今天小编为大家推荐《工程经济管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：当今，我国经济发展十分迅速，为追求更高的经济效益，建筑行业不断创新施工技术与管理方法。然而，在国家宏观政策的引导下，一味追求经济收益已经不符合建筑行业发展的现实需求。在这种背景下，绿色工程管理模式应运而生，该模式在追求建筑工程经济效益最大化的基础上，强调环境效益。
第一篇：工程经济管理论文
工程建设管理与工程经济研究
摘要：近几年，随着全球化的发展我国的经济建设取得了很大的成就，其中我国的工程建设行业也随之得到了一定程度的发展。当然在我国的实际的工程建设中还存在着一系列的问题，所以必须加强对工程建设的管理。而工程经济管理又是工程建设管理中比较重要的地方，所以对我国的工程建设管理和工程经济的研究是非常有必要的。
关键词：工程建设;工程经济;管理研究
在我国的工程中，想要使我国的工程行业取得长远的发展就要对工程的建设加强管理。在加强我国的工程建设管理时，应该具体的研究工程建设的资金来源和去向，工程付款节点等一系列经济问题，从而才可以制定一系列的相关政策和方法加强工程建设的管理。工程经济管理主要是以经济为研究对象工程为主体的一种管理模式。
我国的经济在近几年得到了突飞猛进的发展，我国的建筑工程行业也取得了很好的成就。在这种情况下，我国的建筑行业之间的竞争力也逐渐的增大了许多。建筑企业的管理者们想要使企业获得长远的发展并且在这种竞争中规避经济风险，就需要对工程经济的管理进行深刻的研究。工程经济管理可以实现对工程建设资产的保护，从而使企业获得稳定的经济发展。
一、工程建设管理的概念
工程建设的管理就是对工程建设项目运作全过程的管理，在近期内，我国的工程建设项目管理形式主要的可以分为：1、竞争性投资项目，采取项目法人责任制;2、基础性投资项目3、公益性投资项目。
在研究的过程中结合借鉴国外的先进的工程建设管理的模式和经验，同时综合我国目前阶段下对工程建设管理的实际情况，并且结合我国的综合国情进行理智的研究分析。可以得出工程经济管理在工程建设管理的工作中具有极其重要的地位，加强对工程经济管理的合理化可以保证对工程建设管理的加强。工程建设是一种有组织有目的的经济活动，它的开展是为了促进国民经济各部门的发展和提高国民物质文化生活的水平，工程建设在开展的过程中会对固定资产进行投资兴建。工程建设的主要活动范围就是建造购置和安装固定资产或者发展与之相关的一系列的活动。
二、工程经济的概念
工程经济的基础就是工程经济学，在研究工程经济时就要对工程经济学进行深刻的研究。工程经济学是一门将工程建设和经济学有机的结合起来的一种学科，在研究工程技术经济效果时就需要用到工程经济学这一学科，這门学科的主旨是利用一切可利用的有效的资源去提高建筑企业的经济效益。工程管理在施工的过程中会对工程做出一系列的工程技术方案，而工程经济就会对做出的工程技术方案进行对比，从而挑选出一种效率最高，可实施性最强，费用效果最经济的方案。工程经济是工程建设中的关键所在，所以在对工程建设管理时就要加强对工程经济的管理。
三、工程经济管理的风险类型
工程经济管理在工程建设管理中占据着很重要的地位，所以对工程经济管理的研究是非常具有必要性的。对工程经济管理的合理研究可以在工程建设的管理中将工程经济管理的作用发挥到最大。而工程经济管理的风险类型关系着工程建设项目的行为，下面我们就对工程经济管理中的风险类型开展论述，从而达到更好的规避经济风险的目的。
(一)投标过程中的风险
投标过程在工程经济管理中占有着很重要的地位，它是确立工程项目建设关键的环节，所以我们应该对投标过程中的风险进行合理的研究，从而确保工程经济管理的可行性和对工程建设管理的有效性。在投标过程中有时会遇到一些图纸与工程量不符、清单与剂量规则不符、不正当竞争和规范不健全等问题，这些问题的存在严重的影响了投标的过程，从而会给企业带来较大的经济风险。在近几年里，我国的建筑行业得到了突飞猛进的发展，建筑企业也如同雨后的春笋般逐渐的涌现出来，致使他们之间的竞争力变的增大了许多。而一些企业在这种情况下就会利用一些不正当的关系参与到工程的竞争中来，为了竞标成功，在竞标的过程中盲目的压低价格，从而致使工程经济管理的估价出现错误，无法按照正常的市场价值达到标的物的要求，给企业带来较大的经济风险。
(二)施工管理的风险
在工程建设中施工过程的重要性是不言而喻的，而对施工的管理又是工程建设管理中的一项重要的环节。施工管理风险中的质量风险是在工程的建设过程中因为建筑材料缺陷的因素影响工程质量的风险。我们都知道施工工程是一项时间跨度比较长的工作，在施工的过程中外界的一些因素会对工程产生一些不可忽略的影响，比如在工程的原材料上，可能会因为原料存在问题而导致工程出现问题，从而影响工程的质量。在施工过程中，工程工作人员可能会因为一些意外问题出现危险，致使工作人员的人身安全不能得到保证。在工程前期的施工方案中，可能会有一些因为方案制定不正规或者因为一些因素导致方案不合格的问题出现，这些问题的出现会对工程的施工产生很大的影响，增加了工程施工的难度。除了以上风险以外还包括物资价格变动风险和劳务分包风险，这些风险的存在导致了施工管理的难度越来越大，从而致使施工管理中出现问题，导致工程建设管理出现问题。
四、管理的控制方法
为了提升企业的经济管理效果和企业的经济效益，就要加强对工程建设的管理控制和对工程经济管理的控制，因为对工程经济的管理是对工程建设管理的基础和保障所在。通过加强对工程经济的管理可以有效的规避工程中可能会出现的预算超支的风险，这些风险的存在导致了工程经济管理的难度增大了许多，同时也导致了工程建设的管理难度随之增加。对工程建设的管理可以保证工程可以在约定的日期内完成，而且可以保证工程的质量能够达到合格的标准，从而在以后的投产使用中不会出现问题。所以对工程建设中工程经济的管理是非常有必要性的，在管理的时候我们要注意运用经济预结算的控制方法，从而可以有效的去管理工程的建设。
(一)控制施工成本
施工成本预算决定着工程的投标报价，决定着工程可调度的资金量，工程可用的施工成本的管理应该贯穿于工程建设的全过程，从投标到竣工。而投标过程又是工程经济管理中的一个环节，在工程经济中投标过程存在着一定的风险，成本预算过高，会导致投标失败;成本过低，会导致无法正常完成工程建设。在对施工成本进行控制时就要加强对工程建设中影响施工成本的相关因素的管理，通过对它们的管理实现对施工成本的合理控制。将施工过程中的原材料价值控制在一个合适的范围内，严格的计算工程资源的消耗和支出的程度，从而实现对工程中的施工成本的严格控制。在控制成本的过程中要做到控制材料的利用率和消耗率并且要加强工程的内部管理人员的成本控制能力。在工程实施之前，制定一套合适的方案并且做出合理的成本控制目标值，在采购原材料的过程中要严格的控制在预算的成本目标值以内，这样可以很好的实现对施工成本的控制。
(二)控制施工质量
工程施工是人类进行建筑施工的一项过程，在施工的过程中将一些物质通过搭建生产出另一种物质。由于工程的载体是物质，所以加强对工程中的施工质量的管理是非常的有意义的，加强对施工质量的管理可以间接的加强对工程建设的管理。在工程施工的过程中需要用到人、材料和机械。而影响施工质量的因素不仅仅包含以上这些，而且还包含施工的技术和工程所在地的环境，这些因素的存在会对工程施工的质量产生很大的影响。在施工前要严格的挑选施工的队伍，在挑选施工人员时要考虑工作人员的文化修养、心理素质和技术水平，因为施工工作人员是工程建设的建设者，施工人员的质量是影响工程质量的一项重要的因素。而工程中需要用到的一些建筑材料也需要严格的质量控制，在原材料采购时要做到严格的挑选，避免因为原材料的质量不过关的问题导致整个工程的质量不合格。我们在对施工质量进行控制时，还要对施工的机械设备进行严格的质量控制，这样才能确保工程的施工质量能够合格。
五、总结
總而言之，对工程建设的管理可以对工程的质量产生很重大的影响。而要加强对工程建设的管理就要加强对工程经济的管理，在管理的过程中规避一些可能会出现的不好的因素，从而加强对工程经济的管理，在这种前提下加强对工程建设的管理。
参考文献：
[1]孙静.浅谈工程建设管理与工程经济[J].城市建设理论研究(电子版)，2015，5(14)：1167-1168.
[2]齐威.浅谈工程建设管理与工程经济[J].城市建设理论研究(电子版)，2015，5(14)：2695-2696.
[3]焦武.浅谈工程建设管理与工程经济[J].建筑工程技术与设计，2014(33)：765-765.
作者：孙欣
第二篇：建筑工程管理与绿色建筑工程管理
摘要：当今，我国经济发展十分迅速，为追求更高的经济效益，建筑行业不断创新施工技术与管理方法。然而，在国家宏观政策的引导下，一味追求经济收益已经不符合建筑行业发展的现实需求。在这种背景下，绿色工程管理模式应运而生，该模式在追求建筑工程经济效益最大化的基础上，强调环境效益。通过应用绿色管理理念、做好资源节约、无污染施工等措施，尽可能降低建筑施工对周围环境的负面影响，在保护环境的基础上，将工程的经济效益最大化。目前，国内建筑行业关于绿色工程管理的应用，尚处在探索阶段，缺乏经验与创新。鉴于此，研究建筑工程中绿色工程管理的创新方法，具有重要的现实意义。
关键词建筑工程管理;绿色建筑;工程管理
引言
当前建筑工程施工管理存在多种问题，不仅破坏自然环境、浪费资源，还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题，就要创新施工管理机制，将绿色施工理念融入建筑工程中，并采取科学措施，充分利用施工资源，确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。
1綠色施工管理的意义
首先，随着我国改革开放的不断深入，建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势，并为社会带来了巨大的经济、社会效益，也带来了一系列环境问题。例如：在对建筑物拆迁和建设时，会有大量的建筑垃圾，给人们的生活环境带来极其恶劣的影响。可见，在建筑行业推行绿色施工管理，有利于促进生态环境保护工作的进一步发展，同时，通过合理利用资源，实现建筑行业的稳定持续发展。其次，在新时代背景下，社会对绿色环保意识认知更深刻，建筑企业的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就要及时改革管理机制，推进绿色施工管理，这也是企业发展的大势所趋。企业只有不断地提高自身建筑水平和质量，才能获得广大群众的认可。
2建筑工程管理与绿色建筑工程管理方法
2.1培育专业管理人才
(1)推广绿色施工管理理念。通过集中培训、在线学习等方式，在施工前对施工人员进行培训，从而提升施工管理人员对绿色项目管理的重要性。正式开工施工后，应定期在施工现场通过广播、录像等方式宣传绿色项目管理的理念，进一步加强施工管理人员对绿色项目管理的重视，确保绿色项目管理的实施。(2)注重管理人员的培养。通过制度设计、加强监督等方式，严格要求管理人员，避免懒散、马虎的绿色管理漏洞，影响绿色工程建设效果。(3)建筑企业应将可持续发展理念融入企业的发展规划和企业文化中，使员工在潜意识中重视绿色项目管理，并在日常行为中为可持续发展做好准备。(4)将部分利润投入到新材料研发中，带动建筑新材料和新施工技术行业的创新研发，特别是建筑行业龙头企业，应该具有社会责任的下游企业，中小企业开展行业改革，以引导整个行业形成绿色环保意识。
2.2创新组织机制，细化执行制度
在施工中，要创新管理组织机制，完善现有规章制度，细化实施制度，确保施工管理的真正落实，为绿色施工提供保障。一方面不能盲目创新，导致管理体制不能满足社会需求，需要结合市场变化，合理整合建筑资源，确保内部结构朝着扁平化方向发展，充分发挥施工管理组织的作用;另一方面，施工企业应接受先进的管理理念和方法，应用大数据信息技术等合理的管理工作，在实现绿色施工管理的同时，还应降低劳动和管理成本，从而实现效益最大化。规章制度是施工管理的重要内容，是绿色施工管理机制在建设项目中真正落实的保障。因此，施工企业应完善制度，规范工程施工管理制度，使施工人员真正按照绿色施工的理念工作，从而降低施工管理的难度，加快施工进度，确保施工质量。
2.3加大节水的管治力度
(1)随着时代的发展和社会的进步，建筑工程的管理理念也应随之改变。中国的发展要以绿色发展为核心，走可持续发展之路。另外，施工企业在发展的同时，要招聘管理人才，积极关注施工领域的未来趋势，做好应对工作。虚心学习和借鉴成功案例，而不是盲目照搬，而是根据现状，全面思考。管理理念不应遵循规则，而应顺应时代潮流，改革、优化和完善现有的施工技术体系，以示范示范体系为主要参考依据，注重施工技术管理工作的有序开展。(2)做好技术交底工作。在实际的项目管理中，不可避免地会出现工序重复或交叉的现象。因此，要做好施工技术交底工作，有利于各工序的紧密联系。(3)针对施工特点，制定有效的质量通病预防方案。(4)物质奖励和行政奖励，按项目明细表和月度、季度考核制度进行。(5)处理施工现场的管理，使每一个施工过程的效率、高质量、高标准得到充分保障。(6)对施工人员进行专业技能培训，并采取科学的激励措施，使施工人员的工作业绩与施工质量紧密联系在一起，不断提高施工人员的质量控制意识。工程质量显著提高。(7)处理工程质量的验收，所以现有的接受系统可以改善和优化，检查员的正确的态度，必须科学地处理问题，坚决抵制的现象掩盖，处理相关的检验工作，成功完成最后的工作质量。随着现代建设项目规模的不断扩大，对水资源的需求日益增加。很多工程在施工阶段会浪费大量的水资源，导致工程造价的增加，这对建筑业的可持续发展有很大的负面影响。因此，在绿色建设理念的指导下，管理者必须加强节水管理，努力实现水资源的循环利用。例如，引入雨水收集系统并付诸实施将节省越来越多的淡水。此外，施工过程中存在的粉尘和泥浆也必然会降低水资源的质量。建设管理单位应当会同其他职能单位加强对水资源的保护，落实对个人的责任。
2.4建筑绿色施工管理的资源控制方法探究
在施工过程中，施工单位应运用建筑绿色施工管理的方法，实现对施工资源的有效控制，避免建筑材料的过度损耗，提高使用效率，减少施工过程中的浪费。与此同时，施工企业在施工过程中应优先考虑环保施工技术，统一建设项目的绿色与经济属性。另外，当施工设施出现问题时，施工单位应及时组织维修，并定期对施工设施进行保养，避免因施工材料和设施造成的能耗增加。在工程水资源的利用中，应根据具体的施工现场、施工环境和供水形式，合理规划供水网络系统，以保证水资源的可持续供应，达到一定的节约效果。此外，为合理利用天然水源，设置集水储存装置，在雨天收集外部雨水并进行过滤处理，应用于工程建设中，减少水资源的流失。
结语
建筑工程项目的管理要求高，为提升工程管理的整体水平，提高建筑工程质量和效益，在各种规模、类型的工程项目实施中，都要注重工程管理的全面创新，并加大绿色施工方法的应用，以提高施工的绿色性和环保性，确保建筑工程项目经济、社会和环保效益的实现。
参考文献
[1]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020(3)：191-192.
[2]吴一伟，严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用，2020(17)：193-194.
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[4]吴志凯，戴德意.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].中国管理信息化，2019，22(4)：98-99.
[5]樊慧琴.建筑工程管理信息化的现状及策略探析[J].建材与装饰，2020(19)：122.
[6]袁安国.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].工程建设与设计.2020(24)：225.
作者：栗建臣
第三篇：建筑工程管理与绿色建筑工程管理
摘要：绿色建筑称作生态建筑，指的是依靠能源的有效利用，建设健康、高效以及环保的空间环境，并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以，加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式，自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。本文作者重点介绍建筑施工管理与绿色建筑施工管理的有关事项。
关键词：建筑工程管理;绿色管理;策略
前言
绿色建筑工程的管理是一个复杂繁琐的工作，各个环节之间相互关联，一个细小环节出现问题，都会给工程的后续工作带来隐患，严重的可能会导致整个绿色建筑工程无法持续进行而被迫中断。建筑工程管理者难以掌控工程细节会造成经济上的巨大损失、资源上的巨大浪费和安全上的巨大威胁，因而在绿色建筑工程管理中负责，就是对经济、对资源、对人身安全负责。
1绿色建筑工程管理的现状
1.1绿色建筑工程管理认识不足
在绿色建筑工程施工中，如果对绿色建筑工程施工认识不足，对其理念理解不够全面，就不会重视绿色建筑工程的管理。现阶段拥有两种观点，一种是绿色建筑认识说，另一种是绿色建筑过程说，这两种观点对于绿色建筑工程的发展同样重要，如果只重视施工过程，人员的意识水平仍停留在传统水平，那么绿色建筑工程的施工过程质量也不会高。因此，要求既要重视绿色建筑工程的施工管理，又要将其落到实处，将绿色建筑工程管理的规章制度等贯彻，两者结合提高绿色建筑工程的管理水平。比如，政府相关部们认识到绿色建筑工程管理的重要性，采用环保理念，就能够为人们打造舒适的环境，但一些建筑单位不这样认为，他们一味地追求自身的短期利益，选择价格低廉的材料，导致在施工过程中安全质量无法保障。两种不同的观点自然就产生了矛盾，再加上政府部门和没有将想法落到实处，没有将自己的监督管理职责执行到位，建筑工程单位也不够重视，这些都会在后期的施工过程中造成严重的安全问题，从长远来看，并不利于建筑单位经济效益的提高。
1.2评估系统有待加强
对绿色建筑工程进行管理，不仅需要提高相关单位和人员的重视度，同时也需要建立起一定的评估体系，如果没有制定相关评价系统，那么就难以提升建筑工程的质量水平，如果缺乏评价制度，就无法评判建筑是否符合标准，是否是安全稳定的。在现阶段，建筑工程的评估体系还有待提高，当前大部分建筑工程的评价体系都是关于公共建筑工程的，有关私有建筑工程的评价体系还较少，其中就包括绿色建筑工程。关于绿色建筑工程的评价体系相对较少，体系也不是很完善，缺乏一个统一的标准，这严重影响了绿色建筑工程的应用和发展，不利于我国建筑行业的发展。
1.3绿色建筑工程管理水平不高
就现阶段的情况来看，我国建筑工程的管理水平有待提高，绿色建筑工程也是如此。在大多数建筑工程单位中，仍然采用的传统的管理方式，人员大多也是传统管理人员，专业知识单一，少有新时代的复合型人才，这些人员缺乏绿色建筑相关管理知识经验，实践技能水平不高，在一定程度上阻碍了绿色建筑工程的发展和管理水平的提高。绿色建筑工程施工人员数量不多，传统的施工人员对绿色建筑认识不足，了解不全面，对于一些绿色建筑工程的发展理念和施工技术较为陌生。在实际操作中，即使一些施工人员进行了错误操作，或者出现了违章、违规现象，技术管理人员也不能及时指出，使得绿色建筑工程施工工期延长，不能按计划进行。
2提高建筑工程管理的具体措施
2.1提高建筑工程中的质量管理
建筑工程质量是建筑工程中的一项基本要求，同时也是建筑工程管理中的一项重要内容。因此，在建筑工程管理中，首先要做好的就是提高建筑工程中的质量管理。提高质量管理，管理人员则需要对工程中每个项目与环节进行实时的把控与监督;同时，还需要督促各个工种能够按照其标准规范来进行工作，在每一道工序完成之后，管理人员需要根据相应的标准规范，对每一道工序进行检查，严格杜绝不按照规范进行工作。此外，管理人员还应当根据施工现场的实际情况，掌握本次施工的重点问题所在，关注关键问题的质量监督，保证关键节点的施工质量安全。
2.2提高建筑工程中的进度管理
在工程的前期，管理人员需要根据工程现场的实际情况，并结合自身的管理经验，分析在施工中可能会影响工程进度的因素，并提前制定相应的解决措施，避免出现延误工程进度的现象发生。此外，在施工的过程中，管理人员还需要做好各个工种之间的协调工作，使每一个工种都能够在计划时间内完成施工工作;由于建筑工程是一项持续时间较长且施工项目多的工作，在施工的过程中难免会出现一些问题从而延误了工程进度，因此在制定施工计划时需要提前预留施工时间，同时还需要在保证施工质量的前提下，尽可能地提高工程进度。
2.3提高建筑工程中的安全管理
安全问题一直以来都是建筑工程管理中的一项重要内容，若无法保证建筑工程的施工安全，不但会导致建筑工程无法正常实施，同时还会对施工人员的生命安全造成一定的威胁。因此，管理人员需要做好施工中安全宣传工作，提高施工人员的安全防范意识，使其能够了解安全施工的重要性，并在施工的过程中严格检查可能会出现安全隐患的重要因素，规范施工人员的各项行为，帮助其规避施工过程中出现的风险。同时，管理人员还需要对施工人员进行安全培训，培训的内容主要为遇到危险情况的正确处理措施，使施工人员在遇到安全问题时能够从容应对。
3绿色建筑工程管理的有效举措
3.1增强绿色管理意识
首先，为了提高绿色建筑工程管理水平，应该增强绿色管理意识。建筑单位以实现经济效益作为目标，政府应该以此为基础，推出一系列的激励政策。具体来说，应该做到以下几点：第一，政府应该增加财政资金投入，为绿色建筑工程管理提供更多的人力资源和物力资源。第二，政府应该为建设单位提供财政补贴，解决建设单位的后顾之忧。第三，政府应该定期对建设单位展开培训教育，渗透绿色建筑工程管理知识。第四，政府应该和大众传媒建立联系，宣传绿色建筑工程管理的必要性。
3.2健全绿色管理制度
其次，为了提高绿色建筑工程管理水平，应该健全绿色管理制度。制度是规范行为的利器，政府必须建立健全管理制度，让建设单位有章可循。就建筑工程项目来看，立法部门推出了《建筑法》等法律条例，为了推动建筑行业发展，需要在《建筑法》中增加与绿色建筑工程管理相关的内容。同时，政府应该制定相关法规，对建筑工程的绿色等级进行评定，发挥市场的积极作用。在市场推动下，让绿色建筑成为消费者的首选，从而使得建设单位自觉加强绿色控制。为了打击建筑市场的不法行为，执法部門还应该明确处罚规定，对失责主体进行严肃惩处。
3.3优化管理评价体系
最后，为了提高绿色建筑工程管理水平，应该优化管理评价体系。与国外相比，我国绿色建筑管理的理论体系较为薄弱，实践经验相对缺乏。为了优化建筑工程管理评价体系，政府应该做到以下几点：第一，政府应该确定绿色建筑的划定标准，适当提高市场准入门槛，如果建筑工程并不符合规定，应该取消其评定资格。第二，政府应该丰富评价体系的内容，将环境指标、资源指标、劳动力指标、技术指标等纳入到评价范围之内。第三，政府要对绿色建筑工程管理的评价流程进行监督，避免出现以权谋私和钱权交易等问题。
结束语
综上所述，为了满足我国可持续发展理念的各种要求，需要我国建筑行业能够加强绿色建筑的发展力度，并且做好绿色建筑工程的施工管理工作。只有不断完善绿色建筑的工程管理，做好人才培养工作，才能够促进我国建筑行业得到进一步的发展，并且帮助建筑企业获得良好的经济效益跟生态效益。
参考文献
[1]苏桂梅，吴铭.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建材与装饰，2019，(25)：178-179.
[2]冷恺.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计，2019，(15)：4280.
[3]张志崇.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计，2019，(15)：4195
作者：雷红英