前言:近年来, 我国建筑工程市场繁荣发展, 促进着我国经济飞速发展, 而现阶段的施工管理中却长期采取粗放式的管理方式, 导致在具体的施工管理方面存在一定的问题。例如:管理机制制定过于粗放, 存在较多漏洞;人员培训环节缺失, 培训力度不到位, 内容不全面;忽视细致环节质量管理, 出现质量不达标问题等。在多种问题下精细化管理出现, 该种管理模式能够较好的对粗放管理方法的弊端、问题进行更正与改善, 进而促进我国建筑工程的优化与进步, 推我国建筑工程质量的提升。
一、精细化管理概述
精细化管理是一种新型的建筑工程管理模式, 其在具体的施管理中主要具有数据化以及精确化的管理特点, 此种特点能够保障建筑工程管理的科学化以及准确化。在该种管理模式的具体应用中, 其采用对各种建筑工程质量数据以及施工数据进行收集整理, 利用精细化管理实施所需要应用的数据, 对建筑工程的质量情况、细致环节情况进行判断与分析, 以避免出现质量不达标、机制不健全等问题。同时, 该种管理模式的应用还能够对施工流程、施工环节进行细致的优化, 对施工人员的施工水平与效果进行保障, 对施工人员之间的岗位职责进行明确, 避免具体工程管理中出现责任推诿的问题, 进而推动建筑工程的稳定、高质施工。
二、建筑工程施工中精细化管理应用
(一) 精细化建筑工程管理机制
在对建筑工程管理进行详细研究与分析后, 本文提出精细化建筑工程管理机制的建议。利用精细化的方式方法对对建筑工程的管理机制进行详细的构建, 进而促进我国建筑工程管理制度、管理体系的精细化发展。在具体实施过程中, 本文主要从以下几方面进行详细的论述。第一方面, 积极对建筑工程管理制度进行精细化的建立[3]。在具体建立中, 应积极对建筑工程管理制度的漏洞进行补充, 并建立起制度评价的体系, 通过该种体系对建筑工程管理制度存在的问题进行详细的判断, 进而建立起精细化的建筑工程管理制度。第二方面, 积极对建筑工程管理体系进行精细化的建立。在具体建立中, 应积极对建筑工程管理体系不健全的方面进行健全与补充, 例如:施工管理的质量评价体系;施工质量管理的监督体系;施工管理的审计体系。通过多种体系的建立, 保障建筑工程管理体系的健全, 并且保障建筑工程管理体系的精细化与全面化。在具体体系建立的过程中, 该应对各种体系的实际实施效果进行检测, 并对其使用的细节方面进行全面化处理, 进而保障建筑工程管理体系的精细化。
(二) 精细化建筑工程人员培训
在具体的精细化建筑工程施工过程中, 应重点对建筑工程施工人员的精细化意识、精细化能力进行培训。其具体的精细化建筑工程人员培训实施主要应从以下几方面进行着手, 第一方面, 应从建筑工程人员的意识方面进行着手, 对精细化的管理意识进行积极的、清晰的树立, 进而保障工程施工人员在具体施工中能够对某些细致环节进行重视, 避免具体施工出现质量问题。同时, 意识领域的金细化建设还将促进工程管理人员日常工作的精细化, 进而促进工程建设管理精细化水平的提升, 促进工程管理质量与效果的提高。第二方面, 在具体的精细化建筑工程人员培训过程中, 还应对施工人员的精细化能力进行具体的提升。通过培训方式、培训内容的更新与补充, 对具体培训的能力、效果进行提高, 进而促进建筑工程的精细化发展, 避免我国建筑工程的质量不达标问题出现。在具体精细化管理中, 其应用不仅能够对施工人员的精细化意识进行树立, 而且还能够对工程施工人员的精细化能力进行提升, 进而促进建筑工程整体的精细化进步与发展。
(三) 精细化建筑工程环节管理
在对建筑工程管理进行详细研究与分析后, 本文提出精细化建筑工程环节管理的建议。利用精细化的方式方法对建筑工程的各个环节管理进行精细化的构建, 促进我国建筑工程各个施工环节的质量提升, 推动我国建筑工程的精细化管理实现。在具体实施过程中, 应对各个环节进行区分, 并建立起详细的环节图, 进而对具体的建筑工程环节进行精细化管理, 保障各个环节的管理质量。
结论:本文通过对精细化管理概念进行简单的概述, 进而分别从精细化建筑工程管理机制、精细化建筑工程人员培训、精细化建筑工程环节管理这三方面对建筑工程施工中精细化管理应用进行详细的研究与分析。经过本文对课题内容的详细研究, 得出结果表明在建筑工程精细化管理应用的过程中, 依旧存在着较多问题。因此, 在未来的研究生活中还应对建筑工程精细化管理应用进行进一步的研究与分析。希望本文能够为建筑工程的精细化管理应用研究提供几点可行性建议, 并为我国建筑行业的精细化发展提供积极的促进作用。
摘要：随着我国经济的飞速发展, 人民群众生活水平的逐渐提升, 且为我国建筑工程的繁荣化做出了较大贡献。作为建筑工程施工中的重要组成部分, 其施工的精细化管理应用不仅关系着建筑工程本身施工的质量与水平, 而且对于建筑行业的整体优化发展也具有重要影响。基于此, 本文将建筑工程施工中精细化管理应用研究作为主要的课题内容, 通过对精细化管理概念进行简单的概述, 进而分别从三方面对建筑工程施工中精细化管理应用进行详细的研究与分析。本文旨在为建筑工程的精细化管理应用研究提供几点参考性建议, 并为我国建筑行业的精细化发展提供积极的推动作用。
关键词：建筑工程,精细化管理,应用
参考文献
[1] 杨涛.建筑工程施工中精细化管理的应用分析[J].城市建设理论研究:电子版, 2016, 17 (06) :154-155.
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