第一篇：抓住机遇求发展范文
抓住机遇求突破深化改革促发展
抓住机遇求突破 深化改革促发展 ——2010年上半年卫生重点工作完成情况
及下半年工作思路 (青海省第五人民医院)
尊敬的苏宁厅长、各位领导、各位同仁：
大家好!现将我院2010年上半年完成的各项工作任务汇报如下：
一、以医药卫生体制改革为契机，全面提高医疗管理水平。
1、随着医药卫生制度改革纵深的推进，医院以“改革促发展，管理增效益”的发展理念，不断增强自身造血机能，推进医院全面发展，今年上半年共诊治门诊病员55078人次，与去年同比增长8.88%，住院总人数2444人次，比去年同期增长30.84%，收治癌症病人较上年增长55.4%;病床使用率99.83%，比去年同期增长26.27%。
2、搞好医疗日常事务;严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，认真执行三级医师查房制度等医疗工作制度，制定了肿瘤疾病诊疗规范和肿瘤医院工作制度，使医护工作更加制度化、规范化。上半年，医疗质量管理委员会对各科室医疗质量进行检查24次，对查出问题及时整改。上半年检查病例1784份，甲级率达100%，抽查处方700张，合格率为97.8%，进行“三基”技能、理论考试1次，合格率99%。医技科室不断提高医技医务质量，保证了报告的准确性和及
1 时性，为临床提高了正确的诊断依据。落实院感控制工作，上半年感染率1.39%。
3、结合“两优一满意”活动，在全院开展 “两优一满意优秀科室”和“优秀接诊医师”评选活动，有效保证了“优质服务年”活动的顺利开展。
4、依法执业，依法行医。今年5月底，医院举办了“医疗质量安全管理”的培训班，对近2年的医疗纠纷进行剖析和总结，要求医务人员从中吸取教训，以高度的责任心、严肃的科学态度，严格依法执业，依法行医，确保医疗安全。
5、坚持不懈抓护理。深入开展“优质护理服务示范工程”活动和“小天使护理感动服务”活动，每季度开展“护理服务之星”评选活动，激励护理人员争先创优的竞争意识。加强护理人员三基训练，强化质量控制及防范措施，完善护理质量考评，不断修订院内护理制度、质量考核标准21个。举行护理查房2次及业务学习2次，操作培训2次，科室理论考试2次，操作技能考试2次，组织全院护士理论考试1次、操作技能考试1次。创办了护理信息报，每季一刊。开展了院内三新项目1项。先后派出5名护理骨干外出进修学习，有力促进了护理质量的提高，病员满意度测评达98%。同时，对病员提出的意见、建议及时给予满意答复和改进，真正体现了“病人的需求，就是我们的追求”的服务理念。我院被评为“优秀护理集体”。
6、完善肿瘤科室体系建设，实施“三名”战略，临床科室由17个增加到37个，医技科室由6个增加到14个。共建5个重点学科。成立了健康体检中心、防癌体检中心、高原体检中心和青海省肿瘤疾病诊疗会诊中心。新增肿瘤标志物检查项目7项，开展支原体培养和药敏试验。乳腺疾病科在省内率先开展乳腺癌保乳手术和乳腺麦默通旋切技术，收治的癌症病员数量明显增加。
7、搭建交流平台，与中国医科院肿瘤医院、辽宁肿瘤医院等达成友好协作关系，进行人才培养和学术交流活动，在全院掀起了学习深造的热潮。期间，特邀中国医学科学院肿瘤医院博士来院讲学、手术、坐诊。进一步提高了临床肿瘤诊疗水平，促进了肿瘤学术发展。
8、加强药品管理工作;按照新的《药品管理法》规定，医院进一步加强了药品管理，坚持药品招标采购原则，积极参与中标药品网上采购，认真把好药品采购关、质量关，杜绝了药品在销售、使用过程中的不良倾向。按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》，做好医院处方用药的分析，把好处方质量和合理用药关，坚持抗菌药物分级使用原则。医院随时对临床用药进行监控，实施抗菌药物用量动态监测及超常预警，对过度使用抗菌药物的行为及时予以干预。中西药库房认真做好药品计划、采购、保管，做到勤进勤销，减少库存，避免失效、变质。
9、增强医院发展活力;严格管理，严格制度，严格监督。医院重新修订了《绩效工资分配方案》、《药事管理补充规定》、《关于加强医疗质量管理的通知》等行管、分配、医疗管理制度和管理办法，保持了制度的适用性、连续性和可操作性，确保了以病人为中心的环节结构。在分配制度上突出“三个倾斜”，即分配向优秀人才和关键岗位倾斜，向临床一线倾斜，向科研创新倾斜。使管理要素、技术要素与责任要素真正参与分配，最大限度地调动职工的积极性和创造性。
10、上半年开展“三新”项目25项，均通过查新核实。申报科研2项，发表论文14篇，出版书籍2部。举办省级继续医学教育6项，院内大型学术讲座2项。各级各类专业技术人员继续医学教育Ⅰ类学分、Ⅱ类学分已全部完成。
11、学习借鉴国外先进管理经验，结合医院实际开展OPM(全面、全方位、全过程、精确细致的管理)、CQI(持续质量管理)、PDCA(计划、执行、检查、整改)等管理模式。推行“百名精英培养计划”，年内选派人员前往美国休斯顿著名的安德森癌症中心和德国学习。选派7名医护人员前往省、内外三级医院专科进修学习。参加乳腺技术与质量控制学习班和全国肿瘤规范论坛等学术会议22人次。
12、组织20名专家前往乐都、湟源等地贫困边远乡村开展大型义诊10次，诊治农牧区的病人2000余人次。截止
4 目前已与西宁、海东、海西、海南等州、地的40多个县签订了服务协议书，实现了各类医疗保险全覆盖。上半年共减免新型农村合作医疗人数40人，减免费用3926.24元。减免城镇低保人员12人，减免费用5246.5元。执行率达100%。
13继续加强信息化建设，不断完善体检系统、HIS系统。现LIS和PACS系统、物流系统的安装正在招标中。
14、深入开展法制教育，预防和化解各种矛盾。坚持把法律法规的宣传教育作为搞好治安综合治理工作的内容，并于“五五”普法紧密结合起来，切实增强全员职工的法制意识。采取多种形式认真开展各种各样法律法规的学习，定期不定期的对全院职工进行普法安全教育考试，参加考试的人数占全院人数98%以上，合格率达100%。
二、积极做好应急抢救工作,全面救治地震伤员 在4月14日玉树地震发生后，作为首批救治灾区伤员的定点医院，接到省卫生厅关于抗震救灾的有关指示后，立即行动：设臵完善的救治伤员网络体系和高效的“五个一”保障机制。从病房安臵、手术准备直至术后护理、生活保障，为灾区同胞另外开辟了一条充满爱心的生命绿色通道。设为救灾伤员爱心病区三个及ICU抢救病房，集中收治灾区患者。对接诊到的患者给予擦身、洗头、洗脚、喂饭、更换病号服等悉心护理，并进行心理疏导，让患者减轻心理压力。征求患者意见，经营养师审核后制订了营养菜谱，提供三餐，提
5 供良好的生活物资保障。制做了绿色通道标识和灾区群众手拉手心连心的标志，并送去祝福他们早日康复的鲜花和水果，用爱心温暖伤员们受伤的心灵，驱除他们躯体的痛苦。
其次，抗震救灾医疗队在院领导的带领下分三批赶赴灾区抗震救灾。期间，还根据卫生部《“万民医师支援农村卫生工程”项目管理方案》和卫生厅《青海省2010年二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目实施细则》的要求，又组织医疗队赴玉树县下拉秀乡开展为期一年的卫生支援工作。
第三，在省卫生厅的直接领导下，院长亲自着手，与高原病防治专家组专家一同结合玉树灾区实际情况制定出《玉树地震灾区救援人员及灾后重建人员急性高原病防治方案》、《青海玉树地震灾区高原病综合防治指导方案》、《玉树灾区过渡期各类救援人员高原病防治工作方案》、《玉树灾后重建现场指挥部高原病医疗专家组职责及工作制度》，并建立了玉树地区高原病防治专家组轮换制度。
截止到5月底，共收治地震伤员115人，门诊诊治轻伤员51人次;累计救治重症伤员20人、危重症伤员8人，完成手术31例。全院职工先后两次累计捐款112490元。院长吴世政荣获全省抗震救灾“优秀党员”荣誉称号。
三、2010年下半年卫生工作要点
(一)深化医院改革、加强内涵建设
6 认真学习和领会公立医院改革的文件精神，掌握专科医院改革目标和动态，从职工思想和医院机制上做好充分的准备。制定省五院中长期发展规划，并根据“两优一满意”活动，结合医院存在的“思想观念陈旧”、“技术水平较低”的实际问题，在全院举办“增强服务意识，促进医疗质量，防范医疗纠纷”培训班，开展“解放思想大讨论”和“技术大练兵”的活动，增强三级医疗质控网建设，全面提升医疗质量的管理，院领导、科主任、全院职工，都必须明确自己的定位，明白“做什么”、“怎么做”，摆正个人与集体的利益关系，把个人的命运与医院的命运联系在一起。开展肿瘤外科疑难手术，从而更好的为病人服务，争取完成三级甲等专科医院的评审。
(二) 完善人才梯队、创建品牌学科
狠抓专科建设和人才队伍建设，继续抓好“百名精英培养计划”， 落实培养5名国内知名、20名省内知名、30名院内知名、45名医院业务骨干的培养计划，下半年引进10名研究生，资助2-3名医务人员去国外进行深造，形成一批省内重点人才;创建3-5个省重点学科或重点实验室，1-2个国家级重点学科，建立远程会诊中心，把高原肿瘤防治研究所逐步建成高原特色的国家肿瘤重点实验室。开展科研项目、发表一批高水平高质量，临床应用及管理研究论文，出医院专科著作。狠抓技术创新，形成一批省内外优势技术项
7 目;加强国内、国外的联系，继续做好与中科院肿瘤医院、辽宁肿瘤医院的友好协作，实施“三名”战略，树名医、出名科、创名院，坚持医院科学、可持续发展。
(三)加强基础建设，促进医院发展
我院需购臵肿瘤防治专科设备，如肿瘤监测免疫发光仪、生物靶向检测及治疗仪、全身γ刀、直线加速器升级换代、多叶光栅、PET-CT等，需要省卫生厅及省财政部门在资金上给予大力支持。同时，医院将开展清产核资工作，提高所有设备的使用率，对医院HIS系统进行改造，实现床头医嘱数字化传输。
(四)突出医院特色、扩大对外宣传
进行医院形象的宣传，利用广播、电视、报纸、刊物等各种宣传媒体进行宣传，制作专题片等题材的宣传片。印制宣传画、宣传册、宣传单，用文字、图片的形式介绍医院的特色、专长和服务。刻制光盘，建立网站，与省内各市、州、县医院主动进行联系沟通，建立协作关系，多方位、多层次进行合作，互惠互利，取得双赢。以肿瘤防治和宣传教育为特色，让广大群众认知定期体检的必要性，早期诊断、早期治疗的重要性。重点是宣传肿瘤的预防，早期发现、早期治疗，提高全省人民对肿瘤疾病的认识和科学知识。
(五)更新服务理念、树立良好形象
挖掘以人为本的内涵，突出服务品牌。实施人性化、亲
8 情化服务，建立优质服务管理的长效机制，构建和谐社会。优化服务流程，创建温馨、舒适、人性化的就诊环境。定期召开医患座谈会，听取患者对医院的意见;聘请社会知名人士为医院社会监督员，并定期座谈，公布各项工作，开展满意度。将健康管理的理念引入到体检的具体工作中，优化体检服务流程，完善体检设备。
(六)加强医院文化建设，创建一个学习型医院、和谐型医院、服务型医院。使广大职工增强忧患意识、生存意识、竞争意识、服务意识，不断学习。立足把服务市场做大，把临床特色专科做强，把医疗技术做精，使患者满意，有归宿感，使职工有自豪感，不断促进医院可持续健康发展。
(七)深入开展“争先创优”活动，加强反腐倡廉制度建设。
(八)继续做好对玉树县医院和玉树下拉秀乡医院的灾后重建帮扶工作和重建人员高原病防治工作。
(九)做好医院拆迁重建工作。市城乡建设规划局已将我院列入车站商业区改造项目拆迁范围内，我院将在卫生厅的大力支持下，做好与市城乡建设规划局等部门的协调工作，尽早确定新址，做好拆迁的各项准备工作。同时做好新址基础建设规划，建立一所700张床位的现代化肿瘤医院，以温馨、人性化的流程设计，典雅、舒适的就诊环境，现代化管理模式，为患者提供先进、便捷的医疗服务，高起点、
9 高标准的向一所科学化、规范化和标准化的肿瘤医院迈进。
第二篇：抓住机遇，加快发展
----结合西部大开发政策浅谈我司今年工作思路
实施西部大开发战略，是党中央～远瞩，总揽全局，面向新世纪作出的重大决策。其根本就是为了要加快中西部地区的发展，提高人民群众的物质文化水平。就我司而言，目前存在的突出问题是：思想观念落后，经营机制陈旧，管理水平低下，工程利润不高，职工生活水平偏低等。这些问题，只能通过发展来解决，要随西部大开发的步伐，积极做好当前正在做的工作，抓思想观念的转变，迎头奋进，为我司的进一步发展打好基础。为此，我司紧紧围绕西部大开发战略，结合公司的实际情况，制订今年的工作思路。
一、以西部大开发战略的政策为契机，解放思想，转变观念，为公司今后的工作做思想上的准备。
实现工作方式方法的巨大转变，政策、路线的贯彻落实和企业发展的持久稳定，思想观念是基础。西部大开发各项优惠政策来之不易，要通过各种学习、宣传、解释工作，把情况讲清，政策讲透，逐步培养职工参与的责任感、紧迫感，一改过去那种思想僵化，观念落后的局面，把职工思想调整到实事求是，大胆开拓 ，勇于创新的状态上来，使各项工作一步一个脚印地扎实铺开。
二、开展专题研究工作。要对中国加入WTO和实施西部大开发战略进行专题研究，研究这些战略给我公司带来的机遇和挑战。同时要加强信息工作，注重政策研究和市场调研。
加快基础设施建设是当前和今后一段时期实施西部大开发的重点任务，金融信贷将对主干线公路等项目进行重点支持。同时，国家鼓励外商投资基础设施建设和资源开发，允许外商在西部地区依照有关规定投资市政公用企业和其他承诺开放领域的企业。这些是我们建筑企业的重大机遇，我们要借此机会，改善公司的人才结构和机械设备结构，提高管理水平，加强公司的软件和硬件建设，提高公司的综合实力和市场竞争能力。抓住机遇，迎接挑战，使公司不断适应市场竞争的需要并稳步发展。
三、抓紧实行项目法人责任制。在西部大开发战略中，国家除了在西部地区优先安排建设项目外，还要加强项目法人责任制、项目资本金制、工程招投标制、工程质量监督管理制、项目环境监督管理制等制度的建设。我公司要结合这些制度，制定相应的工程管理办法，特别是要抓紧实行项目法人责任制，提高施工管理水平，把好工程的质量、进度和安全关，注意文明施工，注重环保，提高经济效益和社会效益。
四、业务剥离。即充分利用税收优惠政策，将符合优惠政策的业务剥离，成立新的公司或二级法人机构，不断拓宽经营渠道。xx关于实施西部大开发若干政策措施中规定：对设在西部地区国家鼓励类产业的内资企业和外商投资企业，在一定期限内，减按15%的税率征收企业所得税;对在西部地区新办交通、电力、水利、邮政、广播电视等企业，企业所得税实行两年免征、三年减半征收。结合上述税收政策，公司考虑一方面尽可能地将符合优惠政策的业务剥离出来，成立新的公司或二级法人机构，尽量争取能享受到上述税收优惠政策;另一方面努力拓宽其他经营业务，以用好用足这些政策，给公司的发展注入活力。
五、拓展国际市场。要加强对外工程承包和劳务合作，考虑开展国际贸易业务。国家将进一步扩大西部地区生产企业对外贸易经营自主权，鼓励发展优势产品出口，对外工程承包和劳务合作，到境外特别是周边国家投资办厂，放宽人员出入境限制。结合这些政策，公司要借助在孟加拉国从事工程承包施工十余年的优势和经验，一方面继续扩大在孟加拉国的工程承包，另一方面还打算成立海外分公司，长期在孟加拉从事工程业务，也可以考虑从事劳务输出、投资办厂，拓展公司的生存空间。同时，考虑争取独立的对外贸易经营自主权。
六、吸引和用好人才。要制定有利于公司吸引人才、留住人才的政策。随着工资改革，逐步提高一线工作技术骨干和管理骨干的工资收入，使其高于或大大高于公司的平均水平，改善他们的工作和生活条件，吸引他们愿意在公司最需要的地方发挥作用。允许职工根据自己的工作特长在公司范围内择岗作业，合理流动。鼓励富余劳动力合理转移，按计划、有步骤地引进富有经验的人才，引进有朝气、有闯劲的年轻人，并加强培养锻炼和提高。要逐步由生产型经营转到管理型经营上来。
七、提高技术含量，发挥科技主导作用。一方面加快施工机械的更新换代，旧机械的维修、报废工作要加紧进行，新工程按不少于5%的资金购置新设备，另一方面要积极学习和采用新技术、新方法，节约成本，提高效率。
八、做好对外关系。一是争取上级机关和业务部门的支持，用好用尽各项优惠政策，减轻企业负担，为公司进行各项改革，搞好经营管理，创造一个良好的内外氛围;二是结合西部大开发，与西部、中部和东部兄弟单位乃至其他行业单位加强学习、交流与合作，共同抵遇市场压力，提高竞争能力，拓宽生存空间。
九、继续深化企业改革，加快建立现代企业制度。
一是要加快企业改制工作，要按照市委市政府的要求，并结合公司的实际情况，制定可行的实施方案，有计划、有步骤、有实效地开展改制工作，加快建立现代化企业制度。
二是根据市场经济的需要和形势发展的要求，不断调整经营机制和机构设置，确保机构设置合理，运作良好。
三是要进一步加强招投标工作，在招投标工作中除了加强培训，提高做标水平外，还要形成一个制度，既给压力，又出台重奖政策，充分调动职工和有关职能部门的积极性，广集信息，提高中标率。
四是要进一步加强清理债权债务工作力度。一方面要加强对债权的追讨力度，通过包括法律手段在内的各种措施追回一切可能追回的债权;另一方面要尽一切努力逐步清偿有关债务，并做好对债主的解释工作，争取谅解，避免引发更多的官司。
五是加强筹资和用资管理。西部大开发的实施，为企业筹措资金提供了更多的渠道。公司要进一步研究筹资的渠道、数量和结构，降低筹资成本。在此基础上，管好和用好资金，既确保在建工程的顺利开展，又保证其他投资和管理业务的正常运转。
六是理顺劳动关系，改革分配制度。要精减非生
产性人员，实行先定编定岗后定人，竞争上岗的做法，同时进行相应的分配制度改革和医疗制度改革，真正体现多劳多得、按劳分配的原则，彻底打破大锅饭，充分发挥全体职工的工作积极性。
七是加强内部审计工作。内部审计工作要从事前、事中和事后全过程发挥作用，特别是要从事前和事中发挥作用，做到既能防患于未然，又能在事中进行及时制止和纠正，以降低工程成本，提高经济效益。
八是继续严格执行ISO9002质量管理体系，提高工程质量，提高管理水平。要逐步完善质量管理体系，并做好向2000版转版的准备工作，要把贯标工作与分配制度挂钩，从严要求。
十、继续加强班子团结和班子建设工作。西部大开发是一项宏大的系统工程和艰巨的历史任务，如何结合西部开发的政策把公司的工作做好，领导班子作为决策者和带头人，起着十分重要的作用。要通过加强学习，提高认识，统一思想，统一认识和统一行动，把班子建设成为一个团结、务实、民主的班子;要通过加强学习，吃透西部大开发的精神和政策，研究制定公司的发展战略，推进公司的改革和发展。
西部大开发，对于地区均衡发展，消除贫困、环境保护三个方面都将产生深远的影响。对于我公司来说，更是千载难逢的发展机遇。我公司一定会抓住机遇，学习和执行西部大开发政策，加快公司的发展，并为西部大开发作出公司应有的贡献。
第三篇：抓住机遇 推动教育跨越发展
岔河镇人民政府
迎接市政府教育工作督导评估
汇 报 材 料
二○一一年十一月
抓住机遇 推动教育跨越发展
尊敬的各位领导、督学：
您们好! 首先，我代表岔河镇人民政府对各位领导和督学莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!多年来，在上级党委、政府的关心指导下，在教育部门的大力支持下，我镇党委、政府紧抓毕节试验区跨越发展的大好机遇，坚持把教育摆在优先发展的战略地位，实现了教育工作持续、健康发展。现将我镇一年来的教育工作情况汇报如下：
一、 基本情况
岔河镇位于毕节市东南面，距毕节市区26公里，与大方县绿塘乡，纳雍县东关乡接壤，与朱昌镇、鸭池镇、梨树镇毗邻。全镇总面积121平方公里，耕地总面积38666亩，辖15个村186个村民组，9512户40856人，居住着汉、彝、白、苗、仡佬族等民族。
全镇共有学校19所，包括1所初级中学、1所中心小学及17个村校和教学点。2011全镇在校学生共5930人，其中初中生1846人，分布于4个教学点，共28个教学班级;小学生4084人,分布18个教学点，共98个教学班级;学前教育422人，分布11个教学点。全镇在校教职工共240人，其中初中91人(岔河初级中学教职工53人，岔河中心校初中教师38人)，小学149人; 本科学历71人(岔河初级中学19人，岔河中心小学38人)，专科135人(岔河初级中学34人，岔河中心小学101人)，中专学历17人、高中及以下学历17人。
二、一年来我镇教育工作取得的成就 (一)“两基”成果得到有效巩固和提高。
我镇“两基”工作虽于2009年通过国家验收，但巩固和提高 “两基”成果仍是我镇教育工作上重点，也是今后相当长一个时期的主要任务。为此，我镇始终严格执行上级各行政主管部门的有关政策
法规，落实镇人民政府关于加强控辍保学工作长效机制。一年来，我镇“两基“成果得到有效地巩固和提高。
小学入学率：2009年为 99.30%、2010年为99.42 %、2011年为99.78%。其中7-12周岁正常适龄儿童总数4624人，现已入学的达4613人。
初中入学率：2009年为99.38 %、2010年主99.82 %、2011年为99.67%.其中13-15周岁正常适龄少年总数2434人，现已入学的达2425人。
特殊教育入学率：2009年67%，2010年71%，2011年84%。 (二)办学条件得到不断改善 镇党委、政府认真领会上级各主管部门的相关文件精神，一直把教育放在优先发展的地位，全力支持学校办学。镇党委、政府多方奔赴，筹措资金，着力改善办学条件。一年来，镇党委政府落实了浅寨小学、沙朗小学、塘丰小学和戈乐大寨小学等4所学校食堂新建项目工程土地的征用问题;联系白岩脚煤矿出资2.5万元资助发音小学，曾经一穷二白的发音小学建起了球场;目前，我镇正在积极筹划“岔河镇中心幼儿园”建设征地工作。
(三)学校办学水平得以提升
镇内各学校教学装备较为先进，全镇各校都安装了远程教育配置，教学仪器统一按照省配备目录配备，现在各学校都能达到1类标准。岔河初级中学和中心小学还配置了专门的多媒体教室,中心校安装了多功能会议室，全镇办学水平整体上得到一定程度的提升。
(四)教师师资队伍过硬
全镇240名教职工中，有中学高级教师6名，中级职称教师73人，初级职称的149人。其中市级骨干教师16名,镇乡级骨干教师29名。一年来全镇有45人次教师受到省、地、市级表彰奖励。
(五)成人教育取得了显著成绩
一年来，我镇利用农村远程教育积极组织群众4000余人次学文化、学科技，掌握农民实用技术，通过养殖黑山羊，开辟了“大篷种植”、经果林建设等形式多样、灵活开放的致富路，促进农民增收致富，为学校教育发展做了充分的物质准备。
(六)“双学”教育得以推进和发展 根据《2010-2020年国家中长期教育规划与改革发展纲要》精神，
我镇在各级行政领导部门的关心和支持下，利用“赶场天”的时间加强义务教育和学前教育的宣传氛围，因此，今年我镇初三毕业生中有206人进入“同心智力”工程和“中职”学校就读，165人进入普通高中学习;学前教育幼儿入学数在去年的基础上翻了一翻，达到422人。
(七)我镇全面贯彻教育方针，坚持依法治校、依法执教的方针，积极支持学校教育教学工作，严格实施制度化管理，从未对学校实行任何名目的费用摊派。一年来，教育教学成效显著，在校生违法犯罪率为零。
三、主要做法及措施
(一)加强组织领导，为教育保驾护航 镇党委、政府一直把教育发展纳入当地国民经济和社会发展的总体规划，将教育工作列入政府的重要议事日程。明确分管教育的副镇长专门负责全镇的教育工作;明确分管安全工作的领导定期组织各社教部门对学校的周边环境进行排查、治理;实行政府领导成员联系学校制度，定期深入学校检查工作，及时为学校、师生解决工作、生活中遇到的困难;成立了以分管教育工作的副镇长为组长，政法书记、纪检书记为副组长，公安、工商、民政、安监、卫生部门、土管部门、中学、中心校等单位领导为成员的教育工作督导机构，并落实兼职督导人员对全镇教育工作进行督导检查。一年来，镇党委、政府先后召开了12场专题会议，研究分析学校的发展状况，鼓励学校遵循教育教学规律，规范办学行为，实施科学管理，加大对学校工作的督促和指导力度。
(二)多措并举、“控辍保学” 为了进一步做好“保学控辍”工作，促进全镇教育工作持续健康发展，党委、政府制订了《岔河镇教育均衡发展规划》、《岔河镇推进素质教育实施办法》、《岔河镇保学控辍实施意见》等制度，充分利用会议、广播、标语、文艺表演等多种形式加大“教育发展”、“控辍保学”的宣传力度，并将其列入镇(村)干部的工作目标考核中，实行领导联片，采取学校、教师、驻村干部包村制，政府、村委会、家长双向动员的措施，把动员适龄儿童入学纳入镇村干部目标生管理考核的内容，将学生“保学控辍”列入学校、教师的考核内容，严格进行考核。
(三)争取投资渠道，着力改善办学条件 一年来，镇党委、政府在财政十分困难的情况下多方联系各部门及社会团体，积极争取资金，全力改善学校的办学条件，创造了良好的校园环境。一年来，党委、政府联系地区统战部捐赠了5台电脑给大寨小学;联系电信公司为塘丰小学捐赠了电脑1台;联系地区工商部门为发音小学捐赠了一套校园广播系统、1台热水器、5台电脑和80套书包、文具盒等学习用品;联系市妇联、团市委每年均为戈乐小学苗族班学生资助3000元人民币，并捐赠了书包、文具盒等学习用品等;联系白岩脚煤矿捐赠资金2.5万元资助发音小学修建球场，等等工程。我镇将于今年年底完成镇中心幼儿园建设10亩地的征地工作，预计2012年完成镇中心幼儿园的修建，完成中心校三大片学校多功能教室的建设。
(四)落实激励措施，提高教师素质
为了“办好人民满意教育”,我镇结合实际制定了一系列政策措施,如《岔河镇教师调整管理方案》、《岔河镇教师精细化管理制度》、《岔河镇中层干部竞聘实施方案》等,增强了全体教师的事业心、责任心、进取心,激发了全镇教职员工爱岗敬业、为试验区跨越发展的极大热情.
(五)加大宣传力度,落实责任措施,推进“双学”工作上台阶 “学前教育和高中教育”是基础教育的重要组成部分.为此,我镇始终坚持舆论宣传和责任落实相结合的制度,组成“镇、村、校”三位一体的网络结构,对学前儿童进行调查,对初三毕业生进行去向追踪,并把该项工作与干部职工“双考双评双挂钩”直接联系,增强了大家的责任感和使命感，有力地推进我镇教育事业的发展.
(六)爱心洒校园，学困得解决
随着农民外出务工队伍日益壮大，我镇学困生人数与日俱增，给义务教育的顺利实施带来较大困难。为此，镇党委政府把扶困助学当作一项重要的民心工程来抓，积极实施“幸福留守”关爱行动，学校、派出所、司法所、共青团、妇联、计生等相关职能部门齐动员、共参与，构建起学困生关爱网络。做到了党政主要领导亲自抓，班子成员共同抓，镇村干部配合抓的工作机制，对学困生大力进行救助。一年来，我镇广泛争取社会各界援助，通过戈乐煤矿、毕节学院、中国电信等单位的扶助，全镇共有100多名中小学学生接受了各种形式的资
助，让学困生与其他孩子一样共享蓝天下的快乐。
(七)加强法制安全工作力度,打造平安校园、和谐社区 学校师生的安全关系到家庭的幸福,社会的和谐稳定,为此, 我们始终坚持把安全工作作为一项重要工作来抓，牢固树立安全第一的思想。年初镇党委、政府与各校各部门签订各类安全目标责任书,落实安全工作责任制。在镇党委书记的直接领导下,我镇成立了以镇长为组长，分管教育工作的副镇长和分管安全工作的副镇长为副组长，中学、中心校校长,公安、卫生院、安监站、土管、工商等部门的相关人员为成员的安全工作领导小组,定期召开安全工作会议,制定安全工作应急预案,每月底对学校及校园周边环境进行排查治理、整顿。对存在的问题及时进行整改，协助调解，把安全隐患消除在萌芽状态。
为确保学校的安全、稳定，确保社区的平安、和谐，岔河镇党委政府每期均组织在中学、中心校开展法治消防交通安全专题讲座、开展食品安全卫生防疫报告、开展防毒禁毒反邪教宣传大会等。特别是一年一度中考、期末检测期间，镇长张培林同志、副镇长沈丹杰同志等无论身边工作多忙，都要亲自到校组织召开安全工作专题会议，制订中考、学年期末检测工作安全预案，强化安全意识，明确安全责任到每一个人身上。同时，还专门安排政法委书记组织各社教部门人员组成治安综合治理小组，对学校校园及周边环境进行排查整治，确保学生在安全、稳定的环境中考出好成绩。
各位领导，各位督学，我镇在教育职责方面做了一些实际工作，为教育办了一些好事、实事、取得了较好的成绩，但我们也清醒地看到，岔河镇教育改革和发展还面临不少困难和问题，教育发展整体水平还不高，办学条件有待完善，教育环境还有待改善。在今后的工作中我们将在市委、市政府的领导下，继续解放思想，开拓创新，继续履行好政府办教育的工作职责，切实解决教育工作中存在的问题，推进素质教育，全面提高岔河的教育教学质量，促进教育事业又快又好地发展。
各位领导、各位督学，我镇的教育工作简要汇报到此，敬请提出批评指正。
谢谢大家!
第四篇：关注民生抓住机遇统筹发展
**新型农村社会养老保险试点工作成效显著 —在全市新型农村社会养老保险试点工作经验交流会上的发言提纲
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，下面我就**县开展新型农村社会养老保险试点工作取得经验做以下简要交流发言，敬请批评指正。
一、基本情况
**县是云南省29个少数民族自治县和25个边境县之一，国土面积3837平方公里，辖9个乡(镇)、三个农场管委会，共有85个行政村(社区)。全县总人口281795人，农业人口240034人，其中16岁以下77758人，60周岁以上符合享受基础养老金的农村居民18366人。有适龄参保人员162276人，不纳入参保人员27529人，其中在校学生(大中〈高〉专、中小学生)7828人、外出务工人员11518人、未办证人员4328人和已参加城保人员3855人等。全县实有应参保人数134747人。
自2009年**县被国务院、省政府批准列为全国、全省首批新农保工作试点县以来，在市委、市政府的正确领导和市人力资源和社会保障局的精心指导下，我们按照“保基本、广覆盖、有弹性、可持续”的工作方针，从促进全县经济社会发展的大局出发，精心组织，周密部署，迅速行动，快速启动了新农保试点工作并向纵深推进。目前，全县已参保126990人(其中领取待遇18366人)，参保率达94.24%;收缴参保金额2628.57万元，核查发放农村居民基础养老金共计2001.39万元; - 1 -
全县各乡(镇)、各管委会新农保参保率已全部达到90%以上，18366名60周岁以上的农村老年人直接享受到了经济社会发展带来的实惠。
二、主要经验和体会
(一)领导重视，组织保障到位是关键
开展新农保试点工作，是贯彻落实科学发展观的具体体现，也是加快建设覆盖城乡居民社会保障体系的重要民生工程，为此，耿马县委、县政府高度重视新农保试点工作，一是及时成立了由县长任组长，分管副县长，组织、宣传、人社、财政、残联、信用社、公安等部门主要负责人为成员的新农保试点工作领导小组，并明确了部门工作职责，以确保各司其职、各负其责。二是县委、县政府把新农保试点工作纳入重要议事日程，多次召开会议，认真听取汇报，全面分析形势，解决困难问题，确保了新农保试点工作决策的科学性和针对性。三是专门从县直各部门、各乡(镇)专门抽调的122名工作人员组成工作组，会同分管领导、挂钩单位和村两委成员深入到各村、组和农户家中，分片逐户开展新农保参保的宣传、解释和缴费工作，通过采取以上措施，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、新农保办扎实抓、机关干部职工和村两委分片抓”， 一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为耿马新农保试点工作的有序开展提供了强有力的组织保障。
(二)营造氛围，宣传到位是前提
新农保试点工作是一项政策性、业务性极强的工作，且惠及千家万户，涉及广大人民群众的切身利益，意义重大，为此，我们从以下几个方面入手，加大宣传力度，在全县范围内营造了浓厚的工作氛围：一是及时召开了全县新农保启动动员会议，由县人民政府县长亲自作工作动
员，并在耿马电视台作重要讲话，各乡(镇)也对应召开了相应的工作会议进行了工作动员和部署。二是创作了小品《*****》和《****》等生动形象的文艺节目，在**电视台上滚动播放，并制成光碟1000份，分发到各乡(镇)、各村委会和村民小组，做到了一乡一碟、一村一碟、一组一碟，让农民群众在轻松、愉快欣赏节目表演的同时，进一步了解掌握新农保政策，认识到新农保制度带来的实惠。三是充分利用广播、电视、报刊、网络、短信等形式，积极宣传相关政策。四是各乡(镇)、村委会根据自身实际，以召开群众会、悬挂横幅和标语、发放宣传手册、举办基础养老金发放仪式等形式，广泛开展宣传动员工作，使新农保政策家喻户晓，深入人心，充分调动了广大农民群众参保的积极性，有力促进了新农保工作的全面推进。
(三)机构健全，人员到位是基础。
为加强新型农村养老保险经办能力建设，按照精简效能原则，我们在县人社局、各乡(镇)政府和村(居)民委员会建立和设立了新型农村养老保险经办机构，其中，在县人社局内增设了新型农村社会养老保险中心、增加核定事业编制人员8名，各乡(镇)经办机构工作人员也由原来的编制1名增加到3名，各行政村、华侨管理区、社区共聘用了99名新农保协办员，真正做到了有人管事、有人办事、工作不走样、事事有落实。
(四)精心组织，措施到位是重点
新农保试点是一项全新的工作，意义重大但是没有成熟的经验可供借鉴。为此，我们结合耿马实际，从经费、人员、制度等方面给予保障，确保工作按时按质完成。一是落实经费。县人民政府按应参保人数每人
2.5元的标准，给予安排了44.25万元的工作经费。各乡(镇)落实新
农保经费80.75万元，为新农保试点工作顺利推进提供了经费保障。二是组建工作队。从县直各部门抽调122名、各乡镇抽调近千人组成新农保工作队，分赴各乡镇进村入户开展工作。三是建立包保制度。按照县级领导包乡镇、乡镇领导包村、村干部(含新农村指导员、大学生村官、村协办员)包组的“承包”方式，将责任目标逐级分解下达，层层签订目标责任书，一抓到底，确保实效。四是建立督办制度。组建了新农保工作督导组，以挂钩乡镇的新农保工作领导小组成员单位一名领导为组长，驻乡镇督促指导新农保工作，适时向县级挂钩领导汇报工作进度。县级挂钩领导适时深入乡镇督促指导工作，做到目标任务不完成、县级领导不脱钩、乡镇督导组不撤回，有力促进了新农保工作的扎实有效开展。五是建立日报制度和通报制度。由县新农保办每天统计进度，10天一次对各乡(镇)工作进度按照参保率进行排序通报，凡参保率连续2次排名倒数第一的乡(镇)，责成乡(镇)主要领导向县级挂钩领导说明原因;凡参保率连续3次排名倒数第一的乡(镇)，责成乡(镇)主要领导向县新农保领导小组组长书面检讨。六是建立奖惩制度。将乡(镇)党委、政府主要领导和班子成员作为新农保工作责任主体进行考核，考核为优秀的单位，将视情况给予奖励。七是建立验收制度。对各乡镇参保人员资料是否完整、档案管理是否规范、管理制度是否健全、参保率是否达到目标要求等内容进行考核验收，不合格的进行整改，直至验收合格。
(五)联合互助，互帮互助是创新
在试点工作中，我县依托村民联合互助组的联动、互助、帮带作用，将广大农民群众组织起来、凝聚起来，互帮互助，使户户参与新农保试点工作，人人都成为新农保的受益者。如***乡水平村支书在新农村建
设中与十五户农户结成了“新农村建设互助组”，其所在互助组成员***由于家庭困难，无法一次性拿出1500元参保及补缴费。针对这一情况，村支书发动本互助组其他成员帮其垫付了这笔钱，并引导***家人用帮助其他农户砍甘蔗所得劳务费分期偿还这部分借款。据不完全统计，在新农保试点工作开展期间，仅**乡，以新农村建设互助组帮扶困难农户的方式一次性上缴养老金近50户，金额7万余元，做到了“自发组织同帮扶，牵手互助解忧愁”。
(六)团结合作，协调推动是助力。
新农保工作是一项涉及面广的系统工作，需要多部门的协调配合。试点工作启动后，我县各乡(镇)和各部门之间既有明确分工，又密切配合。其中，人社(劳动和社会保障)部门负责做好新农保试点工作的统筹规划、相关配套政策制定、统一管理、综合协调等工作;机构编制部门负责落实新农保经办机构的建制和人员编制等工作;财政部门负责编制新农保财政补贴年度预算，足额安排和及时拨付政府补贴资金;发展和改革部门负责将新农保制度纳入国民经济和社会发展“十二五”规划;公安部门负责组织乡(镇)派出所规范户籍管理，提供农村户籍和人口统计数据;残联负责做好残疾人参保服务工作;民政、农业、国土、扶贫、计生等部门负责配合做好农村五保供养、社会优抚、农村最低生活保障、计划生育家庭奖励扶助等制度与新农保制度的衔接工作;农村信用联社负责新农保基金收取和养老金待遇发放工作，加快完善了经营网点布局，满足承办新农保试点业务需要;各乡(镇)、村委会、社区负责适龄农村居民参保的组织动员、参保登记、资格审核和配合做好参保费用的收缴及养老金的发放等工作。全县形成了多部门团结协作、共同推进工作的良好势头。
各位领导、各位同志，社会保障工作是一项民心工程，涉及千家万户，在市委、市政府的正确领导和市人力资源局精心指导下，我县的新农保试点工作取得了一些成绩，在推动农村社会发展和全县经济发展上取得了一定实效。在下一步工作中，我县将全力把新农保这件大事办好，好事办实，实事办精，做到让政府放心，百姓满意。我们有信心在市委、市政府的正确领导下，在市人力资源和社会保障局的大力指导下，通过上级领导和各有关部门政策支持，鼎力相助;通过社会各界和人民群众广泛监督，充分理解，使**的社会保障工作再上一个新台阶，为把**建成面向西南开放的桥头堡做出新的更大的贡献。
我的发言到此结束，谢谢大家!
第五篇：抓住机遇，加速推动医院建设发展
——在2010年上半年工作总结报告
各位干部和职工代表：下午好!
光阴似箭，时光如梭。转眼间已过半年。半年来，我们在贯彻落实深化医药卫生体制改革各相关精神的背景下，围绕医疗质量、加快重建步伐、紧扣创建主题、制定七五规划、实施目标任务。全体职工把握机遇、齐心协力、风雨
同舟、携手并进，在病人平均持续uuu人以上、工作量超负荷运转的情况下，确保了医疗质量安全、促进了医疗业务、经济收入、社会评价三个效益增长、加快了灾后重建步伐、完成了工作目标任务、推动了创建工作和医院发展再上台阶的新局面。在此，我代表医院党政领导对为医院建设发展，创新实干、辛勤耕耘、兢兢业业、无私奉献的各位干部和员工表示衷心地感谢!现将半年工作情况汇报如下：
一、 主要工作与成效半年来，在全体员工的共同努力下，我们基本实现了 “四增”和 “四快”等目标。
(一)保增长、促发展，“三个效益”较大幅度提升
1、业务运行趋好半年来，医院业务运行平稳，院本部 1-6月门诊诊疗00000人次，同比增长0℅;入院0人次，同比增长0℅、;出院0人次，同比增长0℅;病床周转次数0次，同比增长0℅;全院平均病床使用率0%，同比增长0℅;出院者平均住院日0天，减少0.0000天;出院者药品构成比0℅，同比减少0℅;出院者人均费用0元，同比增长0元;出院者日均费用0元，同比增长0元;入院诊断与出院诊断符合率0%，同比下降0个百分点;危重病人抢救成功率0%，同比增长0℅。
上半年急救出诊0次，急救入院0人。
6月30日，医院在院病人达到0人，创历史新高。
2、经济增长较快1至6月，医院收入总额1000000万元，支出总额111987654万元，收支结余y万元。与去年同期相比： 收入增加t万元，增长率为t%(09同期与年同期相比增长率为p%)。半年完成年计划l%，(完成年计划m%)。
其中医疗收入1元，与去年同期相比增长b% ;药品收入m万元，与去年同期相比增长u% ; 医疗收入的增长幅度近年首次大于药品收入的增长幅度，这是令人欣喜的现象，医院收入结构的调整已取得初步成效，收入“含金量”正在提升，“以药养医”的依赖性正在削弱。
上半年，完成药品采购i元，零售总金额r元。采购挂网药品占q%，阳光采购平均得分g%。
固定资产增值，截止2010年6月30日，医院资产总额n万元，较去年同期增长n%。
3、社会评价较高上半年，医院获得中华全国总工会“全国模范职工之家”、2010-2012rew市“价格诚信单位”、青海·玉树抗震救灾先进集体、被rew市总工会经费审查委员会表彰为“先进集体”、获rew庆“五·一”职工文艺演出“一等奖”。
4、外部协调增强加强社区服务工作，扩大对外影响。上半年，派出专家队伍开展三下乡等义诊活动0次，出动专家0余人次，为0余名社区群众进行了健康检查和义诊咨询活动，与四个县w个乡镇网点医院建立了沟通协调和合作服务关系;网点转诊病人同比增长1%。
在院领导和相关部门的努力下，单病种的包干费用每年提高了w元。完成e新农合接口工作、承载电信社保线路改造等工作，为新农合病人提供了“入院-出院-费用报销”一站式服务，e新农合病人比去年同期增长了0%。与大市、w、v等社保中心签订了2010年定点医院服务合同。1-6月份，审核病人资料0份，办理新农合出院结算补偿手续0份，无违规行为。
(二)重落实、强管理，着力确保医疗质量安全
1、健全和落实相关制度继续深入开展“医院管理年”活动，出台了《加强mmmee管理补充规定》、《qqqqq质量管理补充规定》、 《kkkk用药管理办法》;《新特www制度》、《yyyy医师管理办法》，修订和完善了《bbbbb量考评体系》、 《rrrr跌倒坠床报告制度和防范措施》等一系列安全管理制度。进一步落实了医疗质量管理规章制度和岗位职责，严格执行首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病例抢救制度、术前讨论制度、死亡讨论制度、病历书写制度、技术准入制度，重点加强了对运行病历的适时监管，严格执行医疗卫生法律法规，依法执业。对医师执业情况逐个进行了核实。
2、切实加强医疗质量管理今年开展了以“医疗核心制度—医疗安全的保障”为主题的质量月活动，邀请ppp进行了科室质量管理的专题讲座;举办了科室质量管理经验交流;各大科进行了病历、检查报告展评。除质量月活动外，每月定期抽查运行病历opp余份。对危重患者三级医师查房制度、手术患者围手术期管理制度的落实和合理用药进行了专项检查;每月定期对临床医技科室进行一次医疗质量考核，对考核中存在的问题提出了整改