今天小编为大家精心挑选了关于《绿色系统设计工程管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!摘要：在水利工程管理中，工程管理信息系统的应用具有积极影响，有助于工程管理系统化、信息化的实现，也能增强工程管理有效性，对水利工程可持续发展进程的推进大有帮助。因为科技的不断进步和革新，水利工程管理信息系统暴露出来的问题也逐渐增多，无法满足现代工程建设需求，因此在今后水利工程建设中，应该将重点放在系统的优化上，提升系统的应用水平。
绿色系统设计工程管理论文 篇1：
绿色建筑的全过程咨询研究
摘要：绿色建筑工程行业的不断发展，推动了绿色建筑全过程咨询服务的出现。通过开展绿色建筑全过程咨询服务，有利于对整个工作内容进行整体把握，更好地将绿色发展理念和绿色施工技术融合起来，制定完善的绿色节能方案，贯彻落实绿色建筑发展目标。因此，为了使得开发建设符合大众预期和行业标准要求，本文就绿色建筑的全过程咨询进行研究分析。
关键词：绿色建筑 全过程咨询 预算编制
1.全过程工程咨询模式的特点
全过程工程咨询模式贯穿于工程项目决策、施工、验收等多个环节，涉及项目勘察环境、资产管理、施工监管及造价控制等多项工作内容，具有一定的系统性和难度性。其次，全过程工程咨询具有贯穿性的特点，在建筑工程施工的全过程当中都要遵循绿色发展的原则和理念，全面引用绿色施工材料和绿色建筑技术，从项目启动初期到结束都要做好全过程咨询和服务，这就需要为工程咨询提供技术资金支持。另一方面，全过程咨询采用了多元化的管理模式和手段，可以结合工程施工的时间以及周边的环境，做到具体问题具体分析，构建一个相匹配的应对模式，实现对施工质量及资金的规范化管理。同时，在工程施工各个阶段当中渗透全过程咨询有利于加强对施工各个环节的有效监督，降低施工过程当中的风险，实现对施工质量的控制，达到预期的工作目标和计划。
2.绿色建筑的内涵及发展存在的问题
2.1绿色建筑的内涵
随着经济社会的不断发展，人们的环保意识在不断地增强，与此同时推动了绿色建筑工程行业的发展。所谓的绿色建筑是指在建筑工程施工过程当中，运用一些节能环保的施工材料和绿色环保施工技术，有利于优化施工流程，减少工程施工中噪声污染和大气污染的情况，实现对材料资源的循环利用和优化配置，降低建筑工程的整体重量。其次，绿色建筑工程行业的出现符合社会发展的客观趋势，是社会现代化建设的内在需求，在绿色工程项目中容融入全过程工程咨询管理模式，有利于提高节能规划和生态保护规划的合理性，凸显施工工作的智能性，减少绿色建筑工程施工对土地资源、水资源、电资源的浪费。
2.2绿色建筑发展存在的问题
随着绿色可持续发展理念的提出，自2008年起，国家就正式实施了绿色建筑评价标识制度，调动了绿色建筑行业的发展，并且在节水、节材和保护环境方面取得了综合的效益。但是，在绿色建筑实施是过程当中，参与主体较多，各个运营阶段的主体责任划分不够明确，导致各项工作内容缺乏有效的衔接，无法对绿色建筑工程设计、施工等各个环节进行全过程的监督，使得绿色建筑设计与实际运行存在脱节，绿色建筑只是图纸上的，在实际运行过程当中，并没有发挥作用与效果。
3.绿色建筑的全过程咨询要点
3.1做好绿色工程项目的预算编制和造价审核
工程项目的预算编制和造价审核是非常重要的工作内容，影响着工程项目的施工周期与施工质量，这就对管理人员的素质提出了更高的要求。因此，管理人员要积极学习新的管理理念，秉承創新的原则来对全过程工程咨询模式与绿色建筑的融合进行思考，把绿色建筑技术的安全和健康放在首位，明确预算编制和造价审核的关系，降低绿色建筑工程的施工造价成本。同时，科学的造价控制有利于为后期施工工作提供指导并保障各项资金的到位，避免因为资金不到位而影响绿色建筑工程的施工进度与质量。
3.2注意环境保护和工程质量评估的运营与控制
绿色建筑中的全过程工程咨询模式要着重对环境保护和工程质量进行评估，树立整体意识和长远规划意识，全面提高智能建筑的健康品质。因此，在绿色建筑工程项目施工阶段，相关人员要加强对周边施工环境的管理，做好全过程的监督与评价，明确建筑工程发展和环境发展的重要性。同时，管理人员要结合实际情况健全工程质量评价体系，明确工程质量指标，并根据施工的实际情况适当的引荐绿色建筑技术，促进绿色建筑工程企业经济效益和生态效益的协调发展。
4.全过程工程咨询模式在绿色建筑中的应用路径
4.1工程规划和决策阶段，制定完善的绿色环保方案
在绿色工程项目正式实施之前需要做好前期的准备工作，深入了解绿色工程建设项目的实际环境和要求，制定科学合理的项目规划和决策方案，并将其正式的纳入到绿色节能管理工作当中，做好相关的工作内容设计，综合对施工作业风险及水土资源保护进行全面的评估与分析。其次，全过程工程咨询模式和绿色建筑行业发展的有效融合，需要优化环境资源评估关系，秉承绿色发展理念来对绿色工程项目进行总体监控，根据施工地的气候、生态环境来制定科学合理的施工作业计划和流程，加强对绿色施工技术和节能环保材料的引进，减少在施工过程对周边环境的污染与破坏。另一方面，在施工材料投放环节当中要选择一些可再生的环保材料，加强项目负责人之间的交流与沟通，保证施工决策方案的合理性，进而在施工过程当中绿色节能规划作为指导思路，为后期工程施工和验收奠定基础。
4.2绿色工程实施阶段，落实绿色建筑施工技术
在绿色工程实施阶段，全过程工程咨询模式的渗透要求其在施工过程当中全面落实绿色建筑技术，遵循节能环保理念，加强管理员对施工规划和图纸的全面了解，把握施工的要点，对施工工作进行系统性的安排，并将绿色建筑技术融入其中，实现对施工工作内容有步骤的分解，保障各项工作的规范化落实。另一方面，针对照明与及排水系统设计工作的开展要招聘具有资质的专业化团队，并设置专门的定期巡查督导队伍，切实发挥绿色建筑技术的作用，全面提升全过程工程咨询的质量。
4.3绿色工程运营和验收阶段，做好环境和设备设施管理
在绿色工程运营和验收阶段，全过程工程咨询模式要求秉承绿色优先的原则，加强对施工环境和设施设备的有效管理，实现对各项工作内容的合理配置与优化，为绿色工程项目验收工作的有序落实与开展奠定扎实的基础，推动工程项目朝着绿色节约化的方向发展。其次，在运营阶段要引进先进的运营管理手段，保障设施设备的安全稳定运行和循环利用，实现能源资源的有效节约，降低绿色工程项目风险发生的概率。另一方面，全过程工程咨询工作的推荐需要专业化的管理团队，利用大数据等技术来对绿色建筑工程的整体环保功能进行评估，做好相关的工程验收与检查工作，保障绿色建筑工程的质量。
5.结语
全过程工程咨询模式在绿色工程当中的应用具有整体性、全过程性和多模式的特点，有利于弥补传统咨询方式的短板。为了实现全过程工程咨询模式和绿色工程建设发展的有效融合，要求绿色工程企业发挥全过程咨询模式的作用与优势，保障绿色发展理念和绿色施工技术在建设领域的落实，为人们构建一个健康舒适的生活环境，提升人民群众的幸福感。
参考文献
[1]罗奋生.绿色建筑智能化工程全过程咨询工作探析[J].绿色建筑，2020，12（04）：126-128.
[2]葛曹燕.全过程工程咨询模式中绿色建筑技术应用流程及要点分析[J].建设监理，2018（06）：35-36+54.DOI：10.15968/j.cnki.jsjl.2018.06.011.
[3]陈秀民.绿色建筑全过程咨询初探[J].城市住宅，2020，27（06）：251-252.
作者：吴胜超
绿色系统设计工程管理论文 篇2：
水利工程管理信息系统应用分析
摘要：在水利工程管理中，工程管理信息系统的应用具有积极影响，有助于工程管理系统化、信息化的实现，也能增强工程管理有效性，对水利工程可持续发展进程的推进大有帮助。因为科技的不断进步和革新，水利工程管理信息系统暴露出来的问题也逐渐增多，无法满足现代工程建设需求，因此在今后水利工程建设中，应该将重点放在系统的优化上，提升系统的应用水平。
关键词：水利工程;管理信息系统;应用
引言：
水利工程管理信息系统在工程建设和维护阶段发挥很大作用，可以对工程项目的实际情况全方位掌控。因为水利工程施工周期长，季节性特点显著，施工难度系数大，应用的技术复杂，所以在水利工程管理信息系统设计期间，应该将工程实际现状作为基础，合理规划和设计，保证系统的应用效果能提升，为水利工程管理的有序开展提供支持。
1水利工程管理信息系统应用弊端分析
在水利工程建设过程中，合理应用工程管理信息系统，优势颇多，可以结合数据统计，及时找出并纠正安全隐患。通过管理信息系统，能为决策者以及技术人员提供便利，随时随地查看系统或者其子系统的建设情况，第一时间找出潜在的安全或者管理风险，并有效对风险或者缺陷予以解决，确保问题不会出现再次蔓延的情况。水利工程管理工作在开展过程中，依托于工程管理信息系统，能够持续对工作改进和完善，如果管理信息出现变化，包括人员、技术、环境等，管理人员可以及时维护资料，不断更新信息，确保工程建设顺利进行[1]。但由于水利工程项目庞大，涉及内容较多，使得管理信息系统的应用也存在了很多问题。结合目前情况分析，系统在应用期间，软件平台功能受到的局限很大，在现有的管理机制中，管理员是软件的主要使用者，但在工程建设阶段，管理员并没有得到重视，忽视了管理员的价值，在软件设计环节，设计缺乏人性化，不能将管理信息系统的作用充分展现出来，致使软件平台的功能发挥受到局限，阻碍了工程管理效率的提升。在水利工程施工期间或者已经竣工的工程项目，程管理信息系统应用的是C/S结构。通常，C/S结构在程序开发期间，虽然针对性很强，但变更缺乏灵活性，无法在不同工程中高效利用，在管理和维护时的难度系数也比较高。C/S结构的每台客户机都需要结合相应的客户端程序安装，备兼容性不强，通用效果亟待提高[2]。
2水利工程管理信息系统应用对策
在水利工程建设中，水利工程管理信息系统的应用价值很高，对工程管理效果和水平的提升大有帮助，具体如图1所示为水利工程管理信息系统框架。
2.1 强化应用B/S结构
因为C/S结构存在缺陷，无法满足现代水利工程建设需求，所以为提升水利工程管理有效性，應该加强对这种结构的创新和优化。在水利工程管理信息系统运行期间，可以将B/S结构应用其中。与C/S结构相比，B/S结构在系统的开发、维护方面能获得不错成效，优点颇多。将B/S结构应用在水利工程管理信息系统中，能随时查询并整理水利工程信息，以便相关决策的制定能更为科学、真实。基于B/S结构的工程管理信息系统，维护便利，不需要考虑其他因素，也不必考虑兼容性问题，各个部门之间能够协同作业，相互促进，真正实现了信息资源的共享[3]。
2.2 模块式构建信息系统的构建
在水利工程信息化建设阶段，所有参与方都要积极配合，主动沟通和交流，密切合作，合理分析用户的需求，最后有针对性地制定工程建设方案。在此过程中，应用水利工程管理信息系统，能让整个施工过程有序进行，系统操作简单，便利且实用，能满足水利工程建设需求。为提升工程管理有效性，在对信息系统应用期间，尽可能与应用的纸质工作模式一致，确保用户在使用时能更为便利。信息管理系统可以一次性进行资料整理和录入，保证信息随时更新，有利于系统的维护，减少了后续工程管理及评价的资料整理，减轻了工作人员的劳动强度和负担。应用扩展性强且开放性好的管理平台，并在平台基本模块的基础上，适当增加功能模块，比如借助信息库输入功能，对工作内容、危害机理等制定相应的控制措施。同时要设计风险信息输出功能，结合伤害方式、危险等级等查询条件，查询各个工种作业危害识别情况，让各个功能模块能够和纸质工作流程相同，促进水利工程管理信息系统可操作性的提升，让系统在使用期间能更加实用。针对构建起来难度比较大的模块，诸如资源控制、进度等，由于这类模块的通用性很强，所以可以集成其他现有的软件，诸如P3等。管理信息系统由于具有一定的开放性，因此构建模块化体系，系统与系统之间的联系会越来越密切，可以实现数据的交换，有助于水利工程管理效果和水平的提升。
2.3 多种软件整合水利工程管理信息化体系
社会经济建设进程的全面推动为电子通信技术的发展提供了契机，信息传播速度越来越快，对信息利用效率产生了很大影响。为从整体的角度上促进信息传播速度的提升，必须要健全水利工程管理信息化体系。水利工程的参建单位很多，信息化建设覆盖面广，工程建设期间会产生非常多的数据信息，这些特点的存在，需要应用多种软件，诸如财务软件、水利工程造价管理软件等，这些软件的同时使用会加大工作量，不利于工程管理实效性的增强。为确保工程管理信息系统能高效应用，应该将各种软件整合在一起，建立健全的信息化体系能够结合工程具体建设情况对隐患和危险加以辨识，明确隐患的类型，之后依照查询条件找到相关信息。
结语：
综合而言，在水利工程建设过程中，工程管理信息系统的合理应用，可以将新的管理理念、方法与工程建设融合，从而达到各项信息合理交流和共享的目的，让水利工程施工能处于稳定状态，从根源降低安全、质量等问题出现概率。工程管理信息系统的应用也可以让管理实现动态化，有利于管理效率和质量的提升，对水利工程的长久发展大有裨益。因此，针对当前工程管理信息系统应用期间存在的弊端，应该加大优化力度，增强工程管理有效性。
参考文献：
[1]牛文泽.水利工程管理信息系统应用与水利现代化分析[J].山西建筑，2019，38（13）：246-247.
[2]郑学军.水利工程项目管理信息系统应用效果以及构建研究[J].绿色环保建材，2019（08）：232+235.
[3]唐新发.水利工程管理信息系统的应用与问题阐释[J].中国高新区，2020（07）：202-203.
作者：李静松
绿色系统设计工程管理论文 篇3：
基于大数据的工程项目全过程智能管理系统的设计与实现研究
[摘 要]根据工程项目管理需求，相关研究人员设计开发了基于大数据的工程项目全过程智能管理系统。本文通过对该系统进行需求分析，从总体架构、软件结构、功能模块等方面完善该系统，进而促进系统功能实现与系统测试等，以提高工程项目管理效率和质量。
[关键词]大数据;工程项目管理;智能管理系统
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.042
0 引 言
工程项目管理是对工程项目计划、实施、过程控制等一系列管理活动的统称。现代工程项目管理具有内容复杂、过程动态变化、管理周期长等特点，在大数据的支持下，便于了解数据规律，进行直观管理，满足多元化管理需要。因此，设计和开发基于大数据的工程项目全过程智能管理系统具有重要意义。工程项目不同于一般工厂的批量化生产，每一個项目都是相对独立的，项目负责人需要充分协调资源，加强部门沟通协作，通过项目管理平台，跟踪监督项目进度，控制项目成本与风险，以实现项目目标，提高项目质量。
1 系统需求分析
1.1 总体需求分析
本工程项目管理系统的目标是利用互联网技术，以工程建设大数据全过程智能化管理为切入点，构建以工程项目为核心，集工程技术、工程管控、工程质量安全、现场施工、物质与设备、人力资源管理、办公与档案管理于一体的分布式管理系统。这样一个平台要具有可扩展性，便于管理功能移植和多方合作，满足多种接口需要;在使用上要具备良好的交互性，为用户提供使用便捷、适用性好、有利于分工协作的平台;满足工程建设全过程管理需求，对前期策划、可行性研究、项目立项、设计、招投标、施工到竣工验收进行全覆盖。
1.2 功能需求分析
根据工程项目全过程管理要求，系统功能需求包括基础信息管理需求、工程进度管理需求、综合分析需求、数据管理需求等方面。基础信息管理包括人员信息、物质信息、机械设备信息、组织机构信息等内容。工程进度管理要求工程在工期目标内完成，因此，施工企业要在保证工程质量的前提下提高效率，且该系统要具备工程项目工序管理功能、工程实际进度与计划进度分析功能、工程进度预警功能等。综合分析功能包括对人员的预警分析（如一人身兼多岗的预警分析）、工程进度提醒与预警（例如，计划100天，前70天显示正常，70～85天预警，86～99天告警）、态势分析与预测、各种计划的动态检测等。工程项目管理数据规模庞大且复杂，采用传统数据管理方式难以整合分析。面对数据抓取、清洗、存储、共享、转换分析等方面的挑战，基于大数据的工程项目管理系统通过各种模型及外部资源导入项目数据，再经过大数据平台的处理，以可视化方式显示出来，为项目管理人员决策分析提供支持。本项目通过自定义扩展模块、数据应用接口、外部数据源引用与输出、大屏幕与控制台展示功能，实现大数据管理。
1.3 角色管理需求分析
根据工程项目管理需要，本系统参与人员包括系统管理员、部门经理、项目经理、现场管理人员等众多角色。不同角色分工不同，相应地拥有的权限也不同。系统管理员主要负责系统维护，包括公告管理、系统管理等内容，能查看和修改所有项目信息。部门经理的主要工作是管理项目，包括指派项目经理、审批项目等，具有项目增删、修改权限。项目经理对所负责项目进行管理，如调配人员、安排资源等，具有添加任务、查看项目执行及相关文档或报表的权限。现场管理人员的工作是完成项目经理分配的任务，主要权限是填写项目日志、查看本项目信息等。
2 系统设计
2.1 总体架构
本系统采用B/S结构模式开发，该模式允许用户直接通过浏览器访问系统功能界面，无需安装专门的客户端软件，大大方便了用户使用，总体架构如图1所示。其中，外网访问内网要经过防火墙，以确保系统安全。客户端可以是台式电脑、笔记本电脑、智能手机、平板电脑等终端。
2.2 软件结构与功能模块
本系统结构按照数据层、服务层、应用层分层设计，并由基础信息库、工程进度管控、综合分析、数据接口、数据应用5个模块组成，且每个模块又分为若干子模块，如图2所示。数据层是系统的底层，主要作用是对数据库数据进行增、删、改、查等操作。本系统采用MyBatis技术实现对数据持久层的处理，解决大数据交互频繁、逻辑代码繁复问题。服务层也称作逻辑层，为系统中间层，根据不同服务请求进行逻辑处理。应用层也称为表现层，主要为用户提供图形化操作界面，例如，制作一个渲染网页，对视图相关访问进行控制。系统内部采用MVC模式开发，并通过控制器分发业务逻辑，借助Spring MVC实现界面功能。
基础信息库模块针对工程项目管理中的各类信息进行管理，按照信息类型分为账户信息库、人员信息库、物质信息库、机械设备信息库和工程信息库，该模块提供了各类信息的添加、删除、查询等功能，通过数据接口与数据库交互，保证数据库中的信息表实时更新。工程进度管控模块主要对工程进度数据进行管理，包括工程进度模板、工程指标及任务等。通过工程进度模板设置节点时间，以里程碑形式标记重要时间节点，根据各个节点完成百分比，对照横道图任务量显示实时进度。从项目立项到竣工验收，无遗漏跟踪进度完成情况，通过进度数据可以方便进度分析。综合分析模块是在前面模块操作并产生数据后进行汇总分析、预警、预测等，所以该模块又包括人员预警、工程进度提醒与预警、态势分析与预测、动态预警比对等功能。如果节点工作未完成就弹出告警窗，同时以灰色不可编辑形式出现，则不能开展下一项工作。通过工序设定，未验收前同样不能转入下一道工序，以此严格控制质量。根据工程项目管理提供相应的数据接口，自定义扩展模块，例如，扩展设备信息采集模块、工程安全管理模块等，以为业务数据推送、分析结果反馈等提供支持。数据接口类型包括数据应用接口、外部数据源引用与输出接口等。其中，数据应用接口包括工程信息展示接口API、工程进度应用展示接口API等。数据应用模块包括大屏监控展示应用、控制台展示应用、APP交互与展示应用等。
2.3 数据库设计
本系统采用Oracle数据库，并采用E-R图对数据库进行概念设计。根据系统需求分析结果和功能模块设计要求，对关键信息实体制定E-R图，再确定实体对象属性表，然后设计数据表。针对系统大数据特点，优化数据库。例如，为了缓解系统服务器压力，采用负载均衡技术对数据库读写进行分离操作，将“写”操作放在主数据库上，将“读”操作放在从数据庫中;根据不同功能模块负载量，分库分表存储，以缓解数据库操作性能压力，同时建立合理的索引提升数据查询响应速度。
3 系统实现
3.1 功能实现
本系统采用“总-分”界面显示，总平台显示为各个工程名称、当前进度百分比、当前任务量等，分界面显示为各个工程详细界面，包括工程各个节点完成情况、完成百分比等，且根据进度情况显示为不同颜色。例如，电气安装工程进度达到70%以前显示为绿色，表示正常状态;当进度达到71%～85%时显示为黄色，表示预警状态;当进度达到86%～99%时显示为红色，表示告警状态。处于“总-分”界面红色告警状态时，系统自动弹出告警窗，提示未完成工程节点工作。对于实际进度与计划进度的对比分析，可以设置多个观察点，通过动态曲线直观展现实际进展与原定计划的差异。系统可以自动甄别工程人员岗位情况，例如，项目总监同时担任3个以上的工程总监，系统自动弹出报警。
3.2 系统测试
经过对系统进行全面测试，包括单元模块测试、整体测试以及功能与性能的一系列测试，通过修复缺陷，达到试运行水平。
4 结 语
根据工程项目管理特点，采用B/S结构模式能够开发出基于大数据的工程项目全过程智能管理系统。该系统以工程项目为核心，需要结合工程管控、工程技术、工程质量、工程安全等进行开发。测试结果表明，该系统达到了过程信息化、智能化、自动化的目标要求，有利于提高工程项目管理效率和水平。
主要参考文献
[1]张孟斐.基于J2EE的工程项目管理系统设计以及实现[D].武汉：湖北工业大学，2018.
[2]李云飞.大数据挖掘在工程项目管理中的应用分析[J].吉林工程技术师范学院学报，2018（9）：53-55.
[3]张忠琼，张汗洁.工程项目管理系统的设计与实现[J].贵阳学院学报：自然科学版，2016（3）：4-7.
[4]马国丰，江俊.基于大数据的工程项目目标控制平台设计研究[J].科技管理研究，2018（18）：209-214.
作者：叶健强 张晓晨 孙敦虎