第一篇：辞职了老板不发工资
辞职报告:我决定炒了老板
本人工作于浙江省杭州文三路某写字楼内，在杭州xx机电设备公司任职。暂时担当多项职务，月薪2100元。
这件事我想了就生气。周六本是休息天，我家里的事情表太多哦。老板又要求我周六陪他去见一客户，要我下午不要安排私事。加班对我来说正常得很，不加班才是意外。周六下午我等到4点半，还是没有收到老板的消息，我满以为事情就此作罢了，所以安排家里老小全体外出就餐。4点40分老板来电话要求我7点左右赴约，我表示晚上已有安排了，于是就问他9点以后可不可以。老板的骂声顷刻间不绝于耳，即刻在我家属面前现场直播。
我已决定下周一辞职，并仿效rebecca对他抨击一番。
因为我们有周一交工作报告的习惯，我刚借用报告喷了一半，先拿出来出口恶气。
我没有炫耀的想法，只是想让所有老板知道：老板太凶了，员工是要跑的!(上周在集体看了《穿普拉达的女王》后的一致看法)
终于写完了，全文如下，明天炒了他!
工作报告：
亲爱的朱总，在您看完这份工作报告之前，请别急着以鄙夷的眼光、暴戾的心态把它撕了。这里面的每一字句都是经过我反复斟酌、再三思考而成。既然是工作报告，希望您撇开朋友关系，单单以老板对员工的心态，心平气和地看完。或许您会对我抱以“白眼狼”之类的评价，谢谢，我受之有愧，只求做您踏上成功塔顶的一块过路砖而已。
首先，还是要万分感谢您这么多年来对我的帮助，已经无法用言语来表达„„(省略n字)。后文中若有言语冒犯之处(下文起称呼“您”将改为“你”)，望请见谅。
很抱歉，我没打算就周六发生的事向你道歉，因为同样的错误在你身上已发生过多次，只是对下属没有时间观念的你习以为常罢了。
废话不多说了，我就昨天不愉快的“周六门”(saturdaygate)事件的始末作个陈述吧。
上周五下午我被告知：周六下午不要安排私事，有关大金空调的工作须与林总见面。“下午”的定义是什么?根据《词海》中解释：指13:00～17:00的时间段，之前叫“中午”，之后叫“傍晚”或“晚上”。而事实上你在16:40来电话告诉我：见面时间改在晚上。我很礼貌地和你说晚上我已经安排了家庭聚餐。不明白你是否清楚聚餐(dinner)和晚饭(supper)的区别，对于你提出的吃完马上赶过来的要求，我委婉地回答你：只能在21:00以后赶过来了。或许是由于对方原因导致这样的工作安排，但是我觉得我没有理由为你那糟糕的、随心所欲的日程安排买单。
周
六、周日是我的休息日，一星期积累下的家庭私事都须在这两天内完成。对于周六下午加班的要求我本无丝毫睚眦。但是整整一下午的等待在你嘴里却成了不懂得请示的愚蠢行为。说得不客气，我怎么知道你几点起床?几点打电话?约在几点?若要我请示，那我是该在13:00?14:00?15:00?还是16:00?
第二篇：岗前培训不发工资合法,实习协议
岗前培训不发工资合法吗
如果公司在管理制度中规定
必须参加XX公司组织的XX培训并且考核合格才能入职为XX岗位员工的话，严格意义将之前的培训就不能成为岗前培训了，你与公司之间也不是劳动关系双方，你们之间是一种商务活动，所以不存在支付报酬。
当然个人可以选择不参加培训，但公司一样可以选择不用你。
一、若岗前培训为公司招聘考核环节之一即用人单位将“岗前培训经考核合格”作为公司录用员工的录用条件，那么这个情况下用人单位可以不支付工资。
二、若用人单位为劳动者办理了入职手续、建立劳动关系后，为了使劳动者更好的适应新的工作岗位而进行上岗前的培训，这种情况下用人单位是要支付工资的。
家好，我公司于今天3月接受了一个全日制成人教育本科的学生，毕业时间是2011年3月。公司与他签订了一份实习协议。规定补助是1500元。现在公司发现实习生的思想不适合在公司继续实习。而且现在接受实习生的风险也很大，所以准备中止实习协议。实习协议的内容如下：
实 习 协 议
甲方(用人单位)：
地址：
法定代表人：
乙方(学生)：
性别：专业：籍贯：
身份证号：
家庭住所：
为保证乙方在甲方实习的正常进行，双方经平等、自愿协商，就实习中双方的权利义务达成一致意见，约定如下：
一、实习期间：年月日至年月日
二、实习内容：
1、实习部门：;
2、实习内容：由甲方根据公司工作内容，结合乙方专业和个人技能特点具体制订。
三、实习期间的考核与经济补助：
1、甲方依公司规定对乙方的实习进行考核，并根据考核结果给予乙方适当经济补助和奖惩。补助的具体金额为人民币元/月，奖惩标准和依据参照公司规定执行。
2、甲方参照公司工资核发制度，按月将补助以存款方式汇入乙方指定帐号。
3、乙方不当然享受甲方员工依《劳动合同》和公司制度享受的福利待遇，但甲方可视具体情况给予乙方相应的福利待遇。
4、乙方实习期间的出勤考核及休假，参照甲方《员工手册》、《基本管理制度》执行。乙方向甲方请假期间，甲方不承担对乙方教育和管理义务。
5、经双方确认，甲、乙之间是实习协议关系，不构成劳动合同关系。甲方无义务为乙方缴纳社会保险。若
乙方在实习期间发生意外伤害损失，由乙方承担相应的责任，甲方可依此条约定抗辩乙方的诉求。
四、双方权利义务：
1、甲方鼓励乙方努力学习和创新，根据考核结果给予乙方适当经济补助和奖励。甲方承诺，乙方在实习期满经考核优秀，可与其建立劳动服务关系。
2、甲方根据公司的业务特点，结合乙方的专业及个人技能，针对性的制订实习计划、内容和组织形式，乙方必须服从甲方的安排。
3、乙方必须严格遵守国家的各项法律、法规，遵守乙方依法制定的各项规章制度和纪律，履行《员工手册》和甲方各种规章制度，服从甲方的管理和教育。
4、乙方必须严守甲方公司和客户商业秘密，不得利用甲方公司平台为个人及家庭谋取私利，不得将甲方资料、机密、资讯等透露给他人。一经发现，甲方有权即时解除本协议，并要求乙方赔偿相应损失。
5、乙方需回学校完成既定教学大纲任务，可提前请假，尽量避免与甲方制订的实习计划相冲突。
6、甲方不安排乙方从事易对人体造成伤害或危险的特殊行业或专业的实习及违法活动，不拖欠和克扣依约应给予乙方的经济补助。
五、协议履行与违约责任：
1、本协议中约定的甲方公司的相关规定，系指乙方公司的《员工手册》以及相关的管理文件。乙方声明，在签订本协议前，已经得到甲方充分告知并知晓其内容，同意遵守执行。
2、实习期间，乙方根据管理需要制订和修改的相关规定，丙方应该遵守执行。
3、甲方考核认为乙方无法完成既定实习计划或其技能不能满足甲方安排之实习岗位要求的，可随时解除本协议。
4、乙方严重违反法纪或甲方管理制度的，甲方可随时解除本协议。
5、乙方如未正式书面通知甲方并做好工作交接提前解除本协议，给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方追究相应经济损失。
6、发生纠纷，双方友好协商解决。无法达成协议的，由甲方所在地的人民法院管辖。
六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。协议自双方签字或盖章后生效，自实习期届满之日失效。
甲方(盖章)：乙方(签字)：_________
身份证号：_________________
班级学号：_________________
____年____月____日
____年____月____日
请大家帮忙看一下：解除协议单位是否承担法律风险?应该注意哪些问题，谢谢
“
5、经双方确认，甲、乙之间是实习协议关系，不构成劳动合同关系。甲方无义务为乙方缴纳社会保险。若乙方在实习期间发生意外伤害损失，由乙方承担相应的责任，甲方可依此条约定抗辩乙方的诉求。”
该条款是无效条款，甲方不能完全免责
建议：
1.加上第三方，学校的签字。(做的再完善一点，加上家长的签字--这个会有点过，不过看看可行不可行)
2.如果乙方出现事故，必然是三方的责任，企业无法规避
可以提前通知解除，如果要理由就是考核不是优秀。在提前通知并已经支付相应报酬的情况下可以解除(这个都在企业怎么说，乙方也无法抗辩，而且这不属于劳动法的管辖范畴)
解除依据：
甲方鼓励乙方努力学习和创新，根据考核结果给予乙方适当经济补助和奖励。甲方承诺，乙方在实习期满经考核优秀，可与其建立劳动服务关系。”
以上意见和建议，仅供参考，希望能有高人高见~
第三篇：如何与老板谈工资
1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的
我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外)，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950。
是不是看到差距了? 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。
.我努力工作公司会给我加薪?No，你必须要求!
对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢，很多人对自己目前的工资并不满意。那么怎么办呢? 等着公司给你加薪?很多人认为如果我做好自己的事情，我出业绩了，公司肯定会给我加薪，是的，公司会给你加薪，但是～～ 加薪的幅度肯定不能满足你的期望。我在公司里看过很多案例，很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出来，但是如果你不敢提出加薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。
当然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想，如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能会被裁掉的。
(1)证明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的，在要求之前你必须要证明你的“价值”，让你成为公司不可缺少的人才。
(2)提要求： 像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本，如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要求了，公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出现奇迹，如果你觉得你有价值，就要求吧，如果上司认可你，他会倾听你的话语的，并且千万不能让你老板成为你的敌人， 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定，因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。
(3)不要威胁上司：如果你还想待在公司，在要求加薪时，千万不要威胁上司，比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER等，你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务，但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能体现我的价值”等，你威胁的结果很有可能是得打包走人。
(4)不要抱怨：即使最后的结果不是很好，比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动出击你可能明白了自己的短处或老板对你的看法，也让老板明白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司，你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实来证明，可能这次没有成功，但是你离下次成功就不远了 。
我知道跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“如果我要求提工资，老板会炒我或以后他
对我不给好脸色怎么办呢?”，但是大多数情况下那些你想像的最坏的情况并没有发生，大多数是happy ending。而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话，钱不是从他口袋里出来，过一两个月他就会忘掉这件事情的。这个我可以很肯定的告诉你，因为我曾试过。
第四篇：聪明的老板会给员工涨工资
2016-04-25
1 20世纪初的美国，企业最大的问题之一是工人怠工现象严重。尽管有工头在监工，而且处罚严重，一旦发现怠工马上开除。但工人多，工头少，工人怠工的手段千奇百怪，总是防不胜防。
这时，汽车大王亨利•福特发明了自动流水装配线。自动流水装配线，无疑可以大大降低成本，提高效率。但如果工人仍然怠工，自动流水装配线不能正常运行，提高效率也是水中月、镜中花。
亨利•福特绞尽脑汁想找出一种消除工人怠工的方法。监督是难以奏效的，为什么不换一个角度让工人自己不愿怠工呢? 于是福特在 1914 年宣布，把福特汽车公司工人每天的工资由 2.34 美元提高到 5 美元。
2 2.34 美元是当时汽车工人的市场工资，即由劳动市场上供求关系自发决定的工资水平。在这种工资水平时，企业可以雇用到自己需要的工人，工人可以找到工作。
5 美元高于市场工资，称为效率工资，意思是这种高工资能够带来更高的效率。但是，这种高工资是如何带来高效率的呢? ◇
首先，这种工资能吸引最好的工人。
在实行 2.34 美元的市场工资时，可以招到所需要的工人数量，但不能保证工人的质量。市场上汽车工人的素质并不一样，对工资的最低要求，即保留工资的水平也不同。
职业道德好、技术水平高、身体强壮的工人要求的保留工资要高一些，比如说，每天 4 美元;职业道德差、技术水平低、身体不强壮的工人要求的保留工资低，比如说每天 2 美元。
当实行每天 2.34 美元的工资标准时，素质好的工人不来应聘，来的都是素质差的工人，但在实行每天 5 美元的工资标准时，素质好与不好的工人都会来应聘。只要有一个简单的测试，就可以把好工人留下。
福特公司采用这种效率工资的确吸引了全国各地优秀的汽车工人来应聘。这样，整个工人的素质就大大提高了。 ◇
其次，在这种工资水平时，工人自动消除了怠工，工作勤奋。工人也是理性人，是否怠工同样取决于成本与收益。在每天 2.34 美元的工资时，尽管怠工被发现有被开除的风险，但开除并不可怕，无非是换一家工厂，再找份同样工资水平的工作而已。
开除对工人来说成本几乎为零，工作时休闲的收益大于成本，何乐而不为呢?工头再多、处罚再严又有什么了不起呢?当监督不能成为一种有用的威胁手段时，监督就没用了。
但只有福特公司支付每天 5 美元的工资时，被这家公司开除在其他企业就找不到工资如此之高的工作，这时怠工被开除的风险成本就增加了，理性的工人当然就不会怠工，并积极工作以能保持这个金饭碗了。 福特也发现实行每天 5 美元的工资后，工人怠工这种顽疾很快就消失了，勤奋工作成为了一种风气。
◇
最后，工人的流动性大大减少。新进厂的工人总要进行一些必要的培训，以适应本企业的生产特点。培训是有成本的，工人流动性大，增加了培训成本，尤其是一些熟练人的离去对企业的损失更大。
但市场经济中工人有自由流动的权力。工人很可能由于各种原因而流动。例如，家搬到了离企业远的地方，与工头或其他同事关系不和谐，或者仅仅是这山望见那山高。
当实行市场工资时，工人的流动性相当大，反正各个企业工资一样多，在哪里工作，收入也没什么差别，工人考虑的是其他因素。 但当实行效率工资时，流动会使自己失去获得高工资的机会，流动性就大大减少了。
3 由上面的分析我们知道，效率工资使福特公司工人的素质大大提高，工作勤奋而流动性小。 在这种条件下，自动流水装配线充分发挥出效率，汽车成本大大下降，价格下降，从而进入家庭，成为经济中一个主要的行业。
当初在亨利•福特宣布工人的工资提高到每天5美元时，有人预言，福特公司要由于支付如此高的工资而破产。结果福特公司不仅没破产，反而成为当时最强大的汽车公司。
也有人把福特的这一行为称赞为慈善家的善举。福特说，我是企业家，不是慈善家。我的目的是提高效率，而不是扶贫。 ◇
在当代社会中，效率工资同样有意义。外企能招到最好的员工，而且效率高，正在于他们支付高于一般工资水平的高工资。
所谓“民工荒”并不是劳动力供给短缺，而是工资太低。
我国有 3/4 以上的农民，越来越多的农民工正在进入城市转变为产业工人。在相当时间内劳动力不会短缺。
许多企业招不到工人，不是市场上劳动供给少，而是企业支付的工资太低。 据报道，珠三角地区民工的工资与 10 年前接近。这样的工资水平当然没人愿意去，更不用说工作条件差、工作时间长和企业对民工的苛刻了。
4 在理解效率工资时，要注意以下三点。 一是效率工资针对的是普通工人。
过去我们往往把激励理解为对中高层管理人员或技术人才的激励，不惜出高薪聘总经理或总工程师。
但千万别忘了，产品是由这些最基层的工人生产的，没有他们的勤奋工作，总经理再好的管理，总工程师再好的设计，也无法实现。
用“周扒皮”的那种方法对待工人，吃亏的最终是自己。给工人高工资其实是双赢的，当年的亨利•福特如此，今天按这个原则办的任何人都如此。 依靠压低工人工资降低成本来进行价格竞争，仅仅是企业刚刚开始起步时不得不采用的方法。如果不通过提高工资、提高工人技术水平和提高企业的低成本之路迟早会走到头。 二是效率工资是相对而言的。这就是说，如果企业随整个社会工资水平提高而提高工资水平，并不是效率工资。
在我们所举的亨利•福特的例子中，如果其他汽车企业都把工资提高到每天 5 美元，这每天 5 美元就不是效率工资了。 效率工资是相对高于本地区、本行业市场工资的工资水平。要维持这种工资水平必须以工资换效率为前提。
三是效率工资不仅指名义工资水平，还包括其他福利及工作条件。
比如，尽管你与本地区、本行业的工资水平一样，但如果给员工的福利更好，工作条件更优越，或者向员工提供培训与学习的机会，都可以作为实现效率工资的方式。
要把工资理解为广义的收入和工作条件，不要仅仅理解为货币工资。 从更深远的意义上说，效率工资体现了对工人的关心，也是一种合作双赢的博弈。 给员工以更高的工资和待遇，其实就是企业在履行自己的社会责任——与员工共同富裕。
老福特看到了——
一笔工资不仅买到了一个工人的工作时间，还买到了企业的稳定度。 所以他愿意出高工资。
那在这个时代，一笔工资可以买到的是什么? 1. 一位员工的工作时间;
2. 员工体面生活对公司品牌的传播; 3. 员工自豪感对组织活力的提升;
4. 独占行业优秀人才，封杀对手的创新空间。 等等。
工资在不断上涨，因为企业买到的东西在变。 算账的方法在变，因为人类的协作关系在变。
第五篇：辞职也要“讨巧”老板
辞职也要“讨巧” 辞职也要“讨巧”老板 现代职场风云变幻， 谋一份职业不亚于万人过独木桥， 相信很多人对求职的艰难历程即使在多年以后仍然记 忆犹新。其实求职难辞职一样不容易。然而对于那些 整日奔波在高楼大厦，战战兢兢端着“纸饭碗”的兄 弟姐妹来说， 辞职其实也是一道说不清道不明的话题。 辞职之际，你是难以启齿，觉得对不住自己老板 的栽培;还是愤而离职，压根不给公司一点喘息的机 会;或者干脆挥挥衣袖，连同业务资料一起带走。如 果你要辞职， 你会怎 么跟 老板开口?敲敲老板的门， 面对他直接说还是送给老板一个白信封?欲走还留的 时候，无意间展现的却是人间百态。 毅然决然型 A： 中国有一句话叫 “此处不留爷， 自有留爷处” ， 在辞职大军中总有一小部分人能够做到 “挥一挥衣袖， 不带走一片云彩
子，后来干脆说走人就要交罚金， 反正是什么都用了。可我的脾气是非常倔的，你越这 样我就越要走，而且那时公司里的谣传也特别多，有 的说我已找到非常好的工作才要走的，其实我后来真 的在家待业了一个星期。性格即命运，我这骨子里的 傲气及善良是改不掉的了。 D：好像还很顺利，干了一年，大家对我都 很好，甚至有些依依不舍。但是想到未来，还是咬咬 牙，辞了! 难舍难分型 A：第一次好难哦。公司待我也不薄。辞职 时递了四份辞职报告花了 4 个月时间。 有点舍不得。
B：先请了两个月的假，到期后宣布辞职。HR 挽 留了一下，便同意了。其实 HR 也知道这两个月我在 做什么，大家心知肚明。 “辞场”老手型 第一次辞职时我对主任只说了一句话： 我真 “ 的想好好去工作，但是现在觉得自己只找到半份工 作。 ”于是我就走了。 第二次的离职， 是感觉公司快维持不下去了， 明智地提前离开了。 其余的两次，当我有去意时，老板竟帮我找 了更好的公司，给了我意想不到的机会。离开了，当 然依然会保持着联系，时时地得到他们的一些指点。 记得前一个老板，告诉我“既然这里留不住 你了，还不如帮你一下，姑娘长大了，留不住了，该 走就走吧……”现在想想都觉得有意思。