方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《方案招聘范文》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：方案招聘范文
招聘淡季专场招聘会的策划方案
分 析
1、人员需求现状
① 2004年,共沉淀待岗位5人,其中秘书、会计、销售行政主管为急需岗位。
② 各部门增补情况：
自11月后，生产系统提报机械类岗位的增补，共需增补11个岗位。人力资源部通过对生产系统相应岗位的人员盘点，发现现在职人员平均工作年限偏低，故设定此类岗位应征人员的工作年限为3年以上，因目前正处在人才供需的淡季，此招聘纬度的设定，加大了招聘工作的实际难度。经过近一个月招聘，实际增补7人(其中2人因个人原因至今未到岗工作)，仍缺口6人，另设计室机械制图人员缺口2人，现机械类缺口8人。研发部、技术部2005年人员需求计划已提报，需求人员原则上已有1年以上工作经验为录用条件，故应届毕业生暂不考虑，现电气类、暖通技术类共缺口11人，其中5个岗位为急需岗位。售后服务部提报的服务技术工程师计划增补13人,已实际补进7人，仍缺口6人。考虑到实施依据服务区域当地人才补进策略与售后服务部的整体培训计划的不协调，故在2005年埠外招聘工作没有整体展开之前，先为其招募3人。销售人员同时需适度增加7-10人。
2、人才市场现状
① 人才市场的整体流动人才偏少，所以淡旺季很明显。
② 人才市场流动更多的是本市人才的流动，而不是区域的流动，故人才来源单一。 ③ 人才市场自10月份后经历一个小反弹后便进入人才供需的淡季，人才流动量锐减 ④ 在职人员的心态分析
每当春节过后，将进入人才流动的高峰期，企业也愿意在此时提供较多的工作机会，很多在职人员也深知这个规律。但依据经验，春节过后企业提供的岗位多数为中、低类岗位，以低端岗位居多，此时的应征群体也多数倾向与此。
临近春节，即1月份至春节前的时期，却是中、高级岗位的最佳接触时机，原因是企业正处在年终总结及业绩考核时期，在职人员更多考虑的是自我衡量付出与回报的平衡度及下一年的职业规划，同时也在为薪资、职务的调整和晋升与企业进行谈判，当然他们也是务实的，即在努力的同时也在寻找更佳工作机会。另自10月至12月后，受人才市场淡季及企业年终奖的影响，大量在职人员处于沉淀状态，即因为外部的工作机会较少，年底有一笔不少的奖金，即使真的对现服务的企业有不满或不平衡，鉴于前面的原因也不得不蓄势待动。所以，此时的在职人员对工作机会的敏感度增强，而目前正处在人才淡季至旺季的“真空时期”，与目前大批在职人员的“蓄
势待动”的态势形成矛盾，如在此期间举办大型招聘会，提供大量工作机会，定会吸引大量在职人员的应征接触，迎合目前在职人员提早接触工作机会，并为春节后的平稳跳槽打下基础的心态。
3、目前招聘工作的现状
① 临时性增补计划过多，导致人力资源部无法预计人员需求，实施人员储备; ② 常规招聘渠道已无法解决公司目前岗位的要求。 ③ 现场招聘会渠道较少利用。
对 策
1、拟定2005年1月8日举行大型专场招聘会
2、主旨：
通过专场招聘的形式为有重新选择工作打算的在职人员提供可以与我们企业进行接触的机会，促成企业与其初步达成录用意向的目的，为春节后的平稳跳槽提供平台。
3、合作形式：
招聘会拟定由我公司为牵头，联合xx、xx三家共同实施。充分考虑三家招聘岗位的差异性及重合性，避免出现人才流向失控的局面，拟定的招聘岗位为五大类：
◆ 销售类(xx、xx招聘)◆ 机械类(xx、xx招聘)◆ 电气类(xx、xx招聘)◆ 管
理类(共同招聘)◆ 技能工人(xx招聘)
4、宣传渠道：
◆ xx人才网站首页旗臶广告◆ 当地综合信息门户网站 首页浮标广告◆ 3场常规才市场内看板广告◆ 晚报求职专刊专场招聘会广告
具体实施
1、专场招聘会的主题
“xx、xx、xx2005年大型专场精英招聘会”
2、专场招聘会时间
拟定为：2005年1月8日8：30-16：30即全天招聘会。
3、我公司招聘诉求语:蔚蓝事业、海纳精英
4、专场招聘会的摊位分布
即在人才市场中心区使用南、西、东三面的摊位，每家公司4个摊位(南侧5个摊位)，形成口袋状，以围拢中心区的求职者。我公司拟定使用东侧摊位(4个)，即迎对人才市场入口，为
人才市场入口处顺势视线区域。4个摊位设臵分别为：机械制造与设计类1个、电气技术类1个、管理类1个、行政人事类1个.5、招聘会场所用宣传工具：
◆ 主题易拉宝4个，即以“企业简介”为主题1个、以招聘诉求语“蔚蓝事业、海纳精英”为主题1个、以“员工培训”为主题1个、以“产品介绍”为主题1个; ◆ 面试邀请卡200份、岗位需求信息卡300份; ◆ 招聘引导展牌4个;
◆ 班车1辆，以备应征者参观企业用。
6、专场招聘会筹备日程
7、专场招聘会实施日程
8、应征者参观企业日程
预算与评估
1. 预算 2.评估
如果宣传力度达到(报刊、网络)，各方面资源渠道充分利用，可以完成预计目标、即招聘27人的目标，可解决目前相对急需岗位的补进，缓解招聘工作目前的压力。此举将对2005年的招聘工作产生拉动效应，远期效果看好，同时为大型专场招聘会的组织和应用提供经验。
“蔚蓝事业、海纳精英”大型专场招聘会的备忘录
1、招聘会时间：2005年1月8日(周六)8：30—16：30
2、招聘会地点：xx市人才市场二楼(xx大厦对面)
3、招聘摊位设臵：共设8个摊位，
4、招聘现场面试具体流程：
5、招聘现场面试注意事项：
◆ 请不要当场承诺应征者被录用的事实，即使应征者完全胜任，也应适当表示需要复试而定。 ◆ 请不要当场承诺应征者录用后的明确薪资，当被询问薪资时，应策略回复。
◆ 当应征者的资历与所申请的工作有较大出入时，请委婉拒绝，退还简历，已填写的《员工面试表》不予退还。如应征者的资历可以胜任公司其他岗位时，请推荐至其他摊位。
◆ 招聘会场人力资源部准备了“面试邀请卡”，用于向复试应征者发放，持此卡的应征者可以乘坐班车参观企业。
◆ 招聘人员请与8点15分到达会场。
6、招聘会会务人员联系电话：
人力资源部 2005.1.6
第二篇：全员招聘方案
2011年常德华天软硬件将全面提质升级，酒店将迎来新的发展时期。为紧紧抓住这一难得发展机遇，同时为酒店今后的可持续发展打下坚实基础，储备优秀人才，现特在全酒店范围内开展全员招聘员工的活动，具体方案如下：
一、实施时间：2月10日至4月30日
二、招聘岗位：
1、岗位有：大堂副理、餐饮服务员、客房服务员、前厅接待员、礼宾员、保安员、收银员、电脑维修员、空调维修员、勤杂工等岗位;
2、工种有：合同工、计时工、协议工等类型。
三、招聘任务：
各部领班以上管理人员(包括预提管理人员)每人至少招聘人员1名;同时鼓励广大基层员工积极参与。
四、奖励措施：
1、招聘的新进员工在酒店工作满6个月后，给予招聘人100元/人的奖励，在工资里予以体现;
2、如新招聘入店的人员在酒店入店一年内，有突出的表现(或获得季度最佳员工以上的奖励)，将对招聘人给予相应的奖励。
五、具体要求：
1、推荐人必须提前1天向人力资源部说明被推荐人信息(且推荐人员必须是非直系亲属)，由人力资源部予以登记核实;
2、人力资源部员工不参与活动奖励。
常德华天大酒店
二0一一年二月
第三篇：教师招聘方案
田村中心小学教师招聘方案
国际经济与贸易 201112030095 任学敏 为进一步贯彻落实党的十七大提出的“加强教师队伍建设，提高教师素质”精神，加强师资队伍建设，特别是解决代课教师多、教师队伍年龄老化、学科不均衡等问题，促进教育均衡发展，提高教学水平，现面向全国公开招聘小学教师。现就本次招聘工作制定如下实施方案：
(一)招聘原则：
1、坚持公开、公平、公正、择优聘用的原则。
2、坚持同岗择优原则，即在应聘同一岗位的人员中择优聘用;凡出现拟聘用人员不能按时按规定签约时，按招聘考试总成绩依次递补拟聘用人员。
3、坚持合理调剂原则，即本次招聘岗位中若出现无应聘者或应聘者无合格人员的情况时，所空岗位根据招聘教师工作领导小组研究意见，调剂到其它学科岗位上，不再另行组织招聘。
(二)招聘条件：
应聘人员要具备较高的政治素质，坚持四项基本原则，热爱祖国，热爱党的教育事业，遵纪守法，爱岗敬业，身体健康。应聘人员为待聘的应、往届大中专毕业生，并且年龄在35周岁以下。同时符合下列条件之一：
1、已取得相应教师资格的应、往届师范类大中专毕业生;
2、已取得相应教师资格的非师范类专科或本科毕业生。
(三)应聘者申请
1、报名时间和地点：
时间：2014年6月22日上午报名、下午资格审查;6月23日和24日考核; 6月28日上午8:30——11:00公布招聘结论。
地点：北京市海淀区四季青镇田村中心小学(田村路2号，乘坐公交车田村中街下车)
2、报名程序：
报名→资格审查→考核→体检→审批→聘用。
(1)应聘人员填写《招聘教师报名登记表》，并申报与自己所学专业相对应的学科，接受资格初审;
报名时须提交以下真实材料：身份证、毕业证(学位证)、教师资格证、专业技术资格证(在职教师)、普通话等级证、获奖相关材料等原件和复印件及个人简历，近期2寸免冠彩色照片6张。
(四) 筛选简历
筛选应聘者简历，资格审查合格(符合招聘条件)者参加面试，面试时间为10分钟，内容含形象气质、理论修养、心理素质、口语表达、特长(才艺)展示等。
(五)选拔评价(考试和试讲)
面试合格者参加考试和试讲。考试和试讲分别进行，考试按100分和试讲成绩按50分计入总分，总分为150分。2014年6月23日—6月24日进行考试和试讲工作。
1、考试
(1)考试时间：2014年6月23日。
(2)考试的组织：考试由招聘工作办公室组织实施。考试结束后，公示成绩，依成绩高低，按每个专业岗位招聘数2倍比例确定参加试讲人员。
2、试讲
试讲将以学科为单位，提前四十分钟抽签确定试讲顺序，提前三十3分钟抽签确定试讲题目
试讲内容：以试讲所报岗位知识为主，主要考核相关选题知识的理解、语言表达能力、板书设计、综合应变能力和仪表举止。
试讲时间为10分钟，2014年6月24日
试讲评分：试讲成绩满分为50分，计算时去掉一个最高分，一个最低分，剩余分数平均后为该考生最后试讲成绩。
(六)入职体检
结束后，公示总成绩，按总分从高到低的顺序，录取等额人数参加体检。 体检工作由招聘工作办公室组织进行，在指定医院规定时间内进行体检，体检费用自理，未参加体检或体检不合格者不能聘用。有体检不合格者按总成绩依次递补。
体检时间：2014年7月26日—7月28日
(七)确定聘用人员：
考试、试讲、体检及政审工作结束后，由招聘教师工作领导小组确定聘用人员并进行公示，被聘用人员必须服从工作安排，不服从工作安排的人员取消聘用资格。
(八)签订劳动合同
试用期为一个月，试用期满，同时具备“教育教学达标、学生满意、同行认可”等条件者签订劳动合同，否则解聘。
2014年5月30日
策划人：任学敏
第四篇：人员招聘方案
一、 招聘岗位
活动筹备助理
二、岗位职责
1 负责活动的宣传工作
2 负责落实收集作品以及告知评选时间
3 负责邀请评选人员以及通知落实到位
三、工作标准
1 保证活动对象知晓此次活动
2 作品整理整齐，并向策划人汇报
3 相关评选人员准时到场
四、工作权力与权限
1 若参赛作品不符合活动要求，有权在初赛取消其参赛资格
2 有权代表活动策划人行使权力
3 拥有本次活动的最终解释权
五、任职资格
1 教育背景：专科学历
2 工作经验：在校期间有相关活动组织经验
3 技能技巧：(1) 作热情积极，热爱本岗工作;
(2) 有较强的工作责任心和上进心，谨慎细心，条理性强;
(3) 具有团队合作精神，善于沟通，有较强的工作协调能力。
六、招聘原则
聘得起的、管得了的、用得好的、留得住的。
七、选人原则
1合适偏高;
2培训和职责的压力可培养大量的人才;
3目前活动迫切需要的人才。
八、招聘方式
1 网络：人人网、前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
2 现场招聘：北京劳动保障职业学院劳动经济管理系11级人力资源管理专业一班。
第五篇：人员招聘方案
一、招聘方法
1、 人才交流中心/劳动力市场
通过人才交流中心选择适合的管理人员，这样比较有针对性，而且费用比较低;
通过劳动力市场招聘技术工人，这样招聘的技术工人技术都比较高，而且比较能够吃苦;
计划：每周六上午9:00到人才市场、劳动力市场进行现场招聘。
2、 校园招聘
对于相关专业的应届本科毕业生可以在校园直接进行招聘，方式主要有招聘洽谈会、招聘讲座、学校招生就业办推荐、招聘张贴等;
对于相关专业的在校中专、技校学生，可以通过跟校方就业办公室取得联系，在学生实习前就予以招聘;
计划：每年11月份开始就联系相关院校，获取毕业生的相关社会实践信息。根
据公司制定的人力资源规划，有目的性的招聘优秀学生;
每年5月份再联系相关院校，获取毕业生毕业信息，根据相关计划有针对
性的招聘。
3、网络招聘
网络招聘具有费用低、覆盖面广、时间周期性长、联系快捷方便等优点。 计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人
才信息，并做好记录工作;由人事负责人来联系相关求职人员;
4、员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;
计划：每半开一次员工动员会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
5、 人才猎取
通过员工的福利待遇、良好工作环境、优秀的管理模式来吸引人才。 计划：对员工反映的热点问题予以回答及解决，发挥工会力量。
6、 学校委培
通过跟相关技术院校相互合作的方式来完成招聘计划。由学校帮助联系生源，公司帮给学费，培训结束后与被委培对象签订劳动合同。
计划：四季度联系两家职业技术院校(中专、技校)，确定委培人数、时间及费
用。