时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《煤炭管理工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：煤炭管理工作总结
煤炭经营管理工作暂行办法
(以下简称“公司”)的煤炭经营管理工作，要认真贯彻华能集团提出的要把“华能建设成以电为核心，以煤为基础，电煤路港运一体化的有国际竞争力的大型能源集团”的指导思想。按照公司确定的“由单一投资管理转为投资管理和市场营销并重”的工作方针，逐步形成煤炭生产管理经营、市场营销、海路运输、港口配装的有效产业链，不断扩大经营规模，树立华能能源交通公司自主煤炭品牌，努力提高为华能电力主业服务的能力。为进一步规范煤炭经营管理工作，理顺内部关系，确保煤炭经营工作有序开展，特制定此暂行办法。
一、业务部门职责分工
1、计划部。负责年度综合计划的编制、审查与报批工作。负责年度计划执行情况的督促检查及调整工作。
2、财务部。负责煤炭经营业务的资金管理。负责所需资金供应;负责资金使用的审查和监督;负责结算办法的制定与实施，确保资金的安全高效使用。
3、煤炭业务部。负责公司煤炭经营业务的综合管理。根据公司年度煤炭经营计划的编制和实施;协调与华能电厂的煤炭业务;负责公司煤炭经销合同管理;负责公司煤炭经销业务的资金平衡。收集研究煤炭市场信息及发展变化;监 -1-
督下属企业落实发运计划;负责国内煤炭经营工作的指导和考核。完成公司下达的经营任务指标。
4、国际业务部。制定年度煤炭进口计划;研究国际煤炭市场变化对国内市场的影响;适时根据市场需求组织煤炭进口;完成公司下达的其它任务指标。
5、综合业务部。研究煤炭市场变化;积极介入煤炭市场的开发;组织对华能海南公司所属电厂的煤炭供应;完成公司下达的其它任务指标。
6、下属企业。按公司年度计划要求和《暂行办法》规定，做好资源和年度发运计划的落实，严格执行公司资金使用规定，加强与华能所属电厂的沟通，确保资金及时结算。
二、经营管理办法
1、计划管理。下年度发运计划于本年度12月1日前下达;当月计划提前20日报公司煤炭业务部，公司平衡后下达年度计划，逐月下达月计划。计划下达后不得随意变更，公司对计划执行情况分季度、年度进行考核。
2、合同管理。煤炭供需合同签定必须认真进行项目考察、调研，经公司评审后确定，本部各业务部合同按正常审批程序;下属企业月供需1万吨以上的年度合同签订需报公司审批，一万吨以下的合同要在公司备案。合同执行过程中，要加大跟踪监管力度，合同执行后建立合同档案管理制度，煤炭业务部要逐项逐月存档备查。
3、价格管理。华能系统内煤炭价格由公司与华能国际电力股份公司协调后，各下属企业与华能所属电厂签订年度供货合同。华能系统外煤炭价格公司不统一确定，但要执行公司的指导价格，适时执行统一价格。
4、区域管理。为便于管理，公司煤炭业务部负责京唐港、天津港业务开展，在业务比较集中的秦皇岛港设立临时办事机构，固定办公场所，主要协调公司内各单位对华能系统内电厂的煤炭供应。
河北京源煤矿有限责任公司和河北华能有限责任公司在秦皇岛港保持原业务渠道的基础上，保证按月完成公司下达的华能系统内电厂的装船计划，河北华能有限责任公司还负责给华能辛店电厂直达供煤。
山西华能经贸实业有限公司主要负责山西境内煤炭采购和发运，煤炭到港后由公司业务部负责销售。
5、质量管理。公司要在国内外煤炭市场树立自己的信誉和品牌，在经营过程中，要严格质量管理，掌控好煤炭生产、采购、运输、港口中转过程中的煤炭质量，做到整船销售合格率100%，并做好煤炭销售的全程质量跟踪，认真听取用户意见，不断提高质量标准。
6、资金管理。公司用于煤炭经营的流动资金使用实行预算管理。每年年底财务部根据业务部下年度煤炭经营计划，核定下年度流动资金计划，并分月落实。财务部同煤炭
业务部核定下属单位下年度流动资金计划。以审批后合同为依据，华能系统内供煤优先系统外供煤，大单位大宗采购优先零散采购，资金付出后，要认真控制货权，确保公司资金安全。
三、要求
1、统一思想认识，发挥优势，上下结合，协调联动，切实把煤炭生产经营管理工作落到实处。要树立集团“一体化”的经营战略理念，努力扩大煤炭生产经营规模，确保煤炭质量和安全运营。要进一步寻找扩大对各大煤炭集团的中长期市场采购，促进“强强联合”，形成优势互补，逐年增加煤炭资源市场占有量，以保证对华能系统内电厂进行长期、稳定、有效供给。
2、公司对能系统内电厂供煤执行统一计划、统一价格、统一管理、单独结算和统一结算相结合的原则。各有煤炭业务的下属企业要加强与公司煤炭业务部的沟通，避免交叉经营。煤炭合同的签约要按规定备案或报批。
3、重合同守信用，维护合同的严肃性。凡与华能系统内部电厂签订的供货合同要优先保证完成，兑现率落实100%以上。在有供货条件的前提下，与其它系统外用户的供货合同一经签约，也要认真履约，做到诚实守信、依法经营。
4、要切实加强对煤炭经营工作的领导，要尽快转变思想观念，把煤炭经营工作放在各项工作的首位，要加大协调、
组织工作的力度，确保年度目标任务的完成。
第二篇：浅谈煤炭行业应急管理工作
煤矿，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电和运输提升事故，时时威胁着矿工的生命。安全生产事故的发生具有不确定性,也不可能事事提前被消灭,但积极有效的应急管理方法和手段,可以达到事前降低发生率、事中很好地应对并降低危害程度、事后减少损失的目的。加强应急管理工作，能够最大程度地减少突发事件及其造成的损害，维护行业企业稳定，促进煤炭行业全面、协调、可持续发展，对于全面落实科学发展观、促进行业及企业和谐具有重要的现实意义。
煤矿的应急管理工作经过近多年的探索和发展,在总结以往经验的基础上,制定出处置措施,应对煤矿各类突发事件,减少生命财产损失,维护社会稳定方面发挥了重要作用。但我认为，在进一步提升应急管理工作水平方面，我们需进一步做好以下几个方面的工作：
1. 应急管理应根据本单位实际情况,制定出有针对性的应急..
管理方案,在应对安全生产事故过程中做到有备无患,未雨绸缪。
2. 加强应急管理工作，应坚持以人为本、预防为主的原则，..
充分依靠广大干部职工，以保障国家、企业及职工生命财产安全为根本，以落实和完善应急预案为基础，以提高预防和处置各类突发事件能力为重点，逐步建成覆盖行业、企业方方面面的应急预案体系;
3. 健全分类管理、分级负责、属地为主的应急管理体制，落..
实党组领导下的行政领导责任制，加强应急管理机构和应急救援队伍建设;
4. 构建统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效的应急管..
理机制;制定和完善应急管理措施办法，建设突发事件预警预报信息系统和专业化、社会化相结合的应急管理保障体系，形成单位主导、部门协调、员工参与的应急管理工作格局。
第三篇：煤炭工业管理局绩效考评工作总结
20XX年XX地区煤炭行业未发生安全生产事故，根据20XX绩效考评指标工作任务安排和要求，地区煤管局认真结合指标内容开展相关工作，确保工作顺利开展，现将20XX年1至10月份绩效考评指标工作项目完成情况总结如下：
一、日常工作总结
(一)领导重视，认识统一。成立效能建设领导小组，召开效能建设会议，传达地区有关会议精神。明确目标任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩。
(二)积极建章立制，落实效能建设长效机制。为确保效能建设深入持久开展，建立健全各项规章制度。完善日常各项管理制度。提高效能建设，贯彻行政许可法，积极转变职能，推行首问负责、岗位责任、服务承诺等制度，提高办事效率。畅通社会监督渠道，设立效能监察中心，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的运行机制。
(三)明确目标，强化责任。效能建设以多样化的形式深入开展。健全网络，为保证各项工作的落实，以科学、规范、严密、有效为目标，不断完善和落实效能监察体系，继续健全和完善了领导体制和工作机制，层层签订了效能建设合同，将效能责任落实到人。聘请了 4名效能监督联络员，加强效能建设责任制工作的督促检查。深入基层，为转变工作作风，围绕关系煤炭改革发展的问题，开展调查研究，认真听取方意见，解决实际问题。加强效能建设“四个结合”。坚持作风建设与推进业务工作相结合;坚持作风建设与提高队伍素质相结合;坚持作风建设与完善机制相结合;坚持作风建设与加强廉政建设相结合
(四)开门纳谏，真查实改，全面加强作风建设。从干部职工队伍建设、思想观念、工作作风、工作纪律、服务地方经济、工作效率等 8 个方面进行收集的意见、建议并认真梳理，对工作中存在的问题和不足，仔细查找，对问题原因及危害进行了更深层的剖析。
(五)加强教育，完善监督，提高意识。由于单位人员少，业务量大，在个别同志中，仍存在服务观念淡薄、机关效能不高现象，加强政治理论学习，提高干部政治理论素质，今年共组织政治理论学习9场次，参加学习72人次，通过学习，提高大家对开展机关效能建设重要性、迫切性的认识，增强了信心和决心。为达到制定的效能建设目标，加强自律性教育，强化廉政建设和监督手段，提高廉政勤政意识。效能建设期间，开展了树行业新风，加强纪律教育的学习活动。为进一步落实廉政工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，制订《党风廉政工作责任领导干部廉洁自律工作目标和措施》，明确责任目标，对过错责任实行追究制度。加强机关效能监督，设立了监督小组，对机关人员的工作和行为进行监督。
二、日常重点工作总结
XX地区煤管局在绩效考评内容中重点开展以下工作。
(一)加大煤矿安全监管力度，切实预防安全生产事故。
20XX年上半年在地委、行署的正确领导下，在上级部门和地区安委会的指导下，地区煤炭行业认真贯彻落实国务院安委会安全生产电视电话会议、自治区煤矿安全和地区安全生产工作会议精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产目标责任制，认真履行煤矿安全监管职责，继续加大煤矿安全生产隐患排查治理、认真开展“全覆盖、严执法、见实效”安全生产大检查活动，努力提高煤矿安全质量标准化达标等级，继续开展“一矿一策”专家会诊。截止目前，全地区煤炭行业职责范围内共未发生伤亡事故，事故指标控制良好，煤矿企业安全生产运行情况平稳。
(二)加大煤矿瓦斯治理体系建设，形成长效机制。
根据新疆维吾尔自治区煤炭工业管理局《关于转发<进一步健全煤矿瓦斯综合治理工作体系建设工作机制的通知>的通知》(新煤行管发〔2012〕97号)文件要求，为进一步加强瓦斯综合治理工作体系建设工作并形成长效机制。
1、加大已达标矿井检查，逐步提高煤矿瓦斯治理能力。
2012年巴里坤县明鑫煤炭有限责任公司混合斜井和二号立井已通过瓦斯治理达标验收，均已对检查出的38条隐患进行了整改。定期开展“回头看”专项检查活动，同时，将瓦斯治理检查纳入日常安全检查中，作为常态检查，确保瓦斯治理工作有效开展。
2、督促未达标矿井做好自查整改工作，全面完成瓦斯达标体系建设。 20XX年确定巴里坤县朱家煤矿、新疆天顺矿业公司巴里坤煤矿和鑫源煤矿三家矿井为达标矿井。以上三家煤矿严格执行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理方针，保证通风系统合理、通风设施完好、井下风量充足、风流稳定，安装监测监控系统并确保运行正常，进一步建立完善瓦斯事故应急救援预案，建立健全瓦斯防治规章制度。
20XX年9月23日至25日对天顺煤矿和朱家煤矿的达标初验并将验收报告上报自治区煤管局，待自治区煤管局检查验收。鑫源煤矿由于2011年“7·7”顶板事故井口已封闭，目前处于关闭状态，正常生产时间不足8个月，不符合达标验收要求。
三、工作创新点和亮点
(一)工作纪律进一步严明。通过效能建设教育活动，使全体党员干部把学习作为一种政治责任和精神追求。学习法律法规对各种腐朽思想和诱惑保持了足够的警惕，使他们常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心。
(二)进取意识进一步增强。通过查摆问题增强了党员干部的责任感和使命感，认清发展中面临的挑战和风险，寻求化解矛盾、迎接挑战、突破困境的办法和途径。不仅有忧患之心，始终保持开拓进取的锐气和奋发有为的精神状态，更具有解忧之行，增强了工作的积极性、主动性和前瞻性，推动煤炭行业发展。
(三)服务大众的思想更加牢。通过效能教育活动使党员干部树立了正确的权力观、政绩观。一是坚持了群众观念，始终牢记为人民服务的宗旨，能自觉维护最广大人民的根本利益。二是能正确对待和使用手中的权利，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不把权力变成谋取个人私利的工具。
(四)监督管理进一步增强 ，没有监督的权力，必然导致腐败。结合廉政教育，把监督工作摆在突出的位置，建立了一套自上而下行之有效的监督机制，主动接受群众监督。使广大干部职工思想观念和精神状态明显转变、政治素质和业务水平明显提高、组织纪律明显增强、工作作风明显变化、党群干群关系明显改善，增强了自身为人民服务的精神、增强了为地区煤炭行业建设献身的精神。
四、日常工作难点
(一)人员紧缺问题。地区煤炭行业管理部门人员严重不足，与煤炭工业大发展的形势很不相适应，对正常履职增效产生消极影响。
(二)项目核准问题。除巴里坤县银鑫120万吨/年煤矿项目外，其它在建项目均存在核准手续不全等问题，给煤炭行业安全生产监管带来很大压力。
(三)矿权重叠问题。由于重能、中煤等企业煤矿项目矿权与中亚华金钠硝石矿权重叠，煤矿项目探矿权至今未办理，直接影响地质报告的评审及各项前期工作，进而使后期工作推进困难。
(四)国内经济持续不景气，能源需求下降，钢铁、有色金属等重工业产品价格连续走低，特别是焦煤的需求减量更加明显，导致库存量增加，同和煤矿和明鑫斜井已停止生产，人员放假休息。
五、日常工作薄弱环节
(一)理论学习还存在薄弱环节，学习深度和广度还有待进一步加强。
(二)服务意识、人员素质教育还要进一步加强，服务水平有待进一步提高。
(三)工作中存在畏难情绪，适应新形势的能力有待加强。
六、下一步工作打算
(一)继续加强对干部职工的作风纪律教育，不断增强党员干部职工的服务意识;
(二)严格执行效能建设目标责任制，强化监督保证效能建设责任制落实到位;
(三)要组织领导干部特别是党员领导干部对照自查，落实整改，切实解决在职工素质、作风纪律、制度建设、工作业绩、工作效率等方面存在的突出问题，大力倡导勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止等方面的良好风气，以良好的领导作风 推动单位作风的进一步转变，从而促进行业风气的进一步好转。四是经常深入基层、深入实际，认真履行职责，不断改进工作，做到完成工作目标和服务地方经济建设双赢。
第四篇：区煤炭管理局工作汇报及工作思路
2011年，在区委、区政府的领导和上级行业主管部门的指导下，区煤炭管理局以“科学发展观”统揽全局，坚持“以人为本”、“安全发展”理念，以建立煤矿安全长效机制为主线，以“安全生产责任落实年”活动为载体，突出“一通三防、防治水”和顶板管理三项重点，着力抓好“质量标准”、“安全型矿井”，实现全区煤矿实现安全生产，现将我局在2011年
的工作情况汇报如下。
一、全力抓好恢复生产验收工作
今年年初，我局在春节后恢复生产验收工作中，与矿井长签订了安全生产目标责任书，矿井经所在镇政府、矿业公司验收后，由区煤炭局验收合格后下发恢复生产通知书，各井持恢复生产通知书到公安部门办理领取火工用品手续，恢复正常生产，确保了高标准恢复生产。
二、调整了驻矿督查员、完善了制度，加强了安全监管
我局在各矿建立了驻矿督查站，进一步完善了驻矿督查员激励约束机制，加强了监督与考核，做到了责、权、利相结合，强化了安全监管。
三、积极开展“安全生产责任落实年活动”，强化了责任落实
1、区局继续实行安全目标管理，与各镇政府主要领导签订了安全协议，落实了属地管理的职责，并与各矿董事长及矿长签订了安全目标责任书。要求各矿井根据市、区局2011年安全工作要求，结合本矿井实际制定本矿井、本单位安全工作意见，落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书，把责任落实到位，横到边，竖到底。
2、完善了局内部安全责任制，实行业务领导挂包，科室人员分专业监管，全局人员实行风险抵押制度，进一步强化了责任。
3、深入开展“安全生产责任落实年”活动，制定了实施方案，各矿成立了“安全生产责任落实年”活动领导小组，制定了制定了春夏秋冬四战役实施方案。按方案进行活动。
四、以《煤炭生产许可证》为抓手，不断强化安全生产动态管理
我局围绕《煤炭生产许可证》的年检工作，一是建立健全了安全生产检查制度，坚持了”谁检查，谁签字，谁负责“的原则，严格把关。二是对矿井提升、运输、通风、排水、供电等生产系统和各生产环节严格按照有关规定及时进行检查。三是组织了专家查隐患活动，聘请专家对一通三防、防治水、机电管理等关键环节进行了诊断式检查确认，对查出的隐患实行挂牌管理，跟踪督查，限期整改。四是由资质单位对矿井进行了机电电器设备性能检测、通风机性能测试、通风阻力测定、通风能力核定工作。五是强化对安全培训的监督检查工作，确保矿井安全管理人员、特殊工种持证上岗。六是严查超核定能力组织生产的情况。七是加强了对矿井“5证1照”的动态管理，督促企业及时办理变更、延续手续，保证各类证照齐全合法有效。
五、认真做好雨季三防工作
一是严格落实水患排查治理责任制，组织进行了水情水害专项排查，相邻矿井间建立了有关资料的交换和下井及相应通报制度。对矿区范围内的河流、池塘、积水坑、塌陷区进行仔细勘察巡查，对古井、古空，特别是本矿井历年积水情况进行全面核查分析，针对实际情况，认真制定措施计划，把责任落实到人，措施落实到位;二是对矿井排水设施、通讯设施、供电设施及防雷电设施进行了全面检查检修;三是加强对配电所值班人员、水泵司机等重点岗位工作人员的安全教育和岗前培训，严格落实岗位责任制;四是进行了矿井电器设备、输电线路预防性试验、主排水泵技术性能测定及联合试运转，保证了各种设备的正常运转;五是组织各煤矿企业进行了防洪物资的储备，做到防洪物资充足齐全、专库专存、专人管理;六是建立了《矿井重大灾害应急处置预案》，组织矿井进行了《应急预案》演练，5月10日进行了暴雨停产撤人实战。提高了矿井的应急救援能力;七是不间断地组织开展安全检查及事故隐患排查，发现问题及时解决;八是实行了汛期领导干部24小时轮流值班制度，严格执行领导干部下井带班的有关规定，坚持一线指挥安全生产，实现了安全管理重心下移、关口前移。
六、下一步工作措施：
在接下来的工作中，我局将继续贯彻上级领导的有关工作指示，切实做好我局在2011年煤炭安全监管工作。具体如下：
1、抓好安全质量标准化矿井建设工作，目前我区只有坤升通过验收，其余矿井要加大达标力度，区局严格验收，达不到标准的决不上报，成熟一个上报一个，严禁走过场，目的通过质量标准化达标工作促进矿井安全发展(装备、管理、技术)。
2、继续开展打非治违抓责任活动推进煤矿安全生产三项行动，确保安全。
3、采取多种形式，持续开展以排查治理重大隐患为重点的安全大检查活动(机电提升运输，一通三防及顶板管理)重点抓好查出问题整改落实工作，确保消除安全问题。
4、继续完善驻矿督查员队伍建设工作。驻矿督查员要切实履行职责，安监科要抓好日常管理，切实抓好考核工作。
5、强化矿井干部职工教育培训工作。组织开展对管理人员(矿级干部、安全员、区队长)、特殊工种的专项检查，确保人人持证上岗。
第五篇：煤炭管理局公务员转正个人工作总结
个人工作总结
XX煤炭行业管理办公室 XXX 本人2011年5月下旬到XX煤行办XX股工作，一年来，本人热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，积极进取，努力提高自我，勤奋工作，认真完成领导交办的各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下：
一、强化思想政治和业务学习，不断提高自身综合素质
一年来，我重视加强思想政治理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
第一、认真加强思想政治学习，不断提高政治理论水平。积极参加上级和本单位组织的各种学习活动，并在工作和学习中领会邓小平建设具有中国特色社会主义的理论、江泽民同志关于“三个代表”重要思想、科学发展观以及胡锦涛总书记来闽和龙岩考察时的重要讲话精神，把开展争先创优活动与提升自身思想政治素质有机结合起来，坚持“学中改，改中学”。通过系列的学习，树立了正确的人生观、价值观，牢固树立公仆意识，提高了党性认识、增强了政治素质、改进了工作作风。
第二、继续加强专业知识学习，不断强化行业监管等业务能力。一方面，积极下乡下矿，深入煤矿生产第一线，多看、多问、多想，主动向领导、向同事、向煤矿技术人员、向一线矿工请教学习;另一方面，平时多阅读煤炭安全生产、管理相关的书籍杂志，强化专业理论知识，同时不断提升自身的公文写作及公文处理能力。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、基层煤矿安全监管执法业务培训、煤矿安全教师资格培训等，并均以优异的成绩通过考试。努力使自己的专业知道及业务水平有一个全面的提升。
第三、认真学习法律知识，增强法制意识和法制观念。作为一名煤炭行业监管人员，直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自觉加强了对相关法律法规知识学习，选择性地学习了行政处罚法、行政许可法、安全生产法、矿山安全法、矿产资源法、职业病防治法、劳动法、突发事件应对法、民爆物品管理条例等相关法律法规，努力使自己成为一名懂法、知法、依法、合法、守法的行政工作人员。
二、爱岗敬业，按时完成各项工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，爱岗敬业，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力在自己平凡而普通的工作岗位上做好本职工作。煤行办是负责煤炭行业安全生产监督和管理的，而我所在的生产技术股负责的是煤矿火工报批、在建项目建设进度核准、煤矿采矿证年检初审等业务。一年来，在煤行办领导和同事的支持下，配合领导完成2011年在建项目建设进度统计、核准、上报工作; 3个煤矿的安全质量标准化级别评定工作;2011年全市煤矿采矿许可证年检工作;5个煤矿2012年春节后复工安全检查工作;下井安全监督检查60多次以及其他日常公文写作及公文处理等工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，各项工作任务均能圆满完成，并得到领导和煤矿企业的肯定和赞同。
三、存在问题及今后计划
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己还存在理论联系实践不够，工作经验尚浅等不足之处。为此必须在今后的工作中认真地加以改进：
1、在继续加强理论学习的同时，注重将理论运用到实际工作中;
2、多深入煤矿基层，更细致的了解各煤矿情况，使自己尽快成长起来;
3、提高社会人际交往能力，戒骄戒躁，使自己更加成熟稳重。
相信今后经过自己的努力一定能把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的更大。
二〇一二年六月五日