第一篇：总工先进工作者事迹
总工会帮扶工作先进个人事迹
****，女，30岁，中共党员，**** 公司********对口帮扶工作组组长。3年来，她以科学发展观为指导，按照省委、省政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》的精神和****公司关于帮扶工作意见，立足实际，拓宽帮扶思路，创新帮扶机制，拓宽帮扶思路、落实帮扶项目、解决实际困难，不断加大帮扶工作力度，为************发展做出积极贡献。
一、深入调查研究，谋划帮扶工作思路
为了准确把握当地经济社会发展状况，有针对性地做好帮扶开发工作，她经常轻车简出，深入县、镇、村、社调查研究，进行了认真、细致的调研摸底，****广阔的土地留下了她的足迹，通过深入调查研究，掌握了第一手资料，她对县镇村社基本情况、经济发展现状、群众脱贫愿望和帮扶规划等有了很深刻的认识。在她良好的工作作风，务实的工作态度的带动和感染下，参与对口帮扶的全体同志动真情、动真格，真帮扶、扶真贫，真抓实干、埋头苦干。进一步确立了帮扶工作思路，找出问题症节，找准致贫原因和制约经济发展的主要矛盾，制定出台了制定了2010—2012************帮扶工作计划，力争使对口帮扶工作实现新突破，使************经济发展迈上新台阶。
二、制定帮扶方案，确保帮扶工作稳步推进
思路决定出路。在理清新的工作思路后，****同志又充分征求****东北销售分公司、****领导和相关部门的意见，着手制定了2010-2012年************帮扶工作初步方案。按照方案安排，2010—2012，****东北销售分公司要筹措帮扶资金不少于5000万元，援建项目4个以上，通过产业链的建立和发展，彻底解决****贫困问题。
一是扶贫解困。对全村28户贫困户采取帮扶，从资金、项目上进行帮扶，每户支助30000元入股锦民果蔬专业合作社，使其长期受益，从而达到脱贫致富。
二是发展旅游产业。抓住22山风景区和“两弹城”红色旅游开发的机遇，兴办农家乐1家，带动其它农户发展。
三是农村基础道路建设。为了解决村民生产、生活、农副产品运输难的问题，经召开村民代表大会同意，计划修建贯通全村水泥路51公里，经县公路局测设规划，总需资金4500万元，争取国家项目资金2200万元，群众集资850万元，资金缺口1450万元左右(该镇正在积极争取国家财政对“十二五“建设项目补贴50%，若达成意向，资金尚差650万元左右)。
四是养殖产业发展。发展特色水果500亩，其中枇杷100亩，葡萄园100亩，桃园100亩，梨园100亩，柚子园100亩;发展绿色环保无公害鱼水产养殖100亩，发展小家禽养殖形成规模的大户1户，以土鸡、鸭、兔为主。
三、坚持标本兼治，各项帮扶措施效果显著
3年以来，****同志根据“深入调研，理清思路;加强协调，确定方案;全面开展，落实方案”的帮扶工作方针，通过艰苦细致的工作，较好地完成了帮扶工作，各项帮扶措施开花结果，使****逐步实现由“被动式、输血型”向“主动性、造血型”的转变，从本质上解决贫困问题。 一是关爱贫困村民。在挂职定点帮扶工作开展中，****同志走村窜户，了解到该村还有不少贫困户，有的是年老多病，有的是没有劳动力，生活困难，于是和村社领导一道确定了该村28户贫困户作为帮扶对象，并报****东北销售公司领导，采取“一对一”定人联系帮扶，在春节来临前，送去慰问金11200.00元。
2010年7月，该村遭受严重洪涝灾害侵袭。她积极实地了解灾情，写出受灾情况。第三天，由公司领导带队，一行4人，逐户走访了特困群众，并送去了5万元的慰问金，使受灾村民的生活得到很好的安置，很快投入了生产自救活动。2012年12月13日她得知困难户565病故马上汇报领导并送去慰问金1000元，唐翠英家属十分感动，感谢****，并表示一定要化悲痛为力量，积极努力争取早日走出困竟。
二是多方协调、援建交通。****过去交通一直是老大难，村内通往外界只有两条土路，一下雨就无法出入，这不仅影响到群众的生活，而且还直接影响了该村经济的发展。该村新领导班子上任后确定的第一件大事就是修路，但苦于没有资金，一直没有修成。为此，****同志多次向公司汇报，协调市、县职能部门，促成了该村的道路改造工程被例入县政府规划，现已立项，在****东北销售公司党政领导的高度重视下落实资金65万元，多年来严重阻碍该村经济发展的道路在2012年2月开工建设。
三是提高了村民科学技术。2011年5月至今，她协调资金6680.00余元，多方联系农村科技较为发达区域的农技人员，采取授课和现场辅导等方式，培养农村大棚蔬菜种植等专业技能，广开思路，科学投入，授之以渔，带领和组织该村社员代表、村社干部到农业、产业发展好的地方参观学习(北川、成都龙泉、江油白玉村、石马大棚蔬菜、涪城杨家、安县养鸡场等地)，组织培训种树、养鸡讲座(参加人员80多人)，提高了村民农业技术。
四是开发农业产业基地。经过前期调研，通过细致而认真的工作把帮扶措施落到实处，****同志努力实现了帮扶工作从帮扶到扶志、“输血”到“造血”的新跨越。2010年8月，她积极筹划“********产业开发基地项目”，为此组织专家进行了科学论证和项目展望，争取帮扶资金10万元，试点开发了大棚蔬菜育苗基地、大棚蔬菜种植基地、经果林基地、专业合作社，为该村的持续致富奠定了基础。
参加定点帮扶工作以来，****同志借助企业优势，为****改变落后状态，为贫困群众实现增产增收办了许多实事、好事。不仅增强了该村的造血功能，也为今后的对口帮扶工作拓展了思路，为****早日脱贫致富奔小康做出了突出贡献。
第二篇：项目总工先进事迹
XXX，男，1979年11月生，2002年8月毕业于黑龙江工程学院土木工程专业，先后参加了西宁海湖北路桥、西宁南绕城-共和路立交桥、南昌生米大桥、江西XXXXX大桥等项目的建设。2009年10月调至XXX长江公路大桥XX合同段，担任总工程师，负责技术及技术管理工作。
一、工程技术管理
在XXX长江大桥建设第一阶段，按项目部领导班子的分工，他主管工程部、试验室及质量工作。在项目开工前期，完成了本项目实施性施工组织设计、大临施工设计、精细化、标准化管理、精品示范工程等方案的编制及优化，主持完成了桩基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁预制及架设，悬浇梁挂篮施工等方案的编制。主持开展项目技术交流及技术研讨会10次。其中项目《精细化管理实施细则》获得全线一等奖，奖励5000元。
2010年7月项目开工以后，针对岩溶区钻孔桩施工，编制完成了溶岩区钻孔桩施工作业指导书;2010年8月配合业主总工办编制完成了XXX长江公路大桥标准化施工指南;2010年9月份主要工作为混凝土外观创优工作的开展，根据业主下发混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，制定了XXX长江公路大桥XX合同段混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，同时参与配合比设计及优化工作，带领试验人员完成了墩柱C30混凝土5组配合比的设计及优化，验证水泥品牌2种，外加剂品牌3
种，外掺料品牌3种，脱模剂3种，开展线外试验17组，验证了胶凝材料用量、外加剂、外掺材料、脱模剂的选择、混凝土拌合、施工操作等方面对外观的影响，确定了施工配合比，目前线内实体已正常进行，混凝土外观达到项目要求。与此同时根据试验墩线外试验情况进行了预制箱梁C50配合比的设计及优化。2010年1月7日，完成试验梁成功浇筑，取得了良好的效果。
二、工程质量管理
在主抓岩溶区桩基成孔质量及混凝土外观创优的同时，XXX同志还主持完成了《提高钢筋直螺纹接头连接一次性合格率》的QC小组活动，并形成成果在中铁一局集团有限公司取得了优异成绩，被推荐到陕西省建筑业协会。工程质量是企业的生命,他要求所有施工人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想,把创优质工程作为质量管理的出发点和落脚点。在施工过程中，严格按质量保证体系组织施工，严把各工序、各环节的操作标准，工艺标准和检验标准，确保业主“建一流大桥”的目标。
三、注重人才培养，加强自身素质的提高
在技术管理工作中，他还注重对年轻技术人员的培训及交流，并能及时对阶段性技术工作进行总结，使技术管理工作在不断创新中更加完善。为适应社会及XXX项目管理的要求，在工作之余积极学习相关文件及读物，不断提高自身思想素质，同时努力学习专业知识，特别是较为
常用的有限元分析软件Spa2000、midas的学习，通过科技武装自身，提高施工技术及管理水平。
第三篇：总工程师先进事迹1
百炼方成金真情铸xxx
――xxx总工程师xxx同志先进事迹
xxx同志1993年参加工作，1999年入党，毕业至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作，先后参建和组织施工过达成铁路、达万铁路、遂渝铁路、广州地铁、沾昆铁路、忠垫高速公路等工程项目，先后担任施工科长、总工、项目经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量、和谐的路地关系在业主中取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号。2009年3月，该同志遵照上级安排，任xxx铁路工区总工程师，负责xxx铁路xxx隧道4个斜井的施工管理工作。该同志在工作中认真负责、勇于创新，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，会同局指千方百计克服黄土隧道中未成岩砂质黄土围岩稳定性差，突泥、涌水等技术难题，在xxx公司和局指中树立了良好的形象，被局指评为“先进生产者”，并给予嘉奖。
一、工作上思路清晰、苦干拼搏。
xxx隧道是xxx铁路的风险隧道之一，也是重点工程。围岩为未成岩砂质黄土，伴有突泥、涌水等现象，施工难度很大。xxx同志面对这些困难没有退缩，在施工中表现了一名共产党员无往而不胜的风采。为满足工期要求，克服围岩地质情况恶劣、水患严重的不利情况，xxx同志通过现场钻研、借鉴其他单位施工管理先进经验，确立了“快速施工、深井降水”的施工指导思想，即在保证安全的前提下，“短进尺、强支护、早封闭、管
超前”的施工理念，保证围岩在能够自稳的时间内封闭成环。采用深井降水的施工方法，解决洞内水患问题。通过现场实践，证实了xxx同志施工方案的可行性和准确性。充分体现了xxx同志在隧道工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神。
xxx同志在xxx隧道的施工过程中，针对围岩变形大、变形速率高的特点，制定了一整套隧道围岩监控量测的处理方法，对施工起到了准确、可靠的指导作用。
xxx同志作为xxx铁路工区的总工程师，保持和发扬了苦干拼搏的精神。工区人员都知道xxx同志每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到围岩恶劣的情况，更能坚持十几小时在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有腰腿痛、腰肩盘突出等病症，但他不顾这些，心里只有工作。工区人员从没听说xxx同志请过病假。他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，大家讲道：“xxx是响当当硬邦邦的共产党员。”
二、管理上不循私情、精益求精。
在工程质量控制上，xxx的严是在标段出了名的。为保证工程质量，工程一开工xxx同志就组织有关业务部门认真学习了隧道工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，此外他还经常虚心向熟悉隧道施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到钢架构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程
质量，确保一次成优。一次他发现加工厂发到现场钢架的强度不够，有翘曲的现象，立即责令退回。加工厂央求他通融一下他断然拒绝。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质钢架被退回返修，保证了工程的质量。
xxx同志在安全文明标准化工地创建上更是精益求精。他具体分析了隧道工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案。他以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，在围岩条件差、水患严重，经常小坍塌的复杂情况下，工区无一起安全事故，实现了零伤亡。在铁道部组织的建设单位信用评价评比中，代表十九局参评，获得了现场评分第一的好成绩，受到xxx公司及局指的一致好评。
三、生活中平易近人、为人师表。
xxx同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度，大家和他在一起时，就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体，但同事若有点小病小灾，他都催着别人去医院，自己来承担起全部的工作。
xxx同志对于工区的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的宝贝，但如果不认干、不认学，时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老党员对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。
第四篇：优秀项目总工先进事迹材料
××*同志2001年7月毕业于湘潭学院路桥工程专业，自参加工作以来，一直在施工生产一线从事技术工作，从一名普通的技术员讯速成长为一名高级工程师，成为一名具备各种综合业务素质的管理型技术干部，在渝怀高速路、亳阜项目部、新长一标等工地都留下了他辛勤的汗水。××*同志本人也获得了黄塔(桃)高速公路“优秀项目总工”的称号。××
*自参加工作以来多次获得公司优秀工程技术人员、局先进工作者及优秀共产党员称号。
2006年元月，他来到一公司黄塔项目部，出任总工程师，在工作中不仅同项目部领导班子成员搞好团结，而且不断创新技术管理模式，加强人才培养，更新管理理念，安全、优质、高效地完成了各项节点目标的施工生产任务。
一
在施工生产中，他把精细化管理与先进性教育、施工生产相结合，实施了党工委书记提出的“双培双带”工程，即“把党员培养成精细化工作的带头人，把精细化管理的先进分子培养成党员;以党组织带动职工搞好精细化管理，以党员带动职工搞好精细化工作。带领全体党员和入党积极分子学习《党章》、看电教片，坚持党的领导不动摇。结合黄塔项目部开展的“江淮高速路、先锋党旗飘”、“党员先锋工程”等的党建活动，带领身边的共产党员冲锋在前，攻坚克难，在4.99公里的管段内筑起了一座座桥梁、一处处隧道、一段段路基。
中铁四局一公司承建的黄塔(桃)高速公路第三合同段位于黄山市内，所属区域为山岭重丘区，大中桥11座，隧道6处,合同总造价1.963亿元，路基高填深挖，施工难度较大。在全体参建员工的努力下，黄塔(桃)高速公路目前下部结构已完工，并安全顺利地打通了四个隧道。
由于山区平地少，制梁和存梁作业面较小，加上桥隧相连，成品梁架设不上，限制了预制梁板的速度;隧道洞口多，施工周期长，施工难度大，影响隧道进度。为此总工程师××*重新布置施工方案，提出长干二号隧道右线进洞从桥上进的方案，避免了架梁与进洞互相干涉的现象。山区施工，桥隧多，隐蔽性也多，为此他带领全体工程技术人员对施工图纸进行了认真的审核，有效地避免了不必要的损失。为了保证工程质量，在施工控制中他一直强调现场旁站的重要性，在隧道锚杆、桥梁桩基、高边坡钻孔等重点项目上尤其重视，实行了交接班制，加强了技术交底工作，跟踪监督施工队施工全过程，确保了隐蔽工程的质量。他大胆创新，采取“零开挖”施工技术进洞，该技术在长干一号隧道进口得到实施，并总结形成论文在宜万线隧道交流会上予以发表，获得优秀论文奖。截至2007年6月份，黄塔(桃)项目部完成了1.45个亿的产值，圆满地完成了业主、公司下发的计划，创造了网全标段最快的进度，这与总工程师××*同志的精心组织、科学管理是分不开的。
黄塔(桃)高速公路是“安徽省交通部典型示范工程”，又是安徽省路网建设的重要组成部分，因此业主对施工安全、文明施工提出了更高、更严的要求。作为项目部总工程师，在(来源：好范文 http:///)施工过程中，他与项目部领导一起按照“贯彻新理念，弘扬安徽文化，创建品质优良、环保和谐，省内一流、国内领先的高速公路典型示范工程”的目标，严格把好质量关。狠抓工程质量管理，建立监管机制，确保铸造精品，并亲自着手制度了严格的质量责任体系及操作性很强的各项管理制度，下发到各个部室及外协队伍，使我部安全、环保工作一直名列前茅，隧道检查勇夺第二名。涵洞墙身、预制箱梁、桥梁立柱、桥墩盖梁等都最先取得了业主的“首件认可”，并在路基填筑、箱梁预制两处现场取得了由业主主持的工程质量现场会。同时我标段箱梁采用钢筋架缝合土工布洒水保湿养生方法的措施得到业主赞同。并对钢筋架缝合土工布洒水保湿养生方法的措施在全线进行了推广。集团公司副总孔遁、集团工会副主席伍新成、公司总经理张淦华、公司总工程师杨家林等各位领导及业主对网我标段的进度、质量、安全、环保都给予了充分肯定。特别是安徽省交通投资集团董事长乔传福、副总经理杨小光对现场的进度、文明施工、规范管理连连称好，并建议：“其它标段要经常到三标走动学习，多来三标看看”。“今后在安徽省内要投标的话，我们要给中铁四局加分，优先考虑，中铁四局是个大公司，有实力，是信得过单位”。
总工程师××*同志上任之初，工程技术人员不到5人，却要担负着近2个亿工程的施工生产任务。为了缓解技术人员不足的矛盾，项目部前后引进见习生10余名，充实生产一线，由于缺乏经验等原因，一时无法满足施工现场需要。面对这种情况，项目总工采取了积极有效的措施：一是岗前讲课，安排见习生对简单的施工工艺上台讲课，锻炼了他们的胆量和口才，培养了他们的自学能力，量才使用;二是岗位培训，
第五篇：企业总工程师先进事迹材料
xx集团是一个团结协作、战斗力强、敢打硬仗、技术力量过硬的企业。在总工程师xx同志的带领下，各车间以创建五型车间为目标，爱岗敬业、精心管理，使安全文明生产再上新台阶，为公司又好又快发展做出了不懈的努力。
一、 立足本岗，勤学苦练，锤炼技能型车间
xx同志始终把客户的需求和满意度作为工作的目标追求，在生产过程中多次整改和完善工艺文件，制定各机台、各工序工艺作业指导书及工艺卡片，装订成册，下发到机台，确保工艺操作的正确性。多年来，与上海电缆研究所、成都五所、淮南八所、上海二十三所及高等技术院校建立了长期的技术合作关系，针对特种电缆、光缆的研制与开发和不断破解制约企业发展的瓶颈问题，加强学习新技术新工艺，为企业新产品的开发提供了有利的技术保障。