一、引言
长久以来, 国有企业负责我国经济建设的重要环节, 是国家经济发展和稳定的重要推手。多年来, 国有企业之所以能够坚守岗位, 做好建设性工作, 一方面与国家的宏观辅助密切相关。另一方面, 也与企业内部的精神文明息息相关。企业精神文明是企业运转的基础, 精神文明影响着每一位工作人员, 领导层、管理层和基层员工, 都将受到企业精神文明的直接影响。针对此, 基层企业必须做好精神文明创建工作, 既要创建具有价值和内涵的精神文明, 也要有效落实精神文明, 令精神文明内容可在企业内妥善发挥思维引导作用。
二、基层国企搞好精神文明创建的要点分析
(一) 将精神文明与国家发展结合
企业创建精神文明后, 需要各个员工在日常工作过程中, 认真理解精神文明、细致落实精神文明。因此, 企业精神文明必然会成为员工价值观一部分, 在员工未来工作和生活过程中, 起到强力干预作用。针对此, 一旦企业精神文明具有局限性, 或存在与核心价值观不符的内容, 将对企业发展和员工个人发展形成间接影响。企业需要在设定精神文明的过程中, 采集国家发展类思想, 搜集可用思想, 并进行前瞻性思考。企业既需要站在当代角度, 审视国家发展的基本方向。更要站在未来的角度看问题, 判断和验证企业在未来国家发展中的地位, 依照判断结果设定精神文明内涵。这样一来, 基层国企精神文明才具有应用价值。
(二) 将精神文明与企业文化结合
基层国企搞好精神文明的重点在于“企业”, 即建立精神文明的直接原因, 以提升企业凝聚力, 升级企业内部精神素养为目标。在创建精神文明的过程中, 企业需要重视采集自身精神文化。国有企业以地方政府为代表, 尊重政府意志和国家意志。因此, 国有企业在创建之余, 必然依照国家文化以及精神内涵建立企业文化。企业文化的创建原则为严肃、专业、符合企业特征。从内容上看, 企业文化本身就具有精神文明属性, 可在创建精神文明的过程中, 起到重要的加持作用。针对此, 企业文化历经时间和实践验证, 符合社会主义核心价值观需求, 具有实际的应用价值。基层国企必须采集和提炼企业文化, 摘取企业文化中精神层面内容, 此举可起到提升精神文明创建效率的作用。
(三) 将精神文明与员工素质结合
国家发展为宏观理念, 企业文化为中观理念, 在融合宏观与中观内容后, 基层企业也需要从细致角度分析, 使用微观视角确认精神文明的具体内容。使用微观视角分析国企可知, 国企具有稳定的经营方向, 和定期优化更新的经营方略。但策略类内容为企业发展的方法, 企业发展的精神核心在于成员。例如, 当基层国企成员具有较高专业能力, 高水平工作态度时。企业上层设定和下发的发展指令, 将在最短时间内得到落实, 并收获预期内成效。因此, 企业在设定精神文明内涵时, 需要融合员工素质方面的相关内容。令员工在熟悉精神文明的过程中, 使用心理暗示的方法提升自身素质。
三、基层国企创建精神文明所面临的困境
(一) 整体规划思路欠缺
因精神层面的角度难度较高, 令创建精神文明的难度也具有高难度特征。企业在创建过程中, 必须具有稳定的宏观视角, 能够随时对当前的企业发展形势、内部员工精神思想进行判断。并依据“正在发生”的企业变动, 做出行之有效地整体计划。但对国内部分基层国企进行调查后发现, 部分企业可以按照政府和国家的发展方略, 调整内部精神文明内涵。但也有部分企业, 仅以微观视角看问题, 只将企业建设作为核心, 忽略党组织建设的重要性。规划方法有误时, 企业虽然能够设定表面健全的精神文明内涵。但有一定概率导致精神文明内涵与社会文化、国家文化脱节。令企业精神文明无法在现代企业背景下生存, 对企业员工的思想精神造成负面影响。因此, 针对整体规划思路欠缺的这一困境, 各个仍在困境中的企业应尽快转变思想。
(二) 表征作用尚未鲜明
企业创建精神文明后, 如何有效落实精神文明, 也属于重点内容。基层企业环境中, 包含不同的身份层。领导层负责高级决策, 管理层负责管理下层成员, 下发决策并监督决策落实成果。基层员工负责落实决策, 同时也是企业精神文明的核心作用者。但在具体落实的过程中, 部分员工往往并未认同精神文明内涵。根本原因为, 企业高层领导者和管理者, 并未在过程中起到表率作用。企业员工视线集中在上层领域, 一旦高层并未及时做出表率, 企业员工的理解和实践积极性将不断下降。针对此, 企业高层领导者和管理者需要提升自身的表征作用, 才能对抗这一困境。
四、基层国企搞好精神文明创建的可选途径
(一) 结合历史背景, 规划精神文明内涵
当前, 国内经济水平稳健提升, 社会矛盾也随之更新。我们国家需要尽快完成内部结构转型, 令社会进入全新发展领域。这代表各个基层国企需要做出改变, 对抗日渐压缩的市场竞争趋势。同时, 随着我国综合国力不断增强, 我国正面对来自外部的一系列竞争局面。国有企业作为国家经济体系的代表成员, 企业需要在当前的历史背景下, 坚定发展方向, 巩固企业精神文明, 做好准备工作。针对此, 基层国企可从两方面入手, 规划企业精神文明内涵。首先, 企业可搜集各级党委组织所发布的政治意识、大局意识, 在意识内涵中找出精神文明内容。其次, 企业可联系内部在职党组织成员、党干部成员, 进一步提升精神文明内容。直至令精神文明内涵可具有改良认知、优化思想结构的作用。
(二) 保障日常稳定, 积极倡导核心价值观
在设定精神文明的过程中, 企业需将社会主义核心价值观作为重心。社会主义核心价值观是社会主义价值体系的高度凝练, 得到我党的高度重视。针对此, 企业需要在日常经营发展过程中, 理清以往发展路线, 探寻成功路线中隐含的精神文明信息。例如, 企业参与攻坚战时, 坚持和保持清醒思路为重要思想内涵。
企业可将该内涵提炼, 融入到企业精神文明内容中。企业在日常管理过程中, 可从两方面入手, 做好精神文明的落实工作。其一, 管理者可开通整体教育渠道, 为企业员工讲解社会主义核心价值观, 在讲解过程中渗透企业精神文明内容。其二, 管理者可使用一对一谈话模式, 激励企业员工思想观念意识不断优化。重点在于, 员工必须在开展工作和调整思想的过程中, 理解和接受企业精神文明。
(三) 落实人本思想, 强调岗位奉献精神
企业在创建精神文明的过程中, 可以适当进行优化更新。例如, 企业可在精神文明中, 加入人本思想内容。人本思想的基本内涵为, 各行各业不同层级的人们, 需要互相尊重和理解, 环境才能呈现出和谐、平和的状态。企业精神文明内容, 可强调岗位奉献精神。企业高层领导需具有奉献精神, 认真分析数据, 做出符合企业发展和市场特征的积极决策。管理者也要具有奉献精神, 能够站在宏观角度中分析问题。企业员工更要具有奉献精神, 能够认真分析指令, 完成指令。更要建立坚定的服务意识, 并非为企业服务, 而要为工作、为岗位服务。
五、结语
综上, 文章以基层国企作为研究核心, 对基层国企内如何搞好精神文明创建工作的可选路径, 进行了深入的研究分析。研究结果表明, 规划精神文明内涵、积极倡导核心价值观、强调岗位奉献精神这三种路径, 可帮助企业搞好精神文明创建工作。望文中内容, 可为基层国企管理层人员, 提供一些精神文明创建方面的参考资料。
摘要：当前, 国家处于经济结构转型的重要阶段。该阶段内, 基层国企将受到直接影响, 企业内部是否能够继续维持稳定运行状态, 取决于企业所选发展方案以及精神文明内涵。本文以精神文明作为研究核心, 将研究结构分为三部分进行叙述。首先, 文章简述基层国企搞好精神文明创建的要点, 确认整篇文章研究的核心内容。其次, 文章深入描述当前基层国企在创建精神文明过程中, 所面对的发展困境。最后, 文章对具体的创建方法展开深入研究。
关键词：基层国企,精神文明,企业文化创建
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