第一篇：人员岗位职责权限
护理人员岗位职责权限
护理人员岗位职责、工作任务、权限
一、 护理部主任
<一>岗位职责
1. 在分管院长领导下，负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。
2. 根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。
3. 制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。
4. 召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。
5. 组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。
6. 掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。
7. 制定护理人员培养目标和培养计划，开展护理人员在职教育和培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。
8. 负责教学和科研，制定教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。
9. 加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。
10. 经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。
〈二〉工作任务
1. 确保院部政令通畅，负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。
2. 制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。
3. 组建护理质控网络，组织护理质量检查，保证护理质量稳定、提高。
4. 创建学习型护理部，负责教学和科研，制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。
5. 深入科室，收集护理信息，协调各部门关系，协助各科做好护理管理工作。
6. 应对突发事件有序、规范。
〈三〉技术能力权限
1. 具有护理专业专科及以上学历水平或主管护师以上职称。
2. 具有从事临床护理工作5年以上并有2年及以上管理经验。
3. 具有良好的医德和敬业精神。
二、 护士长
〈一〉岗位职责
1、在总护士长、科主任直接领导下，负责本护理单元的护理质量、科研、教学、 1
物品管理及病区内外的联系等工作的正常运行、质量监控、人员和物品管理。 2、按护理部总目标和要求，有计划的安排病区工作重点，做到月有计划，周有
重点，日有安排，定时总结汇报。
3、负责病区的护理管理，科学排班，分工合理。督促各班、各岗护理人员认真
履行职责，严格执行各项规章制度、各项护理技术操作规程，对护理单元进行质量自查自控，发现问题，及时改进。不安全事件及时处理、上报，组织讨论、分析，并提出有效的整改措施。
4、参与重症抢救和新技术、新项目开展，负责本单元护理业务活动，组织护理
查房、专科业务学习、护士三基培训和考核。
5、随同科主任查房和参与病历讨论，及时沟通信息，协调医护、护护、护患之
间关系。深入病房，关心重症护理，及时听取病员、家属意见，召开工休座谈会，对所提意见及时反馈，处理。
6、参与并指导护理科研和教学，关心带教计划的落实，定期听取教与学的意见，
积极参与科研，撰写护理论文。
7、负责本单元护理人员专业技能、专业素质的提高、工作质量的考核。
8、负责本单元护理常用器械、被服、日用品请领、报废、供应、保管等工作。
急救用品呈备用状态，加强病区备用药、毒麻药管理，维护病区环境清洁、整齐、安静、舒适。
〈二〉工作任务
1. 能完成本科室的护理查房和业务学习。
2. 完成科室各项护理质量检查。
3. 根据科内工作重点和护理部工作计划，制定科室工作计划落实。
4. 负责本单元护理人员专业技能、专业素质的提高、工作质量的考核。
5. 参加护理部组织的各项考核，考试成绩合格。
〈二〉技术能力要求(权限)
1、取得卫生类本科学历从事专业工作满1年;取得卫生类大专学历从事本专业
工作满3年;取得卫生类中专学历，担任护士职务满5年，取得护师职称。 2、具有一定的临床工作经验和指导下一级护理人员工作和学习的能力。
三、护士
〈岗位职责〉
1. 在护士长领导下、在主管护师、护师指导下，从事各项临床护理工作。
2. 严格执行各项规章制度、护理技术操作规程。尊重病人权利，热情为病员服3.
4.
5.
6.
7.
务。 正确、及时执行医嘱，按时完成各项治疗、护理工作。正确、规范书写各项护理记录，做好各种登记工作。 经常深入病房，密切观察病情变化，发现异常及时汇报，积极配合抢救。 认真落实分级护理，做好重症基础护理，了解、掌握重症的病情、主要治疗、护理、心理、饮食等情况，及时与医师、上级护师沟通信息。 认真做好病员健康教育工作。 参与教学工作，指导见习护士、实习护生工作。
28. 积极参与业务学习、三基培训和护士长查房，自觉完成继教任务。 〈三〉工作任务
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. 遵守职责道德和医疗护理工作的规章制度及技术规范。 熟悉护理学基本理论，基本知识，掌握基本的护理操作。 能按要求完成个人工作。 掌握本专科常见病知识及护理原则。 积极参加护理查房和业务学习。 积极参加护理查房和业务学习，每年完成论文一篇。 按有关要求完成继续教育，并完成护理要求的各项考核。 遇有重大突发事件及其他严重威胁人群生命健康的紧急情况，服从上级命令
参加医疗救护和预防保健工作。
〈四〉技术能力要求(权限)
1. 取得卫生类中专、大专、本科学历。
2. 具有护理专业毕业证书、护士专业技术职称证、护士执业证书、3
第二篇：各岗位人员职责与权限
(一)总经理
(二)副总经理
协助总经理做好各项分管的工作并承担其领导、管理、直接责任。
1、主管技术部、工程部、采购部;
2、公司工程项目的市场开拓;
3、外协单位的审核与管理;
4、公司的管理工作，同时承担公司副总经理的责任。
(三)总工程师
1、在公司范围内组织贯彻国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规 及规范、标准等及质量方针、安全方针;
2、负责专业人员的技术培训、技术交流、专题研讨会和对外的技术交 流活动;
3、负责审批公司的技术文件、重大技术方案的制定;
4、工程项目中的产品选型、设备配置、清单及技术方案的审定;
5、公司的质量、环境、安全管理体系，每年的内审、外审;
6、人员招聘时的技术能力把关，设备采购前技术把关，合格供方的质 量控制。
(四)商务部经理
1、贯彻执行公司的各项规章、制度、标准;
2、商务人员的培养、使用与调度;
3、安排、指导与检查部门工作;
4、本部门人员的绩效考核;
5、落实管理体系对本部门的要求。
6、对公司承揽的项目进行商务上的管理、跟踪。
7、及时了解、学习国家、地方、行业上的标准、规范、掌握各种预算 规则。
8、管理好各种工程资料并及时归档。
(五)技术部经理
1、审查设计开工计划，协助项目设计经理制订工程项目的设计工作程 序和工程设计的统一规定;
2、协助项目设计经理检查各工程项目设计进度计划的执行情况，做好 项目之间的协调工作，对项目中存在的有关问题提出解决的方法和建议， 供公司领导审查和决策;
3、组织各工程项目编写设计总结、设计回访报告，交流各项目的经验 和教训，不断提高技术水平和管理水平;
4、组织和督促部门的基础工作，编制设计所需要的各种工程手册，积累有关数据和资料，制订和完善有关的制度和标准;
5、负责组织对项目设计经理和设计人员的培训和技术交流工作，不断 提高;
6、做好本部门归口管理的工程设计项目的日常工作;
7、认真执行质量体系文件，对设计质量负责;
8、在技术上对技术方案的质量负责。抓好事先指导、中间检查、成品 审核等重要环节和工序管理，严格执行方案论证和审核制度，做好技术方 案审查及技术把关工作，不断提高设计质量;
9、认真学习和贯彻执行国家、行业、地方和公司的标准、规范及规章 制度，并结合本部门的情况，制定实施细则或补充规定;
10、做好现场施工和调试过程中的技术支持与质量跟踪及质量反馈工 作;
11、做好人员安排和调度工作，加强劳动管理，不断提高劳动生产率。
(六)工程部经理
贯彻执行现行标准、规范;贯彻本公司质量、安全方针，对工程质量 和安全文明施工负监督、管理责任。
1、负责项目经理、劳务队伍的调配及安全;
2、对公司所有项目的质量、进度、成本全盘负责，安排指导和监督项目经理的工作;
3、工程前期的勘查、施工预算的完成，施工用材料、机具计划申请;
4、施工过程的全面管理，设备材料的报验、洽商办理，竣工验收、培训交接;
5、外协队伍的管理、培训，劳务协议的制定签署，督促检查施工费用的结算;
6、负责调配工程完工后的保内、保外维修服务人员、任务;
7、落实管理体系对本部门的要求。
(七)项目经理/项目负责人
1、对所承包的工程项目质量、安全施工负第一责任;
2、负责合理安排项目组人员，做好组员协调、沟通、合作关系，保证 所承担项目在规定时间内优质完成;
3、负责工程进出场检验、材料/设备报验、工程报验与竣工移交;
4、负责项目施工过程中形成的工程技术资料具有及时性、准确性和完 整性;
5、负责协调与甲方、监理、总包及相关各方关系;
6、对项目进度、质量、成本进行控制，建立项目管理体系并组织实施;
7、负责所有工程资料的填报、整理、归档和竣工图绘制;
8、负责项目进度款的申报及回款，支票领取、发票送达;
9、负责项目工程竣工后的结算工作，及结算款的领取;
10、负责工程尾款(5%)的收回;
11、组织竣工验收，组织培训、项目及工程资料的移交;
12、进行授权范围内的利益分配;
13、协助公司进行项目检查、考核;
14、负责实施对施工队伍的考核。
(八)设计工程师
1、负责承接的工程项目设计质量功能、性能符合现行标准、规
4 范要求和合同要求;
2、在规定的时间内，完成设计任务，确保设计文件具有先进性、可行 性和指导性;
3、参与工程的验收;
4、负责工程的设计变更。
(九)调试工程师
1、配合整个项目组保证按照预定的进度要求完成工程验收;
2、负责编制系统调试计划，并提交总工审核;
3、负责按照调试计划完成系统调试，给出调试报告;
4、负责工程竣工后的技术培训，填写培训报告;
5、负责交工后的技术支持与售后服务，填写售后服务单。
(十)质检员
1、施工过程中工程质量验收;
2、负责施工过程中材料、设备进场时的质量检验;
3、负责监督施工人员执行施工规范及规定;
4、对施工过程各个环节的检验填写检验报告。
(十一)安全员
1、本公司安全生产工作;
2、定期组织安全活动和安全生产教育;
3、组织安全检查;
4、及时掌握安全情况，发现违章，及时给予纠正。
(十二)材料员
1、负责保证工程施工过程中的材料供应;
2、满足合同要求，把好质量关;
3、及时调查了解各种材料、设备的市场行情。
第三篇：质检人员职责与权限
1 目的
使质检部员工自我约束，明确工作职责，提高工作效率，结合本部门的实际情况，特制定本部门工作细则。 2 适用范围
适用于山东康力医疗器械科技有限公司质检部员工。 3 内容
3.1质检部主任职责与权限 3.1.1职责
a) 负责组织、指挥所属员工，完成质检部职责范围内的各项工作任务； b) 带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度，工作指令，监督检查其执行情况，对质检部的工作负全部责任；
c) 负责安全管理，认真贯彻执行安全方面的相关法规和条例，定期检查仪器安全情况，检隐患、堵漏洞、防微杜渐；
d) 树立和培养员工的工作意识，转变思想观念，克服不良倾向和不良作风，一切工作以为保证质量为主线；
e) 每周召开部务工作会议，分析、研究、解决工作中出现的问题，对本部工作进行总结、安排、布署；
f) 负责工业卫生的检测和防治，定期组织有害作业人员进行体检； g) 负责检验仪器的校对、校检工作； h) 完成领导交办的其它工作任务。 3.1.2权限
a)检验规程文件编制权；
b)相关规程、标准的修改建议权； c)检验报告的调阅权；
d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。 3.2检验员职责与权限 3.2.1职责
a) 负责进厂原辅料、包装容器、半成品（中间产品）、成品及留样、工艺用水、车间空气洁净度的检验，并及时报告，保证生产顺利进行； b) 严格依据产品标准及相关标准对产品进行检测，对检测的每批次产品做好详细记录，并出具检测报告；
c) 保证检验结果的精确性，决不允许有错检、漏检现象； d) 对不合格品进行严格控制，决不允许有不合格品入库或出厂； e) 负责检验设备及仪器的维护、保养；
f) 爱护仪器，严格按操作规程操作，精密仪器专人操作、保管； g) 制定和修订检验操作规程。
h) 制定并执行检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（对照品）、滴定液、培养基等管理制度。 i) 完成领导交办的其他工作。 3.2.2权限
a)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； b)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。 3.3巡检员职责与权限 3.3.1职责
a) 必须经过公司岗位培训合格后，方能上岗；熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件；
b) 巡检员依据技术质量部制定的检验标准：如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等，对产品实施抽样检验，并填写相关的质量记录，作好状态标识。 c) 巡检员按以下工序巡检要求进行检验，每班次（四小时）不得少于两次，不定量对各工序产品进行抽样。
d) 巡检员必须经常对各车间现场员工的产品质量要求进行讲解；加强员工的自检意识；
e) 巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员，分析原因采取纠正、预防措施，对发现的不合格品产品立即标识隔离，返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或质量部汇报，车间主任或质量部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知生产部按不合格品控制程序进行处理。
f) 巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录，记录要求真实清楚、不得随意涂改；
g) 检验记录由巡检妥善保管，每月25日统计并上报质量部进行归档。 h)巡检员对部门主管负责； i)完成领导交办的其他工作。 3.3.2权限 a)巡检员有权要求不合格工序停止生产的权利； b)巡检员有权对不合格零部件、半成品的处理；
c)巡检员有权对不听从管理的操作人员进行处罚的权利。 d)对本部门工作改善及本部门制度制定、修改有建议权； e)对本人工作、薪资有异议的越级申诉权。
4 本制度自 年___月___日起开始实施。
编制人：
批准：
日期：
第四篇：财务人员工作职责及权限
一、成本中心总经理工作职责及权限
1. 实事求是、遵纪守法、胸怀大局、廉洁奉公。 2. 直接对总经理、董事会负责。
3.全面负责公司的财务会计工作，协助总经理组织领导公司建立健全经营核算制，监督、核查经营的各个环节，讲求经济效益。
4.直接领导财务部工作，参与对媒体项目购买等经济合同、计划决策制定、审查、执行。
5.组织制定财务预算、财务决算，落实完成预算的措施及提出改进意见。 6.组织项目制的财务核算工作，建立项目经营预决算分析制度。
7.监督公司执行党和国家各项财经方针政策、法定制度、遵守财经纪律。 8.对公司发生的不符合国家财政政策、纪律的事项，有权制止，并报告总经理及董事会。
9.签署公司的财务计划、信贷计划、会计报表。 10.参加公司重要的业务经营等有关会议。
11.制定审核签署与海都一代公司关于资源共享的合作经营合同。 12.制定审核签署与其他二代公司的合作经营合同。
13.审核签署与房地产商、中国电信、中国联通等大客户关于阶段性广告投放的业务合同。
14.复核公司日常业务经营合同。(可授权) 15.组织制定公司的财务会计制度并督促贯彻执行。
16.组织编制年、季、月度的财务计划，并组织实施，定期进行分析，负责按时、足额地完成各项广告上交任务。
17.拟定公司工资及业务提成制度，拟定季度奖金及年终奖金分配方案，报总经理及董事会核准。
18.制定公司各媒体资源市场体格体系，报总经理核准。
19.制定公司内部各管理层媒体资源折扣权限，报请总经理及董事会核准。 20.了解公司各部门的运作状况，协调各部门间合作关系，积极的与员工进行思想沟通，了解员工的工作心态，充分考虑员工提出的申请或建议，拟定解决方法。 21.了解掌握同域各竞争媒体运用状况，根据了解到的信息，提出有建设性的工作 1 建议。
22.根据公司费用报销制度，审核费用报销原始凭证，监督贯彻费用预算的执行。(可授权)
23.核对合同及报样等刊播信息制作收入记帐凭证。(可授权) 24.审核会计主管制作的记帐凭证。(可授权)
25.根据公司工资及提成制度，审核工资表。(可授权)
26.对主营业务合作媒体应付广告款项的支付申请，总经理核准。(可授权) 27.客户款入帐后，对AE填写的付款申请单进行审核，财务的原则是不垫款。 28.对佣金的审核把控，监督佣金的支付，原则上佣金的受益人必须与业务合同的经办人一致。(可授权)
29.对各备用金的申请进行审核。(可授权)
30.在月工资金额范围内，对员工借款的审核，报总经理批准。(可授权) 31.组织行政部定期对固定资产进行盘点、清查，了解固定资产的使用状况。 32.对赠送给客户(广告公司)餐券或礼品的申请进行审核。(可授权)
33.保管好公司营业执照等证件、公章及银行预留印签(私章)，在规定的范围内进行合理使用，并负责相关证件的年检工作，监督财务专用章，合同专用章及媒介专用章的作用情况。
34.处理好与各职能部门间的关系。
35.制定应收帐款指标，并在此基础上监督应收帐款的管理工作，对应收帐款进行审核，监督业务合同到款条款的执行情况，督促各部门及时催款。
36.根据客户(广告公司)的最新资信状况，做出取消授信或重新核定授信额度标准的决定。
37.对经办人长时间无法催回的款项，报总经理批准后寻求法律途径解决。 38.对不属予公司授信范围的客户(广告公司)，对其刊后到款的业务合同拥有否决权。(可授权)
39.对超出审批折扣权限的业务合同拥有否决权。(可授权)
40.根据收支计划对银行存款及现金进行监管，随时了解银行存款及现金状况。 41.监督媒体订单按照规范进行使用。(可授权)
42、根据出纳日收款报表及业务合同通知媒介部对次日的广告投放是否正式下单。 2 (可授权)
43.协助创作部制定各制作项目收费标准。
44.拟订流动资金管理与核算的实施办法，核定流动资金定额，编制流动资金计划，做好流动资金调动、供应，考核流动资金使用效果，做好流动资金核算。 45.编制成本费用计划，加强成本管理基础工作，进行成本分析;组织开展个部门的成本核算。
46.审查财务成本、费用计划，稽核各项开支。
47.编制各财务会计报表，综合分析财务状况和经营成果，编写财务情况说明书，
进行财务预测，对各广告指标的完成情况，盈利情况、费用开支情况进行分析，并提出意见。
48.运用会计资料进行经济预测，提供经济信息，参与经济决策。
49.建立学习制度，组织财会人员学习理论和业务技术，并结合岗位责任制进行考
核。
50.对公司各对外投资项目进行可行性分析，并参与项目的论证。
3
二、财务主管工作职责及权限
1.在成本中心总经理领导下开展各项财务会计核算工作，对公司负责。
2.负责掌管合同专用章，在合同章使用规定范围内，对各业务合同及媒体订单进行审核、签署、登记、编号及备案，做好业务合同及媒体订单的存档工作，监督业务合同及媒体订单的实施情况。(可授权)
3.除对海峡都市报社的订单及与一代公司和泉州十方公司间的往来订单外的所有媒体订单均有财务主管审核签署，加盖合同专用章。(可授权) 4.根据费用报销制度对费用报销原始凭证进行审核。(可授权)
5.对往来款进行明细核算，按月与客户(广告公司)以书面形式对帐，并保管好对帐单。(可部分授权)
6.重点加强对应收帐款的管理，对应收帐款进行明细核算，每日更新应收帐款明细表，并及时报送财务总监，督促各部门及时做好催款工作，协助媒介部做好对海都一代公司的催款工作，对超出授信额度的应收帐款及时通知业务经办人并上报成本中心总经理，严格贯彻业务合同的执行。
7.及时做好与报社的对帐工作，核对到款情况，编制到款及付款记帐凭证，报成本中心总经理复核。(可授权)
8.根据“广告投放预先核准单”对拥金的支付申请进行明细审核，在客户(广告公司)结清款项的前提下，根据业务合同客户(广告公司)经办人的签名，签署佣金的收益人，监督出纳对佣金的支付是否规范。(可授权)
9.对非公司主营业务合作媒体的下单价格折扣进行审核确认。(可授权) 10.做好现金收款收据的签发、核销工作。
11.核对出纳开具的发票、收款收据是否符合规范。(可授权) 12.复核出纳已经付款的原始凭证，是否有总经理或董事长的核准。 13.对公司餐票等非现金窜换物款进行备查登记，按月与出纳核对余额。 14.每周至少与出纳核对一次现金及银行存款余额，做到帐实相符。
15.对除海峡都市报社外其他款项的支付申请进行初始审核，审核对应的应收款项是否已经收齐。(可授权)
4 16.根据业务需要，对部门间的配合进出合理性的建议。
17.负责处理好公司税费及员工社会保险缴费等是否及时缴纳事宜。 18.参加税务机关组织的政策法规培训。
19.根据审批完整的原始凭证编制记帐凭证，报成本中心总经理复核。(可授权) 20.根据复核过的记帐凭证登记明细帐，编制总帐科目汇总表，登记总帐。 21.及时准确计算编制有关纳税申报表，交出纳进行纳税申报。 22.妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案材料。
23.贯彻落实财务计划、预算的执行情况，分析检查某一方面或某些项目的财务收支和预算执行情况。
24.对损害公司利益或严重违反财经纪律的行为可直接向总经理或董事会汇报。 25.根据业务口部门的需要，积极配合提供相关数字与折扣信息。 26.发现异常的往来款须及时向成本中心总经理汇报。 27.复核公司预算外开支是否有董事长的授权。
5
三、出纳工作职责及权限
1.在成本中心总经理及财务部经理领导下开展各项财务会计核算工作，对公司负责。 2.按财务制度规定办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金和各种有价证券、餐票等，保管财务专用章、空白发票、空白收据和空白支票。
3.根据审核过的工资表及奖金表发放工资及奖金。
4.按照规范负责发票及收款收据的填开，做好发票及收款收据的签领登记工作。 5.收取现金业务的广告发票，金额在2000元以上的须由出纳本人送交客户(广告公司)并直接收款，同时办妥发票签收手续。 6.金额2000元以下的应收款可委托业务经办人收取。
7.根据客户(广告公司)传真的进帐单回单，及时跟踪何时到帐，对超时间的未达帐款进行深入了解，并上报成本中心总经理。
8.属初次合作的外地客户(广告公司)，属刊后到款的，须尽量核对进帐单回单的真实性，避免给公司造成损失。
9.预算内的开支在总经理核准后方可支付。 10.预算外的开支在董事长核准后方可支付。
11.每周与财务主管至少核对一次现金及银行存款余额。做到帐实相符。
12.对餐票等非现金窜换物进行明细备查登记，根据已审批的消费券·消费品·申领单支付或销售窜换物，并将销售现金收入登记入帐。窜换物按月与财务主管进行核对。
13.每日下午5点前向财务总监报送当日收款日报表，同时注明现金及银行存款余额。
14.负责报税、交税、领购发票等相关涉税事宜。
15.对违法违规及不合法的原始凭证，或未经总经理或董事长核准的原始凭证，可拒绝付款、拒绝报销。
16.根据相关部门的需要，积极配合提供相关数字信息。
17.对损害公司利益或严惩违反财经纪律的行为直接向总经理或董事长汇报。
6
第五篇：新监理人员职责与权限
总监理工程师职责
1确定项目监理机构人员及其岗位职责; 2组织编制，审批监理实施细则;
3根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;
4组织召开监理例会; 5组织审核分包单位资格; 6组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
7审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令; 8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
10组织审查和处理工程变更;
11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;
12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料; 13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
15组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师(签字)：
总监理工程师代表职责
1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职权。 3 总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： A.组织编制监理规划、审批监理实施细则;
B.根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员
C.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
D.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
E.签发开工令、工程暂停令和复工令;
F.签发工程款支付证书，组织审核竣工结算; G.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;
H.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
I.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
总监理工程师(签字)：
总监理工程师代表(签字)：
专业监理工程师职责
1参与编制监理规划，负责编制监理实施细则;
2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告;
3参与审核分包单位资格;
4指导、检查监理员的工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
5检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;6验收检验批、隐蔽工程、分项工程; 7处置发现的质量问题和安全事故隐患; 8进行工程计量;
9参与工程变更的审核和处理;
10填写监理日志，参与编写监理月报; 11收集、汇总、参与整理监理文件资料; 12参与工程竣工预验收和竣工验收。
总监理工程师(签字)：
专业监理工程师(签字)：
监理员职责
1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
2进行见证取样;
3复核工程计量的有关数据;
4检查和记录工艺过程或施工工序; 5处理发现的施工作业问题; 6记录施工现场监理工作情况;
总监理工程师(签字)：
监理员(签字)：