第一篇：供销社系统范文
对供销社系统改革发展的探析
供销社作为新中国最资深的部门和单位之一，从成立到现在，经历了大起大落的发展过程。在计划经济时期，供销社作为连接城乡的主渠道，为我国城乡经济发展做出了巨大贡献。后来，随着烟草、石油、食盐等很多优势企业的逐步分离，其实力受到了削弱。进入经济转轨期后，随着商品专营权的逐步放开，在进入市场的过程中逐步丧失了原有的优势。在前些年的改革发展中
，又走了不少弯路，遭受了严重挫折。近几年，在减债减负、保持稳定的基础上，经过艰苦探索，一些县级社和基层社才逐渐走出困境，步入新的发展轨道。当前，研究如何加快供销社改革发展，对进一步调动供销社系统广大干部职工的积极性和创造性、激发全系统活力、盘活大量社有资产、安置大批富余人员，使其在服务“三农”、促进社会稳定和谐、维护经济社会发展大局中发挥更大的作用，具有重要的现实意义。
一、加快我市供销社系统改革发展的重大现实意义
供销社的改革发展已日益受到各级政府和领导的高度重视。党中央、国务院高度重视供销社工作，温家宝总理多次对供销社工作做出重要批示，要求充分利用供销社网络，为农民消费提供便利。我省今年出台的1号文件和《关于加快供销社改革发展服务社会主义新农村建设的意见》也对供销社的改革发展提出了明确要求。为了总结经验，鼓舞干劲，进一步开创供销社改革发展的新局面，今年9月份，姜大明省长亲自召开了全省供销社改革发展工作会议，并作了重要部署。
(一)加快供销社改革发展是建立和完善农村社会化服务体系的需要。供销社与其他工商企业相比，具有不可比拟的优势和特点，那就是在为农民提供商品销售服务的同时，还可以为他们提供生产急需的科技、信息、培训等服务。目前，全市的95个各类专业技术协会、133个行业协会、9个农村合作经济组织联合会常年活跃在基层，带动了10万户农民增收致富，涌现了临清市银海棉花育种协会、阳谷辣椒协会、莘县河店经纪人协会、东昌府区花生协会、茌平大蒜协会等一批先进典型。临清市棉花育种协会经过几年的探索发展，内引外联，推广新品种，棉花制种基地达15000亩，发展农民社员3000余户，助农增收1800万元。莘县河店经纪人协会自2000年成立以来，不断发展壮大，到目前已发展农民经纪人120余名，带动周边乡镇发展香瓜、西红柿、双孢菇、黄瓜等生产基地5万余亩，吸引外省市客户230余家，日均交易量60余万斤，每天交易的农民达5000多人，今年截止到11月底，已组织瓜果、菌菜交易1.5亿斤，交易额1.35亿元，助农增收2400万元，返还经纪人经纪费150万元。阳谷辣椒协会开展的统一供应良种、统一技术培训、统一防治病虫、统一物资供应、统一用工管理、统一组织销售的“六统一”服务，使辣椒亩均收益超过4500元，极大地调动了农民的生产积极性，供销社提供的逐步完善的各种社会化服务成为农村社会化服务体系建设不可或缺的组成部分。
(二)加快供销社改革发展是繁荣农村商贸流通的需要。随着农村经济的发展和农民收入的提高，农民的物质文化需要日益旺盛，供销社成为繁荣农村商贸流通市场的主力军。截止目前，全系统已建设标准的农家店3690个，改造和新建配送中心16个，连锁超市426家，有6个县已初步形成了日用消费品和农业生产资料连锁经营网络。培育了一批象“东阿利群”、“茌平民生”、“东昌兴民物流”、“茌平永鑫”、“供销联华”等配送龙头企业。东阿、茌平、东昌府区的供销超市都达到了1000多平方米，日经营额都在2万元以上。以日用消费品、农业生产资料为主体，以县域配送中心为龙头，以超市、便民连锁店为基础的供销社农村商品流通服务网络已基本形成，并将通讯、医药、图书、农机等各类商品经营和劳务技术服务融入其中，初步实现了工业品和农产品的双向流通、城市和农村商品经营网络的成功对接，让农民足不出村就能买到质优价廉的商品。
(三)加快供销社改革发展是建设社会主义新农村的需要。供销社作为服务“三农”的最大的农村合作经济组织，在全面推进社会主义新农村建设，完善农村社会化服务体系，加快农村经济社会发展中扮演着重要角色。供销社系统在搞好调查摸底的基础上，首批选择了56个村作为试点，着手建设农村社区服务中心。每个中心由经营性、公益性和中介性项目组成。在建设比较规范的日用品超市、农资综合超市的基础上，因地制宜设置了产品收购、农机具维修、餐饮、洗浴、理发、医疗、健身等服务项目，设置了农民读书学习、休闲娱乐和技术培训的综合活动室，有条件的地方还办起了幼儿园。东昌府区刘皋、周店，茌平耿店、赵屯，阳谷王如皋等社区服务中心，占地都在3亩以上，可以服务本村及周边农民群众数千人。农村社区服务中心的建设方便了农民生产生活，提高了农民生活质量，让农民过上了城里人的生活，促进了农村生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁和管理民主，为社会主义新农村建设做出了积极探索。
二
、我市供销社系统运行现状和影响改革发展的制约因素
(一)运行现状
全系统共有243个企业单位(其中，市社直属单位3个)，98个基层社(中心社)，总资产26亿元，干部职工3.6万人，在县、乡、村拥有各类经营服务网点4135个。今年1-11月份，全市供销社实现销售总额22.7亿元，同比增长12.5%;直接收购农副产品6.8亿
元,同比增长9.2%;售给农民生产资料9.3亿元,同比增长7.7%;农村消费品零售总额8.4亿元,同比增长13.3%;全系统汇总上缴税费3284万元,同比增长8.5%。
(二)影响改革发展的制约因素
一是思想观念僵化保守，开拓创新精神不足。在精神状态上，有些单位特别是有些领导同志，精神萎靡，畏难发愁，不求有功，但求无过，只要职工不“闹事”、不上访，只要还能勉强运转，就“做一天和尚撞一天钟”，得过且过。在工作谋划上，观念陈旧，思想僵化，新的经验、方法，不想学、学不来，老的方法，不放手、不管用。
二是经济基础薄弱,自身造血功能不强 。大部分县级社和基层社基础薄弱，同时，由于固定资产、不良资产在社有资产中的比重偏高，致使整个供销社系统难以实现资本良性循环，自身发展能力不强。这样的现实状况又为争取金融部门的信贷支持带来很大的负面影响，造成了融资困难，束缚了进一步改革发展的步伐。
三是经营管理体制机制不活，与市场经济的要求有较大差距。到目前为止, 尽管有一些企业已经建立起了股东大会、董事会、经理层和监事会,但由于联合社的所有权和企业的经营权还没有完全分开,企业无法按照现代企业制度的要求进行经营管理，造成决策与执行错位、经营管理与市场错位，难以真正形成与农民的利益共同体。
四是人才激励机制缺失，优秀人才流失严重。一方面，由于供销社长期处于困境,人才流动很不正常。绝大部分单位自1993年以后，基本没有进过新人，造成人才结构老化。另一方面，由于自认为留在供销社发展前景不乐观，一大批优秀的年轻人才相继离开供销社自主创业,致使整个系统人才缺乏的问题更加突出。
五是联合发展刚刚起步，整体工作严重不平衡。从目前看，供销社系统的现代流通、现代服务、现代经营还处于起步阶段。行业协会、专业合作社等农村合作经济组织在数量上虽有一定的发展，但质量不高、服务水平较低，形式多，内容少，联合发展的优势还没有完全显现出来，还不能很好地满足农民的要求。从整体工作情况看，全面工作都不错的县(市、区)社寥寥无几，各县市之间也存在很大差距。比如，有的县社的农村现代流通服务网络已覆盖了本县的90%以上，有的市场占有率还不到30%。
三、加快供销社系统改革发展的对策
(一)解放思想，创新思路。思想解放的程度决定工作的开展力度。同样的困难，不同的思想解放程度，不同的工作思路，必然产生不一样的结果。同样是“土台子、黑屋子”的基础，同样是资金缺乏，东昌府区供销社能够在较短的时间内筹资200多万元，建成占地20亩、仓储面积1600平方米的配送中心;同样是只有产业基础，没有销售门路，莘县供销社能够连续成功举办四届农资科技博览会，吸引十多个省市的科研院所、生产企业、经销商、代理商参会，届均达成意向总金额6000万元以上，搭建起了农民与外部交流合作的桥梁等等，都说明了解放思想、创新思路的重要性。东昌府区供销社等单位创造的“区社贴一块、基社筹一块、网点拿一块”的筹资方法，也为供销社其它工作的开展提供了有益的启示。各级供销社主要领导和领导班子，必须要有迎难而上、知难而进、百折不挠的精神，不断解放思想、开阔视野、积极探索，才能带领广大干部职工取得供销社二次创业的成功、再现辉煌。
(二)选准载体，重点突破。供销社的改革发展千头万绪，只有善于抓主要矛盾，善于处理改革与发展的关系，才能找准切入点，选准结合点，集中人力、物力、财力，在制约发展的“瓶颈”问题上取得突破性进展。一是立足农村消费群体，加快建设农村现代流通服务网络。供销社根在农村，本在农民，过去进城卖钢材、卖汽车、搞房地产的失败教训表明，供销社的发展离不开农村。要认真分析农村巨大的消费市场，充分发挥近民、网宽的优势，紧紧抓住农村现代流通服务网络建设这个重点不放松，进一步扩大商品配送率、提高标准化、提升服务水平。二是立足农民物质文化需求，加快建设农村社区服务中心。农民日益增长的物质文化需求与农村基础设施薄弱的矛盾，为供销社拓展服务功能提供了广阔空间。要根据村庄、人口分布特点，从农民最关心、最直接、最现实的问题入手，加快社区服务中心的规划、建设和运营管理，努力实现农民受益、供销社发展“双赢”。三是立足农业产业化水平提升，加快建设农村合作经济服务体系。要切实把握农村产业结构调整、农业产业化加快升级的历史机遇，以专业合作经济组织为基础，联合农村的优秀商品经营者和各类经营服务主体，加快建设自我服务与承接外部服务相结合的服务平台，在促进农村产业结构调整和推进农业产业化进程中，加快发展各类农村合作经济组织。要结合当前农村经济发展最急需的服务，不断创新服务内容和服务形式，进一步增强服务功能。例如，在当前农村金融服务严重缺失的现实情况下，加强与金融监管部门的沟通协调，在金融监管部门的监督指导下，严格按照国家有关规定和程序，稳步推进供销社从事的信用合作规范发展。
(三)多方支持，形成合力。供销社的改革发展是一项复杂的系统工程，也是一项长期而艰巨的历史任务，需要各级各部门的积极参与才能完成，仅凭供销社的一己之力，肯定是举步维艰。各级政府要进一步提高认识，从发展现代农业、推进社会主义新农村建设的大局出发，把供销社的改革发展纳入本辖区经济社会发展的总体规划，摆上重要议事日程。要加大对供销社的扶持力度，2007年起，省政府开始设立供销社改革发展基金，我们市及各县(市、区)也要参照省里的做法，结合实际，作出相应安排。同时，在各级政府用于服务业发展的专项资金中，安排农村社区服务中心建设项目。要加强各级供销社领导班子建设，选拔具有实干精神和开拓意识的同志充实到主要领导岗位。要借鉴日照等先进地市的经验，组织协调建设、文化、体育、金融、通讯、经贸、财政、工商等部门共同参与，创造良好的外部环境，切实形成共同推进供销社改革发展的合力。
(四)求稳务实，加快推进。推进供销社改革发展，慢不得、急不得、乱不得。慢不得，就是要积极学习借鉴日照、临沂等外地市的成功经验，抓紧部署，积极引导，创造条件，加快推进，不等待观望，不畏首缩尾，不无所作为。急不得，就是要切实遵循市场规律，尊重基层和群众意愿，从本地本单位实际出发，不搞“一刀切”，稳步推进，不急功近利，不下硬指标，不搞评比验收。乱不得，就是要科学规划，合理布局，扎实推进，注重防范各类风险，防止发生新的不良债务和增加农民负担，不人为产生新的矛盾。
第二篇：供销社机关效能自查报告与供销社系统改革工作报告
供销社机关效能自查报告
一、统一思想，提高认识。
我社7月25日上午召开了领导班子会议，认真学习了县效能办文件，进一步明确了今年以来我社突出问题的重要性，充分认识到了领导作风是干部作风的核心，必须带头率先垂范，身体力行抓好自身建设，提高领导干部为人民服务的本领，促进机关干部作风的进一步转好。
二、具体做法。
(一)整治干部作风突出问题
1、认真解决工作作风上的“庸、懒、散”和“生、冷、硬”问题 (1)事业心、责任感不强，工作缺乏积极性、主动性。工作能力不强，业务不熟悉，政策执行不得力，工作落实不到位。工作标准不高，精神萎靡不振，得过且过，熬资历、等提拔。工作推诿扯皮，牢骚满腹、怨天尤人，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避。
(2)自由散漫，有令不行、有禁不止。玩心太重，沉迷于打麻将、玩扑克甚至参与赌博和以钱作赌注的娱乐活动。纪律松弛、擅离职守，工作时间随意脱岗，上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等。
(3)主动服务意识不强，该依法公开的信息不及时公开，应告知事项不一次性告知，让办事人员到处跑、反复跑。
(4)服务态度差，对待服务对象面孔冰冷、语气生硬、态度傲慢、漫不经心，甚至百般刁难。缺乏以病人为中心的服务理念和敬业精神，对待病人不热心，解释病情不耐心，观察病情不细心、帮助病人不诚心。
2、着力解决领导作风上的“假、浮、蛮”问题
(1)欺上瞒下，弄虚作假，报喜不报忧，虚报、瞒报统计数据。不从实际出发，不按规律办事，只顾眼前政绩、不顾可持续发展。
(2)工作检查落实少，满足于听汇报、看材料，上情不吃透、下情不掌握，以会议传达会议、以文件落实文件，调查研究走马观花，不解决
第 1 页 共 7 页 实际问题。
(3)违反民主集中制原则，在重大问题上个人说了算，家长作风严重，搞“一言堂”、个人独断专行。
(4)不把群众利益放在首位，不注意倾听社会呼声，对基层意见、群众信访不重视，对人大代表建议和政协委员提案不认真落实、答复。
3、严格贯彻执行中央“八项规定，坚持厉行节约
我社严格贯彻执行中央“八项规定，坚持厉行节约，制止奢侈浪费，最近对公务用车、公务接待、办公费用制定了新规定：
(1)严禁公车私用，车辆如不出差，必须停放在单位院内、不得在外过夜。外单位借用车辆、费用自负。
(2)在公务接待方面，做到绝不慷国家之慷、慨国家之慨，接待客人一律不超标准，按规定执行。同时做到同城不吃请。
(3)在购置办公费用方面，实行请示、审批制度，决不允许先斩后奏。对以上规定任何人必须遵守，对违反规定的行为我社将认真处理。
(二)创建作风建设模范区
1、开展苏区精神教育。在全系统党员、干部中开展“弘扬苏区精神、树立模范作风、推动苏区振兴”学习教育活动。全系统各党组织要加强对党员干部的政治纪律、党性党风党纪、民主集中制教育，组织专题学习苏区历史和苏区精神，加强党性修养和党性锻炼，保持思想纯洁。把好党员入口关，确保党员质量，加强日常教育管理，严肃处置不合格党员，严格执行党纪政纪处分决定，保持队伍纯洁。加强苏区历史和苏区精神的宣传教育。推动苏区历史和苏区精神进机关进家庭。开展“廉政文化月”活动。加强对党员干部的理想信念教育和党性党风党纪教育，在全系统营造廉荣贪耻的氛围。
2、推进赣南苏区发展振兴。各单位主动出击，全力配合做好赣南苏区发展振兴规划编制工作;争取中央和省制定针对赣南苏区的特殊扶持政策，先行启动一批重大项目和政策试点;积极争取新一轮扶贫开发的政策、 第 2 页 共 7 页 项目、资金，集中解决贫困地区脱贫的节点难点问题。
3、深化“送政策、送温暖、送服务”工作。落实联系群众的措施，推进“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖、常态化;大力推行公开承诺、民情家访、民意测评、激励奖惩等机制，促进“送政策、送温暖、送服务”工作规范化、制度化、科学化;坚持“送政策、送温暖、送服务”工作与经济社会发展、扶贫开发相结合，提高为民造福水平。
4、深化“治庸、治懒、治散”活动。认真总结20**年干部队伍“治庸、治懒、治散”活动经验，进一步拓宽整治领域，加大治理力度，通过集中整治“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”、“私、奢、贪”等干部作风突出问题，打造一支作风优良、素质过硬的干部队伍。
三、总结提高，建章立制。
我社领导班子成员以及全体干部职工在自查整改工作进行了全面深入总结，从主要现象、表现形式、重点领域、主要环节上认真梳理问题发生的特点和规律，从内外环境、干部思想观念、体制机制上深入分析问题出现的深层次原因，对存在的问题，开展了自查整改，纠正不良风气。并进一步建立和完善了领导干部作风建设的长效机制。制定了不断坚持和完善民主集中制、权力阳光运行，党政领导干部问责，干部选拔作用及政绩考核评价等制度，并在今后工作中，贯彻执行，自觉遵守。
供销社系统改革工作报告
一、基本情况
为了更好地拓展供销社的生存空间。打造企业发展平台，我们于年将改制后企业的剩余资产进行重组，组建为、、等3个中心供销合作社、1个专业合作社，返聘管理人员及职工377人，中心供销社、牲猪养殖专业社被区政府列为全区再就业安置基地。企业重组后，全区系统拥有固定资产986万元，年商品销售总额为9479万元，实现利润30万元。
二、运作方式
系统改制后，区社遵照上级社的指示精神，根据自身职能和实际，对供销社系统的工作目标和服务内容进行相应的调整。即：以为农服务统揽全局，坚持一个宗旨，夯实两个基础，搭建三个平台，构建四大网络，从思想教育入手，换活思想、更新观念，切实把供销社的工作全面融入到构建和谐平安的大局之中，在服务“三农”，创建“四大经营服务网络”和促进自身建设发展等方面，广开门路，独僻溪径，寻找发展机遇。
一是积极配合社会主义新农村建设和新网工程建设，借助商务部门“万村千乡”市场工程机遇，按照“四统一”(即：统一营业执照、统一商品配送、统一店堂标识、统一经营管理的原则)，在各乡镇村创办了一批日用品和农资示范店。示范店以小型购物超市的面目出现在农村消费者面前，它的特点是：店堂宽敞明亮、货架整齐划
一、商品明码标价、货物琳?满目、质量优良可靠、价格实惠合理。同时，我们还抽调资金、组织师资对这些示范店店长进行专业培训，提升了他们的经营品位和服务质量，实现了全区系统经营网店从量的扩张到质的提升。示范店的营销额比以前增长了几倍，在社会上也产生了深远的影响。
二是抓各类专业社和协会的创建。积极参与农业综合开发、拓宽农民致富路是我们在系统改制后，主抓的重要课题。我们20**年以来，在成功创办牲猪养殖专业合作社的基础上，又先后创办了板栗专业合作社、仁村柑桔合作社、山羊养殖专业合作社、绿泉牲猪养殖专业合作社、养猪协会、 第 4 页 共 7 页 区农资协会、区再生资源回收利用协会和市农产品经纪人协会分会等农民合作经济组织和社会团体，有力地推动了全区农业产业化的发展进程，为助农增收创造了便利条件，为供销社自身发展拓展了空间。
三、经营状况
(一)基层供销社
企业改制后，我们全区系统重组为3个中心供销社。其中：中心供销社辖、、、等四个乡镇的经营业务，中心供销社辖、、等3个乡镇的经营业务，中心供销社辖、、等3个乡镇的经营业务，中心社组建后，积极从置换身份的职工中返聘企业管理人员及营销员。特别是中心供销社，职工返聘率达90%，经营网点挂靠供销社近100%，被市就业局、区人民政府列为再就业示范基地。中心供销社从企业改制中广泛吸取经验和教训，更新了经营观念，创新了经营模式。把服务对象、经营目标等重点放在为农村、农业、农民服务上。
首先是狠抓农资经营不放松。在近几年来邮政、农技站及个体商贩猛列冲击农资市场的情况下，供销社充分利用与农民兄弟几十年来的鱼水关系，发挥自己的传统经营特长，狠抓农资网络的建设，抢占了农资商品经营这块阵地，市场占有率达90%以上。
其次是打破旧的经营传统格局，广泛吸纳加盟连锁店，壮大供销社实力。目前，全区系统的日用消费品、农资、再生资源回收利用等加盟店已达60余家，触角遍布全区每一个乡村角落。
再就是积极寻求代理经销业务，改纯零售业为批零经营。象中心社的酒类;中心社的摩托车、家用电器;中心社的床上用品等都占有很大的市场，营销额占总销售额的30%以上。
(二)专业合作社
供销社改制前，由职工自愿筹集股金创办了全市第一家牲猪养殖专业合作社;改制后，把主要精力和财力全部注入到专业社。通过几年的精心运作，专业社拥有年出栏牲猪1000头以上的大型工厂化养殖基地9个， 第 5 页 共 7 页 年出栏牲猪300头以上的养殖场65个，年出栏牲猪50头以上的入社户570户，带动小型养殖农户2180多户;拥有固定资产874万元，安排下岗失业人员69人，安排农村富余劳动力2400多人，年销售牲猪66000余头，实现销售收入8256万元，为入社社员增收500多万元。其成绩得到了上级部门的充分肯定和认可，20**年以来，专业社先后被评为农业产业化“省级龙头企业”、“市级龙头企业”、“全国示范专业合作社”、“全国供销合作社系统先进单位”等。
在牲猪养殖专业合作社的典型示范引导下，全区系统先后在、、、、等地创办了柑桔、板栗、山羊、牲猪等种养殖专业社和协会，为推动全区农业产业化经营，拉动农村经济，助农增收等方面立下了汗马功劳。
四、经验教训
一是改制模式整齐划一，没有给基层社根据自身条件和实际留下活动的空间。比如说基层社与基层社之间，由于人员结构、经济状况、地理位置的不同，他们的经营状况、发展趋势、生存基础也就各有特色。在它们之间，有的需不需要改、或者说采取什么样的方式改，都有探讨的必要。事实证明，对那些经济条件好、底子硬、职工队伍强壮的中等社，只要从管理体制、经济成份等方面进行革新就可以了。比方说：从经济结构上可以把供销社的资本部份转让给职工参股，使他们的个人利益与企业利益牢牢捆绑在一起，以激励他们的工作积极性，从管理体制上可以按《公司法》的规定由供销社集体控股，然后从股本较多的职工或具有经济管理专业知识人才中推选管理层人员直接参与企业管理，提高企业经营状况透明度，这样就有利于企业的发展和壮大。
二是职工全体起立(置换身份)，削弱了企业的经济实力。由于职工身份全部置换，企业要拿出大量资金来作为对职工置换身份的经济补偿，这样一来，经济条件好的剩下的资产也不多，而条件差的企业根本就不够支付，使改制成为“夹生饭”，半拉子工程。
三是没有从政府部门争取企业改制的优惠政策，增加了企业改制的难 第 6 页 共 7 页 度。比如说：企业在资产出让中的土地出让权限、土地出让金的上缴及职工下岗失业后的再就业安置、养老保险金缴纳和最低生活保障等，都没有一个明确的态度。
受以上因素的影响，致使企业改制后，剩余资产不多，有的甚至没有，给企业重组发展带来一定的制约，增加了我们工作中的难度。甚至可以说是违背了当初政府实行企业改制是为了甩掉包袱、轻装上阵、革除旧弊、推陈出新的初衷。
第三篇：市供销社系统安全生产十二五规划
各区县社、直属企业、各科室：
“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期，为深入学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《**省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等安全生产法律法规，按照中、省、市关于安全生产“十二五”规划的要求，市供销社系统将全面贯彻落实科学发展观，科学编制系统安全生产“十二五”规划，切实加强基层和基础工作，强化安全生产主体责任，加强安全管理，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，确保系统安全形势持续稳定，市供销社系统安全生产十二五规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，牢固树立安全发展和以人为本理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，认真贯彻落实中、省、市关于安全生产工作一系列重要指示精神。突出预防为主，做好安全防范;加强安全监管，严格安全执法;全面落实责任，健全奖惩机制;强化机关和相关企业安全法制机制、基层基础、保障能力和应急能力建设，以科技为动力，促进机关、企业安全生产水平上一个新台阶。
二、基本原则
1、统筹兼顾，协调发展。坚持以人为本，正确处理安全生产与系统发展的关系。统筹系统的安全生产工作，形成合力，推进安全发展。把供销社系统的改革发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。
2、强化法治，综合治理。坚持依法行政，完善安全生产法律法规，严格安全执法。综合运用法律、经济、技术和必要的行政手段，加快形成规范的安全生产法治秩序。
3、突出预防，落实责任。坚持预防为主，关口前移，中心下移，强化供销社企业安全生产主体责任的落实，夯实筑牢安全生产的基础防线，从源头上防范和遏制事故，牢牢掌握安全生产主动权。
4、依靠科技，创新机制。坚持实施科技兴安战略，建立机关、企业、政府、社会多元投入机制，充分发挥科学技术的支撑和引领作用，从根本上提升安全保障、安全发展能力。
三、工作目标
到2015年，机关和系统企业安全生产主体责任有效落实，安全生产长效机制基本建立，安全监管明显提高，安全生产标准、技术支撑、应急救援等体系建设进一步完善，全系统形成“人人讲安全，人人要安全”的良好氛围，确保本系统各项工作的顺利进行。
四、工作任务和措施
(一)健全安全规章制度，落实安全生产责任制
1、全系统干部职工及工作人员应自觉把安全工作摆在各项工作的首位，认真落实安全生产责任制，把贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》与**省《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》结合起来。认真抓好安全生产责任制的分解和落实，将安全生产责任目标层层分解。并不断修订、完善和细化各项安全生产管理制度，确保各项制度有效地落到实处。
2、签订安全生产责任书和“安全承诺书”。市社与各企业、各区县社应逐级签**全生产责任状。企业生产一线是安全生产工作的最前沿，也是目前最薄弱的环节，因此，要进一步强化生产一线的安全责任意识，实行安全生产工作重心下移。把安全生产目标和责任落实到生产岗位。将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成从领导覆盖到全体职工的共同安全责任体系，最终实现大安全格局。
(二)根治安全隐患，突出专业检查和治理
1、安全标准化管理的核心，是将危险源辨识、控制和消除，范文《市供销社系统安全生产十二五规划》。因此，根据系统实际情况，本年度以根治安全隐患，突出专业检查和治理为重点，明确控制目标、范围和控制办法，各企业、各区县要结合自身特点，就重点岗位认真查找、辨识存在的危险源和不安全因素，对查出的安全隐患实施全面控制，达到安全工作、生产的目的。
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2、突出专业安全检查，重点对系统的烟花爆竹生产企业、庄稼医院、仓储、劳动纪律等专业人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患通知书”的形式及时通知相关部门进行整改，建立隐患台帐，并落实专人负责跟踪对隐患整改情况。同时系统各企业、区县要组织开展好安全自查工作，结合安全检查表定期组织安全检查活动。对所查隐患要及时整改，不能整改的要采取可靠的安全运行措施，报主管部门进行整改，直至隐患消除。
3、强化日常安全检查，抓好季节性安全检查。进行经常性、突击性、针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，要及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查;冬季以防寒防冻为主要内容进行检查，确保安全生产。
4、加强对环境不安全因素的管理。切实有效控制环境的不安全因素，必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。要从日常管理检查、维护整改，全过程抓起。同时，对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，确保整体环境隐患的可控、在控。
5、加快烟花爆竹安全经营网络体系建设。全面贯彻国务院《烟花爆竹安全管理条例》，进一步加强烟花爆竹仓储配送中心连锁经营规范化建设，创新连锁、配送、批零经营体制，不断增强烟花爆竹龙头企业安全经营服务能力，严格执行烟花爆竹行业监督管理规定，建立烟花爆竹流向和运输全程监管信息系统。主动配合安监、公安部门对烟花爆竹行业监督管理，建成网点布局合理、安全规范、管理有效的烟花爆竹批发零售连锁经营体制，坚持预防为主，消除隐患的工作方针，努力实现烟花爆竹行业零事故经营理念。
(三)树立安全意识，夯实安全基础工作
1、提高职工的安全生产意识，牢固树立事故是可以预防和控制的理念。要求重点岗位人员必须严格执行安全检查表制度。安全检查表是安全检查的有效工具和手段，各单位要根据本单位实际情况，针对生产工艺、设备状况、安全装置、标准化操作、劳保用品穿戴等确定检查项目。要做到检查项目全、内容清。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。
2、将安全操作规程、危险告知、应急预案等规章制度作为职工安全教育培训重点。通过各种形式的安全培训，进一步提高全体职工对安全生产重要意义的认识，使职工在日常工作中牢固树立“安全第一”思想，掌握安全生产技能，正确处理好安全与生产的关系，确保安全生产。
3、加强对重点岗位负责人的安全培训，切实做到安全工作重心下移。只有高素质的班组长才能带出高素质的班组。为此，本年度应进一步加强对重点岗位负责人的安全培训工作，提高重点岗位负责人的安全管理水平和安全操作技能。要求重点岗位负责人结合工作实际，从小、从细、从实抓起，增强工作的主动性，同时，为强化提高重点岗位负责人安全责任意识，实行有效激励机制，执行安全台阶奖励制度;使安全生产工作常抓不懈、持之以恒。
安全是机关、企业的永恒主题，在加快供销社改革发展过程中，全市供销社系统安全生产工作要以求实的态度，认真负责的责任心，居安思危，与时俱进，干好本职工作，为供销社和供销社企业的发展壮大打好基础;以安全规范，务实高效的工作，不断增强凝聚力，为促进农村经济社会健康发展做出新贡献。
第四篇：供销社系统上半年安全生产工作总结参
考模板
安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况总结汇报
一、组织机构建设情况
为切实做好XX年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实情况
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《XX年度安全生产目标管理责任书》。
三、安全生产工作开展情况
今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。
联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。
四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况
联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。
五、下一步的工作打算
1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。
3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。
第五篇：供销系统党风廉政建设总结汇报
20XX—20XX年，在市纪委和市直纪工委的正确领导下，市供销社党风廉政建设坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，全面推行党风廉政建设目标责任制，努力开创党风廉政建设和反腐败工作的新局面，为供销社在服务遂宁三农经济过程中发挥服务作用提供了强有力的政治纪律保证，并取得较好的成效。
一、20XX—20XX年主要工作情况
一年以来，市供销社党组认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，积极探索深化党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作新的有效途径，围绕“抓经济、促发展，服务三农;抓党风，带行风，廉洁从政;抓班子，带队伍，改进作风;抓监督，促管理，树良好形象”的工作思路，以工作效率服务于民，以工作成果取信于民。
(一)夯实政治理论建设基础，大力加强廉政和反腐宣传教育
1、深入抓好经常性的廉政思想学习教育。市社党组始终把学习党风廉政建设的政策理论与中、省、市纪委全会精神紧密结合,突出抓好四个方面的教育：
一是认真抓好理想信念教育，让全体干部职工牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位
观、利益观，坚定共产主义信念和建设中国特色社会主义的信心，保持和增强党员干部的先进性和纯洁性，自觉拒腐防变。
二是认真抓好优良传统教育。市社在干部职工政治学习会上，时刻不忘教育全体干部职工牢记“两个务必”，自觉抵制各种腐朽思想文化的侵蚀，保持艰苦奋斗的政治本色，自觉经受住发展社会主义市场经济和改革开放的考验。
三是认真抓好职业道德教育。大力开展以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众为主要内容的职业道德教育，提高广大党员干部全心全意为人民服务的自觉性和主动性，做忠诚于党的事业的模范。四是认真抓好党纪条规教育。以学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《廉政准则》等为重点，全面落实《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，使党员干部知法、懂法、守法，不断增强拒腐防变的能力。五年来，市供销社利用中心组学习、职工政治学习、廉政建设专题学习讨论会等方式组织干部职工开展廉政学习教育XX次，参加学习XX余人次。
2、积极组织开展专项教育活动。专项教育注重把廉政教育融入“三会一课”和“周五集中学习日”活动，分党员领导干部、普通党员干部和一般干部三个层次，突出管人、财、物的三个重点领导岗位，党组领导亲自为全体党员上廉政党
课。经常性组织大家深入学习贯彻党的大政方针和中、省、市纪委全会精神;学习《党章》、学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》;学习重要批示、各级治理商业贿赂专项工作会议及领导讲话精神;学习市社贯彻落实《实施纲要》的新举措、新进展。通过学习，全体党员加强了纪律意识和法制观念，自觉做到依法执政和廉洁从政。
3、坚持开展正反两方面的典型教育。正面典型教育，主要观看了励志影片，教育干部职工树立“立党为公，执政为民”的理念;反面典型的警示教育，主要以系统违纪违法案件等为反面典型人物、反面典型案件为学习蓝本。五年来，市社共组织市社全体干部职工学习正反典型案例XX次，观看正反典型教育片XX部，组织参加廉政警示教育活动XX场，组织参加廉政文化建设XX场。通过正反典型教育，充分发挥典型示范教育作用，弘扬正气，引导党员干部自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的影响，增强拒腐防变的免疫力，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，进一步密切党同人民群众的联系，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
(二)夯实干部作风建设基础，大力开展领导班子作风整顿
1、领导带头起好示范作用。转变作风，求真务实，关键是领导干部要发挥好模范带头作用。通过五年来机关全体党
员干部参加先进性教育、领导干部作风整顿、深入学习科学发展观、效能革命、创先争优等一系列重大政治活动，市社领导班子努力从带头遵守纪律，带头接受监督，带头干好工作做起;致力于用榜样的力量、表率的样板凝聚人心，感召群众，改进作风，推动工作;力争用“真抓实干从我做起，作风纪律向我看齐”的标准衡量自己，约束自己;虽然市社前届领导班子出现了一些思想行动上的错误，但新班子迎难而上，攻艰克难，特别注重工作作风、纪律意识等的转变，近年来，市社各项工作都开创了新局面，创造了新业绩。
2、深入调研，狠抓工作落实。五年来，市供销社党组围绕市委、市政府的重大工作部署，结合供销社实际，全力推进各项工程，扎实实施“新网工程”，积极构建新农村现代流通网络，努力改善农村市场环境;推进农村社区服务中心建设，为农民搭建生活服务平台;狠抓农民专业合作社建设，围绕全市特色产业，组织农民大力兴办产、加、销专业合作社，提高农民进入市场的组织化程度，为增加农民收入、发展现代农业做实事、办好事，全力推动新农村建设。同时市社落实领导包片、干部包点工作责任制，深入企业，深入基层，深入农村，深入千家万户，体民情，察民意，解民难，抓住供销社改革发展的大事，致力企业发展的难事，有利于农民增收、企业增效的实事，真抓实干，一抓到底，推动了全系统工作又好又快发展。
3、严明纪律，改进不良作风。纪律是执行路线的保证。市社在多次干部作风整顿过程中，要求全体党员干部要对照检查自己的工作，规范自己的行为，提高自己的素质，增强服务观念，打牢思想根基，切实纠正不抓学习、不思进取、不干实事、不守纪律的“四不作风”，克服懒、庸、浮的不良习气，真正把心思用在干事创业上，把功夫下到狠抓落实上，把思想统一到市委、市政府重大部署上来，统一到各项工作任务上来。通过作风整顿，市社机关严明了组织纪律和工作纪律，营造了作风务实、工作高效、纪律严明、风清气正的良好氛围，全体干部职工团结一致，齐心协力，开创了全市供销社工作新局面。
(三)夯实制度机制建设基础，着力构建符合供销社系统特点的惩防体系
1、健全党风廉政建设领导机制。五年来，市社始终坚持党风廉政建设一把手负总责的领导机制。每年初成立了以党组书记、主任为组长，纪检组长为副组长，市社班子成员和科级领导干部为成员的党风廉政建设领导小组。按照“谁主管、谁负责”的原则，从市社班子成员、科长到工作人员层层签订党风廉政建设责任书，市社党组“一把手”同各位副主任签订责任书，各位主管领导同分管科长签订责任书，明确了市社科长为本科室的党风廉政建设第一责任人，建立起层层负责的监督体系。并制定出了市社党政领导班子成员和
科室在党风廉政建设中的责任范围、责任内容和责任目标，形成了一级抓一级，上下齐抓共管的良好局面。
2、认真清理廉洁从政制度。按照“仍然适用的要继续坚持，对不完全适应的要认真修订完善，对基本不适应的要及时加以废止，逐步建立以《廉政准则》为核心、与社会主义市场经济体制相适应、与反腐倡廉建设有关制度相配套的党员领导干部廉洁从政制度体系”要求，市供销社对XXXX年以来涉及本部门制定的廉政工作制度进行了清理，共清理继续执行的制度规定XX件，废止的制度规定XX件，修改的制度规定XX件。
3、重点抓好机关制度的修订完善。按照市委、市纪《关于贯彻落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>的实施意见》和全市多项重大政治活动关于建章立制的要求，五年来，市供销社共修订完善机关制度XX项。包括新增《社有资产监督管理实施细则》、《党风廉政建设巡视制度》等XX项新制度。并在制度建设方面突出了三个重点：
一是抓好大宗商品采购和经销、大额度资金运作、房屋租赁方面的制度建设。
二是组织人事、资产管理以及管权、管人、管财、管物、管事等腐败现象易发多发的重点领域和关键环节的反腐倡廉制度建设。
三是抓好领导班子自身建设、监督制约和领导干部廉洁从政、转变作风等方面的反腐倡廉制度建设。推进反腐倡廉建设，我们着重在解决实际问题上下功夫，真正形成用制度管权、管人、管财、管物、管事的体制机制。既注重制度的制定，更注重制度的落实，通过制度的完善和落实，为全面加强反腐倡廉建设提供了有力的制度保障。如《社有资产监督管理实施细则》施行后，市供销社经营性资产出租实行公开竞价招租，租金收入大幅增加。
4、健全落实监督制约机制。市社始终坚持从五个方面做好监督工作。
一是不断健全民主集中制。认真贯彻执行市社党组制发《关于落实“三重一大”制度的实施意见》，充分发挥市供销合作总社党组集体领导的作用，完善决策机制、规范决策行为，提高班子领导和管理水平，把领导班子集体研究决策的规定落到实处。
二是深入推进党务公开。全面深化社务公开、财务公开、社有资产经营管理公开，大力推行经营性资产出租、大宗物资采购公开招标制度，不断强化公开的实效性和针对性。
三是狠抓监督检查工作。市社纪检组加强了对中央和省市扩大内需、促进经济增长政策落实情况的监督检查;加强了对抗震救灾、灾后恢复重建资金、物资使用情况的监督检查;加强了对市委市政府重大决策部署贯彻落实情况的监督
检查;加强了对新网工程、专合组织建设专项资金使用情况的监督检查，通过监督制约，使惠民政策真正惠及群众，社有资产年年增值。
四是强化对重要领域和关键环节权力运行的监督。加强效能监察，督促落实首问负责制、限时办结制和责任追究制，改善行政管理方式，提高行政效能和服务水平。
五是加强对领导干部落实廉洁自律情况的监督。认真贯彻落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，重点治理领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股，以及以赌博和交易等形式收受财物、利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的等问题。据统计，五年来，市社领导干部报告个人重大事项XX项。
(四)夯实纪检队伍建设基础，着力打造勤廉双优的纪检干部队伍
1、努力提高纪检干部素质。几年来，我们始终严格按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”二十字方针的要求，内强素质，外树形象，狠抓队伍建设。组织纪检监察干部学习先进典型，认真开展廉政建设主题实践活动，坚持每月的学习，研究工作，交流体会，使业务能力有所提高，理论知识得以充实。五年来，市社共承办全省系统纪检工作会议XX次，组织机关纪检干部参加各类纪检工作培训
XX人次，获得纪检工作先进集体XX次，出色完成纪检工作XX次。
2、注重沟通协调加强对外宣传。市社新班子到任后，特别注重上面联系，对外沟通协调，把市社纪检工作摆到了重要议事日程。同时，在加强对外宣传工作方面。
近几年来也有明显的改善。重要纪检工作会议、重大人事任免、重要工作都及时向省社纪检组、市纪委、市直机关工委及时报送，全力配合上级纪委作好各项工作。20XX年市社纪检组成立以来，共报送XX篇，刊载纪检信息XX篇。新晨范文网
二、主要工作经验和体会
通过届期以来的纪检工作，市社纪检工作主要有以下几点体会：
1、加强党风廉政建设领导重社是关键，党员干部必须解放思想，与时俱进，进一步拓宽工作思路。
2、党员、干部要以廉政促勤政、以勤政带廉政，做到“三个带头”。
一是带头廉洁奉公，甘当群众的公仆。
二是带头艰苦奋斗，为群众办实事、勤政廉政。
三是廉洁自率须作到“四常”：常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非分之想。
3、注意抓好典型教育，以正面引导为主，提高党员干部队伍素质。
4、加强制度建设是搞好党风廉政建设的重要一环，落实制度是搞好廉政建设的根本保证。
三、存在的问题与不足
总结几年来的工作，无可否认，我们的工作中还存在一些不足之处。
一是个别党员干部对反腐倡廉工作认识不到位，应继续深入开展廉政教育;
二是有的同志对党风廉政建设和反腐败斗争工作的长期性认识不足，信心有些不足;
三是党风廉政建设的手段和措施还需进一步细化、具体化。