班级管理民主科学化

2022-08-22

第一篇:班级管理民主科学化

科学与民主的班级管理-班级管理

科学与民主的班级管理

班主任是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业,是为学生服务的“公仆”,是为学生人生航船摆渡的“船工”。这是魏书生老师给班主任的定义。魏书生老师是一个神奇的班主任,教学二十多年,无论什么样的班级,经过他的点化,学生快乐健康,综合素质高,班风积极向上,考试成绩总是名列前茅。这样的“神奇”,我通过认真地阅读了魏书生老师的《班主任工作漫谈》一书,体会到民主与科学就是他的成功砝码。他在实施班级管理的过程中,通过民主化、科学化的有效途径,发挥学生在管理中的主人作用,淡化自己班主任的教育者、管理者的色彩,形成了“以学生为中心”的班级管理机制。

怎样才是民主、科学的班级管理呢?

一、要了解与研究学生。

“种庄稼,首先要知道各种作物的生长发育的特点,才能适时适地施肥浇水;治病,要了解每个病人的具体病情,才能对症下药;教师,必须了解每个学生的特点,方能选择确定教育的方法、措施。”我们可以通过观察、谈话、书面材料、调查访问的方法了解学生,分析学生,根据学生各自的特点加以疏导,进行不同层次、不同方位、有的放矢的教育。

二、要科学组织和培养班集体。

首先要健全班干部制度。班级要实现管理自动化,先要培养一批热心于班级工作的干部。一个班的班风如何,是否有凝聚力,是否有积极向上的精神面貌,当然要靠班级的每一个学生,而在整个班级中起着带头作用的就是班干部。班干部对班级工作认真负责,学生们就怀揣责任感;班干部有凝聚力,学生们就往往会团结一心,所以,一定要培养一支强有力的班干部做后盾和支撑。班主任要注意选好每个班干部,并注意对班干部的时时处处培养,是每个干部都有一定的责任感、一定的荣誉感,并有意地在班级中树立他们的威信,这样班主任可以放手让干部去干,让全班同学来评定他们的工作。

其次,研究并制定可行的班级规章制度。这是班级进行正常管理、顺利开展各项教育活动的重要保障。班级的规章制度主要按照校规章制度,结合根据本班特点,制定出一系列的制度,力求在班级中做到事事有人干,人人有事干;时时有事干,事事有时干。然后在监督检查系统的保证下,说了算,定了干,一不做,二不休,坚定不移的贯彻执行。监督检查系统要严密,自检之外,要有互检、班干部检查、教师抽查、同时还有相应的处理措施,做到有序,做到规范。班级管理力求做到有“法”必遵,执“法”必严,违“法”必究,将治班的各项规章落实到实处。

随着时间的推移和学生认知水平的不断提升,有些时候会出现“个子长了旧衣不合身”的现象。因此每过一段时间,班主任要让学生针对班级的公约和各项规定进行大讨论,平时也要注意听听学生对这些班级规定的反映,对不合理的地方进行必要的修改或重新制定,对不完善的则加以补充。

有了班级规章和制度,有了管理干部,又有了及时的跟踪修订,这三个方面的相互协调和配合,必将让班级管理更加科学化、人性化。

三、要做好个别教育工作。

班主任对学生进行思想教育,既要面向集体又不能忽视个别教育工作。每个班都有几个难教育的学生,我们不要埋怨学生难教,教师埋怨学生难教,就像医生埋怨患者难治一样。我们要多想一些个别教育的点子,如学生犯了错误,处理的方法可以有写说明书、唱歌、做好事等等;每周进行评选,产生“闲话能手”、“逃避劳动能手”、“最关心班级的人”、“做好事最多的人”、“本周进步最大的人”,等等,这样既选先进也选后进,发现问题,及时解决,效果会很明显。我们在帮助后进生提高自我教育能力的同时,也提高了自己的教育水平,我们要认识到教师的教育水平是在把难教的学生教好的过程中提高的。

班级管理的目的是要让学生健康成长和培养他们的良好习惯。要实现这一目的需要民主与科学,民主管理与科学管理就是班集体这只鸟的两翼,缺少任何一方,班集体就无法腾飞。让我们所有的班主任都在民主与科学的管理下,使我们班集体的这只鸟飞得更高、更远。

第二篇:班级管理的民主化、科学化

【魏书生简介】:魏书生,男,1950年生,中共党员,特级教师,现任盘锦市教育局局长,党委书记。当代教育家,河北省优秀班主任,全国优秀班主任,全国劳动模范,全国十佳师德标兵,是中国共产党第十

三、十

四、十

五、十

六、十七大代表。

作为师范生,我们必将在毕业后走上三尺讲台,成为一个传道授业解惑的人民教师,也将担任班主任的工作。在熊老师的班主任工作艺术这门课中,我深入学习、了解优秀班主任魏书生老师管理班级的思想和方法。通过对魏老师班级管理思想的学习使我对班主任这一职务的认识大大加深,也为我今后在班主任岗位上进行班级管理实践提供了方法和思路。魏老师深入浅出的讲解和对很多案例的分析,使我受益匪浅,下面我就对魏老师班级管理的某些思想谈谈我的感受。

(一)班级管理概述

班级管理是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领全班学生,对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制,以实现教育目标的组织活动过程,其根本目的是实现教育目标,使学生得到充分的、全面的发展。

班级管理的功能是:1.有助于实现教学目标,提高学习效率。2.有助于维持班级秩序,形成良好的班风。3.有助于锻炼学生能力,学会自治自理。

班级管理的几种模式:1.常规管理:班级常规管理是指通过制定和执行规章制度去管理班级的活动。2.平行管理:班级平行管理是指班主任既通过对集体的管理去间接影响个人,又通过对个人的直接管理去影响集体,从而把对集体和个人的管理结合起来的管理方式。

3.民主管理:班级民主管理是指班级成员在服从班级体的正确决定和承担责任的前提下,参与班级管理的一种管理方式。4.目标管理:班级目标管理是指班主任与学生共同确定班级总体目标,然后转化为小组目标和个人目标,使其与班级总体目标融为一体,形成目标体系,以此推进班级管理活动,实现班级目标的管理方法。

(二)班级管理的民主化

魏书生老师在班级管理中主张民主化和科学化。民主化主要解决学生愿学的问题,调动了学生的积极性、主动性。民主化包括:

1、班主任要多了解学生的实际情况,树立为学生服务的观念。

2、班主任应改变师生角色,与学生建立平等互助的关系。

3、班主任应努力发展学生的人性和个性。

4、决策过程要民主,多商量。

一、了解学生的实际情况,树立为学生服务的观念。

一、要多了解学生的实际情况,树立为学生服务的观念。

魏书生老师认为民主化首先班主任要树立为学生服务的观念。在一个班级里,每个学生的情况都不一样,这样就要求班主任要去了解自己班里的每一个学生了。魏老师说:“教师,必须了解每个学生的特点,方能选择确定教育的方法、措施。”“教师治的是心病。而要治好心病,第一步当然是认识心,知道心,即育人先知人。”所以了解学生,方能分析学生,教好学生,方能根据学生各自的特点加以疏导,进行不同层次、不同方位、有的放矢的教育。了解学生就需了解每个人的性格特点、家庭背景、学习水平和兴趣爱好等,在心里对自己的学生有大致的认识。了解和研究学生的方法有:观察、谈话、书面材料、调查访问等。

在开展工作时,班主任要树立为学生服务的观念,同时结合学生的实际情况,更好地为学生服务。班主任要深入学生之中,做一个学生喜欢的老师和朋友,为学生解决他们学习生活中遇到的困难和问题。一个班级中必然有好生,也有差生,班主任要做到“有教无类”。对学习好的学生要制定合适的目标,让他们在竞争中不断提高。对于差生,要适当下降目标,鼓励为主、以人为本,使学生学会自我学习,在努力中逐渐进步。总之,班主任要做到了解学生、深入学生、服务学生。

二、改变师生角色,建立平等互助的关系。

班主任不仅是学生的典范表率,更应该是学生的知心朋友。我们应该充分发扬民主精神,保护和培养学生的民主意识,与学生建立起一种民主平等互助的师生关系,争做一个民主型的班主任。班级管理应以学生自我管理为主,大力发展学生干部,做到权力分解、下放,让每个学生都参与到班级管理中来。只有教师转变角色,将原本属于学生的主导地位,交还给学生,他们才会好好做好自己的事情,将班集体的事当作是自己的事。另外,师生之间要建立平等互助的关系。教师要平等对待每一个学生,尊重每一个学生。处理事情要做到公平公正。教师有时候做事情需要学生帮忙,而学生也要教师的指导。因此,师生间建立平等互助的关系是十分重要的。

班主任应“坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是学生的助手”,教会学生承担责任,管理自己。在班级管理中,应让学生“人人有事做,事事有人做”。让每个学生都积极参与班的工作,不但减轻了班主任的工作压力,而且提升了学生做事的能力,这是锻炼学生能力的一个好方法。让多数的学生参与班的工作和活动,有助于提高学生为班集体服务的积极性,有助于增强班集体荣誉感,还有助于增强学生的责任意识。

三、努力发展学生的人性和个性。

班主任首先要尊重学生自然的人性。所谓人性,就是那些真诚、善良、勤劳、尊重人、关怀人和愿意为他人、为社会的利益做出自我牺牲的品质。教师的职责在于顺乎这一趋势发展学生的人性,引导学生追求真、善、美,使所有学生的心灵自觉向真向善向美。面对学生身上的优点和缺点,老师要做到扬长避短。对于优点,老师要善于发现和培养,帮助学生找优点、发展优点,使学生提高自信心并不断进步。对于缺点,老师不应死抓不放,而应通过耐心引导,激发学生的干劲,增强自信心,促使其逐步改正,做到只进不退。总之,学生的人性越是得到发展,班集体的民主气氛就越浓。

四、决策过程要民主,多商量。

各学科该怎么教,课怎么上,班规怎么定,怎么执行?全应由大家商量,民主决策,让学生觉得自己是班集体的主人。只有这样学生才能对自己通过的决策产生认同感,并在日常的学习生活中自觉遵守。决策一旦制定,就做到“说了算,定了干,一不做,二不休”,对决策进行深入落实。

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(三)班级管理的科学化

科学化,主要解决学生会学的问题,使学生学习制度化、自动化。科学化就包括计划系统,监督检查系统和总结反馈系统。

一、建立科学化的计划立规系统。

通过科学的计划和合理的规则,明确班集体及个人的任务,做到时时有事做,人人有事做。通过科学的计划和合理的规则,逐渐培养学生的良好习惯,使班级里的一些活动和规则变得常态化。通过科学的计划和合理的规则,使学生在面对一些偶发事件或临时活动时能有条不紊的自觉应对,做到班级管理的自动化。

制定科学的计划和合理的规则应做到:1.要把整个学习生活看做一个系统,从系统的高度统筹兼顾,制定出可行的计划。2.制定的计划要将速度、效率和可行性。3.制定的计划要具体详细,还要考虑偶发因素。

二、建立监督检查机制。

监督检查系统,简单的说要有五道关口。第一自检,即自己检查自己,发现问题自我改正;第二互检,即同学之间相互检查,发现问题相互提醒改正;第三责任人的检查,即每件事都有人负责,实行责任承包制,发现问题负责人提醒改正。第四关是集体舆论关,即通过大家提醒和帮助改正问题。最后一个才是老师抽样检查,帮助同学解决他们无法解决的困难问题。

要想推行监督检查机制应做到:1.检查过程要民主,做到标准的一致和对事不对人的原则。2.监督检查结果的评定和表彰应公开化,使广大同学信服,提高被表彰同学的信心,形成班级中创先争优的风气。

三、建立总结反馈系统。

主要有个别讨论反馈、班干部反馈、集体反馈、家长反馈。反馈又分为前期反馈、即时反馈和反馈控制三个阶段。教师日常的教学是教师和学生之间进行各种信息传递的交互活动,这种信息交流进行得如何,要靠反馈来实现,反馈是师生双方围绕课程和方法而表现出来的,班主任应要有意识地观察掌握并记录,见微而知著,及时的针对反馈的信息来调整班级管理中出现的问题。

(四)总结

魏书生老师的班级管理思想是在长期在教学的第一线做具体细致的工作中探索和总结出来的,仅凭几节课的学习,我也领会不深。我今后要认真学习班主任工作艺术这门课,认真的体会班主任工作艺术的真谛,认真学习魏书生在班级管理中求实、求细、求新的精神。我要多参加教学实践,踏踏实实地研究今后在班级管理中可能存在的问题,想出具体可行的方法去解决、改进它,从而使我们的班级管理更科学、更合理,班级更和谐,学生更能全面、健康地发展。

韩伟 2011,11,28

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第三篇:班级管理之民主化和科学化

——班级量化分管理规范的制定与实施

珠海市第一中等职业学校 谭婧婧

2009年9月,我成为了珠海市第一中等职业学校的一名计算机老师,且被学校安排为09级财会四班的班主任。经过校领导的引导和大半个学期的实践探索,我分析了我们班目前的现状,总结了存在的问题及问题产生的原因,同时提出了一些应对措施。希望此次总结能够更好的有助于班级民主化和科学化的发展,同时也希望我们班在我的管理下能够更好的成长发展。

一、09财会四班基本情况

09财会四班总共50人,其中男生13人,女生37人。他们都是初中毕业之后直接考入第一中等职业学校财贸校区学习财会专业。由于初中学习的都是语数英数理化等基础学科,到了职业学校之后就要学习会计原理、珠算等专业学科并且职业学校对时间的分配比初中时要自由一些,学生对学习方面不太适应也不够自觉。在这个新环境里,学生对自己的未来充满迷茫,甚至有些无所适从。大多数学生都是考不上高中,而来职业学校读书的,对学校和财会专业有一定排斥,对自己是自暴自弃了,只有少数学生会正视这个专业,学习十分的努力,班级两级分化严重。

二、在班级管理中的主要做法

班级,是学生学习的集体,是学生人格形成的重要场所。优良的班级管理作风对学生的身心发展、习惯养成有着深刻影响。因此班级管理的民主化和科学化十分重要。“没有规矩不成方圆”,要实现班级管理的民主化和科学化,就必须要依“法”制班,因为民主是给学生自由,但是不是无限自由,需要在规章制定的约束下才能实现真正的民主。如魏书生老师所说的:“民主的层次越高,制度的规范越细,什么是世界上最大的自由,世界上最大的自由是四个字—遵纪守法”。在只有依“法”制班,才能真正的实现班级管理民主化和科学化。

在班规制定上,我接手新班级之后和班委一起初步制定了班级纪律量化分管理规范。在班会课上,通过举手表决来通过每一条班规,实现班级管理的民主化。学生可以对班规提出修改意见,像班规第四条卫生方面的,有学生提出了加上乱

扔垃圾的扣分规定,我认为这是一个很好的提议,全班也都同意加上这个规定。学生是班级的主人,让学生加入到班规的制定和修改中来,也会让学生更自觉的遵守班规,也能更好的实现班级管理民主化。

在班规的实施上,每个班委负责一条班规的统计工作,每天放学后交到副班长处,由副班长汇总并且将其一一记录在班级量化分管理笔记本上。班级量化分管理笔记本记录了每个学生每天的表现,这样只要查看该笔记本即可清楚的看到每个同学的表现。班委和同学之间可以相互监督,更好的实现了班级管理的民主化和科学化。

在班规制定的奖惩措施上,每人的量化分初始分为70分,每两周进行一次班级量化分排名,排名前十五的同学可以自由选择座位。这样对位置的编排也会形成统一的意见,有效的激励一些同学为了坐到自己心仪的位置而努力表现。排名总是靠后的同学,就要在班会课上读自己的检讨书,像同学们解释为什么总是表现这么不好。

班级每个学生的表现按照班级纪律量化分管理规范来进行考核。班级纪律量化分管理规范,主要在纪律、卫生上加强了管理。09财会四班的班级纪律量化管理规范如下所示:

1、考勤:迟到一次扣2分,旷课一节扣4分,事假一天扣1分。(白天负责考勤的有:***。晚上负责考勤的有:***)

2、 升国旗:迟到一次扣4分,在教室不下去升国旗的扣6分。(负责人:***)

3、 卫生:早上不扫地的,每人扣3分,晚上不值日的,每人扣4分,随地乱扔垃圾扣1分。(负责人:***)

4、 仪容仪表:不合格者扣4分,每周周一早读检查一次。(负责人:***)

5、 上课时吃东西或者带饭盒类食品进入教室的同学一次扣2分。(负责任:***)

6、 积极参加班级或者学校组织的各类比赛或者活动,比如出黑板报、元旦节的文艺汇演、珠算比赛、点钞比赛、朗诵比赛、校运会、篮球赛等等,则每人每次加5分。(负责任:***)

7、 课堂纪律:课堂上做与学习无关的事情每节课扣3分,被老师批评一次扣3分,表扬一次加5分。(负责任:***)

8、 作业:一次作业没交扣5分。(负责人:***,各科科代表把不交作业的名单汇总以后交给***) 注:每天下午放学后,各个负责人把名单交给***副班长登记。每人的初始分为70分,每两周进行一次班级量化分排名,排名前十五的同学可以自由选择座位。

三、目前班级存在的问题

到目前为止,班规照常实施,班级工作已走上了正轨,有部分学生能够好好学习,热爱集体,上课能认真听讲,认真完成课后作业。但仍有不完善的地方。班级管理的民主化和科学化只是部分实现。如卫生方面,虽然分工明确,但仍有

同学偷懒不干,或者草草应付了事,自觉性很差;学习方面,上课纪律不太好,老师讲课时如果扭身在黑板上写字就会有个别学生说话,做小动作,看小人书等现象发生。另外,个别学生有迟到现象、体美课有逃课现象。而且部分学生集体荣誉感不强:一个最简单的现象,如果班里地面上有一个纸片杂物,大家都看到了,但是很多人走过去就没有人想到去捡起来放到垃圾桶里。同学之间相互团结、互相帮助、互相理解的意识也不怎么强,个别学生是以自我为中心。学生的自控能力、自学能力、对自己行为负责的意识不够。。

四、存在问题的原因

我反思了班级管理存在的问题的原因是班级没有建立监督检查系统、没有实现民主管理以及没有建立总结反馈系统,班级管理的民主化、科学化并不完善。因此,我们班在制定了班级量化分管理规范之后,仍存在诸多管理方面的问题。

监督检查系统就是把规矩制度落到实处的办法,班级没有建立该系统,就使得有些规矩放空炮。定规矩、定制度很容易,但是执行起来会碰到许多问题,未必能落到实处。比如卫生方面,生活委员只是监督同学有没有扫地并没有对质量进行检查评估,使得有些同学为了不被扣分值日时就草草了事并不认真打扫。又如课堂纪律方面,班委可能就上课说话,首先没有管住自己,其次登记的时候就很容易松懈,并没有把自己登记在册。由于没有监督检查系统,有些时候班委也不能对班规的执行做到持之以恒,养成习惯。

班级管理没能完全实现民主管理,班规的执行只是班委对同学们违反班规或者做得好的方面进行登记,但是并没有对出现的问题进行分析管理。班委做的只是登记,班委并不敢帮助老师管理班级,班委普遍存在的思想是管同学会得罪同学。班主任在班级正气的树立上,工作也做得不够。

总结反馈系统就是不断更新,不断总结,不断向先前发展的系统。班规的制定总是会有不合理以及实施困难的地方,因此要对班规及时进行更新总结发展,否则班规跟不上班级学生的变化就变成了形同虚设。

五、主要应对措施

建立监督检查系统,设立班上的两名班委为班规监督员,不定时抽查其他班委的登记情况,班主任也要不定期的抽查检查班级量化分管理规范笔记本的情况,要保证咱们班定的规矩制度,不放空炮,落到实处。同样的,班上的同学也

可以监督班委登记的是否属实,可随时向班主任反映。久而久之,有了良好的习惯,那么学习也好,班级管理也好,都进入了一个正常的轨道,这样才能实现班级管理的民主化以及科学化。

鼓励班委发挥自己的能力,在管住自己的同时帮助老师一起管理班级,要大胆去管理班级管理同学,不要有管同学就是得罪同学的思想。班主任也要充分的支持班委的工作,将班上的正气扶起来。再发动班上同学一起监督班委的工作。实现班级的民主管理。

建立总结反馈系统,班规是死的但是人是活的,不能死守着班规永远一层不变。班级在变化着,学生们也在变化着,对于不合理或者实施不到位的班规要进行修改。我准备在学期结束时,召开班委会议,讨论班委在实施班规的过程中有什么困难或者有什么新的提议,适当的修改不合理或者不到位的班规。

第四篇:班级管理要靠民主与科学

“班级管理要靠民主与科学”是魏书生老师在长期的教育管理实践中对班级管理的一个理性认识,同时也是班级管理的指导思想。民主化和科学化是魏书生在班级管理工作中实施管理的具体途径和过程。“民主化”在魏书生班级管理模式中是其在班级管理过程中实施民主管理思想的具体途径和过程,基本可归纳为四方面内容:(1)尊重学生的个性,发展和完善学生自然的人性。(2)树立为学生服务的思想,建立平等互助的师生关系。(3)“在班级管理中发挥学生的主人作用。”(4)民主商量、平等对话、集体表决的决策过程。

魏书生在班级管理过程中凡是班级的每一项制度,每一个规定,或是一些大事,都通过班级集体讨论,让每一个人充分发表意见,最后用投票或举手的方式表决。这是民主集中制原则在班级管理过程中的具体应用。这种方法,既发挥了学生个人的民主,也维护和保证了班级集体的利益,使班级管理工作得以在民主的意愿中朝着既定的班级管理目标发展。

“科学化”在魏书生班级管理模式中是其实施“科学管理”思想的具体方法和过程。在魏书生班级管理实践中,他以制度、计划和规定为主要实施手段的管理可归纳为以下三方面内容:(1)确定组织程序。班会是班级的“立法”机构,同时也是最高决策机构。各项制度的订立,较大事情的决策,都要通过班会集体讨论后大家做出决定。班会做出的决定,班主任、班委会、班干部都要贯彻执行。(2)确定每一个成员在班级中的职位和职责,班级的工作从空间范围上做到“事事有人干,人人有事干”,从时间的范围上做到“事事有时做,时时有事做”。在空间范围上通过“班规班法”制度的订立明确从常务班长到普通同学每个成员在班级中所处的工作职位和与这个职位相对应的责任。这样,通过“班规班法”及岗位责任的严格订立,确保班级的事“事事有人干”,班级的人“人人有事干”。在时间范围上,通过制定规范化的程序,使班级日常工作“事事有时做,时时有事做。”“一日常规”、“一周常规”,“每月常规”的制订,形成了班级工作在时间顺序上的程序化、规范化。(3)建立计划立法系统、检查监督系统、信息反馈系统。在魏书生的班级管理模式中,这三个系统是实施班级管理的执行程序,同时,它还具有确保班级管理工作有效实施的保障功能。

第五篇:魏书生的科学民主管理班级的感想

在假期中看了魏书生科学发主的管理班级视频,我不仅感受到他对教育事业执着的激情、乐观的态度与坚韧的毅力,而且深深为他独特的民主与科学的教育管理思想所折服。我认为,这种以服务为核心的民主,科学的教育管理思想是魏书生事业取得成功的根本法宝,使每名学生都能成为班主任的助手,做到人人有事干,事事有人干。魏书生民主、科学的教育管理思想对于搞好班级管理工作亦有重要的意义:

一、“管理就是服务”,这是魏书生教育管理思想的核心

作为管理者树立服务意识,魏书生不论做教师,还是做校长、教育局长,总是把自己放在与学生、教师平等的地位,心甘情愿当“助手”,扎扎实实做服务。由于魏老师始终真诚地、不带任何功利地坚持为他人服务的原则,他就能在实践中发现学生、老师、下属工作学习中的具体困难,并与他们一道探索出解决的有效办法。这样,魏书生就真正赢得了群众的信赖、拥护、支持。他所教的学生不再把学习看成老师强加给自己的任务,而认为学习是个人份内的事,自觉性会大大增强;

二、建立良好的互助关系,这是魏书生民主管理的重要原则 魏书生自己首先把自己职责范围内的事处理好,上级对下级,教师对班干部,要给足权力,充分发挥他们的积极性、创造性。凡是学生能干的事,老师别干;老师能干的,教导主任不干;副校长能干的事,校长不干。这种做法是建立在上下级、师生之间充分信任的基础上, 这种关系一旦建立起来,势必能进一步使教职工群众身心得到解放,从而加强干群之间的凝聚力、向心力,大大提高工作效率。

三、教育管理决策过程要多商量,这是魏书生民主管理思想的最大亮点

魏书生老师指出,我们是为别人服务的,是给老师、学生当助手的,不是为了我们自己的利益让大家这样做,这就决定了我们的决策过程要建

立在协商的基础上。这里,协商要取得成功,须具备两个条件。首先是领导者、决策者要具有民主的心态,要相信集体智慧,不能搞一言堂,不能有丝毫独断专行的思想苗头。其次,要动员全体教职工以主人翁的身份积极参与民主协商,要让他们充分认识到;人人都是管理者,人人又都是被管理者,经过协商形成的制度、规定,人人都要严格遵守执行,任何人,包括领导干部都没有凌驾于管理制度之上的特权。

四、建立计划立法系统,监督检查系统总结反馈系统,确保教育管理的科学化,是魏书生教育管理思想的落脚点。

在魏书生老师看来,民主是科学的一个组成部分,民主管理做得越好,就越为实现科学管理目标提供了充分保障,科学管理才是教育管理的最终目标。将科学管理目标落到实处,教育就能产生最大的效益。魏书生的教育科学管理包括计划立法、监督检查、总结反馈三个相对独立又相互制约的系统。正是由于这样完善的计划、检查、反馈系统的建立与运行,魏老师就如长了三头六臂,面对复杂繁重的教育教学与管理工作能从容不迫、游刃有余,创造出令世人、同行欣羡、赞叹的业绩。

总之,魏书生民主、科学的教育管理思想既博大精深,又十分贴近目前我国基础教育改革的实际,其思想精髓在于体现了“以人为本”的先进教育理念。只要我们坚持这个教育理念,认真学习魏书生、研究魏书生,像魏书生那样充分地尊重人、激励人、发展人,就一定能够在各自岗位上找到适合自己的发展道路,为教育事业做出应有的贡献。

孟凡芹 2012年2月

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