公司宣传活动策划方案

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《公司宣传活动策划方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司宣传活动策划方案

公司宣传策划方案

一. 前言

随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。

二

. 市场分析

(一) 企业经营状况分析

通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

(二) 产品分析

公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三) 市场分析

近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加具体数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者研究

中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

三. 广告战略

 服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

 长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。

 广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

 把握时机，灵活变通

四.广告策略

(一)网络宣传

在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

(二)电视媒体宣传

在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

(三)纸媒宣传

①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

(四)实体广告宣传

实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。

彩页的设计一定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

(五)短信群发

短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

四. 广告费用预算

(根据实际情况填写)

五. 广告效果预测

可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划案。

第二篇：快递公司宣传策划方案

姓名:李晶晶

学号：1104020205

物流管理112

2申通快递公司的宣传策划方案

一. 计划概要

1.盈利目标220万

2.代理网点50个

3.公司在快递有一定的知名度

二.公司背景

申通快递品牌创建于1993年，是国内最早经营快递业务的品牌之一。经过十多年的发展，申通快递在全国范围内形成了完善.流畅的自营速递网络。基本覆盖到全国地市级以上城市，和发达地区县级以上城市。申通快递在全国各省市有六百多个以及加盟商和两千多个二级加盟商，四千多各门店，50多个分把中心。年营业额超过四十亿元，成为国内快递网络最完整，规模最大的民营快递体系。

三. 营销状况

申通快递主要提供跨区域快递业务，市场占有率超过百分之十，使公司成为国内快递行业的龙头企业之一。随着国内快递需求的多样化，公司紧贴市场，不断进行产品创新，继续提供传统快递服务的同时，也在积极开拓新兴业务，包括电子商务物流配送服务、第三方物流和仓储服务、代收货款业务、贵重物品通道服务等，目前已经成为国内最重要的电子商务物流供应商。

四. 公司发展前景

在未来，公司将继续致力于民族品牌的建设和发展，不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系，立足传统快递业务，全面进入电子商务物流及3PL物流领域，以专业的服务和严格的质量管理来推动中国物流和快递行业的发展，成为对国民经济和人们生活最具影响力的企业之一。

五. 营销目标

1.申通快递以长远发展为目的，力求扎根广州市。

2.挤身一流的快递;成为快速成长的成功品牌;

3.以高效力的服务态度发展。

4.申通近期目标：在很短的时间内使业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代广州市同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场，到2011年底发展到50家分销业务合作伙伴;

6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展

五、营销策略

如果申通快递要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是"目标集中"的总体竞争战略。随着广州经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，消费者潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕"目标集

中"总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、分销地点集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将广州市场划分为以下四种：

战略核心型市场---天河区、荔湾区、白云区、番禺区。

总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场：

遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进快递服务到家。

2、品牌策略

用整体的解决方案带动整体的业务员热情：要求我们的品牌能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全城快递服务。

3、价格策略

高品质，高价格，高效率空间为原则;

4、渠道策略

我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。

到年底为止，完成自己的营销定额。

5、人员策略

营销团队的基本理念：A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;

业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

内部人员的报告制度和销售奖励制度

以专业的精神来销售产品。价值=价格+服务+品牌。

五、营销方案

1、公司应好好利用品牌，走品牌发展战略;

2、整合广州本地各种资源，建立完善的服务网络;

3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网;

4、建设一支好的业务团队;

5、选择一套适合公司的市场运作模式;

6、抓住公司产品的品牌特点，寻找公司的卖点。

第三篇：摄影公司宣传策划方案

儿童影楼推广方案

MI建设

品牌推广

营销策划

推广策略

战略策划

故事营销

公益活动策划

商业活动策划

新闻推广策划

新品开发

1、与媒体合作：在当地群众较为关注的报纸刊登广告。在节假日与报社、电台、幼儿园合作搞一些有意义的互动活动如宝贝竞赛等.这样的活动费用并不高.而且可在媒体上得到有效的推广与宣传，提高儿童影楼的知名度.

2 、与幼儿园建立互助关系：幼儿园一直是儿童影楼比较重点开发的地方.可与幼儿园合作.帮助幼儿园制作宝宝接送卡，既节省了幼儿园的制卡费用.也为影楼赢得了与诉求对象直接接触的机会，起到了很好的宣传作用、影楼与幼儿园建立良好的互助关系.经常性地参与到幼儿园举办的活动中去.可增加影楼与消费者进一步亲密接触的机会

3 、与儿童医院建立关系儿童医院是宝宝们生病时必去的地方。影楼可与医院洽谈.在医院张贴一些可爱的宝宝图片.既可改善医院严肃的氛围.体现其人性化的一面.也可有效地降低儿童对医院的恐惧心理，对影楼起到很好的宣传作用。

4 、影楼提升服务创造良好的市场口碑。有的父母希望在家里拍摄一些宝宝的场景照片，或者有的宝宝不适应影楼影棚的环境.影楼可针对这些顾客提供上门拍摄服务。

(2)举办有助于宝宝成长的益智活动。策划一些有助于儿童成长的知识竞赛.特长比拼等活动、活动举办时可鼓励家长参与进来.将消费者与影楼有效地融为一体.互动娱乐.增进消费者对影楼的了解与信任。

(3)回馈忠实老顾客。定期或者店庆的时候举办与老顾客互动回馈活动.在活动环节加入抽奖机制.回馈老顾客的关心与厚爱.奖品设置上以儿童玩具或较实用的儿童用品为主.增加礼品的可用性与欢迎度：儿童影楼的促销方案多种多样.不同的影楼.不同的区域.要根据不同的情况来实施相应的策略.以上仅举几例供大家参考借鉴.希望能给您带去一点启发。

5由于摄影公司在高档社区附近，可以印刷一些精美的传单，和一些印刷有公司名称、LOGO及活动优惠的气球，由员工在傍晚的时候，进入社区内部的公

园内，向那些带着孩子出来散步的家庭散发，也可在周末到周边的商场附近、公园附近散发传单和气球，在短时间内以低成本拉动人气。同时，店内的布置也要简单换下风格，以配合本次活动的开展。在门外，也要拉上一条幅，做一个易拉宝，来告诉人们活动的内容及优惠情况，在减轻工作人员压力的同时，也能让路过这里的人和老客户获得活动信息，从而取得更大的成功。

第四篇：漂流公司宣传策划营销方案

漂流公司年度宣传营销方案

为确保漂流项目经受特大洪灾后在今年能抓住时间机遇，迅速占领漂流市场，拟于3月开始提前做好宣传推广，在开业前形成浓厚的氛围，吸引足够的客源，实现年度盈利的目标，特制定本方案：

一、方案目标

(一)全年可漂日日均接待客人达到200人次;

(二)全年实现漂流项目投资成本回收;

(三)充分扩张品牌的市场影响力。

二、宣传营销重点

2014年为更好的控制销售成本，突出营销效果，提升我们销售团队的市场销售能力，在销售过程中将漂流等有机的结合进行宣传推广，2014年重点推广方式如下：

(一)围绕中青年群体和自驾团体，本土区域的企事业单位展开，辅以折扣返利等营销手段;

(二)宣传方式应以互联网广告活动为主，通过互联网让社会公众充分了解到本项目，激发其体验需求;

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(三)要重视网络媒介强大的宣传效用;

(四)按每月策划一届主题活动吸引客流。

(五)实行公司全员营销，凡是由公司制定的宣传标语、宣传口号，宣传活动，由我统一制定发于各个股东各个工作人员，通过个人的微信、QQ、短信等等方式进行宣传发布。

三、宣传营销策略

(一)与周边各大旅行社密切合作，以返利为诱饵，借助其力量拓展客源市场

(二)与附近各大景区联系共同推广

以各景区售票处为代售点，推介代售我公司漂流票，各代售点通过代售额提成获取收益，实现双赢效果。

四、户外广告宣传

(一)在各大景区售票处或其他游客密集区摆放X宣传展架及宣传资料以通知性广告方式宣传漂流项目;

(二)本土各大高校海报宣传、宣传资料发放宣传;

(三)道路标语宣传，在通往漂流中心的必经之路各悬挂2-3副宣传横幅，费用预计：1600元;

(四)在本土区域的105省道电杆设置刀旗营造氛围，费用预计：15000元;

(五)在本土区域交警卡点广告牌设置漂流5月开业宣传海报，费用预计：2500元;

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(六)在本土区域停车场38米干道路口广告牌设置漂流5月开业宣传海报，费用预计：3000元;

(七)设置两处道路指示牌

1、在省道路段段各设一处。

2、在河提路段设立一处广告宣传栏。

(八)新闻媒体报道宣传

1、开业期间晚报、日报连续两期的广告。

2、以及个网站发帖等等方式。

3、交通广播

(九)整合营销

把本土区域各销售点整合销售，4月中旬在交通广播进行发布宣传。

四、宣传营销政策及执行方式

以下返利提成均以漂流公司的大型活动政策为基础。

(一)营销人员政策

1、目标任务奖励政策

以下考核由漂流公司董事会考核，在完成年度总销售额的前提下，完成个人销售业绩的为优秀可享受双向奖励未完成的只享受单项奖励并以个人销售额的百分比计算奖金。

(1)全年完成200万的销售额，全年个人必须完成10万元的总销售额(包括个人带的旅行社团队)，奖励国内旅游一次并额外奖励5000元人民币。

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(2)全年完成500万的总销售额，全年个人必须完成30万元的总销售额(包括个人带的旅行社团队)，奖励国外旅游一次并额外奖励15000元人民币。

2、营销权限

(1)漂流公司给与营销人员最低七点五折(96元)的优惠权限，128元除96元公司收入的额外费用由营销人员自行分配。

(二)旅行社返利

旅行社购票实行返现30元的优惠政策。本年累计游客达到2000人以上给予旅行社40元/人次的返现政策。

(三)代售提成

对代售点按5元/客进行代售提成，购票客人由接待管理中心负责运送到漂流接待点，代售票据每月月底盘点，代售额及代售额提成每月月底结算。

(四)推荐提成

对电瓶车介绍的游客并带到漂流卡点处购票后，以5元/客进行提成。对营销工作人员的客户均以5元/客提成。

(六)O2O网站销售政策

窝窝团购继续以2013年未完成的合同合作，计划于4月1日开始售票4月30日前为了支撑全年的销售业绩以68元每张进行售票，5月1日起售票价格为102元(8折)。

五、员工政策

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(一)员工自行购票漂流一律享受7.5折优惠,或原价购买后返现30元。

(二)凡是由公司领导安排的接待，必须由漂流公司董事长同意后方可签单。

六、赠 票

(一)本年度领取200张业务赠票

七、费 用

本年度户外广告费用预计使用22100元。

媒体广告等其他费用另报方案，审定后执行。

第五篇：宣传公司企业文化活动策划方案

一、目的

为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“BAIK青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;

2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;文秘114版权所有

8.感念十年与公司共同成长的心路历程;

9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;

10.公司愿景，我们的责任与使命;

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13.降低成本，从我做起;

14.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第

一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象文秘114版权所有

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;

2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;

3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

6月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。

望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。