近日小编精心整理了《管理会计危机及出路分析论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!摘要:管理会计是适应市场经济竞争、满足经济组织內部经营管理需要,逐步从传统会计中独立出来和发展起来的现代会计的一个分支。21世纪的经济以知识经济为基础,新的经济和管理环境迫使管理会计必须加强创新和发展。仅就当代经济管理环境变化对管理会计的挑战、管理会计内容的调整与拓展、我国管理会计现状三方面进行了分析,对推进管理会计发展和创新的途径进行了阐述。
管理会计危机及出路分析论文 篇1：
中国制造2025对管理会计的影响与启示
摘 要：
2015年3月，中央政府三番五次提出了要实现中国制造2025，它表明了我们国家对提升我国制造业产品质量的决心。我们要走制造强国的路线，改变目前我国产品质量差，技术水平，档次低的状况。管理会计贯穿于企业生产经营管理的始终。在这10年的规划中，我们管理会计要做些什么？从中国制造的要求方面，对管理会计的工作内容、工作方法、管理会计工具的使用作了几点介绍。
关键词：
2025中国制造；管理会计；供给端；管理会计工具
文献标识码：A
中国制造2025，“供给端”改革是最近刚出的热门话题。中央政府几天时间内三番五次的提到，意味着国家越来越意识到加强产业和商品转型的重要性。意识到要从过剩的低端产品制造向中高端产品逐渐转型，提升产品质量，实现制造强国的梦想。那么这对我们管理会计有什么要求呢？
1 问题的提出
目前中国制造，不管是国内还是国外，一看到“made in china”就断定是廉价货，质量肯定不好，这给我国制造企业带来了太多困惑。目前国内原材料，人力成本，技术成本大幅上升，产成品销售价格却在不断降低，2015年是相当困难的一年，很多企业走到经济效益的瓶颈，如何改变这种状态，改变中国制造这种技术落后，质量差，产品档次低的现状迫在眉睫。要实现真正意义的中国制造2025，我们要实现四个方面的大转变：一是要素驱动的转变，不能再按照原始的方法粗工制造，要由传统的生产资料驱动向科学技术驱动转变。二是要由低成本优势竞争向高质量效益优势转型。目前情况下，我们国家现在根本做不到低成本了，成本再压缩，只有两种后果，要不就是质量更差，要不就是企业的利润越来越少，在材料成本，人工成本一直在上升的今天，我们只有向日本以及西方国家一样，走质量和技术路线才有出路。三是要由粗放制造向精益制造，绿色制造转型。过去我国企业的生产是就是资源高消耗，污染物高排放，这给我们的国家，我们的环境带来了灾难。很多资源都是不可再生的，过去几十年的无限制的开发，我们已经出现了能源危机。地被开没了，油被开采净了，树被砍光了，水被污染了，河流干涸了，空气污染了，环境被重度污染，蓝天不再有，水里不再有野生的小鱼小虾，树上看不到什么小鸟，丛林动物濒临灭绝，这是一个多么惨重的现实。所以由粗放向精益制造，绿色制造势在必行。四是要由生产制造向服务制造转型。资源是有限的，但服务是无限的，它不用耗费太多的有限资源，记得今年管理会计高层论坛有位教授讲到，一个小店生意非常火爆，顾客过去都是排长队等待，店老板没有通过加人或者降低生产质量来满足客户需求，而是在旁边设立了一个等待区，顾客在等待区里面可以免费享受擦鞋，按摩，上网等一系列的特色服务，这样它的生意越来越好，这就是一个比较好的向服务转型的典型，值得借鉴。那么，中国要实现中国制造2025我们管理会计可以做些什么呢？
2 中国制造2025对管理会计的影响与启示
2.1 智能制造模式要求管理会计进行精益成本核算与管理
中国制造2025要实现，首先要推行数字化和网络化的智能制造，而智能制造模式一个显著的特点就是要实行个性化小批量订制，这让我想到了广东绿色信威家居的珠宝盒制造，一个小小的珠宝盒，我们要去市场买的话就是几块钱或者说几十块钱，可在信威家居的国外订单生产中却是定价几十万，何以卖得这么贵？绿色信威家居的副总裁罗琼芝说：“这些订单的生产都是小批量，我们都是精益挑料，精雕细琢，它们的质量完全值这个价钱”，绿色信威家居这十几年来珠宝盒部分大多以接受国外订单为主，由于产品质量过硬，档次够高，信威的珠宝盒远销国外很多国家，订单量在逐年增加。这就让我们看到了精益生产的可行性。个性化小批量生产，就要求精细成本核算。要采用分批法将直接成本和間接成本按照订单进行归集与分配，只有这样，成本核算才能算出每一个订单的准确成本，为后期该订单的定价提供科学依据。另外，智能制造是脱媒化营销，采用B2C模式，企业直接与客户打交道，节省了中间环境，降低了中间周转成本，个性化订制与脱媒营销相互作用，每个客户或者说每批订单要求都不同，这就需要差别定价，精益成本管理，这些都是管理会计的核心功能。还有，智能制造要求网络化协作，每个订单的要求不同，这就要求制造商与供应商、品牌商、技术开发商等之间协同合作，管理会计关注的协同效应分析将变得更重要。新型管理会计将通过分工协作，优势互补，实现轻资产、零库存、低成本、周转快、回报高的财务管理目标。
2.2 中国制造2025要求管理会计强化管理会计控制
经济新常态下，中国经济增长速度放缓，企业管理的重点由销售管理向成本控制转变，节能降耗、控制成本，提高资源充分有效利用的前提下，实现利润最大化已然也会成为一种“常态”。中央号召2020年前推行数字化制造，2020年后要自主研发数控系统，传感器、工业机器人、3D制造装备等关键零部件及设备，推进数字化进车间、进工厂、进企业的试点和应用。管理会计要做的，就是要对这些新产品进行可行性分析，一是技术上可行，再一个还要经济上可行。要在技术可行的基础上进行成本核算，引进目标成本管理，在还没有开始大量投产前，利用标准成本法进行成本估价，确保新产品成本在可控范围以内。确定可以生产以后，是后期的从材料采购，人员配备，开始生产，质量检查，完工入库，每一步都进行管理会计的控制。首先是要确保产品质量，这就要求我们对材料以及核心零部件的采购必须确保质量。这是一个“供给端”改革的问题，要从源头控制成本，保证产品质量。生产过程中我们要从投料的量，时间等一系列细节上控制好产品质量及产品成本，为中国制造2025落下坚实基础。
2.3 中国制造2025要求管理会计工作内容加快转变
中国制造2025推行绿色制造，要求企业建立循环经济链，发展再造工程，这就要求管理会计工作的内容要向高价值、大服务和物联网转变。所谓高价值就是就是由低水平的规模经营向高水平的价值创造转变，提高产能的附加值。大服务就是管理会计将要服务于三大产业。中国制造2025提倡未来产业重心要由基础制造向第三产业服务业转变。管理会计要加强服务业成本的核算与管控，把服务当作一种产品，对其进行预测，决策，控制、考评与分析，过去总是把服务成本直接计入管理费用，很少进行单独和具体计算，未来10年服务业将迅猛发展，针对服务业的管理会计内容要更具实用性。互联网经济迅速发展，强大的物联网以及信息共享中心，将要求新型的管理会计引进更多的管理会计方法，制造成本的分摊将不再是问题，流程再造的成本也将大幅降低。管理会计的决策功能将越来越凸显。工作内容将越来越丰富。未来管理会计人才不但要求精通管理会计，还要要谙熟IT、工程、生产管理和营销管理等各方面。
2.4 中国制造2025要求要加快管理会计工具的创新
在“互联网+”与中国制造创新驱动的推进下，管理会计工具必须加快创新。现阶段我国企业使用的管理会计工具大多从国外引进，因没有能完全理解各工具的优缺点及使用条件，大多数企业在实践中都是盲从，管理会计工具使用的效果参差不齐，没有能充分发挥其应有的功能与作用。因此，在目前新形势下，必须注重对现有管理会计工具的整合，努力找到和开发出更适合本企业的管理会计工具。管理会计工具的创新可以是自身的创新，类如预算管理中对预算的讨价还价（冯圆，2014），平衡计分卡应用中的思路变化与调整（刘俊勇，2014）。也可以是工具的整合与拓展，如资源消耗成本管理（作业成本法与弹性成本相结合），时间序列作业成本管理，超越预算，卓越成本管理等等，结合中国制造2025的目标，企业应该不同时期，不同阶段，具体问题具体分析选择适当的管理会计工具结合使用。
3 总结
新一轮的工业革命的主要目的是提升国家制造业创新技术的能力。在信息技术深度融合到制造业的过程中，我们的制造业要强化自身的工业基础、加强质量品牌建设、突破重点领域发展；推行绿色制造、调整制造业的总体结构、实现一个新的国际化水平。改革开放几十年，管理会计也不断发展，2014年国家提出加强管理会计建设以后，管理会计又掀起一阵热潮，但是很多学者也在指出，我国的管理会计正在失去相关性，他们甚至认为大管理会计观违背了科学常识（李心合，2014），当前形势下如何让我们的管理会计步入正轨，发挥其应有的功能，这是我们噬待解决的问题，我们要解决管理会计的边界困惑，要想办法让国外引进的管理会计方法本土化，中国制造2025这个宏伟的目标如何实现，企业管理会计的应用与发展必须担当重任，因为管理會计贯穿于企业生产经营管理的始终。中国制造2025要实现，管理会计要从生产计划起，就要精密的计算和决策。要解决的问题有，这个产品要不要生产，能赚钱吗？是不是绿色生产，后期有没有环境污染，污染成本有多高，符不符合可持续发展政策，然后一批次生产多少？怎么样生产（工艺），需要购置多少设备，需要配置多少资金，然后是生产中的管理与控制，然后采用什么管理会计方法进行全面预算，资金预算，采用什么成本核算与管理方法，然后是一系列管理会计的决策方法，每一个地方都有管理会计的身影，所以说，中国要实现中国制造2025，管理会计的责任也非常重大。智能制造要求我们管理会计人员要成为方方面面都懂的全才，这对我们会计人员也是一个比较大的挑战。
参考文献
[1]冯巧根.关于推进中国特色管理会计的思考[J].财务与会计，2015，（22）.
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[4]冯巧根.管理会计相关性及其思考[J].财会通讯，2014，（7）.
[5]李心合.管理会计的困境与出路[J].中国总会计师，2014，（3）.
作者：吴艳红
管理会计危机及出路分析论文 篇2：
论现代管理会计的发展与创新
摘 要: 管理会计是适应市场经济竞争、满足经济组织內部经营管理需要,逐步从传统会计中独立出来和发展起来的现代会计的一个分支。21世纪的经济以知识经济为基础,新的经济和管理环境迫使管理会计必须加强创新和发展。仅就当代经济管理环境变化对管理会计的挑战、管理会计内容的调整与拓展、我国管理会计现状三方面进行了分析,对推进管理会计发展和创新的途径进行了阐述。
关键词:管理会计;发展;创新;挑战
1 当代经济管理环境变化对管理会计的挑战
当人类步入21 世纪,经济管理环境发生了巨大的变化,世界经济一体化和信息技术的迅猛发展,使西方社会的经济关系和经济结构也发生了重大变化,导致管理科学和管理实践的深刻变革,使得传统的管理会计信息系统呈现出诸多缺陷,集中体现在以下几个方面:
(1)现行财务会计信息系统难以满足众多目标要求。现行会计信息系统是建立在历史成本和权责发生制等原则为基础的财务报表准则上的,不能很好地满足企业过程控制的“过程信息质量要求”和战略管理的“长期战略信息质量要求”。
(2)现行会计信息系统建立的基准点是“短期的”。它反映的是企业短期的收益、成本,将固定成本简单地作短期的期间化处理,淹没了企业大量的长期性和战略性的重要信息,使企业各项活动绩效难以真正体现。
(3)现行管理会计具有“好量疏质”、“容忍缺陷”、“忽视顾客”等缺陷,与现代管理理念相抵触。标准成本制度和定额成本制度是建立在允许有一定缺陷和差异基础上的,这无疑与“无缺陷”的管理潮流相抵触。此外,现行管理会计信息忽视了对质量管理水平和顾客满意度的反映。
(4)现行管理会计视野狭窄,仅考虑财务系统的局部最优,而忽略了企业整体目标。由于市场国际化和消费主导化,使企业必须考虑产品上市速度、服务、质量、成本等多个指标的综合,现行管理会计仅注重成本单项指标,容易使管理人员行为短期化。
2 管理会计内容的调整与拓展
2.1 成本管理方面
(1)在管理会计中传统的成本计算方法必须作革命性的变革——以“产品”为中心的成本计算将被以“作业”为中心的作业成本计算所代替。
(2)从战略意义上考虑,管理会计可以包含以下成本管理:通过适度的投资规模来降低成本;通过合理的研究开发政策,降低企业总体成本;通过合理劳动力投入来降低企业成本。
2.2 决策分析与评价方面
从决策分析方面来看,传统管理会计在进行决策分析时,注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化和现金净流量最大。从企业管理目标来看,上述决策标准很不全面。新时期管理的目标是实现企业价值最大化,现实的管理会计决策离不开利润、成本、现金等标准,但还要综合考虑各种难以或无法计量的因素。
2.3 人力资源管理方面
管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。具体要做到:(1)对人力资源价值及成本的确定,量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。(2)进行人力资源的投资分析。人力资源同物力资源一样,能够在未来为企业获得一定的收益。
2.4 风险管理方面
由于管理会计着重研究全局的、长远的战略性问题,因此它必须考虑风险因素。一般而言,报酬与风险是共存的,报酬大,风险也越大。企业风险的管理主要是在经营与投资管理中采用一定的方法,如投资组合、资产重组、并购与联营等方式分散风险。
3 我国管理会计现状分析
当前,我国企业正处于改制的关键时期,适应社会主义市场经济内在要求的企业管理模式尚处于构建之中,大多数粗放式经营的企业,在我国加入世界贸易组织(WTO)以后,其生存和发展将会变得十分艰难,迫使企业必须提高核心竞争能力。建立科学的管理制度是我国企业目前亟待解决的问题,而管理科学中的一项重要内容就是建立科学的管理会计制度。管理会计已成为我国企业提高经营决策水平和加强管理控制能力的重要工具。
我国管理会计水平与西方发达国家相比,还面临着双重压力:一方面,目前我国管理会计理论界对管理会计的研究有待深入,尚未形成一套较为科学的管理会计理论体系。管理会计的性质和内容等基本理论问题至今仍未界定清楚;实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用,管理会计应用水平较低,成果推行尚不普遍,会计人员知识结构老化,缺少专职管理会计师职业人员。另一方面,当前会计环境已发生了深刻变化,如果我们不根据社会主义市场经济发展和现代管理科学的要求,转变观念,不积极地吸取西方管理会计的先进成果,我国的管理会计理论与实践仍将处于落后状况。
4 推进管理会计发展和创新的途径
(1)建立具有中国特色的管理会计体系是发展我国管理会计的根本途径。管理会计是管理和会计发展相结合的产物,是企业经营管理要求的从属物,它与管理环境密切联系。我们学习借鉴西方管理会计的同时,还要结合本国和本企业的特点来建立管理会计体系,否则难以达到理想的效果。
(2)重视管理会计系统的环境因素。环境和组织的改变意味着应用于决策制定的信息类型和信息用途的改变。要深入研究在现行社会经济环境下管理会计的定位问题,既要创造良好的环境以进一步发展管理会计,又要使管理会计的技术、方法更加适应企业环境的要求。
(3)大力开展案例研究,推动管理会计理论和实务的进一步发展。开展管理会计案例研究对促进管理会计理论的深入探讨,有利于成功的经验在更多的企业推广应用,也有利于开展管理会计的教学和对会计人员的培训工作。
(4)管理制度创新与规范结合。在管理活动中,创新与规范相辅相成。现在这两个方面都存在严重的不足,尤其是创新体制往往没有及时地得到规范,这些都需要进行探讨和实践。
(5)培养企业主要领导人的管理会计意识,加强会计人员的专业素质教育。如果企业领导没有管理会计的意识,他们就不会考虑会计人员在预测、计划、控制和决策中的作用,即便会计人员有水平也很难得到发挥。因此,培养企业主要领导人的管理会计意识,已成为提高管理会计应用水平的当务之急。另一方面,管理会计人员需要有较高的理论水平和较宽的知识面,我国目前会计人员的素质明显偏低,迫切需要尽快予以提高,以便促进管理会计事业的蓬勃发展。
(6)大力发展战略管理会计。战略管理会计即管理会计与企业战略的结合,它是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计拓展了管理会计的范围,适应了战略管理的需要,注重企业的长远目标及整体利益的最大化,对多样化的信息从多方位、多角度进行综合分析和研究,代表着管理会计的发展趋势。
5 语结
在新的世纪、新的经济和管理环境下,可以预见,管理会计的发展既前程远大,风光无限,又任重道远。开拓创新将更加艰巨。在各方的努力和支持下,管理会计定能发展成为一门系统、完善且具有指导性、实用性的科学,定能在世界经济、国家经济、企业经济管理中发挥越来越重要的作用。
参考文献
[1]胡洪杰.管理会计的危机及其出路[J].财务与会计,2000,(3).
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[4]施进.现代管理会计的发展展望[J].商业文化,2007,(12).
[5]莫甲.管理会计发展方向探讨[J].合作经济与科技,2008,(4).
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[7]杨丹宇.管理会计的创新与发展[J].科技咨询,2007,(5).
作者：赵 鑫
管理会计危机及出路分析论文 篇3：
管理会计的应用现状及发展对策探析
1 管理会计的发展现状
就现阶段管理会计在我国的发展状况而言，其主要停留在理论研究阶段，实际应用并不成熟。一方面，我国管理会计的理论研究起步较晚，基本上整个的理论框架都借鉴于西方的研究成果，同时我国的管理会计研究并没有结合我国的国情，因而导致缺乏适合我国经济状况的一套完善的理论体系。另一方面，目前我国的管理会计注重理论研究而忽视了其实际应用。造成了整个的管理会计在实践中的应用并不普遍，同时实践反馈并不能及时作用于理论，从而直接导致理论与实践的相脱节，使管理会计成为一门纯理论性的学科。
2 造成这一现状的原因
2.1管理会计缺乏明确的理论体系。“成本会计是管理会计的雏形”。(朱海芳《管理会计学》)，也就是说管理会计不论是理论上的发展，还是实际中的应用都应该以成本会计为基础，这一点应该是非常明确的。然而实际上，在我国管理会计学与成本会计学长期以来是相并而行的。同时管理会计又过多掺杂了其他学科的知识，例如财务管理上的长短期投资决策等，这就导致整个学科体系过于松散，结构不够严谨从而失去贯穿整个学科体系的主线。
2.2 管理会计的实际应用性不强。众所周知，管理会计具有规划与控制这一特性，也正是如此，其实际应用中就不如成本会计般详细、严谨，这反而成了管理会计的软肋。在实际应用中，管理会计有很多工具模型，例如盈亏平衡分析、成本形态分析、责任会计等等，从理论上说，这些模型工具具有重要的决策分析意义。然而实际上我们都知道，在企业的管理中，决策的制定往往设计多方面的因素，例如政治的、经济的、法律的等等，而管理会计的种种模型则建立于简单的前提基础之上，这与实际状况大相径庭，这时利用几个简单的模型来解决问题反而会忽略人的作用，因而导致其实际应用性不强，即便就模型而论辩，其也存在故有的缺陷，比如成本性态分析中，利用回归分析法将成本划分为固定成本以及变动成本，其重要的前提条件就是企业产品的品种保持不变，同时回归分析又需要多年的数据，对一个企业而言这是很难达到的。正如杨雄胜所说：正视我国管理会计现实，人们要么探讨一些所谓的基本理论，给人们隔靴抓痒的感觉；要么罗列一些具体问题，找出一些众所周知的原因，再提出一些原则性的改进建议，在一些不切实际的假定下，构造几个貌似天仙，但不食人间烟火的模型“。
2.3 管理会计的发展没有跟上经济发展的需要。其一，由于受计划经济影响，我国的会计领域研究一直以工业为主，管理会计也不例外，而现阶段工业企业在经济社会中的比重呈下降趋势，无形中就降低了管理会计的应用规模。其二，管理会计中的重要一环便是通过各种计划的制定来实现成本的节约，这对于劳动密集型企业确实具有很大的作用空间，然而在知识经济时代，企业发展类型逐步向资本或信息密集型转变，其重点是如何实现资本的增值，这时再一味的通过节约来创收就显得有点不切实际了。其三，企业的管理逐步由实物管理转向信息及知识资源的管理，从而削弱了管理会计的生存基础。
3 管理会计的出路
针对以上种种弊端，管理会计要实现实质性的发展，笔者认为应做到：
3.1 重新划分学科内容，这主要包含两个方面。首先，对管理会计学重新定位，成本会计学是管理会计学的基础，二者并不能分裂开来，管理会计学的发展必须立足于成本会计学的知识并可以考虑引入管理决策的有关知识，将会计与管理学的知识结合起来，未尝不是一种新的的尝试。其二，理清管理会计的内容。主要是将与其他学科重叠又不能形成新的理论体系的内容从管理会计学中剔除，而重点发展管理会计学中内容独到，实用性强的部分。
3.2 注重理论研究与实际应用相结合。管理会计的发展归根结底是要服务于实践。管理会计应用的一个重要方面就是及时地对实践中的成功经验进行归纳与总结，并加以推广与应用，只有这样，实践才能不断推动理论进行深化，使其朝着正确的方向发展。
3.3 提高管理层对管理会计的重视。管理会计如果发挥得当，在实践中是一种有效的决策工具，但是这种工具的作用的发挥与提高则很大程度上依赖于管理层的重视程度，如果管理层没有这种意识，那么会计人员规划与控制的能力水平再高也是无济于事的。同时，由于会计人员作为管理会计的实际应用者，提高会计人员的素质与业务水平也是重要的一环。
参考文献
[1] 吴明礼.对管理会计的两个评价，《南京经济学院学报》，2001年第1期
[2] 胡洪杰.管理会计的危机及其出路，《财会月刊》，1999年第10期
[3] 杨利云，甄 立.管理会计的现状研究. 河北职业技术学院学报，2005年第一期
[4] 孟凡利.管理会计应用：现状、问题与应有的改进，《会计研究》，1997年第四期
收稿日期：2007-12-24
作者：吕红涛