登记造册并妥善保管，在此基础上搞好自查整改工作，缺什么补什么，确保一次性通过省、市检查验收，并为召开全省现场会做好准备。
三、保障措施
(一)建立奖补制度。龙岗村农户土地入股到土地股份合作社的，由区政府给予合作社每亩50元的一次性奖励，引导农民积极参与土地流转。对今后有组织大规模长时期流转的，区政府酌情奖励。
(二)建立扶持制度。区直涉农部门要结合自身实际，制订切实可行的扶持办法，为土地流转提供系列化优惠服务。一是科技扶持。实行农业科技人员业主联系制度，把春晖米业作为当前农技推广的重点，为业主在新品种引进、试验示范、防虫治病、机械作业、标准化生产等方面提供技术支持。二是项目扶持。整合农业综合开发、中低产田改造、标准化农田建设、特色农产品基地建设和土地整理等农业项目资金，集中投向春晖米业，改善农业生产
条件。三是建设用地扶持。春晖米业直接用于种养生产、管理和服务的非永久性固定建筑物，如简易工棚和晒场、仓库等，按有关规定办理相应的农业临时用地手续，免收相关费用。四是信贷扶持。允许春晖米业以流入的土地承包经营权抵押贷款，用于改善生产条件，发展主导产业。
(三)逐步建立保障制度。一是要建立健全各项保险制度。积极探索建立以农民缴费为主、政府补贴为辅、村集体经济组织给予补助的农村养老保险制度，全面推行农民新型合作医疗保险、失业保险和最低生活保障制度，扩大范围，提高标准，逐步从农保向低保、社保转变，与城市社会保障体系接轨。二是优先保障“全流户”和 “贫困户”。对土地全部流出的农户和贫困户，由劳动和社会保障、民政和工商等部门优先纳入保障范围，并给予失地农民待遇，在经商税费、小额贷款等方面给予减免照顾。三是加大土地流出户劳动力的转岗就业培训力度。充分利用“阳光培训工程”等项目资金，对流出土地的农民进行多形式、多项目的专业技能培训，向社会广泛推介就业岗位，提高农民转岗就业和稳定就业的能力。同时，春晖米业应当优先返聘土地流出户的农民到自己经营的企业就近就地打工，增加农民收入，带领当地农民致富。通过以上保障措施，增强农民流出土地的 “安全感”，稳定农民心理预期。
四、组织领导
为了切实加强农村土地经管体制机制创新试点工作的组织和领导，及时协调解决试点工作中的重大问题，区委、区政府决定成立由区长杨军安同志任组长的“孝南区农村土地经管体制机制创新试点工作领导小组”(另行文)，领导小组成员为区委办、区政府办、宣传部、监察局、农办、经管局、发展和改革局、人力资源和社会保障局、财政局、民政局、国土资源局、科技局、工商分局、技术监督局、农业局、水务局、水产局、林业局、综改办等区直部门的主要负责人，领导小组下设办公室，办公室设在区经管局。同时成立试点工作指导组、督查组、工作组和工作队。区里将从各相关部门抽调有农村工作经验的干部，组成5个工作专班，驻村指导工作。三汊镇和龙岗村也要成立相应的领导小组和工作专班驻村开展工作。经管部门要加强全程业务指导和跟踪督办，区直各部门要服从、服务于改革发展大局，结合自身职能，积极支持，协作配合，确保农村土地经营体制机制创新试点工作顺利进行。