机修安全管理制度

2022-07-20

在现实社会中,很多场合都离不开制度,制度是每个人都需要遵守的规则或行动准则。你接触过什么样的制度?下面是小编精心整理的《机修安全管理制度》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:机修安全管理制度

机修车间安全管理制度

机修班安全生产规章管理制度

1、

遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,

有权拒绝违章指挥。

2、

3、

4、 严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。

其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。

5、 正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护

用品。

6、

7、

8、 新上岗人必须经厂级安全教育方可上岗。

保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 现场管理标准

(1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。

(2)值班期间由值班人员负责打扫值班室卫生。 (3)现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾。

电工班安全生产规章管理制度

一、 目标与标准

1、配电室的电气设备与各车间电气设备保证安全的前提下,完好率在规定的标准内,力争做到100%的完好率。

2、严格执行国家电气使用、操作管理办法。

3、全公司新装电气设备做到美观、安全;做到不乱拉电线,无老化线、无裸线。

4、安装电气件安装牢固,走线要合理,倾斜度不大于5度。

5、全公司所有防爆区域内的电气设备都要严格按照防爆等级进行安装验收。

二、安全操作规定

1、严禁带电作业,严禁带负荷断刀开关,一旦出现类似问题,按违章处理。

2、不在同一工作面作业时,必须一人作业一人监护,严禁单人操作。

3、特殊情况带电作业,必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。

三、职责

1、保证全公司安全用电。

2、在操作电气设备和维护电气设备时严格遵守技术规定和操作规程。

3、在自己的分管范围内做到:电气设备运行情况、健康情况心中有数,有据可查,尽心尽责。

4、各个动力柜、配电柜无尘土,绝缘达标。

5、在巡查过程中,发现隐患时要彻底查清,把事故消灭在萌芽状态之中。

6、值班期间保证好变压器,高压配电设施,低压配电设施可靠的运行。发现问题及时报告上级领导,处理办法写在记录本上,内容要详细。

7、全体人员明确分工,责任制人,问题做到“三不放过”。即有隐患不放过,隐患不拆除不放过,问题解决不彻底不放过。

8、电气柜、动力柜的元器件由分管电工维护并定期保养,备用的电器元件做到万无一失。

9、认真检查,在电机、电器的周围要看、听、摸,看电机是否过载,电器是否发热,接线是否松动。听电器设备有无杂声,摸设备是否震动,运行是否平稳。

10、执行安全生产的规定,保证作业安全,在断、送电时,必须挂好警示牌,以防事故的发生。

12、在工作中要积极主动,服从分配,现场要及时清理干净,爱护好电机设备。

13、完成好领导交给的其他应急工作。

第二篇:机修车间安全管理制度

1. 遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。

2. 严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。

3. 各种工具及移动设备拜访整齐并符合规定。

4. 其他人员未经允许不准随意进入操作场所,不准随意移动任何设备。

5. 正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好各人的防护用品。

6. 新上岗人员必须经三级安全教育方可上岗。

7. 按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修。对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。

8. 保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。

9. 挡板巡查期间看设备是否运转正常,设备是否运行平稳,有无跑、冒、滴、漏现象。

10. 现场管理标准:

(1) 严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放

整齐。

(2) 挡板期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现

象,按照公司及车间的相关规定予以处罚。

(3) 在现场作业完毕,对设备进行安全验收。

(4) 现场作业完毕,做到地面无杂物、无垃圾。确实落实“工完、

料净、场地清”。

第三篇:机修工安全卫生管理制度

一、目的

贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化安全管理,增强安全意识,消除人的不安全行为,物的不安全状态,特制订本规程。

二、范围

凡机修作业人员。

三、规程内容

1、作业人员必须经过专业安全技术培训,考试合格,方准上岗独立操作,作业前必须佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。

2、一般情况下(除非有特殊的相反说明),应在设备停转的情况下进行保养和检修。如果在发动机运转中进行保修时,一定要有两人在现场合作。

3、定期对车间设备进行检查维护,及时排除故障,确保设备正常生产运转。

4、出现问题及时维修,维修前设备应停在结实而平坦的地面上。

5、操作前必须对所用工具,电气设备和线路进行全面检查,确保安全。

6、检修压力设备时要参照有关规定不得违规作业。

7、在进行研磨、焊接时,应特别注意附近的人员;在挥动大铁锤前,必须检查锤柄的牢固性;挥动时,附近不得有人。

8、在设备下边工作时,应挂一块警告牌,必要时在设备周围亦放置同样的警告牌。

9、在设备顶部工作,应保持平衡,防止趴落,事前应做好安排,防止因失误开动发动机或移动设备。

10、在使用电焊、气焊、砂轮机、手持电动工具等工具时,应遵循其相关安全操作规定。

11、凡高地面2米以上的作业,属于高空作业,高空作业必须戴安全帽,系好安全带。

12、现场工作时,要整理现场,保证清洁卫生。

13、保持机修车间的卫生清洁,维修工具摆放整齐,外借时作好记录防止工具丢失。

四、附则

本制度自颁发之日起执行。

第四篇:机修车间安全管理网络图

安全管理职责:

1、书记:李 宁

准备党风廉政建设的各项资料;传达党的各种文件精神;加强职工思想教育。电话:13985921517

2、安全管理总负责人:胡勋会

落实公司领导安排的各项工作;安排车间内的各项日常工作;监督管理人员各项工作的完成情况。电话:13708581681

3、副主任:崔文峰

(1)向上级汇报各项工作的完成情况。

(2)安排和监督电工班的日常工作:各类开关、变压器、局部通风机等电气设备的检修;电动机检修和绕制;电缆修补;六矿I回供电线路巡查和维护;一采区、三采区、五采区电气设备完好检查和处理;一采区变电所、三采区井下变电所、三采区10KV变电所、五采区变电所质量标准化建设等。电话:13885891950

4、副主任:李文明

(1)向上级汇报各项工作的完成情况。

(2)安排和监督车工班、回收班的日常工作:机床润滑;加工各类配件;回收废旧杂物;回收场地物料码放;叉车使用管理等。

(3)三采区供水管路检查和维护。电话:13096881910

5、副主任:冯秀臣

(1)向上级汇报各项工作的完成情况。

(2)安排和监督钳工班、检修班和铆工班的日常工作:各类绞车、减速机、胶带机、刮板运输机、耙矸机、液力偶合器等机械设备的检修;液压单体检修和码放;轨道整形;工业广场卫生清理和设备码放;综采设备装封车和卸车;起重机的使用等。

(3)一采区水泵完好检查和维护、排水管路完好检查和维护;一采区水泵房质量标准化建设。电话:13017077453

6、副主任:张廷磊

(1)向上级汇报各项工作的完成情况。

(2)安排和监督三采区的日常工作:胶带机润滑和维护;胶带巷防尘;胶带机司机管理;地面岗点管理;三采区质量标准化建设等。电话:13595889208

7、副主任:吕云东、王开亮

(1)向上级汇报各项工作的完成情况。

(2)安排和监督液压检修班的日常工作:各类清水泵、乳化泵、油缸、支架等液压设备的检修。 电话:1512177596

9、18286879198

8、技术主管:宋朝君 (1)向上级汇报各项工作的完成情况。

(2)日常工作:管理胶带机六大保护;培训职工应知应会;设计和制作各岗位牌板;监督各岗位记录;考核安全确认手指口述;质量标准化自检;编写各类措施等。电话:13885878695

9、技术员:段海峰、万首成、刘进辉 (1)向上级汇报各项工作的完成情况。

(2)日常工作:编写和上报材料计划;办理各工种上岗证;制定每日一题培训内容;组织每日一题考试;编写各类措施等。电话:1388587446

7、155198673

58、18685839250 车间安全管理办公室公用邮箱:fejxcj@163.com 车间安全管理办公室电话:8899

第五篇:机修厂安全生产管理考核制度

为了进一步强化安全生产管理,落实各级安全生产责任制,提高各级管理人员和全厂职工安全意识,促进安全生产的持续、稳定发展,特制订本制度。

一、认真组织召开好每月不少于一次的安全办公会暨生产计划会。在会上必须及时传达贯彻上级安全指令、指示、文件及各种安全会议精神,落实上次会议安排布置的工作,部署安排下步的安全生产工作,重点调度重大安全隐患的整改情况和生产计划的完成情况。与会人员必须自始至终参加会议,不准无故迟到、早退及缺席、干一些与会议无关的事,违者考核10元。到会人员必须作好会议记录,各车间必须在叁天内利用班前会将会议精神传达贯彻、落实到基层班组和员工中去,并制定有效解决实际问题的具体措施,厂安全生产组对会议情况进行检查,如车间没有按要求传达贯彻落实,考核车间主任50元(车间安全第一责任者)。

二、坚持抓好安全、质量检查工作,做到在“防”字上下功夫,在“严”字上抓落实,在“狠”字上促整改。厂分管领导和安全生产干事要会同车间以及有关人员组织每月不少于二次的安全、质量检查。对查出的安全隐患、质量问题,由安全生产干事汇总下达整改单到车间班组,车间班组主要负责人必须在通知单上签字,车间班组必须按照整改单上期限认真组织整改,不得推诿和拖延。每条考核10元,凡是涉及到两个车间班组的问题,两个车间负责人共同协商解决好,不得推卸责任、拖延整改,否则给推卸、拖延责任人10元~50元的罚款,对造成事故后果的还要追究责任。安全隐患整改好后及时向有关领导和安全生产干事汇报,如果因材料、配件或因不能停产、停机等因素不能及时整改或者整改好后又不汇报的,视为没有整改,按每条10元考核,重大安全隐患考核车间主任50元/条、技术员30元/条。厂每月安排安全、质量检查两次,安全小分队检查一次,由安全生产干事组织车间主任、技术员参加,凡是不参加每次考核20元,干事不组织安全质量检枵和安全小分队检查每少一次考核20元。

三、认真组织每周五的安全学习活动。学习由车间主任主持,清点人员,严格考勤、考核制度,并将考勤、考核资料每月二十五日前交安全生产干事汇总统一汇总。车间主任、技术员不能借工作忙不组织安全学习或者走过场做样子,分管厂领导和安全生产干事每月不定期的组织监督检查,发现车间不组织安全学习,每少一次考核车间主任、技术员20元。

四、安全学习的内容和资料。车间主任、技术员组织职工学习三大规程或安全法规,上级安全文件指令、条例、通报、法规,同时技术员每月要安排不少于一期学习资料,车间组织安全学习时,不准迟到、早退或无故缺席,否则考核3~5元。

五、加强职工的安全思想教育,使员工树立牢固的安全第一的思想。每班的班前会由车间主任、班组长组织,应不少于十分钟的安全教育,要求车间班组在抓好生产的同时,在会上必须强调安全,布置安全。重大的工作及安装任务,要指定专人负责安全,并作好班前安全备忘纪录。车间班组负责人不进行班前安全教育、不布置安全、重大工作及安装任务不指定专人负责安全、不作安全备忘录,每项考核10元。

六、抓三违、下井考核制

1、各级管理人员必须完成抓三违和下井指标,机修、电气、技术员每月下井8天,其中井下现场不少于5天;安全生产干事、运转车间主任每月下井6天,其中井下现场不少于4天;采掘车间主任、其他干事每月下井4天,其中井下现场不少于2天。抓三违指标2个。加工、液压车间下井天数不限,抓三违指标2个。

2、抓三违指标次数(进行了安全教育,没有罚款的也可算数)原则上独立完成,凡少抓一次三违扣10元,少下一天井扣10元。车间三违指标为6人次,每超控一人次扣10元(以矿、厂抓三违次数为计算依据)。

3、抓三违、下井必须进行考勤登记,每月由安全生产干事负责提供资料到厂后勤组。

4、凡弄虚作假或发现“三违”现象不制止,查出一次处罚责任者20元。

七、事故分析追查考核制

1、严格各类事故追查处理制度,加强各类事故调查、分析、追查处理。重大的非伤机电责任事故和必须报工伤的人身事故,由分管安全的副厂长主持追查处理,一般机电事故和点名工伤,由安全生产干事会同事故责任车间主任、技术员、班组长追查结案,并将处理结果提供给后勤组进行考核。

2、重大事故(包括二级非伤事故,轻伤人身事故)限三天内追查处理结案,厂安全副厂长必须将事故追查结果报安全监察部。

3、一般事故和点名工伤,限二天内追查处理结案,由安全干事将追查结果汇报给分管厂领导,并作好事故纪录。

4、凡发生一起轻伤和二级非伤事故的车间班组,考核车间主任100元,责任车间人员扣岗位标准工资的5%,并扣事故班组岗位标准工资的10%;轻伤以上事故或一级非伤事故考核车间主任200元,全厂人员扣岗位标准工资的10%,并扣事故班组岗位标准工资的15%。

5、凡当月发生点名工伤,考核车间主任50元/人次。

6、发生事故车间主任必须在24小时内向厂领导汇报,并积极组织处理,不得隐瞒和拖延,每隐瞒一次人身事故或拖延机电设备事故处理,考核车间主任、技术员20元/次(拖延处理50元/次)。

八、责任事故仲裁索赔考核制度

1、公司对机修厂的生产考核罚款由责任车间承担80%,其余20%由厂承担。公司对机修厂质量达标的罚款由责任车间承担;另外厂每月对管辖范围内的固定设备、机组、地面厂房、机房等进行检查,一处不合格罚款20元。

2、公司对机修厂的个人责任考核罚款,责任人承担的部份不少于其个人工资总额的50%。当个人责任考核罚款少于责任人个人工资总额的50%时,由责任人全部承担。对个人严重不负责任造成的考核罚款,由责任人全部承担考核罚款,一次不能扣完的,罚款的剩余部份分月扣除。

3、由于机修厂事故影响的考核罚款,由厂后勤组、安全生产组每月按第1条和第2条落实到车间、班组及个人。

机修厂

二OO九年一月十二日

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