论文题目：设计管理新范式：生产、供应链和激进创新 ——以小米生态链为例
摘要：设计管理思维是一种顶级的系统思维,被视为一种战略资源,它贯穿整个过程,即从策划、设计、生产,到向社会输出产品和服务的营销及其策略整个过程。如今,工业经济时代的旧模式正逐步被信息数据时代的新模式取代,曾经以单独进行交易管理方式销售的产品,现在通过网络服务交付,人与物的关系发展变得日渐繁琐,设计面对的问题日渐复杂,但设计管理作为一门新兴学科,学术界对它的研究普遍停留在“品牌视觉形象设计”、“市场营销”、“品牌价值”等“表皮”上,而小米生态链在设计管理上出现了新的范式,其核心聚焦在“生产”、“供应链”及“激进式创新”这些新的维度中,已然打破了此前的番禺。论文以小米产品与企业生态链为案例,从其所在时间顺序上回溯未来小米生态链系统的设计和构建历程,研究小米生态链系统如何构建的重要核心问题,从而为未来的设计者提供在系统的设计与营销管理、技术和创新之间成功协同与推动的案例。全文采用先总分总的结构,先交代生态链的构建路径及意涵,再分别从生产模式变革、品牌管理路径创新、激进设计促进下的组织鼎新三个维度全面阐述小米生态链的运行机制,最后再加以总结。就内容而言,具体如下:第一章,简要介绍文案的研究背景、研究现状、创新点,以及相关定义阐述。第二章,重在梳理小米生态链建构路径及意涵,从产品生态系统到企业生态链,再到其生态平台的资本架构。内容核心分为三节。第一节,主要以“产品-企业-资本”的多层级生态架构,从“硬件-互联网-物联网”构建的立体消费形态,以及小米“链接-协同”的生态链内核。第二节,首先阐述了小米智能硬件为用户带来的家居生态系统,是一个全新的生活方式,其次描述硬件与互联网共同协作构成小米的精准消费生态。第三节,具体介绍小米生态链的内核,其源头元产品手机在生态链系统中形成的由正反馈回路构建的生态;其次,其规则清晰的合作模式构建了生态链的合作架构;最后,介绍小米生态链协同创新模式的内核,以引出后三章的阐述。第三章主要分析小米设计倒逼传统生产模式变革,在分析、介绍小米的新生产模型——开放式创新、生产环节外包、“按需定制”后,探讨小米总结国内品牌意识薄弱的山寨乱象的原因,最后分析小米企业生态链每个阶段的发展路径以及小米在其中起到的作用与影响。第四章是全新的品牌管理形式,首先是小米在以消费者为中心的整合营销理论下建立了特色米粉社区,其次是对十亿对赌体现的两种生产模式的阐述、分析和对比,最后是对其直供体系与优化资源配置的研究。第五章主要分析由激进设计促变的组织鼎新,在小米生态链家族化产品的DNA构建路径及其路径背后创新设计组织的运行模式分析中,围绕设计体验的设计结构设计,探析体验经济下的设计组织关注点的变化,然后分析品牌设计战略中设计作为整个企业组织的驱动性力量。最后,总结小米生态链形成的全过程以及生态链模式的协同与隐患。设计的复杂化与非物质化需要更加成熟的管理方式,帮助其从美学的层面跳脱出来,用理性的思维方式,有目的、有计划的与各个专业、环节、部门相互协作,高效解决问题,使其成为一种科学的组织行为,让设计流程更为清晰、明确,而“小米式”的成功在设计管理范式的突破和创新上十分具有借鉴意义。
关键词：设计管理;小米生态链;技术创新;营销模式
学科专业：设计学
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第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 设计管理国外研究现状
1.2.2 小米物联网研究现状
1.3 相关概念解析
1.3.1 设计管理的历史线索与问题
1.3.2 小米生态链
1.4 研究思路与方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 研究创新之处
第二章 小米生态链建构路径及其意涵
2.1 产品-企业-平台:多层级生态架构
2.1.1 小米产品生态系统
2.1.2 小米企业生态系统
2.1.3 小米生态平台的资本架构
2.2 硬件-互联网-物联网:立体生活消费生态
2.2.1 智能硬件带来全新生活方式
2.2.2 硬件与互联网构建精准消费生态
2.3 链接-协同:小米生态链“内核”
2.3.1 小米生态的源头:元产品
2.3.2 小米生态链协同创新模式
第三章 生产:以设计倒逼传统生产模式变革
3.1 红米诞生,终结山寨乱象
3.1.1 品牌意识薄弱国内山寨乱象
3.1.2 红米背后抢夺用户模式
3.2 十亿对赌:生产型与用户导向型模式之争
3.2.1 小米与格力的十亿对赌
3.2.2 小米与格力商业模式对比分析
3.3 效率革命与成本管理架构小米新的生产模型
3.3.1 借助开放式创新,降低研发成本
3.3.2 生产外包:提供优良产品设计
3.3.3 按需定制,减少库存压力
第四章 供应链:品牌管理的新途径
4.1 风口:直供体系突围与优化资源配置
4.1.1 线上线下直供体系
4.1.2 小米企业生态链的内在交互关系
4.2 米粉社区与硬件引流
4.2.1 米粉社区-以用户为核心
4.2.2 明确品牌价值主张:便利、新颖、物超所值
第五章 技术:激进设计促变组织鼎新
5.1 智能插座:技术集成接口
5.1.1 轻型智能家居
5.1.2 抢占心智,扩展用户
5.2 小米MIX全面屏:新视觉与新生活方式
5.2.1 小米MIX全面屏——颠覆式设计
5.2.2 集成式创新模式在行业推广
5.3 内外抉择:设计与知本组构
5.3.1 小米生态链家族化产品DNA
5.3.2 小米创新的设计组织运行模式
5.3.3 体验经济时代下的设计组织
5.3.4 品牌设计战略:设计驱动型品牌
第六章 生态链的发展历程及隐患
6.1 万物互联:从产品生态链到企业生态链发展全过程
6.1.1 嵌入形成阶段
6.1.2 协同发展阶段
6.1.3 融合成熟阶段
6.1.4 共生更新阶段
6.2 协同与隐忧
6.2.1 跨专业整合资源
6.2.2 开放性协同创新模式
6.2.3 用户隐私或成为资本寡头垄断武器
第七章 总结
致谢
注释
参考文献