制度是工作的抓手,也是长效机制形成的保障。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编的收集整理的《车间岗位制度范文》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：车间岗位制度范文
车间岗位责任制度
岗位责任制
一、车间主任岗位职责：
在公司领导下开展工作，并对车间人员定岗、工艺、设备、资金、能源、物料及现场生产管理活动进行管理、监督和考核，是车间安全生产的第一负责人。
1、负责车间的安全生产工作;对车间的运行、检修和行政管理负全面责任。
2、完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。
3、具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的顺利完成。
4、及时将公司的各项制度、标准、精神、要求，传达到部门每一位员工，做好思想交流和工作沟通，准确解答员工的疑惑。
5、注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。
6、完成主管部门及上级领导交给的其他任务。
7、对车间的生产有指挥权。
8、对车间行政工作中的问题有决策权。
9、在上级规定范围内有权进行车间的考核工作。
10、有权对违章违纪的职工进行处理和处分。
二、工艺副主任岗位职责：
1、配合主任搞好车间生产管理工作，确保车间工艺运行正常稳定。
2、配合调度室进行所属能源供应工作。
3、负责本车间工艺工程师、工段长及岗位操作人员的日常考核管理工作。
4、负责车间工艺技术和媒介物使用管理工作。
5、检查本车间的工艺指标执行情况，并对本车间的工艺指标更改、指标考核及奖罚进行审核。
6、提出车间工艺方面培训计划，监督操作人员的技能培训情况，并审核考核结果及人员的评定情况。
7、有权对违章违纪的职工进行处理和处分。
8、完成上级交办的其它工作。
三、设备副主任岗位职责：
1、配合主任完成公司下达的目标任务，确保本车间设备安全稳定运行。
2、负责本车间设备技术及设备管理工作。
3、负责对设备工程师、维修班长及维修工的日常考核管理工作。
5、负责车间备品备件的使用管理工作。
6、负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。
7、负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。
8、领导检修、技术培训、新技术应用等方面工作。
9、负责健全检修管理制度和设备管理制度。
10、完成上级交办的其他任务。
四、安全副主任岗位职责：
1、负责车间安全环保质量计量工作。
2、负责安全员及岗位人员的考核管理工作。
3、负责车间卫生考核管理工作。
4、负责监督检查车间生产现场的安全措施执行情况，制止和查处违章现象。
5、负责监督车间各级人员安全责任制的落实，对违章情况进行监督。
6、负责监督涉及设备安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况，排查设备缺陷和安全隐患。
7、对不安全隐患，有权要求其限期整改，对威胁安全和可能造成事故的操作，责令其停止工作。
8、完成上级交办的其他任务。
五、锅炉工段长岗位职责：
1、负责锅炉工段生产、工艺、设备运行情况和工段内设备检修管理工作。
2、负责锅炉工段岗位人员的日常培训考核工作。
3、负责锅炉工段各岗位的卫生检查管理工作。
4、全面负责锅炉工段各岗位的安全管理工作，是本工段的安全第一负责人。
5、负责锅炉工段与车间、公司之间的联络工作。
6、参与锅炉工段各岗位人员技能培训及人员考核评审工作。
7、完成上级交办的其他任务。
六、机电工段长岗位职责：
1、负责本工段(包括汽轮机、发电机、空冷岛)生产、工艺、设备运行情况和工段内设备检修管理工作。
2、负责机电工段岗位人员的日常培训考核工作。
3、负责机电工段各岗位的卫生检查管理工作。
4、全面负责机电工段各岗位的安全管理工作，是本工段的安全第一负责人。
5、负责机电工段与车间、公司之间的联络工作。
6、参与机电工段各岗位人员技能培训及人员考核评审工作。
7、完成上级交办的其他任务。
七、工艺工程师岗位职责：
1、负责做好分管范围内的工艺技术管理及考核工作。
2、负责各项工艺参数、报表记录、岗位练兵的检查、考核与管理。
3、负责各种物料统计管理工作。
4、负责岗位人员的技能培训和人员考评工作。
5、结合装置实际运行状况，提出可行的技改建议，并实施。
6、负责组织、制定各类技术方案、技改报告、操作规程并完成审批程序。
7、配合搞好岗位操作人员的劳动纪律管理工作。
8、完成上级交办的其他任务。
八、设备工程师岗位职责：
1、负责做好职责范围内设备技术管理工作及各种技术方案、制度的编制工作。
2、负责车间各岗位设备维护、保养、检修的技术指导及检修记录、检修质量验收工作。
3、负责设备运行日常考核工作，制定设备管理的各项规章制度，并监督、检查、考核和协调等各项工作。
4、负责维修人员技能培训和岗位操作人员设备知识培训工作。
5、负责本车间的设备状态监测的组织管理工作。
6、负责维修班库房的日常管理工作。
7、完成上级交办的其他任务。
九、设备工程师(电气)岗位职责：
1、负责车间发电机部分生产、工艺、设备运行情况和设备检修管理工作。
2、负责组织、制定发电机系统各类技术方案、规程。
3、负责发电机设备运行日常考核工作，制定设备管理的各项规章制度，并监督、检查、考核和协调等各项工作。
4、参与电气各岗位人员技能培训及人员考评工作。
5、完成上级交办的其他任务。
十、设备工程师(脱硫)岗位职责：
1、负责车间脱硫部分生产、工艺、设备运行情况和设备检修管理工作。
2、负责组织、制定脱硫系统各类技术方案、规程。
3、负责脱硫设备运行日常考核工作，制定设备管理的各项规章制度，并监督、检查、考核和协调等各项工作。
4、参与锅炉各岗位人员技能培训及人员考评工作。
5、负责对车间各类工艺、设备档案进行管理。
6、完成上级交办的其他任务。 十
一、安全技术员岗位职责：
1、负责本车间安全消防器材，气防器材管理工作。
2、参与进行事故调查和防范措施的落实与检查管理工作。
3、组织车间各级人员进行安全培训。
4、协助安全副主任制定车间安全环保目标，符合公司安全环境目标任务要求。
5、负责车间与员工，车间与安环处之间信息传递、协商与交流。
6、负责车间内部安全环保质量计量的记录、建立台帐。
7、配合副主任搞好车间各岗位的卫生考核管理工作。 十
二、维修班长岗位职责：
1、认真负责完成好车间的各项检修任务。
2、负责维修班的各项考核及管理工作。
3、协助设备主任，负责搞好设备的管理工作。
4、负责指挥完成各种设备的大中小修任务。
5、了解各岗位工艺流程，配合各工段完成车间的生产任务。
6、参与维修人员技能培训及人员考核工作。
7、完成上级交办的其他任务。 十
三、运行横班长岗位职责：
1、接受车间领导的安排，全面负责领导和调度本班各岗位人员的工作，对设备的安全经济运行负有重要责任。
2、负责当班期间车间的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。
3、应熟悉和掌握机、炉、电的知识、操作技能、操作规程、设备现状，并具有排除设备运行故障的能力，能判断、发现并正确处理问题。
4、负责监督本班生产、工艺、设备运行情况确保提供足量合格的蒸汽并带相应的电负荷。
5、负责本班规章制度的落实及班组安全、财产、卫生管理。
6、指挥和协调机、炉、电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。
7、违反操作规程和劳动纪律者，应进行批评教育和劝阻，当劝阻无效时，有权停止其当班工作。
8、有权对违反操作规程和劳动纪律者进行处罚。
9、协助工段长完成工段其他工作任务。 十
四、运行副班长岗位职责：
1、接受车间领导的安排、协助班长负责本班规章制度的落实及班组安全、财产、卫生管理。
2、应熟悉和掌握机、炉、电的知识、操作技能、设备现状，并具有排除设备运行故障的能力，能判断、发现并正确处理问题。
3、在运行中，兼任锅炉主控工作。
4、有权指挥和协调机、炉、电各专业的工作。
5、副班长作为班长的助手，协助班长的工作。当班长不在时，代行班长职务。
十五、维修副班长岗位职责(分组负责)：
1、负责分管岗位、设备及管道等的检查、检修与维护。
2、负责本组人员考核及岗位工资的确定。
3、负责本组人员业务知识和相关技能学习。
4、负责本组人员的挑选及工作安排。
5、负责分管岗位各种记录的整理、收集。
6、负责本组考核标准的执行。
7、对所管组内的安全全面负责。
8、负责对新工的安全、维护技术的培训。
9、对本组设备长周期稳定运行全面负责。 十
六、主修职责：
1、对设备安全稳定运行全面负责。
2、熟知各岗位、设备性能及检修技术。
3、对参检人员的安全全面负责。
4、辅助各工段办理设备检修各票证及交接手续。
5、具有指导辅修工作的能力，并起到模范作用。
6、协助副班长搞好班内的各项工作。
7、认真搞好状态检测工作。 十
七、辅修职责：
1、听从主修以上人员的工作安排。
2、认真学习检修、维修技术以及各项安全制度。
3、协助副班长及主修搞好各项工作。
4、认真主动学习相关业务知识、提高自身业务素质。
5、认真遵守各项安全规章制度。 十
八、锅炉主控岗位职责：
1、严格执行岗位操作规程及有关开、停车指令，确保提供合格蒸汽，确保机组稳定运行。
2、严格控制各项指标，正确使用现场控制柜及DCS操作系统。
3、应熟悉和掌握锅炉的知识、操作技能、设备现状，并具有排除设备运行故障的能力，能判断、发现并正确处理问题。
4、按照公司及车间培训计划，参加工艺、设备、安全、质量、计量及体系相关知识培训。
5、对本岗位设备的安全运行负责。
6、要求认真填写《煤粉锅炉岗位操作日报表》。 十
九、锅炉主操岗位职责：
1、严格按照操作规程操作，确保锅炉的安全运行。
2、负责进行本岗位的现场巡检、使设备安全稳定运行。
3、按时完成各项定期工作，将发现的设备缺陷和异常情况及时报告班长。
4、应熟悉和掌握锅炉的知识、脱硫系统、操作技能、设备现状，并具有排除设备运行故障的能力，能判断、发现并正确处理问题。
5、按照公司及车间培训计划，参加工艺、设备、安全、质量、计量及体系相关知识培训。
6、负责蒸汽系统、给水系统、连排系统、定期排污系统、炉本体的所有阀门及所有设备的管道，支吊架和膨胀指示器的检查和操作。
7、旋风分离器、回料阀、给煤机、预热器、烟道的检查、维护。
8、汽包就地水位计的冲洗、校对。
9、对本岗位作业场所、厂房、操作室的窗户玻璃及所属设备、管道等器材的卫生负责清理、打扫。
10、对班长和主控发出的命令必须严格完成。 二
十、锅炉副操岗位职责：
1、接受班长管理，协助主操完成生产任务和有关经济指标。
2、会使用一般工具，处理一般的设备缺陷。
3、按照规定时间及时检查设备运行状况。
4、将发现的设备缺陷和异常情况及时报告主操。
5、熟悉操作规程、脱硫系统操作规程及现场设备、阀门的具体位号，能画出锅炉各系统的系统图，协助主操保障脱硫系统稳定运行。
6、按照公司及车间培训计划，参加工艺、设备、安全、质量、计量及体系相关知识培训。
7、对本岗位作业场所、厂房、操作室的窗户玻璃及所属设备、管道等器材的卫生负责清理、打扫。
8、完成班长交办的其他任务。 二十
一、机电主控岗位职责：
1、严格执行岗位操作规程及有关开、停车指令，确保机组带规定负荷并安全稳定运行，合理地调整机组有、无功负荷，保证机组安全、经济运行和电能质量。
2、严格控制各项指标，正确使用现场控制柜及DCS操作系统，带规定的电负荷。
3、应熟悉和掌握汽轮机知识、操作技能、设备现状;熟悉发电厂主接线系统、直流系统、厂用电系统、主要电气设备运行特性、极限参数、继电保护、自动装置等电气相关知识;并具有排除设备运行故障的能力，能判断、发现并正确处理问题。
4、按照公司及车间年培训计划，参加工艺、设备、安全、质量、计量及体系相关知识培训。
5、对本岗位设备的安全运行负责。
6、要求认真填写《机电岗位操作日报表》。
7、搞好本岗位操作室卫生。
8、主控受班长领导，应完成班长交给的一切工作任务。 二十
二、机电主操岗位职责：
1、严格按照操作规程操作，确保机组安全、经济运行和电能质量。
2、负责进行本岗位的现场巡检、使设备安全稳定运行。
3、按时完成各项定期工作，将发现的设备缺陷和异常情况及时报告班长。
4、应熟悉和掌握机电工段的知识、操作技能、设备现状，并具有排除设备运行故障的能力，能判断、发现并正确处理问题。
5、当主控不在时，主操应主动代替主控的工作。
6、发生事故和异常时，在主控的统一指挥下，协助处理事故，根据主控的命令复归保护装置，详细、准确地做好保护动作情况记录。
7、按照公司及车间培训计划，参加工艺、设备、安全、质量、计量及体系相关知识培训。
8、负责主蒸汽系统、凝结水系统、润滑油系统、EH油系统、轴封抽汽系统、抽真空系统的所有设备、管道、阀门、支吊架的操作和维护。
9、对本岗位作业场所、厂房、操作室的窗户玻璃及所属设备、管道等器材的卫生负责清理、打扫。
10、对班长和主控发出的指令必须严格完成。 二十
三、机电副操岗位职责：
1、接受班长管理，协助主操完成生产任务和有关经济指标。
2、会使用一般工具，处理一般的设备缺陷。
3、按照规定时间及时检查设备运行状况。
4、将发现的设备缺陷和异常情况及时报告主操或主控。
5、熟悉操作规程、能画出机电工段各系统的系统图。
6、按照公司及车间培训计划，参加工艺、设备、安全、质量、计量及体系相关知识培训。
7、对本岗位作业场所、厂房、操作室的窗户玻璃及所属设备、管道等器材的卫生负责清理、打扫。
8、完成班长交办的其他任务。
第二篇：车间现场岗位责任制度
总则
根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。
车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。
一车间主任岗位责任制度
1、岗位职责
1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。1.3 抓好车间规范管理，科学文明组织生产。1.4 带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质。
1.5 负责车间设备管理。
1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。1.7 负责完成领导交办的临时性工作。
2、工作标准2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。
2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。
2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。
2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。
2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。
2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持安全与操作合格考核。杜绝无证上岗。
2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。
2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。
2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。
3、岗位责任
3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。
3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。
3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。
3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。
4、工作权限
4.1 负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
4.2 检查车间生产工艺执行情况。
二班组长岗位责任制度
1、岗位职责
1.1 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保证质量按时完成下达的各项生产任务。
1.2 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告。
1.3 努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。
1.4 合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利
正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
1.5 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度。
1.6 工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产。
1.7 实行规范化操作，不断提到技术技能。熟练掌握工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高业务水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
三车间维修人岗位责任制度
1、岗位职责
1、在车间主任及班组长领导下，负责对机械设备进行检修和维护。
2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。
3、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。
4、检修工要对所负责设备状况负责，重点做好以下几点：
(1)对正常运行设备进行定期检查。
(2)检修前对设备进行全面检查。
(3)设备解体进行彻底全面检查。
(4)检修后对设备进行验收检查。
5、检修工要对所负责设备的检修工艺负责，保证设备部件完损，组装正确，标志及信号齐全，设备和现场清洁，若负责人未参加检修，则由检修负责人负责。
6、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。
7、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。
8、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备情况。
9、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。
10、配件的材料不符合规程规定或措施要求的，检修工有权不使用，若限于客观条件需代用，所产生问题则应由批准使用的人负责。
11、检修工对他人所检修的设备，质量不符合标准有权不验收。
12、服从车间管理，做到24小时不间断值班，值班期间负责当值卫生区卫生。
13、完成车间领导和班组长交给的其他任务。
四车间作业员工岗位职责
1、岗位职责
1.1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。
1.2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
1.3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。
1.3 自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
1.4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
1.5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
1.6 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
1.7 苦练基本功，积极开展技术革命与技术革新，不断改进操作技术，努力掌握新技术，新工艺，提高技术水平。
1.8 节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。
1.9 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
1.10 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、移植号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、树标牌，及时正确填写流转卡，保证数量的准确性。
1.11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。
1.12 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。
1.13 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。
2、职权
2.1 车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权。
2.2 对上道工序产品质量的监督检查权。
2.3 前工序作业交接和配合的要求与监督权。
2.4 工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权。
2.5 各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、5S规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利。
3、责任
3.1 因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理
3.2 自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。
3.3 自身原因造成工时、物料、能源的浪费。
3.4 违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产。
3.5 对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控。
3.6 违反企业其他各项规章制度。
3.7 对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。
3.8 其他过失、失职及违规违纪。
第三篇：车间技术员岗位职责管理制度
1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;
2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;
3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;
4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;
5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;
6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;
7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;
8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,
9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;
10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理;
11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作;
12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作;
13.做好领导安排的其它技术相关工作;
第四篇：食品加工企业挂墙制度--16车间主任岗位责任制
车间主任岗位责任制
一、 落实计划，确保效益。车间主任要制定月、季、的车间生产计划，并落实、检查、督促、总结计划完成情况，及时处理所发生的各种问题，带领本车间职工完成任务，争创最好的经济效益。
二、 管理设备、保证质量。掌握本车间加工工艺和设备情况，合理安排人力、物力，保证设备日常维修，执行保养制度和大修计划提高设备利用率。贯彻执行企业各项标准，经常检查车间在岗人员的工作情况和生产情况，保证产品质量。
三、 技术革新，提高效率。支持和积极采用车间人员的合理化建议和技术改进措施，不断提高生产效率。
四、 降低成本，搞好核算。搞好经济分析，开展经济核算，降低成本费用。
五、 消除隐患，安全生产。贯彻安全为了生产，生产必须安全的方针，经常进行安全生产教育和遵纪守法教育，经常检查劳动纪律，实行工作质量和效益挂钩。
第五篇：车间主任、车间调度岗位内容
内蒙古康迪汽车技术服务有限公司 车间主任岗位职责
一、 负责车间员工日常行政管理工作，如执行及完善标准作业流程、4S、安
全生产、劳动纪律、待修及完工停车场的管理等。
二、 明确车间机修、钣金、喷漆各班组，质检员、调度员、工具库、洗车房
的责任及工作安排。
三、 监督管理车间全体员工着装，行为规范，协调车间各项事宜。
四、定期检查维修各班组的维修工具，并制定出完善的管理维护更新体制。
五、严格按公司制度管理车间员工。
六、建议制定有关于车间改善的各项管理监督制度及车间员工奖罚制度。营造出良好有序的工作氛围。
七、配合接待前台，制定出完善的维修管理体制。包括：返修管理、车辆维修进程监督管理等。
八、负责车间员工的后勤保障工作。
九、严格按制度管理工具库、维修资料、洗车房。
十、负责车间所有设备的维护保养维修工作，如车间设施出现故障，及时通知相关部门。
十一、负责旧零件的回收工作。
内蒙古康迪汽车技术服务有限责任公司
内蒙古康迪汽车技术服务有限公司
车间调度岗位职责
一、 按施工单内容根据车间人员技能、零配件等情况合理分配安排车间维修
工作。
二、指导维修人员严格按标准规程进行操作。
三、利用作业进度控制板等工具监督维修进程，合理安排车间班组及工位，及时向前台业务接待员反馈信息。并详细统计返修车辆。
四、确定维修追加项目，及时通知业务接待。
五、与车间主任配合作好车间安全生产业务管理。
六、负责维修作业技术性指导。
七、合理安排车间移车人员对所有入厂车辆从进入车间开始，安排工位、修复停放、洗车、交车等一系列车间车辆的有序移动。
八、对所有在修车辆的钥匙及停放位置进行管理。
九、依据车间设备及专用工具的维护及管理办法，将工作细化。
十、对所有进厂维修车辆进行初期的质量监督。
内蒙古康迪汽车技术服务有限责任公司