第一篇：公司5s执行标准
5S执行标准
附件一：
5S执行标准
一、整理
1工作台上的消耗品、工具、量具、计算器等工作器具摆放有序，便于取放，不应放置无用物品 2生产线上不应该放置多余物品及无掉落的零件
3地面不能直接放置成品、零件，零部件不能散放或掉落在地面上 4不良品应该放置在不良品区内 5作业区应标明并区分开 6工作区内物品放置应有整体感
7不同类型、用途的物品应该分开管理，分开存放，放置在同一地点要有明显分隔和标识 8私人物品不应该在工作区出现
9电源线应该管理好，不应该杂乱无章或抛落地上 10标志交代颜色要明确
11卡板、塑料箱应按平行、垂直放置
12没有使用的工器具、刃具应该放置在工具架上
13工器具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开 14测量工具的放置处应无其他物品放置 15装配机械的设备上不能放置多余物品 16作业工具放置的方法是否易放置 17作业岗位不能放置不必要的工具 18工器具架上不能放置工器具以外的杂物
19零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶印应放在指定标志场所按水平直角放置
二、整顿
20消耗品、工器具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置 21台车、棚车、推车、铲车应该在指定标志场所水平直角放置 22零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置 23成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置 24零件应与编码相对应，编码不能被遮住 25空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收 26底板类物品应在指定标志场所水平直角放置 27各类操作说明，告示等保持整洁
28文件的存放应按不同内容分开存放并详细注明 29标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态
30标志牌、指示书、一口标准、工程标志应在指定标志场所水平直角整齐放置 31宣传白板、公布栏内容应适时更换，应标明责任部门及担当者姓名 32休息区的椅子，休息完后应重新整顿 33清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所 34通道上不能放置物品
35不允许放置物品的地方(除通道外)要有标识
5S执行标准
36各种柜、架的放置处应明确标识 37半成品的放置处应明确标识
38成品、零部件不能放在地面直接处置 39不良品放置区应有明确规定
40不良品放置场地应用红色等颜色予以区分 41不良品放置场地应设置在明显的地方 42修理品应放置在生产线外 43零件放置场所的标识表示应完备 44塑胶箱、捆包材料上应表明品名 45作业工具放置不能走路或弯腰才能放置 46大概在放置位置放手就能放置作业工具 47作业工具放置处应有余量
48工具架上应有编码管理及有品目表示 49在架子前应能清楚辩明上面的编码 50工具架应导入用不同颜色标识区分
51工具是否按使用频率放置、使用频率越高的放置越近 52工器具应按成品类别成套放置 53成品的放置应该按机种型号区分开
54成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分 55成品上应有编码(番号)、数量的表示 56包装材料和成品的堆放高度应做出规定 57工器具架应采取容易取出的放置方法
58不能使用未被认定的不良测量工具(精密度检查颜色用标贴表示) 59测定具应采取防尘、防锈的放置方法 60私用杯子应按规定放置于杯架上
61测定具在托盘下面应使用橡胶之类的缓冲材料
三、清扫
62地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物 63墙角、底板、设备下应为重点清扫区域 64地面上浸染的油污应清洗
四、清洁
65工作台、文件柜、柜架、货架、门窗等应保持无灰尘、无油污 66设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污 67地面应定时清洗，保持无灰尘、无油污 68工作鞋、工作服应整齐干净，不乱写乱画
69装配机械本体不能有锈和油漆的剥落，盖子应无脱落 70清洁柜、清洁用具应保持干净 71不做与工作无关的事
72严格遵循和执行公司各项规章制度
73按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工
5S执行标准
74积极认真按时参加早、晚会 75按规定和要求扎头发
五、素养
76按规定穿工鞋、工作服、佩带安全帽、员工证 77吸烟应到规定场所，不得在作业区吸烟
78工作前、用膳前应洗手，打卡、吃饭应自觉排队，不插队 79按要求将手套戴好 80对上司应保持基本礼仪
81不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起放好 82上班时间不准进食，如早餐、零食等物 83应注意良好的个人卫生
六、办公区
84桌面文具文件摆放是否整齐有序 85物品是否都是必须品 86垃圾是否及时倾倒
87办公桌、电脑及其他办公设施是否干净无尘 88人员仪容端正，精神饱满，工作认真
第二篇：办公室5S整理整顿执行标准
1、办公室整体
说明:
1、室内无随意堆放杂物，不要物彻底清理，现场干净整洁。
2、办公桌椅等设施、设备定置管理。
3、整体布局合理，横平竖直摆放整齐，现场规范有序。
4、室内设置管理工具如看板、规章、展牌等要求整体协调。
5、可以适当摆放盆栽、挂饰进行环境美化.
2、办公桌
说明：
1、桌面只能放置电脑、文件栏、电话等必要办公用品，禁止堆放杂物和其它私人物品。
2、桌面及办公用品干净整洁，摆放合理，取用方便。
3、离开座位时及时收拾台面至整理标准，桌椅归位。
3、抽屉
说明：
1、利用形迹管理手法对抽屉内办公用品进行定置改善。
2、使用软质材料根据物品形状挖上对应的槽并做好标识，每一样物品放置在对应的槽内。
3、关键是移动后一定要归位。
4、文件柜等办公设施
说明：
1、靠墙摆放整齐，建议同类柜子集中摆放。
2、柜面干净整洁，柜内物品分类摆放整齐。
3、文件柜面标签、文件夹标识使用公司统一模板样式，统一粘贴在柜门左上角。
4、文件夹标签根据文件夹规格选择合适尺寸制作和粘贴，要求整体一致。
5、布线
说明：
1、电脑线路要求使用扎带绑扎规范。
2、电线、网线、电话线、插座等尽量沿墙根走线布置，使用线槽或扎带固定。
6、标识(公司设计使用统一的标识模板) 6.1文件柜外标识卡
个人物品柜标识 文件柜标识
说明：
要求各部门严格按要求选用正确的模板样式进行内容修改，彩色打印粘贴，粘贴位置要求在统一位置、统一高度，尽量保持规范整齐。 6.2 柜内物品定置标识
柜内摆放物品主要是文件资料、用品用具等，其中文件夹标识后面有专门要求。 6.3 大文件夹标识(主要是打孔装订的那种)
说明：
1、根据文件夹规格选用合适模板，修改内容，彩色打印并过塑后粘贴即可，注意在塑封时应先裁剪后过塑，以免边部脱层。
2、注意采用形迹管理方式对文件夹进行排序定置。 6.4小文件夹标识
说明：
1、选用合适模板直接修改标识内容，彩色打印后套装在文件夹上即可。
2、打印纸张过软不便于套装时可先进行过塑处理，裁剪后装入。 6.5物品铭牌标识
主要是办公设备、座位牌、抽屉标识、提示牌等物品的铭牌标识，明确其名称、管理责任人、操作方法等相关内容，在这里只要求按照模板统一风格，其内容布置、规格可根据需要设计。本模板只适用于相对较大的办公设备，其它小件可不做专门标识，以定置摆放标识定置点为主。
说明：
1、 办公资产卡、作为牌、抽屉标识、提示类标识等常规变化不大的标识可以采用不干胶材质统一印刷粘贴。
2、 本标准只规定标识风格及版面，规格大小、设置形式及展示位置不做要求，但应该尽量保证现场整齐统一。
3、 未列出的其它物品定置标识参照执行。 6.6电源开关、插座标识
电源开关、插座标识属于小件标识，采用普通打印、塑封、粘贴方式，使用以下模板样式。
说明：
1、 电源开关标识直接粘贴在对应开关按钮上，明确开、关方向，必要时可做适当装饰美化。
2、 插座标识一般采用胶带直接将标识粘贴在对应插头上，但应该尽量粘贴在同一位置，保证整齐和美观。
3、 插座电源线、网线等要规范布置，散落线管必须使用扎带扎好固定，严禁拖地。
第三篇：5S管理办法执行篇
5S活动管理办法
1 目的
为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，提高工作效率，彻底消除各种浪费，从而更好地达成经营管理成效。
2 范围
本办法适用于企管部对各车间进行的5S管理。
3 规范性引用文件
3.1 《5S相关表图集》
4 术语和定义
4.1 1S——整理
定义：区分“要”与“不要”的东西，对不要的东西进行处理。
目的：腾出空间，提高生产效率。
4.2 2S——整顿
定义：要的东西依规定，定容、定量、定位摆放整齐，明确标示。
目的：排除寻找的浪费。
4.3 3S——清扫
定义：定期保养、打扫，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，设备异常
马上修理，并防止污染发生。
目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。
4.4 4S——清洁
定义：使环境整洁、有序，维持前3S成果，并实现标准化、制度化。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
4.5 5S——素养
定义：依规定行事，养成良好的作业习惯，培养主动积极、团结互助的精神。 1
目的：提升“人的品质”并养成对任何工作都持认真态度的人。
5 职责
5.1企管部：负责各车间5S活动检查、评分。
5.2 各车间：负责日常5S活动实施，车间标兵评选;5S活动的现场推行及日常检查，并提供检查记录。
6 管理方法
6.1 5S管理理念
所有的物品、设施均需遵循“物就定位”的原则：所有的物品均应该规划、规定位置摆放、布置。
6.2 评分原则
a) 考虑各车间的工作差异性，基于公平原则，依据各车间的设备保养难度系数、人均面积系数等项目分别以加权修正。
b) 车间检查的最后得分计算方法为检查分数乘难度系数(见6.2)。
c) 评分以100分为基数，计算公式：月评分=(100-扣除分数+附加分)*难度系数。 d) 日常检查过程中发现有不符合要求的问题以每次(各岗位区域)扣0.25分。若同一区域出现二次重复不符合现象扣0.75分，多次不符合现象按考核规定双倍扣分。
6.3 难度系数
综合计分系数(人均面积系数×设备难度系数)如下
a) 一车间：1.05
b) 二车间：1.01
c) 三车间：1.01
d) 四车间：1.01
e) 五车间：1.01
f) 六车间：1.01
g) 质检车间：1.0
1h) 仓库：1.005
6.4检查
车间应自行开展车间自检活动，评选5S标兵。
企管部开展抽检，按《5S活动检查标准》进行检查，每月5号前对检查进行汇总、评比。
6.5车间加、减分项目
a) 提供每日检查资料(照片、记录);加1.5分
b) 经常性开展各类活动(5S知识竞赛、质量、现场)等，提高车间生产活力;(需提供资料)加1.5分。
c) 每月各车间标兵员工资料需在次月3日前递交于企划部，超出1日做扣1分处理。
6.6评价反馈
6.7.1各车间评比后的实际成绩应在公司公告栏上进行公布;对被评选为车间标兵的，在车间张榜表彰,并将标兵的评选结果汇总在《5S检测汇总表》中。
6.7.2企划部每月根据检查情况，对各生产车间总体评价，总结其优点及待改进地方，记录在《5S检测汇总表》中，反馈车间，通知和指导车间整改，核查其整改情况。 7 附则
7.1 本办法由公司企业管理部负责解释，未尽事宜由公司另行发文规定。
7.2 本办法经公司总经理班子审定后通过，自印发之日起正式施行。
第四篇：公司公务车管理执行标准
第一条 适用范围
本规定适用于公司所有车辆从申请使用到开车前后应办的所有手续;如检查，保养、修理，直至使用中违反交通法规及事故损害处理等事务。
第二条 申请用车程序及资格
1.外勤出差或其他公务，需用车时，由所在部门负责人填写外勤申请单交到总务处，由总务处按其所需注明使用何种车辆及驾驶人等，由该部门负责人签章后，呈副经理以上主管签查核准方可用车。
2.驾驶人必须有一年以上驾驶经历或领执照后每天开车至本公司上下班时间达三个月以上，并经记录取得总务处认定资格，方可使用。
3.使用前检查：驾驶人出发前，先检查车况，如车证、水箱、刹车系统、轮胎、油等，核对登记簿记载的公里数，如发现不符及损坏等情形，应向总务处报备，并在登记簿上注明，否则驾驶人负全责。使用后回公司时，必须把登记簿交回总务处车辆保管人员，以便检查车况，如发现登记不符及损坏情形，应向副经理以上主管报告。
第三条 车辆损坏修理、遗失与赔偿
1.如是因执行公务时发生，应由使用 (驾驶)人填写资产报损 (废)单，经部门主管证明并上呈核定。经济损失的50%由使用 (驾驶)人负担，但可以分三年逐月从工资中扣还;公司负担部分列为"料理费"或"其他损失"科目。车辆失窃寻回后，也按50%的比率负担实际支出费用。
2.如是私用时发生，应由使用 (驾驶)人完全负担修理费用，或购置
同一年份同一规格牌号的车辆赔偿;如失窃寻回，其费用全部由使用 (驾驶)人负担。
第四条 车辆保养与检查
1.每行驶5000公里由总务处送公司指定保养厂定期保养一次。
2.每星期有车辆保管人员负责清洗一次。
3.车辆长期闲置时，每周由车辆保管人发动一次、温车5分钟。
第五条 保持车内清洁
1.物料应放于行李箱内，不得放在椅座上。
2.运输精密仪器设备须放在椅座上时，应事先垫好衬物。
第六条 违规处理
因超速、超车、任意停车等各种违反交通规则而受处罚，罚款由驾驶人负责。如果指定驾驶人把车随便交由他人驾驶，发生违规、车损等而致使罚款或损失的，则由指定驾驶人负责全额赔偿。
第七条 驾驶人注意事项
1.凡无照驾驶者，一经查明属实，立即开除。
2.无照驾驶发生车祸全部赔偿由驾驶者负责。
3.有照驾驶如是操作不当发生车祸，由驾驶人自负全责。
第八条 使用后交车应办手续
1.填写行车登记簿、填里程表，然后交车。
2.将车暂停放在办公大楼前，请总务处检查，如有损坏应在登记簿上注明，由副经理以上主管查核。
3.总务处检查完毕后，在登记簿及派车单上签字;驾驶人将车开回车
库，会计凭总务处检查后签字的派车单核发有关费用。
第九条 公务车辆由总务处统一管理、调度及保养维护。
第十条 公务车除上下班接送员工外，亦可供各部门执行公务使用。 第十一条 货车主要用于运送货品。
第十二条 各部门使用公务车，须提前一天填写派车单以便总 -务处统一调度。但临时紧急任务可除外。
第十三条 油费控制：按实际里程数，每8公里供应汽油1公升。 第十四条 公务车出厂凭"派车单"放行。
第十五条 公务车聘请专任司机驾驶，并应随时保持车辆清洁，定期实施保养。
第十六条 司机开车应遵守交通规则，因违规而被罚款项不得报销。 第十七条 公务车不得擅自用于私事。
第十八条 节假日及下班时间，公务车一律在公司内停放，任何人不得将车辆开回家。
第五篇：财务5S管理标准
为了让我们的办公环境更加舒适、整齐、干凈，财务办公室现在实施5S标准：
一、何谓5S 5S就是：整理、整顿、清扫、清洁、素养
二、5S的定义与目的
1S-整理
定义：区分要与不要的东西，保留需要的东西，彻除不需要的东西
目的：将"空间"腾出来活用, 防止误用,制造清爽的工作场所
2S-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，用完之后，要物归原位
目的：不浪费"时间"找东西，塑造目视管理的工作场所，防止误用、误送 3S-清扫
定义：清除室内的脏污，并防止污染的发生，不需之物品坚决丢掉
目的：消除"脏污"，保持室内干干净净、明明亮亮
4S-清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，维持其效果，时刻保持美观状态
目的：通过制度化来维持效果，塑造洁凈的工作场所 5S-素养
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯
目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人
三、根据5S标准，办公室5S明细规定暂定如下：
1、桌面要整齐、定位、干凈等
2、笔、橡皮擦、订书机、剪刀、起订器等，不使用时请不要散入于桌面
3、電腦線、電話線、網線、電源線等，請大家整理好多余的線並綁起來。
4、文件架需定位、放入文件架内的物品需整齐、美观
5、垃圾篓统一放于办公桌下面
6、库房不用的打印纸或废纸请大家放到指定的废纸箱内，不要扔到废纸箱外及桌面
7、使用打印机后，打印出来的数据要及时取走
10、打印机旁边的空白、单面A4纸分开放，有订子的单面纸请务必先取掉再放入打印机旁的文件架上
11、请随时清洁整理各自管辖的一亩三分地
12、请服从合理的安排
13、长时间离开座位请把显示器关闭、椅子归位等
14、下班时，请关闭显示器、主机;最后离开办公室者请关好灯、空调等
15、使用财务办公室的公共用品后，需分类、归位、定位、及时归还原处
16、自己保管的文件柜在不用的时间，请随时关闭
四、违规计分
1、违反第一条，扣2分
2、违反第二条，扣2分
3、违反第三条，扣2分
4、违反第四条，扣1分
5、违反第五条，扣1分
6、违反第六条，扣1分
7、违反第七条，扣1分
8、违反第八条，扣2分
9、违反第九条，扣3分
10、违反第十条，扣2分
11、违反第十一条，扣2分
12、违反第十二条，扣3分
13、违反第十三条，扣3分
14、违反第十四条，扣1分
五、评分规则
1、每周违规分数超出10分者，罚款5元
2、每月违规分数超出20分者，再加罚款10元
六、财务5S标准
如以下附件：
財務5S評分表.x
七、评比标准
**分数越高代表越差，罚款
**分数为“0”的，过了17点就可以请分数最高的人整理东西哦!