挂职锻炼工作经验交流

2023-02-04

第一篇:挂职锻炼工作经验交流

青年干部轮岗交流挂职锻炼工作情况报告

20XX年集团公司启动强化年轻干部培养锻炼工作,按照《集团公司强化年轻干部培养锻炼工作方案》要求,今年1月份,集团组织部与各公司党组织共同,对挂职锻炼、提拔交流、轮岗交流等形式培养的年轻干部进行考察,并对20XX年培养工作开展全面系统的总结。现将考察、总结情况汇报如下:

一、考察方式

在考察交流干部方面,通过培养对象撰写个人总结、与其主管领导及中层、职工代表调研访谈和考评打分相结合的形式综合考评。其中,考评打分环节从政治品德、管理能力、团队协作、工作业绩效率和廉洁自律等十个维度对干部进行全面的打分评价。

在干部轮岗交流挂职锻炼工作总结方面,通过总结交流干部的考评信息,以及收集主管领导及中层、职工代表对此项工作的意见建议,汇总后统一作为20XX年此项工作的总结,为开展下一干部交流工作提供经验参照。

二、交流干部考察评价

(一)轮岗交流干部

1.某某

考核评议得分:XX分,高于考察人员总体平均分,总排名并列第一位

得分较低项:创新意识项得分XX分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法。

总体评价:该同志勤勉敬业,能从行业准则上严格要求自己。在车间管理上,他勤于思考,认真负责,办事严格,工作能力出众,善于发现并解决问题。在车间轮岗交流期间,解决了车间的奖金分配问题、权限问题及网络问题,在环保督查中发现问题及时协调解决,完成了所有生产任务。同时,对车间人员进行调整,使车间面貌焕然一新,车间开工率显著提升。在他的带领下,车间在生产管理,设备设施管理,生产工艺等方面均有较大提升。他为人和善,主动关心和团结部门职工,帮助大家解决困难。能听取职工意见、建议,同事关系融洽,业务能力在轮岗交流中得到较大提升。

11月任职为党委副书记,对于职务的再次变化,该同志能够做好交接工作,快速转换角色,并逐步提高自身党务工作水平,带领公司党务工作有条不紊的进行。希望在今后的工作中要将眼光放得更加长远,更多的参与到决策中去,并在控制管理风险方面多下功夫。

2.某某

考核评议得分:XX分,高于考察人员总体平均分,总排名第三位

得分较低项:工作业绩项得分XX分,在适应轮岗岗位之后,希望开拓创新工作招式招法,创造性开展工作,提高部门各项工作成绩。

总体评价:该同志在工作上认真负责,干劲十足,有较强的工作能力、沟通能力,为人宽厚,带人诚恳,能主动热情帮助有困难的同事。

在年初轮岗到集团公司开始负责生产、安全、能源及环保等多方面统筹管理工作后,保持勤奋用心、好学钻研的工作态度,通过积极主动学习、补充能源管理、环保法规等相专业关知识,以及原有的工作管理经验,能够快速的在现岗位协调开展工作,合理分配任务,指导帮助下属。在面对突发紧急事件中思路清晰,能够快速做出正确反应,有较强的凝聚力,带领部门、团队一同进步,已经基本能够胜任集团生产运行部任部长的职务。

同时该同志作为集团XX部室党支部书记,尽职尽责,时刻严格要求自己,起到党员干部模范带头作用。在面对支部中存在党员不交党费的情况,能够明确支部书记职责,工作亲历亲为,主动加班加点、不计较个人得失,通过不断走访沟通,最终顺利解决。

希望在今后的工作中仍要注重安全、能源、环保等方面专业知识的学习,全面提升专业水平,在管理中能够继续提高站位,不断创新招式招法。

3.某某

考核评议得分:XX分,高于考察人员总体平均分,总排名第四位

得分较低项:创新意识项得分XX分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法。

总体评价:该同志财务专业基础较好,对公司情况了解比较全面,有较好的沟通能力、较强的责任意识,工作积极主动、态度认真、踏实稳重,能够较快的做到从财务到审计的角色转换。面对突发性审计工作有快速的反应和判断,确保与审计相关单位、部门做好沟通,高质量的完成所属工作。并且勤奋好学,不断完善自己,应对部门人员偏少、工作量大的困难,能够做到合理安排部门内分工,主动担起额外的项目评估任务。关心员工,能指导耐心教育、指导下属工作,有问必答。

在四月份,该同志被推荐选举成为部室第一支部委员,她在完成本职工作的同时利用休息时间加强党务理论知识学习,并向刘开华主任请教管理支部心得,积极分担支部管理重担。

希望在今后的工作中,进一步加快工作节奏,提升审计部门的敏感性。同时敢于在年轻员工身上压担子,给予青年员工一定的自主权,有利于他们快速提升自己的责任感和工作能力。

4.某某

考核评议得分:XX分,等于考察人员总体平均分,总排名第五位

得分较低项:创新意识项得分XX分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法。

总体评价:该同志工作认真,积极主动,首次担负起部门管理的责任,工作侧重点发生了改变。在身份转换及业务转型方面把握较为准确。财务专业知识丰富,能将原有的工作经验带到新的工作岗位。工作思路清晰,能够主动与领导沟通工作中的想法,并很好的贯彻执行领导的工作意图。敢于破除工作中遇到的困难,积极推进加计扣除工作。有较强的管理意识,对部门工作质量要求很高,通过修改制度及调整人员配置,合理分配工作,调动员工的积极性,有效提高部门工作效率,绩效考核成绩明显提升。工作任劳任怨,经常加班加点完成工作。与其它部门沟通顺畅,有效为公司运营做好保障工作。性格开朗直率,与同事关系融洽,能主动团结同事。

工作中要进一步加强财务分析专业性及现代化财务管理理念,要敢于创新。进一步积累自己的管理经验,工作中更加注重方式方法,在大局协调方面仍有待提升。

5.某某

考核评议得分:XX分,略低于考察人员总体平均分,总排名并列第六位

得分较低项:授权意识项得分XX分,希望继续积极传授年轻员工工作经验和工作技能,引导下属顺利达成任务;

创新意识项得分XX分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法。

总体评价:该同志有较好的财务基础,要求上进,适应能力较强,有较强的责任心,年轻有魄力。在从管理制剂财务工作提升到管理集团财务层面后,继续巩固专业知识,时刻对自己高标准严要,对于各种新老问题,冷静面对。在处理财务部人员变动较大、人手紧缺、新进实习员工经验匮乏等多方面带来的财务工作压力较大的问题时,勇挑重担、积极面对,有条不紊,做到细化内部管理,对部门工作进行明确部署分工、合理安排工作时间提高工作效率,并积极与其他部门配合协作,最终克服困难,确保工作任务顺利完成。并在第二、三季度组织部门人员完成了对历史凭证票据的整理工作。带领财务部团队每名成员共同进步,使年终KPI考核成绩取得显著提高。

由于现阶段财务工作实习、轮岗交接频繁,在工作中有时会出现急躁情绪,应注意沟通形式,改善管理方式,做好工作知识和经验的传承。同时要继续提高掌握集团财务整体运行的能力与水平及大局部署能力。在积极调动员工积极性的同时将部门内工作进一步细化,对新人强化岗位职责,提升部门整体形象。

6.某某

考核评议得分:XX分,稍低于考察人员总体平均分,总排名并列第九位

得分较低项:授权意识项得分XX分,希望继续积极传授青年员工工作经验和工作技能,协助同事共同完成任务;

工作效率项得分XX分,希望今后继续提高工作主动性与积极性,合理安排工作时间,保持工作进度。

总体评价:该同志日常工作中认真履行岗位职责,工作刻苦勤奋,有全局观和大局意识,在时间紧任务重的工作面前,不计较个人得失,加班加点工作,积极配合领导完成财务部各项任务。工作中,结合自己所学的业务知识,能给部门如何加强管理提出好的建议。协调沟通能力较强,能在领导的统筹安排下,对内能协调本部门员工,配合其他部门完成各项工作;对外有较好的沟通能力,配合外部审计机构,顺利完成多个审计项目。轮岗期间工作能力、业务水平取得了很大的提升。同时,该同志平时待人诚恳,与同事关系融合,对部门的工作思路清晰,分配合理,得到大家好评。工作中能够严格执行企业制度,廉洁奉公。

建议今后还需不断加强对财务方面的法律法规学习,不断创新工作思路,更好的完善财务部工作流程,在成本核算方面,多加学习,了解生产模式改变,对公司各产品的成本影响,与同事共同研究改善成本预测的方法,使之能为领导决策提供更好地服务。

7.某某

考核评议得分:XX分,低于考察人员总体平均分,总排名第十三位

得分较低项:授权意识项得分XX分,希望继续积累工作经验和提高专业工作技能,协助同事共同完成任务。

总体评价:该同志工作中有大局意识,一年里他的工作能力、沟通能力不断提高,在公司迎检等关键时刻,积极工作,连续坚守在工作岗位上,配合其他部门完成部署的各项工作;在生活中,勤俭朴实,作风优良;在与同事的相处中,平易近人,真诚相助。

尤其下半年他主抓的流程再造工作正式启动,积极与各部门协商,最终顺利完成。并根据流程运行过程中发现的问题积极查询原因,寻找问题,对部分流程进行了修订,从而避免发生车间、部门因职责不清、时间不明而产生的影响生产进度、降低工作质量的现象。此外他对部门工时、能源及KPI管理,廉洁风险防控工作也积极提供自己的建议,协助调整考核标准。

不足之处是对公司的生产工艺、设备认知不能完全弄通吃透,还应多去生产一线了解考察,争取全面发展。

8.某某

考核评议得分:XX分,高于考察人员总体平均分,总排名并列第一位

得分较低项:管理能力项得分XX分,希望继续提高部署组织工作能力,提高员工积极性,顺利达成工作计划和目标,完成生产任务。

总体评价:该同志从项目研发到协助车间管理,虽然业务跨度比较大,但在工作上依旧思路清晰,保持积极主动、勤奋努力的工作态度,在新品研发上尽心尽力,能较好的完成领导布置的相关工作。执行力较强,责任心强,组织能力与沟通能力较强,组织大家积极开展劳动竞赛,发现问题及时与大家进行讨论立刻处理。有担当精神,在车间工作中亲力亲为。在接触新设备使用时,能够主动与厂家交流沟通,并带领大家进行设备调试。学习能力较强,遇到不懂的问题能向其他员工虚心请教。为人亲和,性格外向,能够主动团结同事,与同事关系融洽。

在工作中要进一步加强对细节的把控,办事要更加沉稳。注意管理经验的积累。对新产品的相关知识还应进一步掌握。对GMP认证流程还应进一步掌握,积累更多的经验。

(二)提拔培养干部

1.某某

考核评议得分:XX分,高于考察人员总体平均分,总排名并列第九位

得分较低项:团结协作项得分XX分,在今后工作中继续改善工作模式,积极配合其他部门共同完成工作。

总体评价:该同志政治立场坚定,觉悟高,为人正直,廉洁自律,爱岗敬业,办事能力强,在各方面严格要求自己,诚实守信。

在年初提拔到公司后,兢兢业业,尽职尽责,能够很快深入保健品质量的管理工作中来。按照岗位职责开展工作,整体安排,部署组织工作,敢于管理,不怕得罪人,加班加点,敢于担当,非常有责任心。积极主动完成各项工作,上级交办的各项工作按期交付完成,并能够结合部门实际,创造性的开展工作。全年带领质控部同事梳理各产品工艺,确保质量体系正常运行;摸索检验方法,努力实现产品工效自检,提高产品质量可控性,缩短检验周期,节约外检成本。同时,完成两次集团质量内审工作,牵头搭建质量体系和HACCP认证体系,梳理各部门SOP、SMP等。循序渐进提升员工的质量意识,帮助公司质量管理工作步入规范化管理阶段。

希望在今后与其他相关部门配合中,进一步改进工作方法,达到更好的工作效果。

2.某某

考核评议得分:XX分,略低于考察人员总体平均分,总排名并列第九位

得分较低项:管理能力项得分XX分,希望继续提高部署工作能力,合理安排任务,配合其他部门共同完成工作任务。

总体评价:该同志提拔为集团宣传部副部长主持工作,并兼任集团团委副书记。虽然工作内容发生了改变,需要在宣传、中心组及团委工作中投入更多的精力,但依靠之前党办的工作经验,能够很快适应。

该同志有较强的工作能力,具有较高的职业敏感度。工作积极主动、乐观向上,兢兢业业,办事雷厉风行,可独当一面,对工作进度要求严格,有较好的沟通能力,能够帮助、指导下属工作,学习态度端正,能虚心请教不熟悉的业务。在人员不足的情况下能够分清各项事务的轻重缓急,做好工作协调,推动工作有序开展。在过去一年中,积极宣传普及企业文化、把握政策宣传贯彻十九大工作,在基层党员、群众中收到不错效果。

在今后工作中依旧要敢于创新,向优秀中层学习管理经验,丰富宣传部及共青团的活动形式,以更高的站位开展工作。工作标准仍需不断提高,要继续加强学习,思考工作要更加全面、细致。同时多下基层了解具体信息,为工作顺利开展打下基础。

(三)挂职锻炼干部

1.某某

考核评议得分:XX分,略低于考察人员总体平均分,总排名并列第九位

得分较低项:工作业绩项得分XX分,在适应岗位之后,希望继续开拓创新工作招式招法,创造性开展工作,提高部门各项工作成绩。

总体评价:该同志去年年初以挂职锻炼协助集团工会开展工作,7月份正式调任负责工会事务,并在年底做好了与原任副主席的交接,现主持工会工作。

该同志拥有较好的文字功底和比较丰富的基层群众工作经验,能够快速适应集团工会的工作。工作中能时刻严格要求自己。面对工会工作中遇到的问题时,能够精细研读组织文件,并虚心请教。在工会全年的几项重要工作中,亲力亲为、加班加点、尽职尽责,表现突出。同时严格要求下属,耐心指导,合理分配工作,关心下属心理动态,提高了团队工作效率。

希望在今后工作中要注意积累集团层面管理工会的经验,并继续加强专业知识方面的学习,更好地提升业务能力,为能够更有效地指导各公司工会开展工作提供帮助。同时,进一步调动下属职工的自主性,发掘能动性,提高执行力。

2.某某

考核评议得分:XX分,略低于考察人员总体平均分,总排名并列第九位

得分较低项:创新意识项得分XX分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法;

管理能力项得分XX分,希望继续提高部署工作能力,合理安排任务,配合其他部门共同完成工作任务。

总体评价:该同志政治立场坚定,为人亲和,不摆架子,组织能力强,工作积极主动,团结同事,工作中不计较个人得失,善于各方面沟通。

在去年年初该同志兼管物流公司安全管理及党务工作,从集团部室深入一线参与管理,面对琐碎与复杂的事务和人员管理,该同志能够将工作有序开展,起到模范带头作用,顺利完成领导交予的各项任务。

八月份,该同志兼任集团纪检监察室主任。面对陌生的纪检工作,该同志在完成经理办公室分管工作的同时,依旧保持脚踏实地、勤奋肯学、任劳任怨的工作态度,主动学习纪检工作的相关业务知识,不断积累纪检工作方面经验。在落实贯彻企业党风廉政监督责任上尽职尽责、亲力亲为,能够积极主动带领部门员工开展各项工作。并不断优化党风廉政考核细则,将每项考核落到实处,同时依靠自己较为深厚的文字功底,参与组织编写了两篇警示教育案例,组织党员、群众学习。

由于从事纪检工作时间不长,缺乏对纪检知识及工作方面系统性的学习。希望以后继续加强纪检业务知识的学习,提高对具体工作的有效指导,大胆思维,创造性的开展工作,增强预见性,同时更好的平衡经理办公室工作和纪检监察工作的经历。

3.某某

考核评议得分:XX分,略低于考察人员总体平均分,总排名并列第九位

得分较低项:创新意识项得分XX分,希望继续大力推进思维创新、管理创新和技术创新,不断改进本部门的工作方法;

管理能力项得分XX分,希望继续提高部署工作能力,合理安排任务,配合其他部门共同完成工作任务;

授权意识项得分XX分,希望继续积极传授工作经验和工作技能,协助同事共同完成任务。

总体评价:虽然专业上变化不大,但负责的事务更加全面,考虑问题的角度更加提高。该同志各项工作完成较好,能够胜任自己的本职工作。工作中积极主动,尽职尽责,能够结合部门实际情况有针对性的开展工作,有较强的组织能力和沟通协调能力,在组织活动时思路清晰。挂职锻炼期间,能够较好的兼顾集团和下属公司两方面的工作。工作不辞辛苦,亲力亲为,经常加班加点完成工作,从不计较个人得失。在组织中、高层及新员工培训中有出色表现,取得良好效果。积极团结同事,主动为员工解决工作中遇到的困难,能够起到模范带头作用。

工作中要更加细心,开展工作时要进一步仔细思考。该同志已于今年1月递交入党申请,希望后续进一步向党组织汇报思想状况,积极向党组织靠拢。

三、干部轮岗交流挂职锻炼工作总结

本次干部轮岗交流挂职锻炼的培养形式受到集团各公司、各部门的普遍欢迎和支持。其中轮岗交流XX人,挂职锻炼XX人,提拔培养XX人,共计XX年轻干部,通过一年的轮岗交流挂职锻炼,均能够胜任现任职务,通过快速的角色转变,能够带领部门员工,辅佐领导有效的开展工作。在利用原有专业能力、工作经验及资源协助部门顺利完成任务的同时,能根据新的环境岗位需求主动学习,提升相关专业水平,逐渐成为一专多能的人才。面对工作中的困难,敢于担当,体现了较强的抗压能力。

1.年轻干部到集团挂职锻炼。轮岗干部在扩展业务能力、增长才干的同时,能够得到更多展示自己的舞台,为集团带来新的思维方式。由一线岗位轮岗到管理岗位,可利用原有的基层经验,更好的指导管理工作,提升管理措施的科学性,更有利于管理工作落实到实处。

2.职能部门管理者到生产等一线锻炼。财务、审计等管理人员在各公司轮岗,可以带来新的管理方式,带来新的工作理念,可以发现隐蔽的潜在风险,更有利于部门工作流程的完善,提升管理水平。研发人员轮岗至生产车间,在较大程度提升自身专业知识水平和管理水平的同时,能够更好的指导新品试验生产,构建起科研与生产的沟通桥梁。

本次活动探索出的这条新的选拔干部方式,可以说是干部培养改革的重要举措。在考察年轻干部新岗位适应能力、工作能力的同时,此举也优化了干部队伍结构,达到干部人才相互补充、各展所长、彼此配合、磨炼意志、提高耐压能力的效果,充分调动各类人员、人才工作的积极性和创造性,激发干部创新的活力,推动工作效率的提高,而且有利于青年干部不断积累经验,提高工作能力。为精选一批与企业感情深厚的青年干部,打造一支业务过硬的干部人才队伍打下坚实基础。

四、干部轮岗交流挂职锻炼工作建议

在总结干部轮岗交流挂职锻炼工作中,通过考察访谈,部分受访者提出了对下一阶段工作的修改、优化建议,归纳如下:

1.希望在轮岗交流程序成熟后,继续向基层延伸,扩展交流范围,积极搭建党务干部与行政干部的交流,一线岗位与管理岗位的交流,给予更多人才全方面的成长平台。

2.对于轮岗干部,针对其综合能力,推荐能力出众的年轻干部在不同岗位多轮岗,全面发展,培养复合型人才,以不同的视角审视各项工作的开展情况,促使部门间相互协调、相互促进。

3.制定轮岗方案时,在关注干部个人能力的同时,也注重轮岗岗位与现岗位在管理与技术层面的关联性,建议对关键岗位,特别是质量、生产、销售等岗位进行轮岗,既能符合质量标准,又能符合生产要求,从而实现专业人才的定向交流,同时可以促进干部更快进入角色,有利于快速开展工作,降低管控风险。

4.对跨专业轮岗交流、提拔培养干部要给予系统培训,坚持以老带新,注重经验传承,方便在管理中给予及时正确的指导。同时延长轮岗时间,要求做到一岗一精,提升全面管理水平,有利于在岗位工作中创新工作思路,进而实现一岗多能。

5.对于企业内部轮岗交流的干部,要进一步明确交流工作的用意,时刻关注其内心动态,提高人文关怀,通过激励手段发掘干部潜能,避免人才流失,为企业的整体发展做贡献。

今后,集团组织部将在本次调研总结的基础上,继续优化干部资源配置,有计划、有重点地组织实施集团内部的岗位交流,健全干部轮岗长效机制,进一步促进干部轮岗工作的制度化、规范化、经常化,使其真正成为培养干部、优化干部资源配置的有效途径。

第二篇:挂职锻炼交流(初稿)

党委研究生工作部办公地点:研究生院(本部8号楼3楼)

挂职锻炼工作交流

各位老师:

我挂职的岗位是复旦大学党委研究生工作部。不同于我校研究生学院和研究生工作部一套人马两块牌子,除了工作对象是研究生之外,工作和本科学生工作部很相似的。研工部共有11名老师,负责全校研究生的思想政治教育工作;负责研究生学生工作队伍建设和“人才工程”预备队二期(兼职研究生辅导员)培养;研究生党建、研究生邓小平理论研究会、博士生讲师团工作,研究生团工委(一般学校研究生管理部门没有这个机构)、研究生会工作;负责研究生“奖贷勤补减”的工作;相关学生生活园区的管理和思想教育工作(如北苑),指导研究生生活园区自我管理委员会的工作,研究生就业工作分到学联体了,减轻了很大的压力。

为期9个工作日的挂职锻炼,深受启发。主要集中在一下几个部分:

1、参与接待苏州大学和中国地质大学(武汉)等学校的接待工作

2、复旦大学第37期党校的有关工作

3、研读各种工作汇编并力求全面了解研究生工作部工作

4、组队到管理学院、复旦学院参观学习并到其他上海高校交流学习

5、其他一些力所能及的日常工作,如收集一些资料等。

通过研读研工部为我提供的学校各部门的2007年工作年鉴,收获很大,我全面了解了复旦大学学生工作的各个方面,从各职能部门的划分及其工作职责到部门日常工作,从生活园区的建设到人才工程的建设,从党建团建到深入细致的理想信念教育,各个方面无不体现了复旦大学以学生为本的教育理念,切实做到了全员育人;

通过参与研工部接待苏州大学和中国地质大学(武汉)等调研团队的接待工作,深入的理解了复旦大学学生工作的先进经验并学习了其他高校的先进做法;

通过对学工部、复旦学院和管理学院的调研和实地考察,更加深入的学习了复旦大学在学生社区建设等方面先进经验;

通过参与复旦大学第37期党校的有关工作,了解并学习了复旦大学在学生党校方面的先进经验;

通过与上海市其他辅导员培训基地所在学校的经验交流,更加全面的了解上海市学生工作和辅导员队伍建设的先进经验。挂职锻炼使我知晓自身的缺陷与不足,为我更好的提高指明了方向,再次对指导我的研工部老师表示感谢。

第三篇:挂职锻炼交流发言材料

XXX镇党委委员、副镇长XXX

(2012年7月)

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

我叫XXX,现任XXX县XX镇党委委员、副镇长。2011年7月上挂XX市发改委任农经处副处长。首先,非常感谢组织上给了我这次挂职锻炼的机会,并很荣幸代表2011年上挂的干部在此和诸位挂职干部们相互交流,取长补短。下面,就我个人在挂职期间的收获及体会向在座各位领导和同志们作一交流汇报,不妥之处,恳请各位批评指正。

首先谈谈挂职以来的几点收获

第一、转换角色,适应工作环境。我坚持不做旁观者,也不当局外人,而是以正式工作人员的姿态,以饱满的工作热情,主动地参与到工作中,坚信只有多做才能多学、多获。农经处的工作与农业、林业、畜牧、水利等行业部门之间密切联系,涉及知识面广。我充分认识到只有变压力为动力,变挑战为机遇,通过多听、多看、多问、多想才能更快、更好的适应环境;只有以最快的速度进入工作状态,转变观念和角色,增强理论素养,熟悉向省和国家申报项目、项目立项、具体项目可研报告批复所需要件、下达投资计划等业务流程,掌握单位内部签发文、资料报送等运转程序和项目管理等制度,才能为自己顺利完成各项工作任务打下坚实的基础。

第二、主动协调,营造和谐氛围。工作的顺利开展和推进,重点是加强交流和协调,营造和谐的工作环境。挂职期间,我主动向领导请示汇报,虚心向同事请教咨询,及时反馈领导交办的工作推进情况和面临的问题。不害怕、不回避矛盾的产生,通过有礼有节的方式同相关部门之间进行反复对接,有效促进工作的开展。

第三、拓展理念,增强全局意识。市级部门的工作性质要求我必须站在比以往更高的高度来审视问题,把握农村经济发展工作的重点和难点。在涉及农业和农村经济发展的各项专项规划的编制、修改、完善和上报等工作中,我深刻体会到机遇意识和创新意识的重要性,同时,也学会了从大处着眼、小处着手的工作方法,学会了从宏观层面思考工作,增强了服务全局的意识。

第四、讲究方法,工作保质高效。农经处属于业务科室,典型的人少事多任务重。这就要求要处理好重点工作与一般工作、创新工作与常规工作、发展工作与继承工作的关系,讲究工作方式方法。挂职期间,我注重在平凡中关注细节,在认真中追求高效,在常规中实现创新,确保了工作高质高效完成。

第五、把握机会,实现锻炼目的。挂职的一年中,我充分认识到挂职锻炼机会的难得,努力在挂职岗位上砺练自己,提升能力,丰富阅历。

一是加强学习,不断进取。一是坚持学习领会上级相关会议、文件精神,吃透政策。挂职期间我先后学习了《企业投资项目核准暂行办法》、《四川省省级预算内投资补助管理暂行办法》以及相关涉农产业政策文件等,通过学习不断提升理论水平,增强工作的前瞻性和系统性。二是坚持向周围的领导和同事学习请教,注意观察,学习他们

的工作方法、思维方式,积极思考,转化成自己的知识。三是利用参加涉农项目可研报告技术审查,积极争取涉农项目资金,申报涉农项目,组织检查验收等实践锻炼的机会,不断获取信息,积累实践工作经验。

二是积极参与,丰富阅历。挂职期间,我先后参与了全市畜牧生猪标准化养殖小区、场建设等涉农项目投资计划编制,参与了衔接平衡涉农行业发展规划和计划,牵头并协调完成涉及农业和农村经济各项专项规划的编制、修改、完善和上报等工作,进一步了解了地方农村经济建设情况。同时,通过努力衔接、牵线搭桥,我还为中江积极争取扶持政策。目前,已落实了XX镇XX村200万的2012年以工代赈示范村建设项目和XX镇XX村85万的土地整理项目。

其次谈谈挂职结束以后的打算

展望未来,信心倍增。新环境、新任务、新机遇、新挑战,使我有了新提高、新收获。在市发改委农经处这一全新平台上,在各级组织部门的亲切关怀下,在各级领导及同事的悉心指导和热情帮助下,我不仅开阔了视野,提升了境界,拓展了理念,而且在工作模式、方法和经验上都受益匪浅。较好地实现了交流学习、借鉴汲取、完善自我、锻炼成长的目的。同时还与市发改委、市级涉农部门的同志们之间建立了深厚的友谊,为今后开展工作打下了良好的基础。我坚信,在以后的工作中,我一定能把上挂锻炼学到的好经验、好做法用到实践中去,在干好本职工作的同时,努力开创新局面。以此来感谢组织对我的关怀和培养,感谢领导和同志们对我的关心和帮助。

我的发言完毕,谢谢大家!

第四篇:挂职锻炼心得交流发言材料

下派锻炼座谈会交流发言材料

——华坪县兴泉镇副镇长 王奇卉

(2011年6月16日)

尊敬的王书记,陈部长,尊敬的各位领导,各位同志:

大家下午好!

我是王奇卉,来自市发展和改革委员会,现挂任华坪县兴泉镇副镇长。非常感谢市委、市委组织部和单位给了我这次挂职锻炼的机会,并很荣幸代表华坪县挂职的干部和大家在一起座谈交流。下面,我就个人下派以来思想和工作情况向大家作个交流汇报,恳请给予批评和指导。

这是一次宗旨信念的升华。文乐村书记和副主任都是年过六旬的老党员,为了村民们的幸福生活,他们奔波操劳、无怨无悔。他们常说,“现在国家政策好了,我们共产党员的先进性和先锋模范作用就是要体现在多为老百姓做实实在在的事,多考虑老百姓的长远利益”,他们是这么说的,也是这么做的。现在他们正带领着文乐村村民大力发展葡萄产业,向村民承诺只要种植葡萄就给予每户

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来,我走遍了兴泉镇所辖的9个村委会,了解20多个工业企业,基本熟悉了镇情村情。在工作中,我不断总结思考,把自己的所思所想所感记录下来,将学习与实践紧密结合起来。

这是一次综合能力的提高。兴泉镇是华坪县工业重镇之一,辖区内共有47家工矿企业,全县90%以上的石灰石企业落户兴泉镇,企群纠纷屡屡发生,镇党委政府大部分精力要放在协调化解矛盾纠纷上。一次,我和分管领导到文乐岩湾协调处理一起企群纠纷,到村后,村民将我们围着质问和指责,当时村民情绪十分激动,誓言不解决问题就不让我们下山,我们不急不躁,细心倾听、耐心开导、真诚沟通,经过大半天耐心细致的工作,双方终于达成一致意见,群众对我们的态度发生了360度大转弯。在成功调解这起企群纠纷的过程中,我深深体会到“百姓利益无小事”,群众工作是“重不得、轻不得”的,在讲求方式方法和处理技巧的同时,更要注重情感的交流。

这是一次毅力意志的磨练。走村串户是乡镇工作的重要组成部分,生活无规律,常常是饿了吃不到饭,渴了喝不上水,饱一顿、饿一顿。例如,在炸封无证非法黑煤窑

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关政策,引导好企业家转变依赖资源开采的观念,积极融入攀西经济圈,大力发展低碳环保的新型工业,调整经济、产业结构,提高市场竞争能力,是强镇之路。同样,也是我们勤政为民、以民为本的重要内容。

挂职锻炼是一次难得的机遇,我将终生受益。我们这次下派到华坪的8位同志,得到了华坪县委组织部和所在乡镇党委、政府的极大关心,同志之间建立了深情厚谊。回顾一年的锻炼,既令人欣慰和鼓舞,也深深感到自己还需要不断的学习提高。在今后的工作中,我将加倍努力,务实工作,决不辜负使命!

我的发言完了,谢谢大家!

第五篇:个人交流挂职锻炼心得体会

一、交流挂职锻炼期间主要工作

二、交流挂职中的体会和感受

在科室工作一年多的时间里,我能够按照既定的工作标准要求自己,2014年信息科除了以往的日常工作外又额外增加了系统的升级的工作,使得工作更加充实,并有以下几点浅薄的认识。

一是要继续加强学习,只有不断的充实自己,才能不落伍,不论到哪个岗位都有自己的短板,即使是相通的业务,也是如此,要学业务,学管理,学方法。

二是要想,从日常的工作中找出规律,从管理、指导的角度抓业务,很好的将业务的高标准、严要求落实到细节的工作中,掌控节点,从细处着眼,能用发散的思维去想问题,多从实践中找办法,才能将科室的工作做好。

三是要严格要求自己,经常反思,查找自己的不足,时刻提醒自己要做好表率,工作还要谨言慎行,才能不断的提高自己。

四是多从服务的角度考虑问题,多为基层指导、服务,促进各项工作正常的开展,不产生滞后的情况。

五是要有强烈的责任感和良好的工作态度,要有热情和激情,有能付出的精神,并能坚持不懈,持之以恒。

六是办事效率,能够在规定的时间内完成规定的动作和任务,而且要对自己高标准严要求,要不折不扣的执行上级的决策,不仅要执行还要保质保量。

现在回过头来再看我的挂职交流期间的工作,切实改变了不少,也增强了工作的信心,无论在何处,都要学会适应和服从,在岗位上尽职尽责,勇于担当,创新思维,发挥自己的特长,贡献自己的力量。

三、下步自身努力方向

通过挂职交流,我深刻认识到,分析自身存在的问题,自己决心从以下方面进行改正:

一是要多学习,涨眼界,创新思维,解放思想,能将先进的信息系统或信息化管理办法灵活的运用到运输企业的生产实际,达到现代化的管理和推动发展的作用。

二是始终树立责任感意识,敢于担当,工作不仅需要付出,要有责任感,才能全身心的投入,提高自己的认识,从高处着眼,视工作为事业的精神,做一个有责任感、敢于担当的员工。

三是工作要细要实,不能浮于表面,任何一项工作都要认真对待,仔细研究,端正工作的态度,从小事入手,严格过程管理,把握每个环节,在细节上争取不出现纰漏。

通过挂职交流锻炼,不仅增长了知识,丰富了经验,同时各方面素质明显提高,受益颇深。在下步的工作中,我要

继续把挂职期间学到的好经验,好做法运用到工作中去,干好本职工作。

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