今天小编为大家推荐《社会团体人力资源管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!摘要：人力资源管理的重要性已经被提升了日程，在各个企事业单位中已经得到了重要的应用，加强人力资源管理，可以有效挖掘出人才的潜力，让人才为企事业单位的发展做出重要的作用。本文以社会团体管理为出发点，针对人力资源管理在社会团体管理中的应用进行阐述和分析。
社会团体人力资源管理论文 篇1：
等级评估划重点（慈善类篇）
评估将近，相信各位学习社会组织等级评估小知识更加热情高涨，为了帮助大家了解评估内容，小编又为大家带来了满满干货。本期推出慈善类社会团体等级评估相关知识点，是不是迫不及待地想要学习起来呢？先收藏起来吧！
重点提醒：根据5月13日财政部、税务总局、民政部联合发布的《关于公益性捐赠税前扣除有关事项的公告》明确规定：“社会组织评估等级低于3A或者无评估等级的，当取消其公益性捐赠税前扣除资格。”
一、什么是慈善类社会团体？
答：慈善类社会团体，是以发展公益事业为宗旨，且不以营利为目的;收益和运营结余主要用于符合该法人设立目的的事业;终止后的剩余财产不归属任何个人或者营利组织;不经营与其设立目的无关的业务;有健全的财务管理制度;捐赠者不以任何形式参与社会团体财产分配的一类社会团体。
二、慈善类社会团体参与等级评估，那“評估”什么？
答：慈善类社会团体按照评估细则，从依法办会（100分）、党建工作（100分）、内部治理（380分）、工作绩效（340分）、社会评价（80分）五个方面对本组织进行综合评估。
三、依法办会包括哪些内容？
答：依法办会包括法人资格（35分）、登记和备案（30分）、年度检查（15分）、信息公开（20分）四个二级指标。
依法办会部分涉及社会组织依法、依规办会的一些基本要求和规定。如按时提交年报、各种备案资料整理齐全、建立新闻发言人制度;公开捐赠情况及年度审计报告;信息公开方式多样，公开范围能够覆盖活动地域等。
四、党建工作包括哪些内容？
答：党建工作部分高达100分，占总分数的1/10，其重要性不言而喻。主要由两部分构成：党的组织和工作全覆盖（26分）、党组织规范化建设（74分）。
在党建工作中，要加强党组织的工作覆盖及党组织规范化建设。如：党组织按期、按规范程序进行换届、选举;党组织每年培养入党积极分子或在社会组织负责人、管理层和业务骨干中培养入党积极分子和发展党员;党组织按相关规定，开展各项党的活动;制定会费等其他收入补充党建工作经费制度，并有效落实。
五、内部治理包含哪些内容？
答：内部治理部分分数占比最大，高达380分，由章程（15分）、发展规划（15分）、组织机构（60分）、人力资源管理（40分）、领导班子建设（20分）、会员管理（10分）、财务管理（200分）、档案印章管理（20分）八类二级指标组成。
此部分涉及年度绩效考核、经费来源和资金使用、资产增加情况等事项。例如，制定并执行秘书长绩效考核制度，考核结果优秀、制定了完善的内部财务管理制度、近三年，总资产增幅高于10%等。
六、工作绩效包含哪些内容？
答：工作绩效由提供服务（200分）、项目开发与运作（100分）、公益理念（20分）、特色贡献（20分）四个二级指标构成。
此部分主要是对慈善类社会团体的工作绩效进行综合评价。如：建立健全了详细、科学、有效的项目管理制度;项目符合章程规定业务范围，得到社会广泛认同;项目社会效益显著等。
（广东省社会组织总会）
社会团体人力资源管理论文 篇2：
人力资源管理在社会团体管理中的应用
摘要： 人力资源管理的重要性已经被提升了日程，在各个企事业单位中已经得到了重要的应用，加强人力资源管理，可以有效挖掘出人才的潜力，让人才为企事业单位的发展做出重要的作用。本文以社会团体管理为出发点，针对人力资源管理在社会团体管理中的应用进行阐述和分析。
关键词： 人力资源管理；社会团体；管理应用
人力资源的合理化管理，不止会对企业的发展带来促进作用，还会对社会团体的管理工作带来良好的影响。人力资源在发展过程中也存在很多的问题，并且都是亟待解决的问题。相信在这些问题解决之后，人力资源会得到更好的发展，并且还会对社会团体的管理工作起到更大的促进作用。
本文将对人力资源在发展过程中遇到的难题及解决措施做出详细的介绍，并且还会具体阐述人力资源管理在社会团体管理过程中的重要性：
一、人力资源发展过程中遇到的难题
（1）人力资源开发和管理的理念都相对较为落后。由于我国国情的限制，国有企业的发展模式受计划经济的影响非常深远。国有企业在宏观调控方面，只服从国家政策的安排。在国有企业的发展过程中，过于强调企业内部的物质、资金、技术等问题，忽略了企业的人力资源问题。这就导致企业内部出现人才闲置的现象。
（2）对于人力资源的资本投入不足。在我国的国有企业当中，最缺乏的就是人力资源的资本投入。国有企业在对待员工的时候，只关注员工能为企业带来什么样的经济效益，却从来不敢对员工进行培训。而且，国有企业的发展计划当中，根本没有对于人力资源的规划和开发。对于人力资源资本投入的不足，就会导致一些想学习新技能的员工无法得到学习机会。这样的管理方式最终会对国有企业的发展产生很大的限制作用。
二、人力资源发展过程中难题的解决措施
（1）制定合理的人力资源发展计划。综合考量企业的发展形式、发展战略，以及已经出台的国家政策，为企业制定合适的人力资源发展计划。在制定发展计划的时候，需要根据现实情况对人力资源现状进行分析，并且还要预估人力资源未来的发展趋势。
（2）加大对人力资源的资本投入。社会是在不断变化的，为了适应社会发展的需要，企业的员工就必须经常学习，时刻掌握最新的发展动态。所以，企业必须要加大人力资源的资本投入。在人力资源资本充足之后，就可以定期为员工培训，还可以将优秀的员工送到更优秀的单位进行交流学习。员工素质的提升，对于企业的长久发展是有很大促进作用的。
三、人力资源管理在社会团体管理过程中的重要性
人力资源管理是社会团体管理的重要组成部分，人力资源管理工作的完美实施能为社会团体管理工作的顺利执行提供保障。
（1）人力资源管理是社会团体管理工作的基础。人力资源管理主要是对社会上的人才资源进行合理化的管理，保证人才都能发挥自身的优势，为社会创造更多的财富，为社会的发展提供更大的动力。而社会团体管理，是带有政治性质的，是一种强制性的管理措施。社会团体需要负责的管理工作有很多，人力资源管理工作只是其中一项内容。但是，社会团体负责的管理工作大多都与人力资源管理有联系。所以，人力资源管理工作的顺利开展将为会社会团体工作的执行带来很大的便利。
（2）人力资源管理能简化社会团体管理工作的内容。在人力资源管理工作顺利开展之后，人才都能到最合适的岗位，并且，企业的资源也会得到最合理化的使用。人力资源的正确使用会为企业的发展带来无限的动力，也会使得企业的发展变得更加规范化。社会团体管理工作的一项内容就是监督企业的发展，保证企业能够保持正常的发展步调。人力资源的正确管理已经促使企业正常发展了。所以，社会团体的管理工作便会被简化。只需要对企业的发展进行简单的监督即可。
（3）人力资源管理能提升社会团体管理工作的效率。人力资源的合理化分配，必然会提升企业员工的素质，提高企业的工作效率。那么，对于社会团体管理内部也是一样的。开展社会团体管理工作的员工的素质也会得到提升，工作开展的效率自然也会得到提升。
四、结束语
无论是国企，还是私企，都必须重视人力资源的管理工作。只要将人力资源进行合理化的配置，才能为企业的发展提供源源不断的动力，才能为企业创造更多的财富。还有，人力资源在社会团体管理工作中占据着相当重要的位置。为了促进我国社会团体管理工作的顺利实行，就必须要进行人力资源管理工作。从目前的发展状况看，人力资源管理工作还存在很多的不足，不过，相信随着时间的推移，这些不足都会得到改正。
參考文献
[1]住房保障部门人力资源管理的思考[J]. 朱旭红. 纳税. 2017（33）
[2]人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨[J]. 王勇. 财会学习. 2017（10）
[3]事业单位人力资源管理中激励机制的思考[J]. 金凤珍. 黑龙江科学. 2017（13）
[4]浅谈我国政府人力资源管理对策[J]. 刘帅. 西部皮革. 2017（04）
作者：陈睿萌
社会团体人力资源管理论文 篇3：
谈公共危机治理中非营利组织和政府的合作
摘要要实现更好的公共危机治理,市场、政府、非盈利组织三者都是必不可少的。必须将三者的作用联合起来,加强非营利组织在危机治理中的參与才能更好地实现公共危机治理的目标。
关键词非营利组织危机治理政府
1 公共危机治理中非营利组织和政府合作的现状及问题
(1)在公共危机的预测预防中,非营利组织缺乏与政府的沟通,没有平等的机会参与政策选择。面对公共危机,非营利组织想要发挥作用就必需政府提供必要的政策环境和一定程度上人财物的支持。由于非盈利组织一直处于政府的管理之下,缺乏足够的参与政策选择的机会,造成许多政策无法保证非营利组织的作用在危机治理中的发挥,甚至限制了非营利组织的作用。较高的“准入制度”就限制了很多距离公共危机事发地点较近的基层民众自发组织的非营利组织的成立,以致发挥不到应有的作用。而这些组织地处公共危机的发生地点,对危机的实际情况有更加切实的了解,能对危机治理产生很实际的积极影响。
(2)在公共危机的控制和处理中,非营利组织很大程度上依赖政府,缺乏独立性。非营利组织对政府的依赖主要体现在资金来源方面依赖政府部门。我国的非营利组织的资金来源主要依靠政府的拨款和补贴,社会捐赠和自己的营业收入很少。在应对公共危机的时候,往往需要更多的资金投入,导致非营利组织对政府的依赖更加严重。有的非营利组织甚至因为得不到政府的拨款或者补贴而无法正常运转。
(3)在公共危机治理的整个过程中,政府对非营利组织的双重管制政策,限制了其在公共危机治理中作用的发挥。双重管理体制,始于1989年国务院颁布《社会团体登记管理条例》并在1998年修改后的《社会团体登记管理条例》和新颁布的《民办非企业单位登记管理暂行条例》中得到强化。对这一体制更为准确的描述应该是“归口登记,双重负责,分级管理”。根据《社会团体登记管理条例》第3条的规定:“成立社会团体,应当经其业务主管单位审查同意,并依照本条例的规定进行登记。”这就要求要合法登记的社团,必须首先找到一个业务主管部门。该业务主管部门也一定要是一个官方组织。只有当业务主管部门同意后,才能获得合法身份。在成为非营利组织的业务主管部门后,该官方组织可以申请不再做业务主管部门。而要是该非营利组织再也找不到一个官方组织作为自己的业务主管部门,也只能被撤销。
2 在公共危机治理中建立非营利组织与政府“合作伙伴”关系的路径选择
(1)采取多方面措施鼓励非营利组织增强公共危机治理中的独立性。非营利组织参与公共危机管理在一定程度上减轻了政府的负担。因此,政府应该在政策上,尤其是税收上对非营利组织给予扶持和帮助,以鼓励企业和个人捐赠,增减非营利组织的资金来源,从而减少对政府部门的依赖。一个非常重要的方面就是要完善法律法规,制定为企业和个人捐赠减免税的政策。另一个重要方面是加强对非营利组织的人力资源管理监督,实行对领导者的考核制度,防止不胜任的领导者误导非营利组织的行动方向,从而保证非营利组织在人事任免上的独立性,减少政府部门对非营利组织的控制。
(2)完善公共危机管理中政府与非营利组织的沟通协调机制,建立与政府之间广泛的合作伙伴关系。政府部门在危机治理中起着十分重要的领导指挥作用,而非营利组织应根据政府部门的要求,协助其安排开展相关治理活动。在危机治理的整个预测、预防、控制、处理过程中,建立非营利组织与政府的协调机制,一方面可以有助于解决非营利组织资源不足的难题,有利于让非营利组织在公共危机治理中获得更多的参与决策的机会。另一方面有利于政府更加及时获得基层信息,更快得做出反应。分布范围广泛的非营利组织比较接近基层,不但能在最短的时间内获得关于危机发生的信息,而且能更好的了解民众在危机后的需求,从而向政府传达民众的需求,以达到更好危机治理效果。
(3)改革政府对非营利组织的管理体制,创新“准入制度”,为非营利组织提供个更好的发展环境。对非营利组织实行双重管理给其发张造成了严重影响,这样的管理体制也不符合当前“小政府,大社会”的目标模式。应该把双重管理改为一个部门集中统一管理,取消业务主管的有关规定,并简化非营利组织的合法登记程序,这样就给了更多非营利组织获得合法地位的权利,也让更多的非营利组织拥有在公共个危机治理中与政府成为“合作伙伴”的机会。在准入制度方面,应该放低准入门槛,区别对待不同时间的不同非营利组织。在某些十分危急的时候,根据需要,可以允许成立临时的非营利组织,降低在合法资金和人员数量上的标准,给予其合法地位,让他们在公共危机治理最需要的时候发挥作用。在危机治理进入平和时期的时候则取消。这样既能发挥非营利组织的作用,也不会增加政府们的管理很财政压力,走“长期合作”与“临时合作”相结合的公共危机治理道路。
作者：甘先明 铁脚拉乐