小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《操作人员电力安全论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。摘要：电力安全生产中本质安全管理体系的建立与应用是保证电力系统运行安全的重要手段，因此，要保证管理体系的全面性，管理目标的合理性，管理方法的有效性，这样才能增强应用效果，保证电力生产的安全，为电力企业发展提供有力支持。下面笔者结合实践工作经验以及相关的理论知识，对此进行详细论述，为相关工作人员提供有益借鉴。
操作人员电力安全论文 篇1：
电力企业安全生产管理方法探讨
摘要:电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益,以及电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。安全生产关系到电力企业的前途和命运,是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。在我国经济社会正处于高速发展的大好时期,电力生产安全管理显得尤为重要。
关键词:电力企业 安全生产管理 问题 对策和建议
Study on management method of safety production in electric power enterprise
Guo Hailu
当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理,建立健全长效的安全管理机制。
1.安全生产管理中常见的一些问题
1.1 安全职责落实不到位。
企业虽然制定出了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。
1.2 安全工器具管理混乱,存在安全隐患。
企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。
1.3 不严格执行《安规》,经常习惯性违章。
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。
1.4 管理工作不到位。
企业往往重视大型作业的管理,而轻视日常的细节安全管理。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。
2.电力企业安全生产管理的对策及建议
2.1 充分认识安全生产管理的重要意义。
电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关[3],涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性,领导干部率先垂范,以身作则,操作人员遵章守纪,安全生产。
2.2 加强机制建设,提高管理水平。
一是要建立持续改进机制,突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照“分级管理、限期整改”原则,对存在安全隐患的部门,及时督促整改到位。三是要完善管理机制,加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》[2]等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核,完善约束机制,切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”,即:思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位,同时要强化“四种意识”,即:服务意识、从严意识、协调意识、创新意识。完善安监职能和人员配备,加强农电安全产监督管理。坚持从基础抓起,关口前移、重心下移,抓好现场的监督管理。
2.3 落实各级安全生产责任制。
一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,将线路、设备划分区域,把安全责任层层分解落实到人,层层签订《安全生产目标责任书》,形成安全生产一级抓一级,将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩,真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作,事故是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。
2.4 加强企业安全文化的建设。
安全文化是人的生产生活过程中,在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。企业只有具有掌握专业安全文化的生产力,才可能实现安全生产良性循环。然而,实践经验证明,企业安全文化的建设离不开员工的认识,离不开员工的努力,离不开员工的奋斗。而企业安全文化,既可以肯定员工的价值观念,也可以改变员工的价值观念。因此,企业必须重视安全文化的建设,并且一定要体现出“以人为本”。[1]其重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。
2.5 认真落实安全培训工作,提高全员安全管理素质。
人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果,因此,企业也只有通过加强安全生产教育培训力度,来提高人的安全意识,增强人的安全素质,使人人都懂得安全、会安全,才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外,企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训,要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识,促使管理人员的安全管理素质整体提高,从而适应电力生产建设的需要。
2.6 全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章。
规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平,可以从操作层面,建立所有操作项目的标准化管理体系,实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程,明确排查措施,量化操作参数,界定操作步骤,重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
2.7 抓好设备管理,提高设备健康水平。
设备健康水平是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运行,许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理,着重应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运行状况,及时消除设备隐患;二是合理安排电力设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。加强设备检修管理,稳步推进输变配电设备状态检修,建立健全输电线路设备状态评估办法;三是增加和完善保证安全的技术手段,加快老旧变电站、输电线路的改造,提高电网输送能力和安全稳定水平,提高供电可靠性;四是对一时难以消除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想;五是加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要,有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视,重点检查。
2.8 加强安全工器具的质量管理。
一是要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。要禁止以任何形式将己报废的工器具给其他个人使用。二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录等都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。
总之,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,是确保电力安全生产的总则。目前,随着电力技术的进步与发展,复杂的工作变得简单化了,现场工作量大大减少,工作人员也趋少,安全生产管理工作则相对复杂化,管理制度所占比重越来越大。因此,在大量新设备、新技术的采用之时,对电力安全生产管理提出了新标准、高要求,电力安全管理工作必须要有新思路,适应或超前发展,并及时让电力职工在实际工作中贯彻执行。加强电力安全生产管理方法的探讨及应用,从而提高安全生产管理整体水平,促进电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。
参考文献
[1] 任国明、邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术,2007,(5)
[2] 国家电网公司.电力安全工作规程(电力线路部分)[M].北京:中国电力出版社,2005
[3] 韦仲康.电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术,2006,(5)
作者：郭海陆
操作人员电力安全论文 篇2：
电力安全生产中本质安全管理体系的应用
摘 要：电力安全生产中本质安全管理体系的建立与应用是保证电力系统运行安全的重要手段，因此，要保证管理体系的全面性，管理目标的合理性，管理方法的有效性，这样才能增强应用效果，保证电力生产的安全，为电力企业发展提供有力支持。下面笔者结合实践工作经验以及相关的理论知识，对此进行详细论述，为相关工作人员提供有益借鉴。
关键词：电力安全生产；本质安全管理
本质安全管理是为了从根源上消除安全隐患，避免同类问题再次发生，作为电力生产而言，如果出现安全事故，那么将会造成较为严重的人身伤害和财产损失，不仅仅是经济效益下滑，还会产生一定的社会影响，因此，需要加强安全管控工作。与此同时，在新时期，电力行业要注重转型和升级，这样才能应对发展的需求，提高其市场竞争力，安全已经成为了社会关注的核心话题，并且是新时期国家对行业发展的最基本要求，所以，要保证电力生产的安全。
一、电力安全生产中本质安全管理体系介绍
1.电力生产中本质安全管理体系
本质安全管理体系需要以危险源辨识作为基础，分析电力生产企业的危险源，然后基于危险源防控方面的经验和方法，进行风险预控，有关工作具体落实，要依赖于相应的人员和设备、制度等等，管理的重点为员工的不安全行为，这样一来，可以切断事故发生的因果链，避免事故的发生，接下来，建立多周期的循环体系，实现管理的闭合，使相关管理工作能够更加全面、系统、为下一次工作的开展提供支持。
2.电力安全生产中本质安全管理的重要性
当今社会已经进入了能源时代，生产和生活对于能源的需求不断增加，尤其是电力供应方面，电力企业要做到的不仅是满足基本的生活用电，还要满足生产用电，并能够保证电量供应的安全性、稳定性，一旦发生问题，将会造成较为严重的损失。而在实践过程中，电力生产属于电力供应的源头，更要注重生产安全管理工作的落实，电力安全生产工作不仅影响的是电力员工的安全，还影响到了电力企业的效益，用户的权益以及其他相关产业的生产运营，因此，电力生产过程中的本质安全管理工作至关重要。
3.本质安全管理要点
本质安全管理，需要根据行业的特点，注重安全管理实际情况的分析，并在国家相关的法律法规约束下，开展管理工作，对于一些安全事故产生的原因进行本质分析，追根溯源，然后进行处理和解决，避免同类问题再次发生，实现本质安全管理的目标。作为电力安全生产中的本质安全管理的要点，主要体现在以下几方面：
其一，必须对电力生产企业的实际情况进行详细了解，从各方面掌握电力安全生产企业的危险源，分析其存在的安全风险，然后针对性的开展管理工作。在这一过程中，要包括人、机、料、法等各个环节，保证电力生产本质安全管理的全面化、精细化；其二，电力安全生产中本质安全管理工作开展要具有连续性，必须要贯穿于整个生产环节之中，某一环节或者某一方面出现问题都会对其他环节造成影响，产生较大的安全事故；其三，本质安全管理要注重对电力安全生产过程的动态化管控，对于生产情况要及时了解，消除管理过程中明的盲点，提高全员的安全意识。
二、电力安全生产中本质安全管理体系应用
在进行电力安全生产中本质安全管理体系应用时，主要从电力系统、电力设备、工作人员、生产环境的安全管理四个角度进行详细说明。
1.电力系统运行安全管理
电力系统运行安全管理本质管理包含的内容较多，应该注重提升相关工作人员的安全意识和安全管理参与的主动性，制定科学合理的管理制度，明确安全管理的责任，对于具体操作人员要提高其专业水平，减少因操作不规范导致的安全管理问题。除此以外，电力系统安全管理要注重运行过程的管控和维护，设置针对性的运维管理部门，对于系统运行情况进行有效掌控，做到防患于未然，避免一些问题发生后影响的扩大。与此同时，电力系统运行安全的本质管理还需要政府相关部门对其加强监管力度，完善相应的法律法规，并对于一些安全事故要加大处罚力度，查明原因，避免同类问题再次发生。这些都可以为电力系统运行安全的本质管理提供支持。
2.电力设备安全管理
在电力生产安全管理过程中，电力设备安全管理是其重要的内容。电力设备运行状态是否正常会直接影响整个电力系统的稳定性，并对于电力生产的效率和质量也会产生一定的影响，因此，电力设备安全管理工作要得到足够重视。首先，电力设备运行管理需要相应的运维管理制度和专业的管理团队，并按照要求，定期对其进行维护和检修，要保证设备功能的正常发挥。其次，电力设备的性能和先进行对于电力生产的整体效率和行业的转型升级起到了重要作用，比如说设备的智能化水平、设备的自动化水平、设备的功能等等，因此，电力设备安全管理还要从这一方面来强化，适当更换和改进，这样才能体现管理的创新和与时俱进。其三，电力设备管理要体现全面性，多角度开展管理工作，要将设备安全管理与生产目标、成本投入、生产的安全风险等等联系到一起，規避内部矛盾产生的安全问题，比如说超负荷工作，这样可以降低事故发生率，保证设备的使用寿命。
3.工作人员安全管理
人是整个系统的重要组成部分，在安全管理过程中，要加强对人的管理。第一，对于工作人员必须要做好培训工作，对相关的安全知识要注重讲解和培训，使工作人员能够及时发现问题，并具有较强的问题解决能力和逃生能力，降低事故发生对工作人员的伤害；第二，要提高工作人员的安全管理意识，加强对其工作态度和工作规范性的提升，通过一些实际案例的播放和具体发生的事故的讲解，来分析电力生产安全事故的影响，使其能够改变思想，认识到安全管理工作不容疏忽。与此同时，还要建立相应的奖惩机制，对于一些在安全管理方面较为积极地人员给予奖励，树立典型，激发安全管理的责任感；第三，对于工作人员进行绩效考核，将安全管理方面作为重要的考核指标，加强工作人员对安全管理的重视；第四，实施培训上岗、持证上岗模式，提高工作人员的素质，降低事故率。
4.生产环境的安全管理
电力生产要保证环境安全，对于一些能够引发安全事故的因素要加强控制，及时清除一些高危的诱发因素，比如说一些明火、一些易燃易爆物品等等要严格管理。还要加强有关安全管理方面的设施设置，使其性能良好，能够正常使用，比如说灭火器、消防通道等等。除此以外，生产环境的建设工作有赖于单位的重视、资金投入和管理体系建立，要加强对环境的管控，合理预算，专人专职负责。
三、结束语
综上所述，电力安全生产中，本质安全管理体系的应用，需要结合电力生产的实际情况，来针对性建立安全生产管理制度，提高全员的安全管理意识和专业水平，加强设备的维护和管理，优化安全生产环境建设，使用现代化管理模式和方法，对于电力安全生产实现动态化管控，降低事故的发生几率。
参考文献：
[1]周彩金. 解析电力安全生产中本质安全管理体系的应用[J]. 中国新技术新产品， 2015（22）：170-170.
[2]何明. 本质安全管理体系在电力安全生产中的应用[J]. 东方企业文化， 2015（19）：23-24.
作者：钱志勇
操作人员电力安全论文 篇3：
强化电力安全管理执行力
【摘要】电力安全管理在电力制改革以后要积极适应新的发展要求，电力的安全关系到人们的生活与工作，加强电力安全管理有利于经济的发展。本文主要介绍影响电力安全管理执行力的因素、基本原则、强化电力安全管理执行力的有效途径等。
【关键词】电力安全管理；强化；经济发展；措施
关注电力安全生产的人越来越多，这就需要强化电力安全管理执行力。电力行业如同煤矿开采行业一样存在着危险因素，但是它也可以给人们的生活生产带来方便之处。近年来我国各类事故死亡人数在不断的增加，与电有关的事故占的比重很大，根据调查发现很多因素导致触电事故的发生，其中占有很大部分是人为因素。这反映出电力行业中存在的一些问题，例如职工安全意识薄弱、安全管理体制不完善等，这就需要加强安全管理执行力度，保证电力安全生产。
一、影响电力安全管理执行力的因素
（一）落实安全管理工作不到位。虽然我国很多电力企业都设立安全管理相关体系，但是在执行力这一方面还是存在很多问题。在重视电力安全管理的时候要注意各种细节工作，只有把细节处理好才可以保证整体效果。对一些不良现象要及早发现，并采取措施控制其继续发展，例如操作中不规范的操作现象，如果上级领导可以重视这些现象，加大惩罚力度，便可以杜绝此类现象发生。在员工管理方面，可以对员工进行电力安全方面的培训，聘请培训老师，优化培训内容，可以列举实例告诉员工不规范操作带来的影响，也可以结合实际工作需要教授一些安全保护技能。
（二）对电力安全执行力认识不足。电力安全技术虽然已经日趋成熟，由于我国很多企业不太重视安全方面的管理，对这方面的知识了解的不多，导致很多企业员工一些不规范的操作现象，企业体系中也没有相关处理办法。对电力安全执行力不重视也就是没有真正实现安全生产，对生产中的安全问题没有引起足够的重视。
（三）安全工作考核制度的缺陷。很多企业在安全考核制度中存在缺陷，实行安全考核制度需要结合企业自身情况。企业领导发现员工工作中的问题时，可以视情况对员工采取相应的措施，不要仅仅处罚员工，甚至加大惩罚的力度，这样不仅不能起到警示作用，还会引起反效果。要询问职工工作失误的原因、为什么出现这种失误，让职工自己反省总结，提交工作报告。要实行合理的考核制度，有惩有奖，工作优秀者给予奖励，工作不合格者根据情况实行惩罚。对于企业安全管理中的违规现象必须严惩，这些违规现象会带来不利的影响，必须加大打击力度。
（四）安全规章制度建设和落实深度不够。1、没有完善安全管理制度和相关规范，安全管理就不可能真正落实到实处。目前存在很多企业虽然注意到安全管理问题，但是却没有重视，对一些不规范的现象也没有进行处理，更谈不上强化执行力。2、要合理安排工作进程，针对出现的问题要采取措施解决。很多单位布置了很多工作安排，但是落实到实处的却很少，这是由于很多因素造成的。对于上级下达的命令，下级要及时传达，重视工作进程的跟踪和记录，随时观察工作变动。企业领导在实践工作中，没有做到深入实地的进行检查和监督，对企业安全管理不够重视，不能及时发现安全管理中存在的问题。
二、基本原则
（一）重视生命安全。企业在重视自身经济效益发展的同时要重视企业职工生命安全，可以采取一些措施保证安全生产，既可以满足企业发展需要，也可以满足职工需求。人的生命是无价的，在电力安全生产中要保证职工安全，企业要重视企业效益与职工安全之间的关联。
（二）有效管理。实现有效、精细的管理方法要有一定的规章制度作为依据，电力安全工作要通过工作总结，发现工作中存在的问题，针对问题进行改正。要严格实现制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作机器设备需要操作票，这样可以及时发现那个工作环节出现问题。还要处理好交接班流程，保证不出现大的纰漏，对电力设备和生产工作进行多次检查，排查影响工作和安全的因素。在工作中发现问题要及时汇报给领导，发现设备中存在的问题要及时检修和处理。
三、强化电力安全管理执行力有效途径
针对影响电力安全管理执行力的因素，企业可以从不同的角度出发，从各个方面强化电力安全管理执行力，最后达到提高企业执行力的目的，具体措施如下：
（一）企业制定安全生产标准制度体系。目前技术装备水平在不断地提高，很多企业现有的安全管理制度、规范等于发展趋势不符，很多弊端慢慢显现出来，需要对这些制度、规范等进行改革创新。可以通过一些方式了解各方面的意见，对它们进行综合总结，再根据企业具体情况，在现有制度、规范的基础上进行完善，形成一套适合企业自身发展的规章制度。
（二）抓重要安全建设环节，增强职工安全保护意识。职工在企业安全生产中具有重要地位，是所有电力安全管理工作的主导者，这就需要企业重视职工安全问题。要实现真正的安全管理需要重视安全建设的重要环节，针对重要环节采取有效措施。很多电力事故都是由于人为因素造成的，企业可以对职工进行专业培训，教授安全保护知识，建立岗位责任制度，要求职工重视岗位工作，出现问题自己承当相应的责任，以此来增强职工责任意识。
（三）对操作人员进行培训。在电力安全管理中，操作人员不规范操作也会带来不利的影响。对操作人员的培训可以先从精神方面强化他们的安全意识，时刻牢记安全的重要性。企业可以邀请安全管理方面的专家来企业进行座谈，积极鼓励职工参加。除此之外还可以进行一些现场模拟实验，例如模拟火灾、电力事故现场，通过活动可以让员工亲身体会到安全问题的重要性，也可以锻炼职工现场处理问题的能力。在培训操作职工时要让他们对操作流程非常熟悉，还要了解安全管理制度和规范，不断强化他们的安全意识，遵守规范的操作流程。
（四）加强监督。要强化电力安全管理执行力需要监督作为后盾，面对电力生产工作，要及时跟进和调查，做到这样才可以及时发现工作中存在的一些问题，通过一些方法解决问题。企业需要建立完善的监督制度，根据企业情况采取监督方式，作为监督者需要很强的责任意识，落实工作要到位，对每一个工作细节和工作人员进行全面的监督，还要定时对机器设备进项检查和维修，以防工作中出现故障和安全隐患。
（五）落实责任追究制度。在企业安全管理中可以实行责任追究制度，追究失职人员的工作失误，加强责任意识。实现职工的责任和利益挂钩，出现问题时可以对职工进行一定会的处罚，例如降低工资等措施可以引起他们的重视，认识到自己的失误必须付出相应的代价。对于职工在工作中的优秀表现，可以给予一定的奖励，例如给优秀员工奖金或者晋升的机会，这样可以调动职工的工作热情，做到有奖有罚，有张有弛，才能让职工专心为企业卖力工作。
结束语
电力安全管理对于企业和职工非常重要，企业要实现安全生产必须重视安全管理，强化执行力。虽然电力企业安全管理中存在的问题，例如职工不重视安全问题，不规范的操作，企业没有完善的安全生产管理制度、生产工作监督和跟踪工作没有做到位等都可能影响安全管理执行力的效果。解决好安全管理执行力的问题才可以实现安全生产目标。
参考文献
[1]贾兰宇.强化电力安全管理执行力的探讨[J].赤子，2013，（5）：192.
[2]方洁.强化电力安全管理执行力的探讨[J].通讯世界，2014，（7）：48-49.
作者：潘伟