今天小编为大家推荐《知识份子政治管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。摘要：现阶段，随着社会发展水平的不断提升，为更好的适应时代发展需求，国有企业管理体制的改革运动也愈发深刻的实施开来。通过改革，人力资源管理方式发生了巨大的变化。在国有企业人力资源管理工作实践中，要始终坚持“以人为本”的基本思想不动摇，并结合企业的内部政治教育水平与管理结果等实际情况，实施一系列切实符合“科学发展观”要求的管理工作。
知识份子政治管理论文 篇1：
谈电力企业政工管理问题以及模式的创新
[摘要]电力企业是国家经济发展的基础依托，所以一方面需要创新性的管理方式来不断促使企业的迅速发展，另一方面电力企业也要通过思想政治工作来不断完善自身，建设企业特有的文化内涵，不断提升企业的市场竞争力。我国目前经济正处于飞速发展的时期，人们的生活和生产时刻都离不开电力能源的供应，作为电力企业应该从自身管理为着手点将企业额思想政治工作和日常的管理工作相结合，让企业焕发出超强的凝聚力和竞争力，加快企业发展的步伐。本文就从电力企业的思想政治党群工作管理方面进行研究和探讨，找出目前企业管理过程中存在的问题，并针对既有问题提供具有创新模式的改革措施。
[关键词]电力企业；政工管理；创新型模式
企业文化建设和发展离不开思想政治工作，在市场经济的大背景下，企业需要生存一方面需要提供优质的产品，与此同时品牌效益也逐渐成为衡量一个企业是否成功的标准。经济文明不断的发展企业更加注重企业文化的发展，因此政工管理工作越来越被企业的领导关注和重视，通过思想政治教育工作的开展和实施，不仅可以丰富电力企业的在电力企业内涵、促进企业文化建设等一系列软实力的发展。但是电力企业在不断发展传统的政工管理模式已经无法满足现时代电力企业发展的要求，因此暴露了许多管理方面的问题，本文就从目前电力企业政工管理中所显露的问题出发，正视问题制定具有创新模式的解决方案，加强企业的凝聚力和创新力。
一、创新政工管理模式的作用
随着市场经济体制的日趋完善，我国经济建设正处于高速发展时期，各个企业的现代化程度也逐渐提高，人们的生活质量有了明显的提高，精神文明和思想观念也逐渐发生了改观。但是在工作的过程中传统刻板教条的政工管理与日益提高的精神文化显得格格不入，而且以往的政工管理模式不能对现如今电力企业的员工的真正需求提供满足，因此政治管理工作就是去了其真正的意义。无法满足需求不能代表就没有需求，作为政工管理的工作人员应该从基层的员工出发，深入的了解员工的基本需求，并制定相应的措施满足员工的需求，从而保证他们在工作的过程中感受到企业的内涵，保持愉悦的身心提升工作的效率。通过政工管理模式的创新将企业发展的战略目标和具体的方向植根于员工的内心之中，树立他们对于企业的责任感，促进企业的发展壮大。
市场瞬息万变，如果电力企业一直墨守成规那么很可能会被市场所吞噬，更何况电力企业关系到国家经济的发展和文明的进步，因此一旦落后那么整个国家的科研、经济、文化均处于停滞不前的状态，只有做到与时俱进，及时的灌输新鲜的血液和活力，勇于开拓创新才能在迅速发展的市场经济浪潮下搭上快车一直向前，才能保证企业抑制立于风起云涌的浪潮之巅而岿然不动。
二、电力企业政工管理工作在创新中的问题
任何时候创新都会遇到非常大的阻力，从古代的变法到近代社会推翻封建主义社会无不体现，主要原因是改革会造成很多人的利益的损失。在电力企业中政工管理模式的创新同样无异于逆水行舟，但是只有做到不断的克服困难险阻迎难而上，了解并满足员工们的需求，才能实现政工管理的实际意义。
1、体制不够完善。在我国部分企业不注重企业文化建设，过分的追求经济效益，在行政管理或者员工的思想政治管理方面没有得到领导的重视，因此内部的管理体制不够完善。电力企业是经济发展的根本，而企业的员工都是为国家经济建设努力的一份子，但是电力企业的政工管理部门在制定相关制度时没有从基层的员工的根本利益方面进行考虑，对于员工的诉求和要求在处理的过程中稍显“迟钝”。
2、人才难以吸收。在新时代的背景下，市场冲击力逐渐增强，为此电力企业的对于政工管理人员的共作要求也明显提高，但是相应的整个政工管理的体系却没有得到应有的改善，因此政工管理工作数量较多，工作强度瞬间增大，工作压力瞬时徒增，很多政工管理工作人员无法适应全新的工作模式。与此同时政工部门没有进行体系改革，员工的福利待遇也没有得到提升，所以更多的年轻富有朝气且有政工管理能力的人员对政工部门敬而远之，长此以往政工管理工作的效率也越来越低下，从而导致该部门的工作人员素质普遍偏低，逐渐成为了电力企业的鸡肋。
3、政工管理工作的形式落后。政工管理模式非常落后，甚至完全无法和新时代电力企业的发展紧密联系，传统的管理模式无法对企业的生存和发展产生影响，随着精神文明的发展，每一个员工的思想认识和觉悟都会存在较大的差异，同时也凸显这个性，政工管理人员使用传统的开展模式根本不能真正了解到员工的需求，无法帮助员工提升精神文明建设，所以也逐渐限制企业的发展速度。
三、创新模式的措施
1、加强对政工工作的重视程度。在政工管理工作中企业领导的重视是开展并创新的基础，作为电力企业的领导层首先应该充分认识到政工管理工作在企业发展过程中的作用，重视政工管理部门的建设；第一人才的招聘方面，应该录取那些思想政治专业的人员来进行企业的政工管理工作；第二提升政工管理的门槛，在选拔政工管理部门的人员时应该制定一个知识文化水平的标准，提升管理人员的素质，第三就是制定日常的工作制度，通过制定日常共行为规范和具体的工作内容，来改变思想政治管理工作人员散漫的工作习惯，通过培训的方式提升他们的业务能力，从而提高工作效率。
2、强化政工管理队伍。（1）企业领导者：企业的发展主要取决于企业领导的视野态度和思想格局、还有就是大局观。作为思想政治管理部门应该坚决贯彻党的思想方针，加强企业内部人员的团结，必须具备乐于奉献、无私奉献的精神，做好部门的带头作用，将企业员工的思想教育工当成与企业发展同等重要的事情来抓。企业的领导要通过学习了解生产力和生产关系的辨证关系，认识到企业员工需求的重要性，将企业政工管理工作深入到基层，以广大员工的利益作为根本利益，确保政工管理切实落实到位，促进企业的发展。（2）政工人员：政工工作者应该明确思想政治建设是服务于经济建设的基本纲领，在工作中以企业的发展作为第一要务，然后围绕其开展政工管理工作，尽可能的给企业的建设提供助力。
3、加强政策研究。电力企业政工管理工作的开展其主要目的就是服务于企业管理和企业的发展，但是政工管理同时又必须体现企业员工的集中意志，因此就应该赋予其较强的约束性和权威性。在政工管理工作的开展过程中应该明确自身的职责范围，同时还要规范企业员工的行为规范，在企业政策允许的情况下尽可能的进行创新，不断加大企业员工的考核和监督的力度，将企业政工管理工作演变成为企业管理工作的内容，组建一套完善的科学挂历体系。
四、结束语
电力企业的政工管理工作需要创新，在创新的过程中需要以绝大多数员工利益的角度进行考量，作为企业的领导要逐渐重视企业的政治文化建设和管理工作，冲破一切艰难险阻，建设一个适合电力企业的政工管理模式，不断推进企业的进步。
参考文献
[1]邱铁军.浅谈电力企业政工管理问题以及模式的创新[J].低碳世界，2013（12）.
[2]伍家红，许凤.电力企业政工管理创新研究[J].低碳世界，2014（08）.
[3]王兰勇.浅谈企业政工工作管理的创新研究[J].今日中国论坛，2013（20）.
作者：胡建清
知识份子政治管理论文 篇2：
国企人力资源管理中以人为本理念的有效运用
摘 要：现阶段，随着社会发展水平的不断提升，为更好的适应时代发展需求，国有企业管理体制的改革运动也愈发深刻的实施开来。通过改革，人力资源管理方式发生了巨大的变化。在国有企业人力资源管理工作实践中，要始终坚持“以人为本”的基本思想不动摇，并结合企业的内部政治教育水平与管理结果等实际情况，实施一系列切实符合“科学发展观”要求的管理工作。基于此，本文就结合当前我国国有企业人力资源管理工作现状，针对其中“以人为本”理念的有效应用进行了研究。当前在国企中实施以人为本的管理要改变传统的人才招募方式和传统上下级关系，建立一种广纳人才的机制体制和员工共同分享经营成果的激励机制，从而实现提升企业知识生产力、提升员工主人翁思想意识以及提升企业的竞争力与影响力的目标。希望通过本次研究能够对后期企业的人力资源管理工作有所借鉴和指导。
关键词：国有企业；人力资源管理；以人为本；科学发展观
现阶段，社会经济市场竞争日趋激烈，在这样一种背景下，对于广大企业而言，要想维持自身持续、稳定的发展，关键也就需要制订一套切实符合自身情况的发展战略。在企业人力资源管理工作中，人力资源规划属于一项不可或缺的重要内容，同时也是确保企业人资管理工作能够得以有效实施的重要基础。所以，也就需要企业能够在这种市场竞争日趋激烈的时代背景下充分发挥出自身的核心优势，加强企业人资管理，注重人才的选拔和任用，从而更好地适应人力资源改革的发展趋势，全面保证国有企业的健康、稳定、持续发展。
一、“以人为本”管理理念的概述
“以人为本”主要所指的就是在实际工作中，要始终坚持以人们群众的利益为根本出發点。而在国有企业人力资源管理中的“以人为本”管理理念就是在企业人资管理工作中要不断的完善自身管理方法，从而有效的解决管理实践中的诸多问题，实现员工利益的最大化。
现阶段，随着社会经济发展水平的不断提升，企业的发展更多的也要依赖于人才的培养，对此，也就需要企业能够为员工创设出一个广阔的才华施展空间，促使员工能够充分发挥自己的才能，给企业创造出更多的财富。此外，在企业内部，还要不断完善相应的人力资源管理方法，这也是促使企业能够得以顺利发展的重要驱动力。发展到目前，企业生产领域机械化水平不断提升，由此也导致劳动力市场的竞争也越来越激烈，再加之大学扩招毕业生数量的与日俱增，也给社会带来了严峻的就业压力，学生们也面临着一种更为严酷的竞争，“毕业即失业”现象更为明显。针对这一现状，在企业的人力资源管理过程中也就需要进一步强化其有效性。
二、国有企业人力资源管理中“以人为本”管理理念的作用分析
在国有企业人力资源管理工作中，“以人为本”管理理念的应用发挥出了巨大的作用，具体体现在以下几个方面：
1.有效的提升企业知识生产力
在企业的日常管理工作中，要坚持“以人为本”，充分认识到人才对于企业发展的重要意义，给予人才充分的尊重，加强人才培养，实现企业人才的全面发展。在“以人为本”管理模式的应用过程中，企业要深入的去分析员工们的切身需求，结合员工们的实际需求成立相应的管理、知识、技能培训机制，从而促使员工的工作积极性和主动性能够得以充分的调动和发挥，进而使得员工能够更为自觉地参与到知识和技能培训中来，实现自身知识结构和技能水平的不断提升，同时也实现自身潜力的深入挖掘，推动企业整体知识生产力的有效提高，以此来对后期企业的更好发展不断的注入新的活力。
2.有利提升员工主人翁思想意识
从“人的本质是自私的”这一角度来看，如果员工单纯的只是为了提升自己生存条件而工作，那么在勤奋与懒惰之间员工们也往往会选择懒惰，由此企业也就很难调动员工们的工作积极性，更不必提发展了。而要有效的解决这一问题，企业也就需要切实加强“以人为本”管理理念的实施，克服员工懒惰心理。通过“以人为本”管理理念，不仅能够使广大员工感受到了企业所给予的尊重和重视，进而也有利于其更加忠诚自己的企业，而且也促使员工的主人翁意识得到了显著地提升，这种意识一经产生，也会促使员工能够为企业的发展去更积极的工作。
3.有利于提升企业的竞争力与影响力
“以人为本”管理理念的应用，促使员工的主人翁意识得到了显著地提升，由此也使得员工在处理工作时就像是在做自己的事情一样，不管是与公还是与私，员工都表现出了一种勤奋、积极、忘我的工作状态；对于企业而言，也就可以借助广大员工的勤奋与智慧，来实现自身资源的优化配置，从而更好的降低企业内部消耗与企业运营管理成本，促使其综合实力得以有效提升并实现技术的不断创新发展，由此也对企业整体竞争力的强化与企业经营战略管理目标的实现打下了坚实的基础。
三、在国有企业人力资源管理中“以人为本”管理理念的应用
国有企业人资管理中“以人为本”理念的有效运用主要体现在以下几个方面：
1.人才的招揽
企业“以人为本”的管理模式的有效实施，首先也就要求企业能够在人力资源管理实践中承担起伯乐的角色。一套优秀的人资管理模式，并不是“见人都觉得是千里马”，而是在市场人力资源供给充足的前提下能够选择一些能够满足公司用人需求的人才进行针对性的培养，通过培养促使其成长为一匹真正的“千里马”。现阶段，在私营企业快速发展、实力不断壮大的背景下，如果国有企业不进行积极的改革那么也终将被社会无情的淘汰。所以，在后期的发展过程中，国有企业应进一步加大改革力度，强化对人才的吸纳措施，开辟多种渠道去引进人才，为企业筹备出一支技术力量雄厚的高素质人才队伍，给企业的管理注入更多的新鲜血液，同时也促使企业能够塑造一种新的管理思想，帮助企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚步，并收获一种长久不衰的可持续发展。
2.将员工视作企业的合作伙伴
随着时代的不断发展，企业之间的竞争也不再是之前的成本竞争而转化到当前的人才竞争层面上来。如果将科学技术作为企业的第一生产力，那么人才就是这“第一生产力”的“发动机”。在国有企业的人力资源管理实践中“以人为本”管理理念的有效应用，不仅要求能够做好人才招揽工作，同时还要将员工看作为自己企业的合伙人，在认可其地位的同时给予其足够的尊重，在长期的合作中达成一种有效的默契，进而促使共同发展目标的很好实现。在企业的发展过程中，员工不是工具，更应该是企业的一份子，是企业得以稳定生产和持续发展的智能团。在实现企业发展目标的同时也实现自身既定的职业目标，进而也实现自身的人生价值。
3.将员工看作为企业的服务对象
在当今“以人为本”管理理念的引领下，企业与员工之间的更是一种“服务”与“被服务”的关系，具体也就是企业要能够为满足员工不同层次的需求而提供一种多样化的服务。在管理实践中，企业要能够从员工所创造的“大蛋糕”中分割出一部分给予员工，以满足其基本的生理需求，只有保证员工“吃饱了”才会有力气去为企业继续工作“建造大房子”。对于国有企业而言，在对员工进行管理的过程中要积极利用马修斯的需求层次理论，组织实施需求调研，全面掌握员工的需求、愿望及对企业的建议等情况信息，以此促使企业与员工之间的关系得到进一步的加深，同时这对于增进员工与企业之间的感情、推动企业健康稳定的发展也是极有帮助的。
四、推行国企人力资源管理“以人为本”管理理念的有效措施
1.加大对员工个人需求的关注程度
在国有企业中，每一个员工由于所处的家庭背景以及文化背景的不同，也会造成个人价值观和世界观的巨大差异，所以在具体的处事方式和看待问题方面也不可能会完全相同。因此在具体的人资管理过程中也就需要注重员工的个人差异，对员工的不同需求给予高度的关注。马斯洛将人的需求划分为了生理需求、安全需求、自尊需求以及自我实现需求和社会需求具体的五个层次，同时他通过需求理论研究也发现，如果企业对于员工满足的需求层次越高，那么员工所便显出的积极性和满足度相应的也就越高。由此可以发现，在企业的人资管理过程中适当的增加人性关怀也就显得尤为重要，只有实现了管理的人性化，方能更有效的激发出员工的工作潜能，进而也才能实现人力资源的最优化配置，促使企业的经济效益实现最大化，当然这不管是对企业还是对员工个人都是极有好处的。
2.注重精神激勵作用
精神激励与物质激励不同，其所带来更多的是一种更高需求的满足，这种需求和满足也往往更容易激发出员工的积极性，相应的员工个人满足度往往也较高。毋庸置疑，人性化的人资管理模式在企业内部发挥出了不可或缺的重要作用，它促使企业的人资管理所具备的实践性特点越来越突出，而且也使得管理方式的多样性和有效性得到显著的增强。但需要明确的一点是，企业在实行以人为本管理模式时，受益方绝对不仅仅是企业，更多的还是员工个人。这主要也是由以下几方面的原因所致：首先，以人为本管理方式的实施，不仅促使个人得到了有效的发展，同时也使得员工个人得到了充分的尊重，从而更好的满足了其内心的精神需求，同时也引导员工更加深刻的认识自己，在工作方面更加清楚自己想要、擅长什么；不仅实现了员工个人职业规划的更好发展，同时公司也以一种包容的态度去培养员工。其次，从社会角度来看，坚持以人为本的企业管理模式，员工个人的满足度得到了显著的提升，相应的个人幸福感也会增强，由此也促使员工的个人家庭生活变得更加和谐、美满。
3.合理对待人才，真正体现“以人为本”
当前我们企业薪酬分两部分，一是项目中层管理人员采用期薪制管理办法，二是一般管理人员采用“岗位工资+绩效工资+津贴”的薪酬办法，现在这两种办法正处于不断的发展和完善之中，但对企业的发展特别是对人才的留用起到了积极的作用。（1）采用期薪制薪酬制度的项目人员，是为企业直接创造经济效益的人，这种薪酬模式是企业结合员工所参与的项目给企业带来的盈利，以项目分红和提成的方式对其进行奖励，当然也会对其在具体项目中的出色表现采取一种一次性的奖金鼓励。对于高素质人才而言，其突出的个人能力能够给项目团队及整个企业带来巨大的技术推动以及经济效益，以“以人为本”的前提下，那些高水平人才其能够凭借自身的综合能力以及专业技能水平，获得很高的薪酬回报，这样一来就能够使其薪酬收入与自身的能力以及对企业的贡献相匹配，从而也就能够在工作中更有激情和活力，更能够全力以赴的为企业创造更多价值。（2）“岗位工资+绩效工资+津贴”的薪酬的一般管理人员，对于员工的收入既有能够保证其基本的生活费用的岗位工资，也有对其能力以及工作效率提出要求的绩效工资，此外我们企业还在“岗位工资+绩效工资”的基础上，附加了各种补贴和保障，对于做出特别贡献的员工还给予了特别的奖励，如对于从事市场开发岗位的人才而言，以其所取得具体业绩来确定薪酬。这样一来，不同层次、不同岗位的人才都会得到合理的对待，能够更好的留住专业技能突出，综合能力过硬的人才。使企业管理的”以人为本“更加突出，也真正实现了管理的人性化。
4.建立职业规划机制，为员工长远发展提供帮助
以人为本的科学发展理念就是要尊重人才，并充分发挥员工主动性和积极性。员工来到企业工作更多看重的是企业提供的发展机会和职业晋升的途径，企业建立员工职业规划机制是最重要的措施。因此有效的职业激励规划更能引导明确个人长期发展的方向，更能提高员工的工作满意度和对组织的忠诚度，从而保证稳定的职工人群，减少企业人力成本。参与员工职业生涯规划可以使企业了解员工需要、能力及自我目标，处理现实与未来之间机遇与挑战的矛盾，使员工安心于企业的工作并发挥其最大潜能，营造出企业与员工持续发展的良好氛围，从而实现企业整体运转效率的提高。可见，员工职业生涯规划与职业发展是人力资源开发中一个新的职能。
五、结束语
现阶段，随着科学技术水平与社会经济发展水平的不断提升，企业之间的竞争也从之前的成本竞争转移到人才竞争层面上来。人才对于企业的发展至关重要，如果失去了人才的支撑，那么企业也就无法获得持久的发展。由上述可知，“以人为本”管理理念在当前国有企业人力资源管理中的应用，取得了尤为显著地作用。对此，对于广大企业而言，特别是国有企业，也就迫切需要加强自身人力资源管理，实施一种“以人为本”的人资管理模式，积极推行“以人为本”的管理理念，同时还要健全一套完善的绩效考核机制和奖惩标准，以此有效的提升企业员工的积极性，充分挖掘员工潜力，进而促使企业能够在日益激烈的市场竞争中站稳脚步，收获一种长久不衰的可持续发展。
参考文献：
[1]王敏.国企人力资源管理中以人为本理念的有效运用探讨[J].现代国企研究，2015，14：8.
[2]莫为文.以人为本的理念在国企人力资源管理中的运用[J].企业导报，2014，06：81+83.
[3]包立峰.以人为本企业文化的价值生态与建构[D].东北师范大学，2012.
[4]陈晓华.完善国企人力资源管理的思路和方法[J].经营管理者，2013，08：131.
[6]鲁飞.国有企业人力资源管理体系的创新研究[D].吉林大学，2016.
作者简介：李芳（1982.01- ），女，汉族，河北衡水，本科，工程师，中铁六局铺架分公司，人力资源方向
作者：李芳
知识份子政治管理论文 篇3：
浅谈在高校学生管理过程中思想政治教育的现状、作用及对策
【摘 要】大学生是社会主义国家的希望，更是社会主义建设的接班人，他们的思想政治素质对社会主义建设最终的成败兴衰有着极大的影响。所以，在高校学生管理过程中充分发挥思想政治教育的作用，为大学生树立正确的价值观、人生观、世界观，为构建和发展和谐社会具有历史性的意义。本文从学生管理过程中的思想政治教育重要性为重点突破口，对管理中出现的问题进行深入剖析，从全方位对思想政治工作在学生管理中的作用进行研究。
【关键词】高校学生管理；思想政治教育；作用
引言
在当代社会的新形势下，大学生的管理工作一定要以思想建设为基础，将学生管理和思想建设相结合。只有将学生管理和思想建设机制相互渗透，并逐渐成为管理者在实践中的自觉行为，就要分析思想政治教育在学生管理中的作用，将教育和管理之间的关系处理好，在管理过程中充分发挥思想政治的作用，從而取得学生管理事实意义上的成功。
一、学生管理教育中思想政治发挥作用的现状
首先，大学生对于党中央实施的政策方针具有明显的认同感，对共产党领导下始终坚持马克思主义、毛泽东思想等理论，坚定不移地走具有鲜明中国特色的道路等根本政治信念和思想态度都能够拥有非常清醒的态度与认识；其次，在高校学生群体中，大部分学生的精神状态良好，他们积极、健康、向上、坚强、独立、诚信、追求进步，这种意识形态已经成为大学生思想的主流形态；最后，党组织对于大学生的吸引力有逐步增强的态势。大部分高校学生的历史使命感和主人翁意识非常强烈，绝大多数大学生都渴望加入中国共产党，成为中共党员的一份子，希望思想政治水平、综合素质能够得到进一步提高和锻炼，从而更好的为国家、社会、人民服务。
现在社会环境处于经济蓬勃发展时期，市场经济、知识经济、信息技术在不断发展，西方各种各样的价值观和文化思潮不断被大学生所了解和吸收，一些反华势力更是利用多种渠道对他们进行思想渗透和腐蚀，让大学生的思想产生观念上的冲突，致使大学生群体中出现一些问题和不好的现象，具体表现为：
（1）部分大学生价值观出现扭曲的现象，其价值观出现功利化和自我化倾向。一些大学生对个人价值、个人利益非常看重，过分强调实现自己的个人追求和利益，对集体和社会的责任和义务却表现得很漠视。大学校园中广泛流传着“为理想努力太远、为革命奋斗太空、为别人设想太傻、为自己谋划最实惠”“理想就是为利而想，前途就是有钱可图”等等，并成为个别大学生的座右铭，很多学生学习和行为的落脚点和出发点就是实际利益和功效。
（2）部分大学生政治观点比较模糊，政治思潮呈多元化方向发展，让他们的思想变得混乱，在一些关键问题上出现迷失方向和模糊认识的现象。
（3）部分大学生的人生观具有明显的低俗化倾向。现代社会物欲横流，很多学生深受其影响，从重视义务向看重权势方向发展，从重视理想向看重个人利益方向发展、从重视集体观念向看重个人利益方向发展。一些女性学生将“干得好不如嫁得好”的错误理念挂在嘴上，想要运用婚姻的方式满足其对物质方面的追求，来回避社会竞争，从主观上不想为自己和国家的理想而奋斗，人生观比较低俗。
（4）部分大学生世界观表现的比较消极，这也是国际和国内社会间矛盾的多样性带来的影响。现在各个国家间的矛盾频出，隐患还大量存在；我国国内也存在明显的就业难、劳资矛盾以及贫富差距等社会问题，大学生年轻、敏感、接受信息能力强，世界观会受消极倾向的影响，对社会主义信念起到动摇的作用。
二、学生管理教学过程中思想政治的重要性
1.思想政治教育是促进学生发展、提高国民素质的前提
人的成才和发展需要有智力因素作为基础，同时思想政治素质是其成才道路上的必要引导。高素质不但要有较强的心理素质、身体素质、文化素质，更要有较高的思想政治素质。思想政治素质对大学生的全面健康的发展和成长具有关键的作用。大学时期是世界观、人生观、价值观形成的时期，是从青少年过渡到成年人的时期。对每个大学生来说，完成这一转变会遇到矛盾和困难，内心深处会产生不同的问题和疑惑。所以只有抓好学生思想教育工作，才能提高学生的综合素质，有利于学生的全面成长。
2.思想教育工作是构建党的教育事业重要工程
大学生是寄托祖国未来、民族希望、家庭期待的人才资源。而高校的工作重点是以学生为中心，为他们健康成长创造和谐的环境和条件，对学生成长过程中的正当需求予以满足。这不但是教育的落脚点和出发点，也是发展教育事业要求的体现。其体现不仅仅是培养的规模扩大、人数增多，更重要的是要培养出文化知识和思想政治都过硬的高素质人才。所以要在学生管理中强调思想政治教育的作用，促进学生全面、健康的发展。这既是贯彻教育方针的要求，更是为人民服务、培养人才的教育事业的迫切要求。
3.思想政治教育是保证社会主义事业进步的希望
大学生是人才资源，他们在发展经济和复兴民族这一伟业中担当重要责任，能否实现社会快速发展的愿望，很大程度都取决于这一代人。所以帮助他们正确建立价值观、人生观、世界观，树立社会主义理想，是社会主义事业长久、稳定发展的希望，是保证经济政治事业发达的系统工程。
三、学生管理教育中发挥思想政治作用的策略
1.高校要构建完善的管理制度
高校要以学生需要为基础建立管理制度，让党政工作形成合力，对学生进行全面的指导。建立班主任制度对大学生的学习方式和理论进行指导。细化党支部的工作形式和内容，完善党员批准、审查、培养程序，对党支部在学生中的作用要予以强调，大学学生管理要实现违规示警和信息化管理，其管理制度要形成寝室公约、干部职责规定、综合测评、文明规范、班级公约等，在制度层面上保证学校的良好风气，逐步构建其政治思想工作的大环境。
2.要建设具有明确分工的政治教育队伍
大学学生管理中不同管理者按照工作性质和优势接受不同的教学任务，班主任的任务是负责班级全面的思想政治工作，并以班级为单位组织好相关的教育活动，将思想教育融入日常管理中；指导员的任务是在教学体系中负责咨询和宣传思想教育。学生骨干和党员要发挥宣传的责任，在活动中融入思想教育。政治教育工作在内容上要根据社会转型和时代发展的特点，以不同形式开展思想教育，增强学生思想素质。
3.建立业余党校，完善校园文化建設
建立业余党校对学生进行党性教育，将各种党课教育制作成学习材料发给学生，并创建起讨论小组，对学生的思想进行优化。党校要定期培训入党积极分子，提高学生政治觉悟、政治理论、基础知识以及综合素质。校园文化要丰富而和谐，将学生管理、教学、教育等多种方式统一在校园文化的建立和完善上来，可以从三个方面做起。
首先制定出校园文化应有的思想基础和文化内涵。校园文化好具有学校特色和时代特征，体现出学校的精神和魅力，可以利用典礼仪式、节日庆典、校宣传栏等形式营造校园文化氛围。
其次大学校园要具有高雅优美的环境。学校环境包含教学设备、人文环境、自然环境等，这里是教师和学生生活、工作、学习的地方，要让人具有轻松感和美感。
最后根据学校实际情况运用体育和文艺活动来提高学生的科学文化和道德素质，将新科技成果予以充分利用，不断寻找开展校园文化的新模式，建设起和谐的校园环境。
4.对组织建设要予以加强，对学生管理体制进行优化
学生组织是学生在班级、学校之外，能够满足他们进行社会交往的新方式和新途径，让学生的生活更加多样性和多元化，对情感和心灵上的空缺进行弥补，让学生心理得到满足，学生在不同的组织中提高素质、锻炼能力实现了自身的飞跃式发展。学校对学生进行管理要以人才利益、社会利益为核心，逐步完善自身的惩罚机制、监督机制、考核机制和目标机制。学校要增强工作的自觉性和计划性，提升学生自我管理的能力，进而实现教学目标。将学生管理教育中的思想政治教育纳入制度化、系统化轨道，逐渐形成满足不同大学生管理的特点和体制的模式，深层次克服短期行为对学生管理施加的影响。
四、结束语
思想政治工作是所有工作基础的最重要部分，高校应将学生管理和思想教育结合在一起，采取思想政治教育的方式对大学生进行管理，并逐步提升对大学生管理的效果，并且在对学生进行管理过程中，研究政治思想工作的作用，将其渗透到对学生管理各方面的工作中去，从而提高高校的管理水平，促进思想政治教育的影响力和实际意义。
参考文献：
[1]蔡美萍，马凯.浅谈高职院校创业教育中思想政治教育的内容和作用[J].无线互联科技.2012-11-15
[2]张锋.试论高校思想政治教育在学生管理中的作用[J].学校党建与思想教育.2013-12-08
[3]洪俊.职院校学生就业教育中思想政治教育作用的探索[J].大学教育.2013-12-15
作者简介：
王司娟（1981～），女，湖南常德人，硕士，政工师，研究方向：高校学生思想政治教育。
作者：王司娟